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1、淺析推進(jìn)煤礦環(huán)境保護(hù)文化的重要性 <TABLE style="PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; LINE-HEIGHT: 22px; PADDING-TOP: 10px" cellSpacing=0 cellPadding=3 width="96%" align=cen
2、ter border=0>
3、160; 環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有一個(gè)由易到難、由表及里、循序漸進(jìn)、逐步深化的過(guò)程。而不是一朝一夕的事情,它需要在企業(yè)的日常工作過(guò)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。如果一下子做好,那是不現(xiàn)實(shí)的。如員工素養(yǎng)問(wèn)題就有一個(gè)學(xué)習(xí)培育、習(xí)慣養(yǎng)成、逐步提高的過(guò)程;環(huán)境保護(hù)文化理念真正運(yùn)用到企業(yè)管理活動(dòng)中并發(fā)揮其應(yīng)有的作用,也需要一個(gè)灌輸、理解、滲透的過(guò)程。也就是說(shuō),建塑環(huán)境保護(hù)文化重在過(guò)程,貴在堅(jiān)持,但必須干有突破,做有成效,并以階段性成果確保全面工作的展開(kāi)。在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)中,由于受企業(yè)自身因素、員工素質(zhì)狀況及外部環(huán)境等因素的影
4、響,在理念灌輸、行為養(yǎng)成等方面也遇到了一定的難度。為改變現(xiàn)狀,必須遵循“由淺入深,由表及里”的原則,狠抓有形工程建設(shè),采取多種形式加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)文化理念滲透,使環(huán)境保護(hù)文化貫穿到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作之中。 1.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)的目的 煤礦環(huán)境保護(hù)文化的最終目的就是保護(hù)生產(chǎn)力,保護(hù)員工的生命健康,促進(jìn)煤礦正常生產(chǎn),使員工的合法利益不受侵犯。推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè),加強(qiáng)煤礦環(huán)境保護(hù)管理,提倡人人都是環(huán)境保護(hù)衛(wèi)士,依靠員工搞環(huán)境保護(hù),環(huán)境保護(hù)靠大家,真正做到保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己。 2.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化對(duì)企業(yè)的影響 推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化,不僅能促進(jìn)社會(huì)和諧,而且也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和確保員工家庭
5、的幸福。心理學(xué)論文大家回想以前由于不注重礦山環(huán)境保護(hù),水土大量流失,空氣質(zhì)量低劣,給員工帶來(lái)的危害。如果員工能夠深刻領(lǐng)會(huì)環(huán)境保護(hù)文化理念,按照“人人行動(dòng)起來(lái),共建綠色家園”的理念去保護(hù)環(huán)境,礦山環(huán)境就能得到強(qiáng)有力的保護(hù)。 3.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化的作用 推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化,教育和培養(yǎng)使員工懂環(huán)境保護(hù)知識(shí)、懂環(huán)境保護(hù)工藝、懂環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),在環(huán)境隱患出現(xiàn)時(shí)會(huì)使用環(huán)保設(shè)備,會(huì)排查環(huán)保隱患、會(huì)自救互救。使員工認(rèn)識(shí)到要想保護(hù)環(huán)境,必須做到不污染環(huán)境、不破壞環(huán)境、不破壞生態(tài),逐步掌握環(huán)保操作技能,做到按規(guī)程操作,按制度辦事,杜絕環(huán)境各類(lèi)事件的發(fā)生。 4.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)中的內(nèi)涵 環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)做到全方位、全
6、過(guò)程、全管理。即橫向到邊,縱向到底。達(dá)到人人都是環(huán)境保護(hù)衛(wèi)士,人人都是綠化先鋒。企業(yè)干部必須實(shí)施環(huán)境保護(hù)管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)員工必須接受環(huán)境保護(hù)管理,這是每一個(gè)員工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理的原則、方針、政策等,必須在廣大干部和員工中進(jìn)行滲透。 通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高環(huán)境保護(hù)管理水平。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公證檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),體
7、育教育論文保護(hù)環(huán)境,保護(hù)地球。 5.推進(jìn)環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)的方法 (1)廣泛宣傳,突出環(huán)境保護(hù)文化的地位。在推進(jìn)過(guò)程中,我們要充分利用牌板、簡(jiǎn)報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳工具,大力宣傳環(huán)境保護(hù)文化節(jié)的重要意義,正確處理好環(huán)境保護(hù)與效益,環(huán)境保護(hù)與安全,環(huán)境保護(hù)與其他工作的關(guān)系,突出環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)地位,如果失去環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)的支持,企業(yè)的效益就無(wú)從談起。 (2)把環(huán)境保護(hù)文化落實(shí)到實(shí)處,特別是要落實(shí)到煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制中去。環(huán)境保護(hù)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,環(huán)境保護(hù)責(zé)任制落實(shí)的好,環(huán)境狀況就好,反之環(huán)境狀況就差。為了能夠落實(shí)好環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,必須對(duì)各類(lèi)人員及各部門(mén)在環(huán)境保護(hù)工作中
8、的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí),簽定環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)的形式,逐級(jí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。環(huán)境保護(hù)文化落實(shí)到了實(shí)處,煤礦生產(chǎn)建設(shè)工作就搞上去了。 (3)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)文化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是環(huán)境保護(hù)管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。工程管理論文要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把職工環(huán)保知識(shí)、環(huán)保技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大員工把環(huán)境保護(hù)作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作從我做起。 推進(jìn)煤礦環(huán)境保護(hù)文化,
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