【考核管理】高管試用期考核管理全套工具(草案)

1、附件： 試用期高管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓 名： 部 門： 崗 位： 集團(tuán)行政管理中心人力資源部 印制試用期高管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓名性別學(xué)歷職稱部門崗位入職日期試用期限聯(lián)系方式手機(jī)： E-mail:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（正文另附） 員工簽字： 日期：考 核 評(píng) 價(jià) 得 分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀良好達(dá)標(biāo)較差很差自我評(píng)估直接上級(jí)評(píng)估分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，能開(kāi)拓性的開(kāi)展各項(xiàng)工作10987654321工作效率及時(shí)或提前完成工作任務(wù)，工作效率高 10987654321工作計(jì)劃保質(zhì)保量地完成具體工作計(jì)劃10987654321工作態(tài)度責(zé)任感有責(zé)任心，能夠徹底負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)10987654321適

2、應(yīng)性了解并認(rèn)同公司文化，恪守公司核心價(jià)值觀54321主動(dòng)性工作自動(dòng)自發(fā)，熱情樂(lè)觀，投入度高54321工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度，以身作則54321工作能力組織管理能力合理調(diào)配部門人力資源；有魄力，敢于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作10987654321統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力能靈活借助各種內(nèi)外資源達(dá)成工作目標(biāo)10987654321專業(yè)能力精通并能靈活運(yùn)用本崗位專業(yè)核心知識(shí)10987654321學(xué)習(xí)能力能快速接受新知識(shí)，新方法并運(yùn)用54321團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作意識(shí)有全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，擅于解決部門內(nèi)部矛盾；部門人員團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)54321影響帶動(dòng)同事能及時(shí)有效地支持、指導(dǎo)部門其他同事，有較強(qiáng)影響力，計(jì)劃、組織和溝通能

3、力很強(qiáng)54321加權(quán)得分（人事專員統(tǒng)計(jì)）得分各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批直接上級(jí)評(píng)價(jià)考核結(jié)果：等級(jí)： 優(yōu) 良 合格 差轉(zhuǎn)正：提前轉(zhuǎn)正 如期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 解除合同綜合評(píng)語(yǔ)： 直接上級(jí)簽字： 年 月 日關(guān)聯(lián)單位評(píng)價(jià)考核結(jié)果：等級(jí)： 優(yōu) 良 合格 差轉(zhuǎn)正：提前轉(zhuǎn)正 如期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 解除合同綜合評(píng)語(yǔ)： 關(guān)聯(lián)單位（至少三個(gè)）簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)考核結(jié)果：等級(jí)： 優(yōu) 良 合格 差轉(zhuǎn)正：提前轉(zhuǎn)正 如期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)試用期 解除合同綜合評(píng)語(yǔ)： 集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日行政管理中心意見(jiàn) 人力資源部： 轉(zhuǎn)正工資執(zhí)行日期： 年 月 日 集團(tuán)總裁意見(jiàn)注：1、試用期工作總結(jié)、感受及改進(jìn)措施應(yīng)列出本人在試

4、用期內(nèi)的主要工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)，收獲及感受和對(duì)工作的改進(jìn)建議，請(qǐng)附頁(yè)說(shuō)明；2、所有需要簽字的地方必須書面簽字，無(wú)書面簽字或無(wú)簽字視同無(wú)效；3、考核評(píng)價(jià)人應(yīng)客觀、全面對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)；4、以上流程須于3個(gè)工作日內(nèi)完成。部 門姓 名職 位面談日期工作業(yè)績(jī)績(jī)效改進(jìn)方向下一步的工作安排同事的指導(dǎo)和幫助程度希望從公司得到怎樣的幫助對(duì)部門/公司工作的建議對(duì)行政管理中心人力資源部工作的建議其他面談人簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：備注：此表必須雙方書面簽字，并隨同轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表一起交至行政管理中心人力資源部。附件： 試用期高管轉(zhuǎn)正考核面談表（轉(zhuǎn)正考核面談?dòng)煞止茴I(lǐng)導(dǎo)安排，目的是了解新進(jìn)高管在試用期間工作表現(xiàn)和思想狀態(tài)，總結(jié)試用

5、期的各項(xiàng)業(yè)績(jī)，并指出其不足以及值得改進(jìn)的地方，同時(shí)聽(tīng)取合理化建議，加強(qiáng)與員工的心理契約關(guān)系，并留住優(yōu)秀員工，提高員工的工作業(yè)績(jī)。）附件： 轉(zhuǎn)正通知書 NO： 姓名： 部門： 崗位：先生/小姐：我們今天很高興地通知您，經(jīng)過(guò)考核，您在試用期間成功地完成了試用期的工作，您自 年 月 日起成為XX集團(tuán)的正式員工。自轉(zhuǎn)正之日起，您將享受公司同等級(jí)別的各項(xiàng)待遇。請(qǐng)接受我們的誠(chéng)摯祝賀！讓我們攜手共進(jìn)，取得更大成績(jī)！ XX集團(tuán)行政管理中心人力資源部年 月 日回 執(zhí)試用期高管轉(zhuǎn)正通知書已經(jīng)收到并已詳細(xì)閱讀！至 年 月 日試用期圓滿結(jié)束，次日起成為XX集團(tuán)的正式員工，享受公司同等級(jí)別的各項(xiàng)待遇。簽名： 日期：附件

6、： 延長(zhǎng)試用期通知書NO：姓名： 部門： 先生/小姐：經(jīng)過(guò)考核，您在試用期間與崗位要求尚有差距，按照公司有關(guān)人事政策，您的試用期將延長(zhǎng) 個(gè)月，至 年 月 日止。 希望您能找出自身不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，積極工作。我們相信您能抓住這次機(jī)會(huì)，盡快適合崗位要求，成為XX集團(tuán)的一名正式成員！ XX集團(tuán)行政管理中心人力資源部年 月 日回 執(zhí)試用期高管延長(zhǎng)試用期通知書已經(jīng)收到并已獲悉通知詳細(xì)內(nèi)容！原定試用期滿經(jīng)考核不合格，試用期順延 個(gè)月，至 年 月 日為滿，屆時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。簽名： 日期：附件： 解除勞動(dòng)關(guān)系通知書NO：姓名： 部門： 先生/小姐：經(jīng)過(guò)考核，您在試用期間的表現(xiàn)與公司文化以及崗位要求不符合，按照公司有關(guān)人事政策，我們將解除與您的勞動(dòng)合同，請(qǐng)您在接到本通知書后的7天內(nèi)將各項(xiàng)工作交接完畢，希望以后我