商丘市內(nèi)河污水管網(wǎng)及濱河路監(jiān)理規(guī)劃

1、商丘市內(nèi)河污水管網(wǎng)與濱河路工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況運(yùn)河南路為商丘市新建工程，是一條東西向的城市支路。本工程西起現(xiàn)狀神火大道，沿途與現(xiàn)狀歸德路、中州路等相交，東至濱河路，道路全長(zhǎng)約1976.725m。神火大道-中州路道路規(guī)劃紅線寬度為20m，單幅路型式，雙向雙車道。中州路-濱河路道路規(guī)劃紅線寬度為12m，單幅路型式，雙向雙車道?，F(xiàn)場(chǎng)情況：拆遷已完成，具備施工條件。設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院建設(shè)單位：商丘市城市管理局監(jiān)理單位：河南泰昌建設(shè)管理咨詢有限公司施工單位：安陽(yáng)建工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司項(xiàng)目性質(zhì)：新建 合同價(jià)款：22832635.80 元開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日質(zhì)量目

2、標(biāo)：優(yōu)良第二章 監(jiān)理規(guī)劃 編制依據(jù) 監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理大綱2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）3、交通部頒布的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定4、本工程地質(zhì)勘探資料5、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6、中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)公路法7、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件8、本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件9、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同機(jī)極其變更、協(xié)議10、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同極其變更、協(xié)議11、國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件12、承包單位的經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)13、瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB

3、J929614、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034200015、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTJ0329416、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ0719817、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ071-98第三章 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)1.監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容1.1監(jiān)理工作范圍：1.1.1熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；參加設(shè)計(jì)交底。1.1.2審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。1.1.3審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。1.1.4監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。1.1.5監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工

4、圖接有關(guān)文件，并遵照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制施工質(zhì)量。1.1.6審查主要工程施工材料，審核其性質(zhì)、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。1.1.7審核及會(huì)簽工程變更文件。1.1.8組織對(duì)工程質(zhì)量問題的處理。1.1.9調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。1.1.10定期主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題。1.1.11每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況。1.1.12認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款支付憑證。1.1.13審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算。1.1.14監(jiān)督施工現(xiàn)

5、場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。1.1.15組織工程階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。1.1.16參加工程竣工驗(yàn)收。1.1.17進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交。1.1.18督促竣工檔案的編制與移交。1.1.19保修階段的監(jiān)理工作。（按照監(jiān)理合同約定執(zhí)行）1.2監(jiān)理工作內(nèi)容1.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計(jì)交底；審核施工組織設(shè)計(jì)；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；檢查開工條件。1.2.2施工階段的監(jiān)理：工程進(jìn)度控制；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；施工合同其他事項(xiàng)的管理；監(jiān)理資料的管理。2.監(jiān)理工作目標(biāo)2.1造價(jià)目標(biāo)：以建設(shè)單位與承包單

6、位簽訂的建設(shè)工程合同極其變更、協(xié)議為投資控制依據(jù)，按商丘市工程概（預(yù)）算定額和國(guó)家及地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定正確地審核工程結(jié)算。2.2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。2.3進(jìn)度目標(biāo)：滿足工程施工合同約定的工期要求。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容（一）質(zhì)量控制1、事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量控制。對(duì)工程所需原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制，水泥、瀝青要有出廠質(zhì)保書和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試資料，砂、碎石、大磚、管材、半成品、預(yù)制品等符合有關(guān)要求，并經(jīng)取樣送檢合格后方可使用。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參

7、考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的工作。嚴(yán)把開工關(guān)。2、事中控制事中控制是施工過程中的質(zhì)量控制，主要內(nèi)容有：質(zhì)量控制要點(diǎn)、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程變更處理，工程質(zhì)量事故的處理、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達(dá)有關(guān)指令，建立質(zhì)量監(jiān)理日志，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢、認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工程

8、變更和處理遇到特殊地基或?qū)τ跇蚺_(tái)基礎(chǔ)部位的擋墻連接及清淤處理等情況及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，按有關(guān)程序進(jìn)行工程變更。工程質(zhì)量事故處理如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向甲方匯報(bào)，同時(shí)要做好事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定；發(fā)生較大工程質(zhì)量事故，對(duì)處理結(jié)果的檢查，應(yīng)書面上報(bào)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停施工進(jìn)行整改：A未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)；B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施；C擅自采用未經(jīng)許可的材料；D擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

9、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)3、質(zhì)量的事后控制參加工程竣工驗(yàn)收；審核竣工圖紙及其它施工技術(shù)資料；整理工程資料并建檔。（二）進(jìn)度控制1、進(jìn)度的事前控制審核施工單位提交的施工方案；審核施工單位提交的施工總平面圖；審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃；2、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)，其工作內(nèi)容有：建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小

10、時(shí)、分）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：A計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能A協(xié)調(diào)承包商不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)

11、要給參加各方。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；（三）投資控制1、投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)；預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范

12、對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連接施工、不要違約造成索賠條件；按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和工程變更等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件；主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工以及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件；按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面，現(xiàn)場(chǎng)簽證堅(jiān)持實(shí)事求是；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。3、投資事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書；公正地處理施工單位提出的索賠。

13、（四）信息管理1、監(jiān)理信息的收集：1）工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集收集計(jì)劃任務(wù)書及其有關(guān)；設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集；招標(biāo)標(biāo)合同文件及其資料的收集。2）施工中的信息收集收集業(yè)主提供的信息；收集承包商提供的信息；項(xiàng)目監(jiān)理組的記錄的監(jiān)理日記、監(jiān)理指令、監(jiān)理檢驗(yàn)記錄、監(jiān)理月報(bào)等；收集工地會(huì)議信息。3）工程竣工階段的信息收集。2、監(jiān)理信息的加工整理和儲(chǔ)存監(jiān)理組根據(jù)收集到的信息，經(jīng)過加工整理，對(duì)三大控制可以起到幫助作用，依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量作出判斷和指令，監(jiān)理工程師應(yīng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題，施工中出現(xiàn)和重大事故，對(duì)各種情況、問題、事故的處理等情況，除在月報(bào)、季報(bào)

14、中進(jìn)行階段性的歸納和評(píng)價(jià)外，如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況匯報(bào)。3、監(jiān)理信息的檢索、傳遞和使用健全的檢索系統(tǒng)可以使報(bào)表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好又查找方便，否則會(huì)使資料雜亂無章，無法利用。（五）合同管理1、合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容和要求：（1）明確工程概況和工程服務(wù)范圍，檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理合同的一致性和符合性；（2）分析各方的合同責(zé)任、權(quán)力（利）和義務(wù)，以及相互的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系；（3）分析工期目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施；（4）分析質(zhì)量目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施；（5）分析費(fèi)用目標(biāo)的可行性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)采取的措施；（6）分析違約

15、責(zé)任條款，明確違約事件處理程序和責(zé)任單位劃分。2、合同的跟蹤管理（1）總監(jiān)理工程師在施工合同的履行過程中應(yīng)按合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量、費(fèi)用以信合同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤管理，及時(shí)掌握各種信息。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)建立制度，定期分析合同的招待情況，通過向承包單位簽發(fā)監(jiān)理指令單，督促糾正不符合合同約定的行為。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)控制的方法，提前向建設(shè)單位反映和向承包單位發(fā)出聯(lián)系單防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（4）總理工程師對(duì)合同的調(diào)整與修改應(yīng)做好以下工作：a.審查調(diào)整或修改的內(nèi)容不應(yīng)違背國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公共利益；b.協(xié)調(diào)各方對(duì)調(diào)整或修改內(nèi)容的意見，協(xié)商一致后簽署書面協(xié)議。（5）

16、總監(jiān)理工程師在處理合同糾紛時(shí)的主要工作：a.按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和承包合同的約定，合理地分析各方的意見；b.本著守法、公正、科學(xué)的原則提出處理建議，協(xié)商解決糾紛；c.不采取越權(quán)的方式對(duì)糾紛事件進(jìn)行裁決。第五章 監(jiān)理組織（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理小組由總監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等監(jiān)理人員組成。該項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)投資控制、質(zhì)量控制及進(jìn)度控制三個(gè)監(jiān)控小組。（二）職責(zé)分工總監(jiān)理工程師：其基本工作如下：（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的全部權(quán)限。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。（2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃，組織

17、實(shí)施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。（3）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。（4）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。（5）審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報(bào)告。（7）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。（8）參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。（9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。（10）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署1-III類變更設(shè)計(jì)審查意

18、見。（11）審查、簽署月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表及備用費(fèi)使用情況。（12）檢查駐地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。（13）參加竣工驗(yàn)收、審查工程初驗(yàn)報(bào)告。（14）督促整理各類技術(shù)檔案資料。（15）審查工程決算。（16）定期、及時(shí)向指揮部報(bào)告上述事實(shí)。（17）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理總結(jié)工作。駐地（現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理工程師：在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，并同時(shí)兼質(zhì)監(jiān)工程師的工作，其基本工作如下：（1）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作；（3）組織分項(xiàng)分部工程及單位工程的檢查驗(yàn)收；（4）核簽有關(guān)工程進(jìn)

19、度、質(zhì)量、工程數(shù)量及費(fèi)用的簽證；（5）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督； （6）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理；（7）核簽工程交付使用；（8）組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查；（10）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告及有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；（11）建立項(xiàng)目的監(jiān)理日志；（12）定期或不定期地向總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告；（13）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作小結(jié)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：其職責(zé)及權(quán)限如下：（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的檢查。（2）旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查。（3）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。（4）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全

20、、防火的檢查、監(jiān)督。（6）堅(jiān)持記監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常第六章 監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理

21、組。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理組審批。、4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出場(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理組審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程

22、在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)有監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)

23、容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊化設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工

24、程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，待監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。（4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”監(jiān)理組填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。（5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9工程質(zhì)量事故處理制度第七章 主要的監(jiān)理措施1投資控制措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，

25、合理開支施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析，對(duì)監(jiān)理人員對(duì)施工方案提出合理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按監(jiān)理合同規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2質(zhì)量控制措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任；嚴(yán)格質(zhì)量的事前、事中和事后的控制，重點(diǎn)在質(zhì)量的事前控制；嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證，同時(shí)建議建設(shè)單位拒付工程款。3進(jìn)度控制措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；要求施工單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝

26、過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；按要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。第八章 根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的控制措施根據(jù)該單位工程的特點(diǎn)，擬分成二個(gè)分部工程即排水分部工程和道路分部工程。（一）排水分部工程A測(cè)量放線監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指令和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，直至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān)理人員應(yīng)復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線方位角閉差是否在允許范圍內(nèi)，檢查管道中心線里程樁號(hào)是否準(zhǔn)確，水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合差為±12 Lmm，導(dǎo)線方位角閉合差為±40 n，直接丈量測(cè)距的允許偏差為120000（m）。B溝槽開挖審核施工方案

27、，檢查溝槽斷面型式是否適用安全；施工過程中，監(jiān)理員隨機(jī)復(fù)查溝槽開挖的中線位置，每側(cè)寬度，溝槽高程，嚴(yán)防槽底土壤超挖或擾動(dòng)破壞，嚴(yán)防槽底受水浸泡，溝底如遇到不穩(wěn)定的土壤條件如淤泥質(zhì)土應(yīng)采取技術(shù)措施形成基礎(chǔ)層。C管道連接管子下溝前，必須先清理承口的內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)的灰塵、砂子、水泥或其它固體附著物，管子下溝后，在承插前，要在該處挖一個(gè)承接坑，以便于承口離開管溝下面砂、碎石、并便于操作，用布再次將管子的連接部位擦凈，同時(shí)用一種中性潤(rùn)滑劑擦承口的擴(kuò)張部分；再次清理插口部分的凹槽，取密封橡膠圈涂油，均勻地?zé)o任何扭曲地嵌入槽內(nèi)，管子對(duì)中后可通過葫蘆等工具進(jìn)行連接，然后對(duì)每個(gè)接頭進(jìn)行試壓，如打到試驗(yàn)壓力時(shí)不出

28、現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，則證明密封良好，否則要調(diào)整管子直至拔下管子重新安裝。D回填土嚴(yán)格分層厚度，尤其是管道兩側(cè)及管道下肋部位，每層厚度不能超過20cm，對(duì)管道下肋要用人工進(jìn)行搗實(shí)，管頂以下每層回填的密實(shí)度要達(dá)到95以上，管頂以上50cm范圍內(nèi)要求達(dá)到90，管頂50cm以上部位因處于道路路基部位，按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。E檢查井監(jiān)理員隨機(jī)抽檢檢查井的井身尺寸，井底，井蓋高程，砌筑時(shí)不得有通縫，灰縫須飽滿、平整，抹面壓光不得有空鼓、裂縫，井內(nèi)流槽應(yīng)平順，踏步安裝牢固，位置準(zhǔn)確，井框、井蓋必須完整無損、安裝平穩(wěn)、位置準(zhǔn)確。（二）道路分部工程：A測(cè)量放線監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)

29、點(diǎn)，并指令和檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)直至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān)理人員應(yīng)復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線方位角閉差是否在允許范圍內(nèi)，檢查管道中心線里程樁號(hào)是否準(zhǔn)確，水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合差為±12 Lmm，導(dǎo)線方位角閉合差為±40 n，直接丈量測(cè)距的允許偏差為120000（m）。B路基按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，對(duì)土樣擊實(shí)試驗(yàn)和路基密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)要進(jìn)行見證取樣、送樣；符合要求方可進(jìn)行基層工序的施工。C基層監(jiān)理工程師應(yīng)事先審查施工方案，檢查其拌和方法和配合比的控制是否合理、準(zhǔn)確，根據(jù)該工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程量大、工期短的特點(diǎn)，應(yīng)采取機(jī)械拌和的方法，考慮到文明施工的要

30、求宜采取場(chǎng)外集中拌和，混合料運(yùn)進(jìn)來進(jìn)行攤鋪的方法為宜，配合比的控制可根據(jù)拌和方法的不同而采取重量比控制或體積比控制，每天應(yīng)檢測(cè)原材料如石灰、土、粉煤灰、碎石的含水率，根據(jù)含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，混合料攤鋪時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)控制松鋪厚度、平整度最佳含水量，碾壓時(shí)應(yīng)遵守“先輕后重、先邊后中、撫慢后快”的碾壓原則，確保密實(shí)度，當(dāng)工作間斷或分段施工時(shí)，銜接處可預(yù)留混合料不壓實(shí)段，在檢查井周圍應(yīng)進(jìn)行人工補(bǔ)夯，碾壓完成后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、復(fù)壓并對(duì)基礎(chǔ)的平整度、厚度、寬度中線高程、縱橫坡度及密實(shí)度及時(shí)檢驗(yàn)，合格后簽字認(rèn)可。D瀝青砼面層監(jiān)理人員應(yīng)在面層施工前，檢查高程、邊線控制樁是否齊全、準(zhǔn)確，路牙沿、雨水井、窖

31、井等附屬構(gòu)造物的安砌是否符合要求。瀝青材料應(yīng)附有煉油廠的瀝青質(zhì)量檢驗(yàn)單，路面材料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)登記，并簽發(fā)材料驗(yàn)收單，驗(yàn)收單應(yīng)包括材料來源、品種、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期等，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的瀝青砼應(yīng)顏色均勻一致，無花白石子及顆粒離析現(xiàn)象，出廠溫度應(yīng)大于140，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)不低于120，碾壓時(shí)不應(yīng)低于110，壓實(shí)宜采用鋼筒式靜態(tài)壓路機(jī)與輪胎壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)組合的方式，碾壓時(shí)仍然遵守“先輕后重、先邊后中、先慢后快”的原則進(jìn)行，確保碾壓遍數(shù)，確保密實(shí)度。鋪筑接縫時(shí)，可在已壓實(shí)部分上面鋪設(shè)一些熱混合料，并應(yīng)使接縫預(yù)熱軟化，碾壓前應(yīng)將預(yù)熱用的混合料鏟除。E附屬構(gòu)造物進(jìn)場(chǎng)的路牙沿、人行道板要有質(zhì)保書，并進(jìn)行外觀檢

32、查，表面應(yīng)顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，路牙沿安裝必須穩(wěn)固，并應(yīng)做到線段直順，曲線圓順，勾縫嚴(yán)密，沿石不得阻水，牙石背后回填必須密實(shí)；人行道板鋪砌必須平整穩(wěn)定，灌縫應(yīng)飽滿，不得有翹動(dòng)現(xiàn)象，墊層砼筑過程中應(yīng)實(shí)行旁站，填寫旁站記錄，對(duì)所用原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及澆筑地點(diǎn)的坍落度每工作臺(tái)班至少檢查二次，攪拌時(shí)間應(yīng)隨時(shí)檢查，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于濕潤(rùn)狀況；雨水井井框、井蓖必須完整無損，安裝平穩(wěn)牢固，井內(nèi)壁勾縫必須直順堅(jiān)實(shí)，不得漏勾、脫落，井周圍回填必須滿足路基要求。第九章 根據(jù)工程情況需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度化。（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。（6）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、樁位等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁