物資管理科部門職責(zé)及工作計(jì)劃

1、物資管理科部門職責(zé)及工作計(jì)劃（初步方案）1部門職責(zé)1. 1制定相關(guān)管理制度(1) 物資管理辦法（目標(biāo)降低成本，規(guī)范化操作，一般要求）(2) 物資采購(gòu)規(guī)定（合格供方評(píng)審，計(jì)劃控制，采購(gòu)流程等）(3) 物資驗(yàn)收規(guī)定（按采購(gòu)計(jì)劃簽收，持有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄）(4) 物資保管規(guī)定（按保管規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)識(shí)及移植，防止受損等）(5) 物資核銷規(guī)定（按生產(chǎn)管理要求，建立收發(fā)臺(tái)帳，多余物資管理）(6) 甲供物資管理規(guī)定（按甲方規(guī)定，驗(yàn)收和發(fā)放，備品備件專用工具）(7) 化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定（收貨發(fā)放，保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)要求等）(8) 廢舊物資處置規(guī)定（已有規(guī)定，待正式發(fā)文）1. 2實(shí)施物資管理考核制度(1) 考核細(xì)則

2、（考核目的，內(nèi)容，方式等）(2) 考核評(píng)分及評(píng)價(jià)（被考核對(duì)象，評(píng)分內(nèi)容及分值，評(píng)價(jià)等級(jí)）1. 3檢查系統(tǒng)內(nèi)物資管理(1) 檢查各單位物資管理制度和執(zhí)行情況(2) 檢查項(xiàng)目部物資管理制度和執(zhí)行情況(3) 檢查采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施情況(4) 檢查物資收發(fā)的實(shí)施情況(5) 檢查物資保管的實(shí)施情況(6) 檢查化學(xué)危險(xiǎn)品收發(fā)和保管情況(7) 檢查廢舊物資處置情況1. 4研究物資管理的改進(jìn)工作(1) 解決當(dāng)前物資管理上遇到的新問題(2) 探討現(xiàn)有制度需改進(jìn)的課題(3) 學(xué)習(xí)先進(jìn)的物資管理理論和理念(4) 不斷修訂和完善物資管理制度2. 工作計(jì)劃2.1掌握各單位物資管理狀況(1) 機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)（名稱和組織機(jī)

3、構(gòu)，人數(shù)及學(xué)歷、年齡等）(2) 物資采購(gòu)供應(yīng)的模式（集中采購(gòu)或分散采購(gòu)，供應(yīng)的權(quán)限等）(3) 物資管理的規(guī)模（物供部負(fù)責(zé)采供的年度工作量，庫(kù)存量等）2.2收集各單位的現(xiàn)有物資管理制度（收集現(xiàn)行的管理制度，指出缺乏管理制度的項(xiàng)目）2.3提出完善物資管理的要點(diǎn)(1)提出目前應(yīng)建立和完善的制度目錄（總體上情況，分別的補(bǔ)充目錄）(2)進(jìn)而著手規(guī)劃系統(tǒng)性的物資管控體系，與貫標(biāo)無縫銜接(3)編制物資管控實(shí)施細(xì)則2.4研究對(duì)工程項(xiàng)目物資管理的規(guī)范化，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（對(duì)于各種形式的工程項(xiàng)目如何加強(qiáng)物資管理，通過調(diào)研后制定一系列最基本的管理辦法，包括采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、多余物資、核銷等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，真正降

4、低成本，達(dá)到高效管理）物資部部門職責(zé)1、制定相關(guān)物資管理制度（下述括弧內(nèi)是指主要管理要求）（1）物資管理辦法（目標(biāo)降低成本，規(guī)范化操作，一般要求）；（2）物資采購(gòu)規(guī)定（合格供方評(píng)審，計(jì)劃控制，采購(gòu)流程等）；（3）物資驗(yàn)收規(guī)定（按采購(gòu)計(jì)劃簽收，持有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄）；（4）物資保管規(guī)定（按保管規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)識(shí)及移植，防止受損等）；（5）物資核銷規(guī)定（按生產(chǎn)管理要求，建立收發(fā)臺(tái)帳，多余物資管理）；（6）甲供物資管理規(guī)定（按甲方規(guī)定，驗(yàn)收和發(fā)放，備品備件專用工具）；（7）化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定（收貨發(fā)放，保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)要求等）；（8）廢舊物資處置規(guī)定（已有規(guī)定，待正式發(fā)文）。2、檢查系統(tǒng)內(nèi)物資管理（與整

5、合體系相結(jié)合）（1）檢查各單位整體上物資管理制度和執(zhí)行情況；（2）檢查上海電建承接工程項(xiàng)目的物資管理制度和執(zhí)行情況；（3）檢查采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施情況；（4）檢查物資收發(fā)的實(shí)施情況；（5）檢查物資保管的實(shí)施情況；（6）檢查化學(xué)危險(xiǎn)品收發(fā)和保管情況；（7）檢查廢舊物資處置情況。3、實(shí)施物資管理考核制度（1）考核細(xì)則（就考核目的，內(nèi)容，方式等制定辦法）；（2）考核評(píng)分及評(píng)價(jià)（被考核對(duì)象，評(píng)分內(nèi)容及分值，評(píng)價(jià)等級(jí)）。4、研究物資管理的改進(jìn)工作（1）解決當(dāng)前物資管理上遇到的新問題；（2）探討現(xiàn)有制度需改進(jìn)的課題；（3）學(xué)習(xí)先進(jìn)的物資管理理論和理念；（4）不斷修訂和完善物資管理制度；（5）推動(dòng)物資管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)本部門年度的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)的建立，對(duì)上年度的完成情況進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)收集各單位：庫(kù)存物資量、采購(gòu)量、消耗量、廢舊物資處置量等重要信息（季度或年度報(bào)表）。7、負(fù)責(zé)收集和掌握市場(chǎng)物資指導(dǎo)