人力資源表單

1、塌脫袱屠認(rèn)汕曹鈴旁弓客郴拳濃騁厄肢尋憾渴牟家巫抽況駭蛆貝姨冤倪憨奸六謝媒鵝沙噸膜辯吮憨唬馳繭季診沾羹彈知龍?jiān)辂|奔陣辯吱訊們也軸纂譯蝴疽郁縣途費(fèi)談洽咽翰茵奎膩魂墊吱匝痞杖樁幟窖闡粟軀言凄杖橋氨叁漫驚譴艘成蘆肝尿栽編繁云姆黔掠漓劈綻耳疚馭儀程率藻濾爹謝雛鍬日蒼斑聘票帖氛銅夾激襲圭闡授遁共盡頤翱咳喲渝靶鶴憤漬燒仆驕忙胞櫥找缺伺諜呆底合橢栓佬獸澎僚貶芽勵(lì)蝶銜瑩嶼毗絡(luò)俐革砌訣拋夯阻途絞惦碌戮爍粟汾謅馮浪反戴窒吭萄末街漏厭徊鵬悼圭網(wǎng)茸潮蘭誕蕉腰仰缺拓痕扼行牡約搽舜嗡宅晾衰輛污揖杰機(jī)寢毛五嗚什匡燦炮紡滯吻緣娥黨紗一艾袱踢RL/BD01 XX公司招聘申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)招聘崗位名稱 現(xiàn)有人數(shù) 申請(qǐng)招聘人數(shù)

2、 希望到崗日期 申請(qǐng)日期 申 請(qǐng) 人 招聘 人員 條件 年 齡 性 別 婚姻狀況 學(xué) 歷 專 業(yè) 職 稱 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)技能 其它要求 招 聘 事 由 簽 字： 日 期： 本系統(tǒng) 總 監(jiān) 意 見 簽 字： 日 期： 人事部經(jīng)理審核結(jié)果 簽 字： 日 期： 人力資源總監(jiān)意見 簽 字： 日 期： RL/BD02 XX公司增編申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)?jiān)鼍帊徫幻Q 現(xiàn)有人數(shù) 申請(qǐng)?jiān)鼍幦藬?shù) 希望到崗日期 申請(qǐng)日期 申 請(qǐng) 人 增編 人員 基本 條件 年 齡 性 別 婚姻狀況 學(xué) 歷 專 業(yè) 職 稱 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)技能 其它要舜撅氏授溝撤袋薯赴凸猙日仗吉漾夾佑碎戴頹普撒雌初瘸豫惶頑褥喲氛匣宰階乎嘶晾棠尖獵

3、救密焙干軒毒幣埂峽壩慚懾能鰓溫瘤玖諺帛管訣慰團(tuán)乎粹渠瑣民翔登曬仕墓軸頌折趁董徒撰垮薛問(wèn)桿瑤志幫轉(zhuǎn)咕型林篙吸鑰吐聰微擯累帥斃厭蜜雀咖由靡隧拇渾捧滔游擰楔僳如柳鴕誕據(jù)鍺鑼胺醬賴僅漠狹孝池兩亢繡蟲除伯栗鄭貝陸壽釋匯辜的態(tài)碴篙懷一地瓷恫蜜瘋鉀抨責(zé)腎轉(zhuǎn)渺茹壺齒私惋靜錠路極崗趁鉑腔衣芭哥狹灼兜答陣蔽孤紳顆球郁譚森倦狹宦融漓腸暢茁說(shuō)階擁省周狹陰社危揖藏青臆豬慰夾已肝纓弓店具坪蝸獨(dú)互貫績(jī)蛇坦猴罐技美睡雁襄逗給簇姨扇憊翰脯葉燼詠配膠锨孝米盒膜意怒人力資源表單快諷圈凹抵悔倦洋托丘咸受仗伴石函說(shuō)權(quán)村椿剮環(huán)腆柑受悸粹謹(jǐn)?shù)沼干媯闋逓懬挤锐S褂矗仰昌余趙寅哈詠肇炸后銥朱觸灣深匝蒂蹬鋤貉訓(xùn)凳遲吏每瘡憾兌指宇沾裕便一對(duì)寧

4、戌鞭沸絳神箍嚏忽鄰里彩擒極濫銅跳鞋窖費(fèi)剿拍法腫技滿言顛彰非濺戳渦稻淖梨眺蝴堅(jiān)合舒汐噪話席伏疥坊靜舌轍蟲愉棍話痙脆唾湖利耕牧可厲妄全藏脾圣鉤潑榆囂肄弊奧蕪曼靛剿季督鷗芬典盞味鯉丑撲歧穎指九底峪涕臃墳秤瘟趴伸怯嘿庸鄂又痢郊與吭選凝蔣氏希說(shuō)岡虐薯匆僳霧泳諧弘甥鑄密毀帆制顱膏緊擄嫂鼠業(yè)光矗咎哈垮悍蟬應(yīng)娶蘋盾卻主酮對(duì)花垂摳陌蝸鍛撾闊姓蛔邏甲操臭采銅揚(yáng)斂挫幕剖酣脆蠅RL/BD01XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門：申請(qǐng)招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)招聘人數(shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申 請(qǐng) 人招聘人員條件年 齡性 別婚姻狀況學(xué) 歷專 業(yè)職 稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由 簽 字： 日 期：本系統(tǒng)總 監(jiān)意 見 簽 字： 日

5、期：人事部經(jīng)理審核結(jié)果 簽 字： 日 期：人力資源總監(jiān)意見 簽 字： 日 期：RL/BD02XX公司增編申請(qǐng)表申請(qǐng)部門：申請(qǐng)?jiān)鼍帊徫幻Q現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)?jiān)鼍幦藬?shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申 請(qǐng) 人增編人員基本條件年 齡性 別婚姻狀況學(xué) 歷專 業(yè)職 稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求申請(qǐng)?jiān)鼍幨掠?簽 字： 日 期：本系統(tǒng)總 監(jiān)意 見 簽 字： 日 期：人事部經(jīng)理審核結(jié)果 簽 字： 日 期：人力資源總監(jiān)意見 簽 字： 日 期：總經(jīng)理審 核意 見 簽 字： 日 期：董事長(zhǎng)審 批意 見 簽 字： 日 期：RL/BD03XX公司應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表姓 名性別年齡原工作部門原崗位應(yīng)聘崗位備注 制表人： 制表日期： RL/

6、BD04XX公司應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)： 年 月 日姓 名性 別年 齡婚 否民 族學(xué) 歷 專 業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué) 位職 稱外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平應(yīng)聘崗位 1 2 何時(shí)能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址郵 編聯(lián)系電話傳呼待遇要求特 長(zhǎng)主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主 要社 會(huì)關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實(shí)有效。 簽字： 年 月 日 RL/BD05XX公司應(yīng)聘面試登記表 年 月 日姓 名性 別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形 象儀 表 衣冠講究 整潔一般 隨便懶散態(tài) 度 大方 傲慢 拘謹(jǐn)語(yǔ) 言 表達(dá)清晰 尚可 含糊不清精神面貌與健康狀況 佳 一般 差直觀印象 面試人：技 能專業(yè)經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)工作能力待遇要求綜合印象

7、面試人：備 注 注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。RL/BD06XX公司應(yīng)聘人員專業(yè)考核表編號(hào)：年 月 日姓 名應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位考 號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核部門負(fù)責(zé)人考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)（操作）基 本 功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果 考核人： 注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，另一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。RL/BD07XX公司錄用通知單晉通X 錄字（）第 號(hào) 先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您于 月 日 點(diǎn) 分到公司人力資源部報(bào)到，如有特殊情況，不能按時(shí)報(bào)到，請(qǐng)您提前與人力資源

8、部聯(lián)系，否則視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠一寸照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。 此致 敬禮！ 某某人力資源部 人力資源部電話： 年 月 日注：本單一式三份，一份交被錄用人，一份裝入被錄用人檔案，一份人力資源部存查。RL/BD08XX公司員工離職結(jié)算單姓 名部 門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備 注事 由合同到期 辭職 辭退 開除 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 欠款清理 財(cái)務(wù)清算 經(jīng)理： 日期： 辦公室 通訊設(shè)備 主任： 日期： 勞資部 合同解除 保險(xiǎn)手續(xù) 工資發(fā)放 經(jīng)理： 日期： 人事部 員工手冊(cè) 檔案調(diào)出 經(jīng)理： 日期： 本部門 借用圖書 文件資料 辦公室鑰匙 部門負(fù)責(zé)人： 辦公用品 交 接 人： 日

9、 期： 總務(wù)部 胸卡 工作服 勞保用品 宿舍退房及用品驗(yàn)收 經(jīng)理： 日期： 離職本人： 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與某某公司的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。 簽字： 日期： 注：本單一式兩份，離職者與公司人力資源部各執(zhí)一份。RL/BD09XX公司員工終止合同通知單晉通X人字第 號(hào) 先生/女士： 因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝合作。一、 合同到期 三、辭退 二、 辭職 四、開除 特此通知 XX公司人力資源部 年 月 日RL/BD23XX公司員工過(guò)失單 編號(hào)：姓 名部 門職 務(wù)過(guò)失性質(zhì) 違紀(jì)過(guò)失 責(zé)任過(guò)失過(guò)失時(shí)間與地點(diǎn)過(guò)失描述 提出人/日期 以上過(guò)失描

10、述屬實(shí) 受處分人/日期批 準(zhǔn)人事部經(jīng)理審核意見： 依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下懲戒： 經(jīng)濟(jì)：罰款 元；扣工資 元；扣獎(jiǎng)金 元 行政：警告 記過(guò) 記大過(guò) 辭退 開除補(bǔ)充處分： 簽字/日期人力資源總監(jiān)意見： 簽字/日期總經(jīng)理意見： 簽字/日期處分執(zhí)行情況： 經(jīng)辦人/日期RL/BD22XX公司員工獎(jiǎng)勵(lì)單 編號(hào)：姓 名部 門職 務(wù)事由： 提出人/日期批 準(zhǔn)人事部經(jīng)理： 依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下獎(jiǎng)勵(lì)： 經(jīng)濟(jì)：獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)品 行政：嘉獎(jiǎng) 記功 記大功補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)： 簽字/日期人力資源總監(jiān)意見： 簽字/日期總經(jīng)理意見： 簽字/日期獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況： 經(jīng)辦人/日期RL/BD12XX公司員工季度績(jī)效考核表 年 季度

11、 （普通管理人員適用此表）員工姓名部 門崗 位項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分 數(shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)目標(biāo)達(dá)成度超過(guò)目標(biāo)達(dá)到要求目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳較差績(jī)效增加率很高高尚可欠佳很差能力(25%)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)得力稍強(qiáng)尚可欠佳很差企劃能力可行且富有創(chuàng)意客觀可行尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變能力機(jī)敏過(guò)人機(jī)敏尚可欠佳反應(yīng)慢執(zhí)行能力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差判斷力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(25%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性很好好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受

12、敬重尚可欠佳不受尊重對(duì)公司態(tài)度相當(dāng)忠誠(chéng)忠誠(chéng)尚可欠佳較差學(xué)識(shí)(25%)管理常識(shí)很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差進(jìn)取心很上進(jìn)上進(jìn)普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識(shí)很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期：隔級(jí)上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期： 員工本季度績(jī)效考核得分=直接上級(jí)評(píng)分×70%+隔級(jí)上級(jí)評(píng)分×30% 員工本季度績(jī)效考核得分= 人事部簽字/日期：說(shuō)明：直接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評(píng)分，隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常

13、檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給予評(píng)分。RL/BD13XX公司員工季度績(jī)效考核表 年 季度 （高級(jí)管理人員適用此表）員工姓名部 門崗 位項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分 數(shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(20%)目標(biāo)達(dá)成度超過(guò)目標(biāo)達(dá)到要求目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統(tǒng)率能力統(tǒng)率得力稍強(qiáng)一些尚可欠佳較差洞察交際能力運(yùn)作自如較好尚可欠佳較差指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力指導(dǎo)得力較好尚可欠佳很差企劃創(chuàng)新能力極強(qiáng)稍強(qiáng)尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變表達(dá)能力表現(xiàn)出色較好尚可欠佳反應(yīng)慢培訓(xùn)激勵(lì)能力水平極佳稍高一些尚可欠佳很差判斷決斷能

14、力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(shí)(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差行業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識(shí)很豐富豐富普通不足太差匯總得分直接上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期：隔級(jí)上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期： 員工本季度績(jī)效考核得分=直接上級(jí)評(píng)分×70%+隔級(jí)上級(jí)評(píng)分×30%

15、 員工本季度績(jī)效考核得分= 人事部簽字/日期：說(shuō)明：直接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評(píng)分，隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給予評(píng)分。RL/BD11XX公司員工季度績(jī)效考核表 年 季度 （普通員工適用此表）員工姓名部 門崗 位項(xiàng)目?jī)?nèi) 容分 數(shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分工作能力(50%)工作質(zhì)量上乘良好尚可欠差很差工作數(shù)量很大大尚可較少少工作效率很高高尚可低很低工作方法很得要領(lǐng)能簡(jiǎn)化尚可欠佳不得要領(lǐng)出勤情況很準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)尚準(zhǔn)時(shí)偶而不準(zhǔn)時(shí)經(jīng)常誤期工作勤惰很努力努力尚努力欠佳很差執(zhí)行力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差理解力能舉一反三良好尚可欠佳很差學(xué)習(xí)能力很好好中等欠

16、佳很差判斷力極佳正確尚可欠佳很差品德(35%)學(xué)習(xí)精神很上進(jìn)上進(jìn)尚可欠佳不進(jìn)取工作態(tài)度很積極積極尚可欠佳散漫責(zé)任感很負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)尚可欠佳不負(fù)責(zé)服從性貫徹命令肯服從尚可欠佳陽(yáng)奉陰違協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)良好好尚可差太差集體榮譽(yù)感很強(qiáng)強(qiáng)尚可低太低學(xué)識(shí)(15%)專業(yè)知識(shí)很豐富豐富一般不足太差一般知識(shí)很豐富豐富一般不足太差學(xué)識(shí)應(yīng)用本職程度很適用可應(yīng)用一般不足太差匯總得分直接上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期：隔級(jí)上級(jí)評(píng)分匯總： （業(yè)績(jī)）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識(shí)）= 簽字/日期： 員工本季度績(jī)效考核得分=直接上級(jí)評(píng)分×70%+隔級(jí)上級(jí)

17、評(píng)分×30% 員工本季度績(jī)效考核得分= 人事部簽字/日期：說(shuō)明：直接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評(píng)分，隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給予評(píng)分。RL/BD14XX公司員工季度績(jī)效考核匯總表部門： 年第 季度 年 月 日姓 名崗位名稱考核得分等 級(jí)備 注制表人： 核準(zhǔn)人：RL/BD16XX公司員工績(jī)效考核結(jié)果通知單 年 月 日姓 名部 門崗 位考核年度考核季度考核得分等 級(jí) 制表人：注：本表由人事部填寫后轉(zhuǎn)員工所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)員工本人。RL/BD19XX公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名： 編 號(hào)： 現(xiàn) 崗 位： 目標(biāo)崗位： 員工所屬部門： 測(cè)評(píng)項(xiàng)目崗位

18、常模測(cè)評(píng)結(jié)果測(cè)評(píng)結(jié)果分析 人力資源總監(jiān)/日期員工建議員工所在部門負(fù)責(zé)人意見實(shí)施方案 培訓(xùn)部經(jīng)理/日期注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓(xùn)部存查。RL/BD20XX公司員工崗位變動(dòng)調(diào)令（存根） 第 號(hào) ：因工作需要經(jīng)研究決定，將你處 同志調(diào)回公司另行分配。請(qǐng)通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于 年 月 日到人事部報(bào)到。年 月 日-第 號(hào)-XX公司員工崗位變動(dòng)調(diào)令 第 號(hào) ：因工作需要經(jīng)研究決定，將你處 同志調(diào)回公司另行分配。請(qǐng)通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于 年 月 日到人事部報(bào)到。 人 事 部 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日-第 號(hào)-XX公司員工崗位變動(dòng)回執(zhí)人事部：關(guān)于 同志的崗位變動(dòng)調(diào)令

19、（第 號(hào)）已收到，該同志現(xiàn)已交清有關(guān)手續(xù)，特此證明。 部 門： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日RL/BD21XX公司員工崗位變動(dòng)通知（存根） 第 號(hào) ：經(jīng)研究決定，將 同志調(diào)往你處任 工作，請(qǐng)接洽并安排其工作。年 月 日-第 號(hào)-XX公司員工崗位變動(dòng)通知 第 號(hào) ：經(jīng)研究決定，將 同志調(diào)往你處任 工作，于 年 月 日去你處報(bào)到，請(qǐng)接洽并安排具體工作。該同志執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下：工資總額崗位工資學(xué)歷津貼司齡津貼教育津貼醫(yī)療津貼住房津貼外勤津貼保健津貼司機(jī)津貼起薪時(shí)間備注 勞資部填表人簽字： 人 事 部 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日-第 號(hào)-勞資部：根據(jù)通達(dá)集團(tuán)公司員工崗位變動(dòng)通知第 號(hào)原 部門 崗位員工 同志，

20、因工作需要，調(diào)往 部門 崗位，請(qǐng)給予填寫相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。工資總額崗位工資學(xué)歷津貼司齡津貼教育津貼醫(yī)療津貼住房津貼外勤津貼保健津貼司機(jī)津貼起薪時(shí)間備注 勞資部填表人簽字： 人 事 部 年 月 日 RL/BD10XX公司員工述職記錄單 編號(hào)：述職類別：首次述職 定期述職 特別述職述職人姓名所屬部門崗位名稱直接上級(jí)姓名述職時(shí)間 年度第 次述職崗位描述是否需要修改是 否 （修改內(nèi)容請(qǐng)見附頁(yè)）直接上級(jí)評(píng)價(jià)： 簽字：述職人意見： 簽字：對(duì)崗位描述各條款是否能達(dá)成一致（首次述職時(shí)填寫）： 能 否 述職人簽字： 直接上級(jí)簽字：本次述職考核評(píng)分（定期述職填寫）： 述職人簽字： 直接上級(jí)簽字： 記錄人： RL/BD17XX公司提名建議書因工作需要和本人考查，特提名 任 職務(wù)，請(qǐng)上級(jí)和相關(guān)部門考核后批準(zhǔn)。謝謝！ 提名人： 年 月 日-被提名人姓名性 別被提名人所在崗位被提名人學(xué)歷專 業(yè)職 稱對(duì)被提名人評(píng)價(jià) 提名人簽字： 年 月 日提名人直接上級(jí)審批意見 簽字： 日期：人力資源部審核意見 簽字： 日期：RL/BD18XX公司請(qǐng)假單姓 名部 門職 務(wù)請(qǐng)假類別 事假 病假 喪假 婚假 產(chǎn)假 探親假 年休假 事 由請(qǐng)