物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)_1

1、物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)1 一，主要工作匯報： 1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)； 今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關(guān)進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。 2、獨棟弱點問題查找和復原監(jiān)督工作 由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，掌握箱壞4只，在公司領(lǐng)導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)場

2、時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)覺了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決方法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊根據(jù)標準施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)復原了常態(tài)。 3、日常修理工作的開展； 今年我工程部接到修理單 張，完成 張，修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換修理工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總

3、閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最終協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域全部井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)全部房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的準時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，準時修理，此工作得到了業(yè)主充分確定。 在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協(xié)調(diào)之中，查找主動可行的方法。 另在今年梅雨

4、季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵，由于從前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的狀況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，最終趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順當?shù)耐瓿?，在今?1.5火災日的其次天我們就對小區(qū)全部的.消防設施進行檢查，檢查時發(fā)覺的問題還是比較多的，有點是平常有點疏忽沒留意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有準時清理，假如有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們準時組織電梯保養(yǎng)人員賜予清理并督促以后發(fā)覺滿時準時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特殊向幾個外圍單位強

5、調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和全部上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。 4、日常設備維護保養(yǎng)狀況 目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設備根據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)2 二0一0年是大略而不平凡的一年，物業(yè)辦事行業(yè)面對許多嚴峻的挑釁，經(jīng)濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈，是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧，美蘭金邸集體工作績效，專業(yè)技巧，辦局勢度，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了慢慢明顯提拔。為

6、了總結(jié)閱歷，查找差距，籌劃前景，促成二0一一年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)以下： 一，緊急工作報告請教： 1，疊加地區(qū)大家樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān); 本年第一季度緊急對疊加大家樓道照明方法開關(guān)進行調(diào)換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生，也到達了節(jié)能的結(jié)果。 2獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作 由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓，43戶線路掃數(shù)斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)拒卻器壞6只，把握箱壞4只，在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開拓商和諧雷同下

7、，獲得了開拓商贊成辦理，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時常監(jiān)督，兩人彼此輪著看，除了給業(yè)主平常報修外，別的時候都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)覺了許多題目，偷工減料，能省事就省事的辦理方法，埋線管不敷深等題目，在我們強有力的要求下，促使施工隊依據(jù)標準施工，如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復了常態(tài)。 3平常補綴工作的綻開; 本年我工程部接到補綴單1262張，結(jié)束1245張，補葺率在百分90以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作，70號門口總污水管道下榻調(diào)換補綴工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開拓商施工隊蒔植綠化時

8、把埋住了，經(jīng)過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找，找到5戶總閥的位置地點，把挖出來后，從頭進步了井的高度并做了井蓋，另有95號和101號由于沒找到，最終和諧自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，從頭安置了閥門，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化構(gòu)成一體。另對二組團景觀橋護繩的調(diào)換，梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進行查抄，對有滲漏的準時和開拓商施工隊關(guān)聯(lián)，準時補綴，此工作獲得了業(yè)主富有必定。在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注意對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各種遺留題目進行匯總，發(fā)文開拓商和諧辦理，如今由于屋檐滴水開拓商施工隊明白闡明沒法修

9、復，該題目真在和諧當中，查找自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380V水泵，由于從前異國380v電源可供，我們克服人員少，時候緊的環(huán)境下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，鞏固，終究趕在暴雨到臨時安置好，確保了本年防洪工作美滿順當?shù)慕Y(jié)束，在本年11.5火警日的其次天我們就對小區(qū)掃數(shù)的消防方法進行查抄，查抄時發(fā)覺的題目還是比較多的，有點是平常有點馬虎沒留意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，異國準時料理，假如有甚么煙頭掉下基坑，這也是火警變亂的苗頭，我們準時構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時準時做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵

10、器，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特殊向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器配置做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月緊急對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管，各種閥門，水泵，做好防凍工作。 4，平常配置愛護保養(yǎng)環(huán)境 如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的，掃數(shù)的配置依據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng)，如今都處于精良的工作狀況。 二，本年度工作遺留題目 1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目，由于該處圍墻比較超高，我們補綴人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一路的機遇，另有當真處理業(yè)主平常報修，所以在人員配置設備擺設方面是很難結(jié)束的，是

11、以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結(jié)束，等待回應中。 2，小區(qū)一號橋二號橋的雕欄，大閘門的配置，63號閘門配置，兒童樂土，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。 3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，別離為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，別離為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司選購。 三，如今存在的題目 1）專業(yè)技巧程度還比較欠缺，一專都能的程度還達不到 2）工作流程中，典范操縱的聯(lián)合性不強，對外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細致 3）養(yǎng)護單寫的不是很典范，筆跡不敷機智， 4）堆棧材料擺放不敷典范，東西擺放比較亂，異國貼明顯標簽 5）個別工

12、作進度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進步 6）和各部分工作跟尾還不是很完滿 四，二0一一年美蘭金邸補綴工作重點設想; 針對以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵，20xx年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想緊急環(huán)繞“籌劃，美滿，典范，落實”。等幾個方面綻開 1）籌劃：緊急對20xx年的工作做一個全年工作籌劃，月月有進展，周周有活忙，每天有落實。依據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公道分派人員，把工作落實到人，責任到人。 2）美滿：依據(jù)公司“高雅化辦事標準”的目標，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將高雅化辦事落實到平常工作的掃數(shù)階段和關(guān)鍵，構(gòu)成一套完好的從工程補綴養(yǎng)護單看為業(yè)主辦事的如意程度 3）典范：聯(lián)合標準要求，對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進一步典范，一切以標準為典范，一切以業(yè)主如意