公司標準化實施手冊管理部分內(nèi)容范文VIP

1、管理部分一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)（一）項目安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組由公司、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。職責：1、貫徹、落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；2、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；3、編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練、實施；4、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；5、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案； 6、開展項目安全教育培訓；7、組織實施項目安全檢查和隱患排查；8、每月召開一次安全專題會議；9、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。（二）項目安全生產(chǎn)責任制項目部部門安全生產(chǎn)責任項目負責人安全生產(chǎn)第一責任人。1貫徹執(zhí)行國家安

2、全法律、法規(guī)；2落實安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)范和規(guī)程；3確保安全措施費有效使用；4制定安全措施，消除隱患；5開展安全檢查工作，定期布置和檢查安全工作；6及時、如實報告事故。工程管理部門落實安全防護措施的前提下，合理組織指揮生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)的“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全管理部門負責對專項安全方案、安全防護措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，負責施工現(xiàn)場機械設備的安全管理。技術質(zhì)量管理部門負責組織編制安全專項施工方案，從工藝、技術上確保項目施工條件滿足安全生產(chǎn)要求，向作業(yè)人員進行安全技術交底。材料管理部門負責安全生產(chǎn)所需物資的采購、驗收

3、、保管、發(fā)放管理。財務管理部門負責安全生產(chǎn)保障資金的使用管理。商務管理部門負責制定和審核分包方、分供方資質(zhì)管理和各項經(jīng)營合同安全條款的審核。消防保衛(wèi)部門負責消防、保衛(wèi)安全管理。備注：規(guī)模較小的項目部可將多個部門職責合并，但必須承擔相應部門的安全生產(chǎn)責任。（三）項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系（HSE）（四）建設部規(guī)定的專職安全管理人員配備標準建設部建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)200891號序號類別項目規(guī)模大小配備標準1建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備1萬至少1人15萬至少2人5萬及以上至少3人2土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價5000萬元以下至少

4、1人5000萬-1億元至少2人1億以上的工程至少3人設安全主管，按土建、機電等專業(yè)設專職安全管理人員3勞務分包單位施工人員50人以下至少1人50200人至少2人200人以上至少3人4專業(yè)承包單位至少1人（根據(jù)工程規(guī)模和危險度增加）5“四新”工程根據(jù)以上配備標準適當增加（五）公司安全管理人員配備標準根據(jù)武建股字20123號文規(guī)定，配備安全總監(jiān)工程規(guī)模標準序號類別工程規(guī)模（合同額）配備標準1民用建筑工程造價在1億元以上民用建筑1名2大型公共建筑5萬方以上或工程造價在1億元以上1名3重型工業(yè)建筑建筑面積在3萬方以上1名4輕型工業(yè)建筑建筑面積在5萬方以上1名5大型市政路橋工程工程造價在1億以上的1名分

5、公司安全管理人員配備標準序號單位安全監(jiān)督部門安全監(jiān)督管理人員1專業(yè)公司單獨設置至少2名2駐外公司單獨設置至少2名二、安全技術操作規(guī)程主要工種安全操作規(guī)程（部分）序號類別安全操作規(guī)程內(nèi)容1架子工建筑登高作業(yè)(架子工)，必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)；在高處(2m以上)作業(yè)時，必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋；認真領會腳手架專項安全施工組織設計和安全技術措施交底；風力六級以上(含六級)強風和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應停止高處露天作業(yè)。2電工電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證后方準上崗獨立操作；認真領會落實臨時用電安全施工組

6、織設計(施工方案)和安全技術措施交底的內(nèi)容后再進行作業(yè)；所有絕緣、檢測工具應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗；電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 (JGJ 462005)。3混凝土工澆灌高度2m以上的框架梁、柱混凝土應搭設操作平臺，不得站在模板或支撐上操作；使用輸送泵輸送混凝土時，應由2人以上人員牽引布料桿；混凝土振搗器使用前必須經(jīng)電工檢驗確認合格后方可使用。4木工使用的工具不得亂放。地面作業(yè)時應隨時放入工具箱，高處作業(yè)應放入工具袋內(nèi)；用火必須事先申請用火證，并設專人監(jiān)護；作業(yè)前應檢查所使用的工具，如手柄有無松動、斷裂等，手持電動工具的漏電保護器應

7、試機檢查，合格后方可使用。操作時戴絕緣手套；操作人員登高必須走人行梯道，嚴禁利用模板支撐攀登上下，不得在墻頂、獨立梁及其他高處狹窄而無防護的模板面上行走。5鋼筋工作業(yè)前必須檢查機械設備、作業(yè)環(huán)境、照明設施等，并試運行符合安全要求。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓考試合格，上崗作業(yè)；機械運行中停電時，應立即切斷電源。收工時應按順序停機，拉閘，銷好閘箱門，清理作業(yè)場所；綁扎和安裝鋼筋，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上；鋼筋骨架安裝，下方嚴禁站人，必須待骨架降落至樓、地面1m以內(nèi)方準靠近，就位支撐好，方可摘鉤。6電焊工金屬焊接作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證方準上崗獨

8、立操作；電焊作業(yè)現(xiàn)場周圍10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品；嚴禁在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)域內(nèi)、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)以及受力構(gòu)件上焊接和切割。7氣焊工點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在工件或地面上；高處作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶不得放在作業(yè)區(qū)域正下方，應與作業(yè)點正下方保持在10m以上的距離。必須清除作業(yè)區(qū)域下方的易燃物；作業(yè)后應卸下減壓器，擰上氣瓶安全帽，將軟管盤起捆好，掛在室內(nèi)干燥處；檢查操作場地，確認無著火危險后方可離開。8起重工必須經(jīng)專門安全技術培訓，考試合格持證上崗；作業(yè)前必須檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護用品。吊裝區(qū)域無閑散人員，障礙已排除；吊索

9、具無缺陷，捆綁正確牢固，被吊物與其他物件無連接。確認安全后方可作業(yè)；大雨、大雪、大霧及風力六級以上(含六級)等惡劣天氣，必須停止露天起重吊裝作業(yè)。說明：具體內(nèi)容請參照北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002。三、安全目標管理（一）項目安全目標要求1、杜絕死亡事故，杜絕重大火災事故，杜絕重大機械設備事故，杜絕重大傳染性疾病危害；2、年一般事故率控制在12以內(nèi)，控制職業(yè)危害因素，減少職業(yè)病危害； 3、在滿足合同要求安全、文明目標的前提下，爭創(chuàng)國家、省、市示范、優(yōu)良工地。（二）職業(yè)健康安全、環(huán)境管理流程圖四、安全策劃管理（一）項目安全策劃（安全、文明施工方案）管理流程 實施階段：項目

10、開工策劃完成后二十日內(nèi)。（二）危險因素、環(huán)境因素識別、評價與控制措施規(guī)定危險因素、環(huán)境因素識別、評價與控制措施清單 序號流程類別流程內(nèi)容1職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識與風險評價一覽表2重大危險因素及其控制措施清單3職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案4環(huán)境管理體系環(huán)境因素評價一覽表5重大環(huán)境因素及其控制措施清單環(huán)境目標、指標及管理方案危險因素、環(huán)境因素識別、評價與控制措施流程五、分包安全管理（一）分包單位安全管理流程分包安全管理規(guī)定一覽表序號類別管理要求責任單位實施時間1責任劃分建設工程由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責，分包合同中應明確各自的安全生產(chǎn)管理方面的權(quán)利、義務，并簽訂安全生產(chǎn)、文

11、明施工、消防管理協(xié)議。項目部入場前2資質(zhì)證件勞務、專業(yè)分包隊伍應取得安全生產(chǎn)許可證，其資質(zhì)等級應與承包工作范圍相符，分包管理人員崗位證件真實有效，特種作業(yè)人員持證上崗。招標部門投標前3分包安全責任分包隊伍單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包隊伍單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包隊伍單位負主要責任。分包單位負責人全過程4安全保證體系分包單位必須建立自身的安全生產(chǎn)保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，加強對本單位施工人員的安全教育，不得以任何理由壓縮安全措施經(jīng)費和降低安全生產(chǎn)條件。分包單位負責人全過程5分包自備物資、設備分包隊伍單位自行采購或自備的物資和機械設備應滿足國家有

12、關標準規(guī)范要求，必須向總包單位項目部提供證明其質(zhì)量或安全狀況符合要求的真實、有效記錄、資料。分包單位負責人全過程6分包安全人員勞務分包隊伍施工人員50人，設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上時，應根據(jù)所承擔的分部分項工程危險實際情況增配安全生產(chǎn)管理人員，配備的安全生產(chǎn)管理人員應總?cè)藬?shù)的5。分包單位負責人入場前7分包勞保用品分包單位應為作業(yè)工人配備具有特種防護用品標識、滿足相關標準規(guī)范要求的安全帽、安全帶、勞保鞋、手套等個人防護用品。分包單位負責人入場前六、安全教育（一）安全教育規(guī)定一覽表序號教育類別教育內(nèi)容實施人員實施時間1三級安全教育公司級：國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準規(guī)

13、范和本企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建筑施工的特點，安全生產(chǎn)的形勢和事故案例。項目級：施工現(xiàn)場安全規(guī)定，安全文明施工標準，作業(yè)環(huán)境，工程的特點，以及重大危險源的具體防范要求和個人防護用品的使用要求。班組級：工種安全操作規(guī)程，勞動紀律和崗位所使用的工具、設備安全狀況和作業(yè)場所安全注意事項。分包單位負責人（安全管理人員）；項目部安全管理人員；分包單位班組長分包單位進場后十五日內(nèi)2日常安全教育定期進行安全意識與技能教育，并結(jié)合安全檢查的隱患，開展不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”安全教育活動，提高全體員工的安全責任意識。項目部安全管理人員施工期間全過程3變換工種安全教育新工作崗位或生產(chǎn)班組

14、安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責；新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；新工作崗位個人防護用品的使用和保管。項目部安全管理人員作業(yè)人員變換工種時4操作規(guī)程和技能安全教育特種作業(yè)包括：電焊工、建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工。以上人員除進行經(jīng)常性安全教育外，還要經(jīng)過本工種（專業(yè)）的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準操作。每兩年進行一次復審。對從事有塵有毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識的教育。特種作業(yè)人員培訓機構(gòu)

15、上崗前5“四新”安全教育指采用新工藝、新設備、使用新材料、生產(chǎn)新產(chǎn)品時進行的新操作方法和安全知識教育。一般包括新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品的特性及操作方法；新訂安全制度和操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；新的防護裝置使用注意事項等。項目技術、安全管理人員“四新”項目實施前七、安全專項方案的編制、審批、審核（一）安全專項方案編、審、批規(guī)定一覽表序號類別內(nèi)容責任人實施階段1專項方案編制的范圍危險性較大的分部分項工程施工前應編制專項方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應組織專家論證。項目經(jīng)理開工2作業(yè)許可未編制安全技術措施及方案，或安全技術措施及方案未獲得批準之前，不得施工。項目生產(chǎn)經(jīng)理全過程3專

16、項方案編制應當包括內(nèi)容危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號（一）工程概況：危險性較大分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。（二）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范及圖紙、圖集、施工組織設計等。（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。（四）施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、驗收等。 （五）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（七）計算書及相關圖紙。項目技術負責人全過程4方案的修訂變更必須依照原方案，及時審批，修訂變更的安全技術措施及方案應由原審批部門（人員）重新審核

17、、審批，否則應停止施工作業(yè)。項目技術負責人全過程（二）安全專項方案編、審、批流程圖公司直屬項目一般危險性較大工程安全專項施工方案評審流程分公司項目一般危險性較大工程安全專項施工方案評審流程超過一定規(guī)模危險性較大工程安全專項施工方案評審流程（三）建質(zhì)【2009】87號文危險性較大工程規(guī)定范圍危險性較大的分部分項工程范圍（20項）序號分部工程名稱主要內(nèi)容1基坑支護、降水工程開挖深度3m或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程2土方開挖工程開挖深度超過3m的基坑（槽）的土方開挖工程3模板工程及支撐體系1、各類工具式模板：大模板、滑模、爬模、飛模2、混凝土模板支撐工程：搭設高度

18、5m；跨度10m；施工總荷載10kN/m2；集中線荷載15kN/m2；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的模板3、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系4起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN的起重吊裝2、采用起重機械進行安裝的工程3、起重機械設備自身的安裝、拆卸5腳手架工程1、搭設高度24m的落地式鋼管腳手架工程2、附著式整體和分片提升腳手架工程3、懸挑式腳手架工程4、吊籃腳手架工程 5、自制卸料平臺、移動操作平臺工程 6、新型及異型腳手架工程6拆除、爆破工程1、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；2、爆破拆除工程7其他1、建筑幕墻安裝工程2、鋼結(jié)構(gòu)、

19、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程3、人工挖擴孔樁工程；4、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程范圍（19項）序號分部工程名稱主要內(nèi)容1基坑支護、降水工程1、開挖深度5m的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程2、開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程2模板工程及支撐體系1、工具式模板工程：滑模、爬模、飛模2、混凝土模板支撐：搭設高度8m；搭設跨度18m，施工總荷載15kN/m2；集中線荷載20kN/m23、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg 3起重吊裝及安裝

20、拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN的起重吊裝工程2、起重量300kN的起重設備安裝工程4腳手架工程1、搭設高度50m落地式鋼管腳手架工程。2、提升高度150m附著式整體和分片提升腳手架工程。3、架體高度20m懸挑式腳手架工程。5拆除、爆破工程1、采用爆破拆除的工程2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程3、可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程4、文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程6其他1、施工高度50m的建筑幕墻安裝工程2、跨度

21、36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，跨度60m的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程3、開挖深度16m的人工挖孔樁工程4、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程5、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程八、安全技術交底（一）安全技術交底一覽表序號交底類別交底程序?qū)嵤r間備注1總承包工程安全技術交底總承包單位分包單位分包負責人班組長施工人員分包單位進場后十五日內(nèi)2一般項目的安全技術交底項目技術部門分包負責人班組長施工人員木工、架子工、鋼筋工等班組進場后三日內(nèi)3專項方案安全技術交底項目技術、安全部門分包負責人班組長施工人員分部分項工程實施前三日內(nèi)根據(jù)建質(zhì)200987號文屬于危險性較大以

22、上的分部分項工程4“四新”項目安全技術交底公司技術部門項目技術、安全部門分包負責人班組長施工人員項目實施前三日內(nèi)說明各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，交底人與接受交底人必須由本人在書面交底上簽字確認，不得代簽，并且相關責任人各執(zhí)一份。九、安全檢查（一）安全檢查一覽表序號檢查類別檢查頻次檢查內(nèi)容1定期安全檢查每周一次項目部組織有關人員按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）進行綜合性的安全生產(chǎn)檢查，并做好相關檢查記錄。2驗收性檢查根據(jù)分部分項工程確定項目部針對一些專業(yè)性較強的項目：如塔吊、深基坑、施工用電、高處作業(yè)吊籃、超高腳手架等，可邀請省、市安全專家或?qū)?/p>

23、業(yè)人員，對照專項方案進行檢查，以發(fā)現(xiàn)并解決在施工前及施工過程中存在的問題。3經(jīng)常性檢查（隱患排查）日常項目部要針對施工作業(yè)情況，對安全生產(chǎn)的重點和關鍵部位進行作業(yè)前檢查，然后對施工全過程進行重點監(jiān)控，并做好相應的檢查記錄，對腳手架、卸料平臺、起重機械、高處作業(yè)、臨時施工用電、模板支護、深基坑、消防、分包單位人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證情況等進行經(jīng)常性隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患并及時處理。（二）安全檢查流程圖十、安全驗收（一）安全驗收程序驗收類別項目驗收驗收資料實施階段安全防護用具、構(gòu)配件、電器產(chǎn)品：鋼管、扣件、腳手板、懸挑工字鋼、鋼絲繩、安全網(wǎng)、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人勞動防護用品。

24、項目負責人組織驗收，項目材料負責人、安全負責人、分包方負責人及有關人員參加驗收。按照武漢市安全質(zhì)量標準化達標實施手冊（以下簡稱達標手冊）內(nèi)安全物資驗收記錄的要求進行填寫，留存記錄。進場后，投入使用前。落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板支撐架、落地式操作平臺、馬道及其它類型的腳手架、懸挑式鋼平臺、吊籃項目部技術負責人組織驗收，安全負責人和分包單位負責人參加驗收。按照武漢市安全質(zhì)量標準化達標實施手冊內(nèi)驗收管理的要求進行填寫，留存記錄。1、懸挑腳手架：分段搭設完畢后；2、落地腳手架：分單體搭設完畢后；3、模板支撐架：每層搭設完畢，澆砼前；4、操作平臺、懸挑鋼平臺、吊籃安裝完畢使用前，每轉(zhuǎn)移或移動一次要

25、進行一次驗收。各類臨邊、洞口、防護棚等一般防護設施項目分管生產(chǎn)負責人組織驗收，安全負責人和分包班組參加驗收。按照達標手冊內(nèi)洞口臨邊防護驗收表進行填寫，留存記錄。樓層砼澆筑完畢，或隱患部位形成后立即設置防護。臨時用電工程項目部技術負責人組織驗收，安全負責人、專業(yè)電工參加驗收按照達標手冊內(nèi)臨時施工用電驗收單進行填寫，留存記錄。分階段進行（基礎、結(jié)構(gòu)、裝修階段）。大型機械設備、起重設備設備使用或安裝單位負責組織驗收，項目技術負責人、安全負責人參加驗收。按照達標手冊內(nèi)相應設備的驗收表格要求進行填寫，留存記錄。設備安裝完畢，檢測檢驗合格投入使用前。中小型機械項目安全負責人組織驗收，設備所有方、使用方參加

26、驗收。按照達標手冊施工機具驗收單的要求進行填寫。安裝完畢，投入使用前。十一、安全措施費用管理（一） 安全措施費用管理一覽表安全防護費費用項目組成表費用項目名稱具體內(nèi)容安全防護費樓板、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高踢腳板的費用。通道口防護設防護棚以及防護棚兩側(cè)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉的費用。預留洞口防護洞口置筋及硬質(zhì)封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周設防護欄桿的費用。電梯井口防護設置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網(wǎng)的費用。樓梯邊防護設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18cm高

27、踢腳板的費用。垂直方向交叉作業(yè)防護設置防護隔離棚或其他設施的費用。高層作防護懸掛安全帶的懸索或其他設施；操作平臺；上下的梯子或其他形式通道的費用。完善、改造和維護安全防護設備、設施的費用。配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的費用。安全生產(chǎn)檢查與評比的費用。重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控的費用。進行應急救援演練的費用。其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。文明施工與環(huán)境保護費費用項目組成表費用項目名稱具體內(nèi)容文明施工與環(huán)境保護費安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌的費用。現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場及場內(nèi)各區(qū)應修建的高度不小于1.8m，采用

28、彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等墻體材料的圍擋，以及圍擋的粉飾和裝修的費用。五牌一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場平面圖的費用。企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門設有本企業(yè)標識或企業(yè)標志的費用。場容場貌排水溝道的修筑，以及排水溝、排水設施和道路的清理維護；工地地面硬化處理；施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、員工生活區(qū)等場邊種植花草樹木的費用。材料堆放1、設備、材料、構(gòu)建、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌的費用；2、對于易燃、易爆和有毒等危險品設置的專用庫房及其標識的費用；3、水泥等易飛揚細粒建筑材料存放時，采取的密閉和覆蓋等措施的費用?，F(xiàn)場防火現(xiàn)場配置、

29、維護消防器材的費用。垃圾清運施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，以及為清運施工垃圾設置的相應容器或管道的費用。（二） 安全措施費用管理要求1、 在總包合同中對安全措施費沒有確定具體金額時，安全措施費確定辦法為：以工程造價為計提依據(jù),房屋建筑工程、水利水電工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。2、 項目部應依據(jù)工程項目施工組織設計（安全生產(chǎn)、文明施工方案），編制安全防護、文明施工措施費使用計劃。3、 項目部應按安全措施費計劃，實施安全措施項目，并應建立“安全措施費使用臺帳”，對安全措施費進行管理和控制使

30、用。4、 項目部安全措施費使用時，應按安全措施費計劃，將已實施安全措施項目制定費用清單。費用清單連同正規(guī)發(fā)票或有效憑證交由項目部安全員和綜合員審核簽字，并經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字。項目經(jīng)理簽字后，報安全管理部、工程管理部和商務管理部審核。5、 安全措施費的審核和付款，原則上限定在公司預收或分階段留取安全措施費的額度內(nèi)。對具有特殊情況的工程項目，安全措施費需超額支付時，應由公司分管領導審核，并報公司總經(jīng)理批準。十二、安全生產(chǎn)、文明施工考核（一）項目安全考核要求a) 考核標準以建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）為主要評分依據(jù)，結(jié)合公司管理制度編制的項目部季度安全考核細則、專業(yè)、駐外公司季（年）

31、度安全考核細則進行考核。b) 考核方式公司總部負責對專業(yè)、駐外公司以及直屬項目部進行考核，專業(yè)公司、駐外公司負責對所屬項目部進行考核；項目部負責對所選用的分包方進行考核。對于直屬項目部，采用過程考核與目標考核相結(jié)合的方式，由公司分管領導組織安全管理部、科技管理部、財務資金部、保衛(wèi)部、工會等部門于每個季度對在建工程項目進行一次季度考核，工程竣工后將該工程各季度考核的平均分作為過程考核結(jié)果，過程考核結(jié)果作為項目考核責任書中安全生產(chǎn)、文明施工過程符合情況的重要依據(jù)，與項目創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)情況等共同構(gòu)成該項目的終結(jié)考核；對于專業(yè)公司、駐外公司，則只進行年度目標考核，每季度對專業(yè)、駐外公司及其所屬項目進行抽

32、查檢查，年末將各季度抽查檢查的結(jié)果平均分作為該單位年度目標完成情況的依據(jù)；專業(yè)、駐外公司對所屬項目的考核可參照公司對直屬項目部的模式進行，項目部對分包考核采用指標考核的方式進行，專業(yè)分包實行最終考核，工作量完成后考核一次；勞務分包實行季度考核，根據(jù)入場時間每隔一個季度考核一次，直到退場為止。c) 考核結(jié)果公司級考核季度考核采用百分制進行評分，得分80分以上為優(yōu)良、得分70-79分為合格、得分69分以下不合格。凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成人員死亡的工程項目，當季季度考核得分為零。如發(fā)生考核細則中規(guī)定的“一票否決制”項，則考核結(jié)果為不合格。項目級考核考核結(jié)果：得分80分以上為優(yōu)良、得分70-79分為合格、得分69分