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文檔簡介
1、目 錄第1章概述- 2 -1.1簡介- 3 -1.2生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程- 3 -應(yīng)用流程- 3 -1.3特別說明- 4 -1.4圖標(biāo)說明- 4 -第2章系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置- 5 -第3章物料數(shù)據(jù)查詢- 10 -第4章靈動MRP計(jì)劃- 11 -4.1靈動MRP計(jì)劃- 11 -基礎(chǔ)設(shè)置- 11 -靈動MRP計(jì)劃維護(hù)- 13 -靈動MRP計(jì)劃查詢- 17 -4.2請購單管理- 17 -請購單維護(hù)- 17 -請購單明細(xì)報表詢- 19 -請購單合并信息查詢- 19 -第5章ROP管理- 20 -5.1ROP方案維護(hù)- 20 -5.2日消耗量和再訂貨點(diǎn)維護(hù)- 21 -5.3ROP計(jì)算- 21 -5.4ROP
2、計(jì)劃維護(hù)- 21 -第1章 概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)是企業(yè)編制產(chǎn)品和獨(dú)立需求零部件生產(chǎn)計(jì)劃的工具,是企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的入口點(diǎn),主要說明企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么產(chǎn)品,什么時候生產(chǎn),生產(chǎn)多少,需要什么物料,什么時候需要。1.1 簡介生產(chǎn)計(jì)劃是聯(lián)系市場、主機(jī)廠或配套廠及銷售網(wǎng)點(diǎn)(面向企業(yè)外部)同生產(chǎn)制造(面向企業(yè)內(nèi)部)的橋梁,使生產(chǎn)計(jì)劃符合銷售計(jì)劃要求的優(yōu)先順序,并能適應(yīng)不斷變化的市場需求;同時,生產(chǎn)計(jì)劃又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫存信息,提供可供銷售量的信息,作為同客戶洽商的依據(jù),起了溝通內(nèi)外的作用??傊?,生產(chǎn)計(jì)劃在MRP 系統(tǒng)地位十分重要。歸納其作用主要有以下幾點(diǎn):1、生產(chǎn)計(jì)劃大綱的具體化。它是一種現(xiàn)實(shí)的可執(zhí)行的
3、目標(biāo),生產(chǎn)計(jì)劃的有效性取決于預(yù)測和銷售的可信度。2、確定物料需求計(jì)劃3、滿足銷售訂單的根本保證,并同時提供可供銷售量信息,作為對客戶承諾的依據(jù)。1.2 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程如下方圖所示:1.2.1 應(yīng)用流程圖 1.211、運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)前必須已經(jīng)實(shí)施了新中大軟件的“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)將從該系統(tǒng)獲得編制計(jì)劃所必須的產(chǎn)品定單方針、提前期等計(jì)劃數(shù)據(jù)及其庫存動態(tài)數(shù)據(jù)。2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)原則上還需與新中大銷售管理系統(tǒng)和采購管理系統(tǒng)聯(lián)合使用。1.3 特別說明1.4 圖標(biāo)說明本功能手冊基本上做到重點(diǎn)突出,對于用戶操作中可能會引起的錯誤操作或可能遇到的疑惑,功能
4、手冊中都以“注意”、“提示”、“說明”、“疑難解答”的方式著重列出,以免用戶錯誤理解;另外,本功能手冊中示例豐富,基本上都以列舉加圖片的方式說明各功能具體的操作步驟和方法。 這是一個“注意”圖標(biāo)。它提醒您注意各種需要特別注意的因素或一些有趣的事情。 這是一個“提示”圖標(biāo)。它向您介紹軟件中一些較隱蔽的功能。 這是一個“說明”圖標(biāo)。它對可能會引起您誤解的問題進(jìn)行解釋。 這是一個“疑難解答”圖標(biāo)。它提醒您一些用戶在操作過程中可能帶來問題的操作。第2章 系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置作為一個完善的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),為了滿足不同用戶和企業(yè)的需要,系統(tǒng)將許多功能設(shè)計(jì)為可供用戶自行選擇的方式,如“系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置”中的PM設(shè)置和MR
5、P設(shè)置。在系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置主窗口中,單擊菜單“系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置/系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置”,彈出窗體如下方圖2-1所示:圖2-1 系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)-PM設(shè)置窗口此窗口包括6個table頁面,提供如下參數(shù)的設(shè)置:¥PM設(shè)置2單據(jù)編號設(shè)置:設(shè)置車間定單的單據(jù)編號的規(guī)則。規(guī)則分為5段,包括首字母、是否包括日期、順序號、間隔符和擴(kuò)展號。首字母通常表示企業(yè)中車間定單(生產(chǎn)指令單)這種類型單據(jù);日期占6位(年月日各兩位),如果不包括日期,則順序號可達(dá)10位;順序號是為了生產(chǎn)指令不重號。擴(kuò)展號用于定單拆分,手工加入的車間定單或系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)生的車間定單,擴(kuò)展號為“000”,如果一個定單因?yàn)樯a(chǎn)質(zhì)量追溯、單批號備料等因素要
6、將該批任務(wù)區(qū)分開來,則可以進(jìn)行定單拆分,則拆分出來的新定單的間隔符之前的定單號取自老定單,而擴(kuò)展號根據(jù)老定單拆分的次數(shù)從001順序產(chǎn)生。2其它公共設(shè)置:部門取數(shù)方式有制造定單選項(xiàng),定單確認(rèn)下達(dá)完成界面如果選擇的選項(xiàng)不同則檢索出來的數(shù)據(jù)不同,選擇制造定單則檢索定單滿足定單上的部門條件就可以了。2領(lǐng)料數(shù)量不超過發(fā)料控制量:選項(xiàng)選中則在庫存中生產(chǎn)領(lǐng)料時當(dāng)領(lǐng)料數(shù)量超出備料單的發(fā)料控制量則彈出提示信息,操作返回;不選中則不提示信息,操作繼續(xù)。2控制淘汰物料:對于淘汰或失效的物料進(jìn)行控制,不能用于生產(chǎn)。2采購供給數(shù)據(jù)參與運(yùn)算選項(xiàng)系統(tǒng)提供兩種復(fù)合選項(xiàng),包括手工計(jì)劃(審核狀態(tài))和請購單(審核狀態(tài))。啟用選項(xiàng),
7、在物料計(jì)劃查詢和生產(chǎn)計(jì)劃時會包括這兩種供給數(shù)據(jù)。2定單入庫選項(xiàng):“生產(chǎn)入庫走入庫通知單”選中則庫存中生產(chǎn)入庫選擇數(shù)據(jù)為生產(chǎn)入庫通知單上的數(shù)據(jù),否則為定單的數(shù)據(jù);“外協(xié)入庫走入庫通知單”同“生產(chǎn)入庫走入庫通知單”,其對象為外協(xié)定單;“免檢定單下達(dá)時自動生成入庫通知單”選中此項(xiàng)表示免檢的定單在下達(dá)時系統(tǒng)會自動生成一條入庫通知單,用戶則不需再手工去錄入生產(chǎn)入庫通知單,沒選中此項(xiàng),則入庫通知單需用戶手工增加。2定單不顯示客戶信息:此項(xiàng)選中則在定單確認(rèn)下達(dá)完成界面列表不顯示客戶信息,反之則顯示客戶信息。¤批號追蹤選項(xiàng)系統(tǒng)提供銷售訂單系統(tǒng)編號、銷售訂單合同號、銷售訂單內(nèi)部編號、銷售訂單項(xiàng)目號、項(xiàng)
8、目MRP號和定單生產(chǎn)批號用于批號追蹤管理。2定單下達(dá)關(guān)鍵零件備料要求:關(guān)鍵零件沒有備料也可以下達(dá),此項(xiàng)選中則在下達(dá)的時候不控制關(guān)鍵零件的備料情況。2需部分零件備料:控制其在下達(dá)的時候只有部分的關(guān)鍵零件備了料就可以進(jìn)行下達(dá)操作。2需全部零件備料:控制其在下達(dá)的時候關(guān)鍵零件都要備了料才可以進(jìn)行下達(dá)操作。2生產(chǎn)退料數(shù)量不能超過已領(lǐng)料數(shù):控制在做生產(chǎn)退料單時,退料的數(shù)量不能超多該定單明細(xì)行已經(jīng)領(lǐng)料的數(shù)量。2備料數(shù)量不能超限額:選項(xiàng)選中則控制在備料的時候備料數(shù)量不能超過其需求的數(shù)量,并可以設(shè)定控制的超限額百分比。2只對關(guān)鍵零件進(jìn)行自動備料:選項(xiàng)選中,在對定單進(jìn)行自動備料時,只能是關(guān)鍵零件的明細(xì)進(jìn)行備料。
9、2啟用發(fā)料計(jì)劃:啟用該選項(xiàng),就可以使用發(fā)料計(jì)劃功能。2備料審核才能領(lǐng)料:啟用該選項(xiàng),系統(tǒng)控制只有審核后的備料單才可以打印領(lǐng)料單和進(jìn)行系統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)料,在手工備料界面可以進(jìn)行備料審核和去審核操作。¥PM設(shè)置22定單的入庫數(shù)量超過定單數(shù)量百分比():在其后可以維護(hù)百分比,可以控制在對定單做生產(chǎn)入庫時,數(shù)量超過該百分比后,可以進(jìn)行提示、不提示、或禁止操作。2啟用匯總定單:選上的時候,定單管理的匯總定單維護(hù)才可以進(jìn)行增加等維護(hù)操作。選擇制令號或生產(chǎn)批號用于匯總定單號。2匯總定單刪除:控制匯總定單刪除時是刪除匯總定單和車間定單的關(guān)系還是刪除車間定單并刪除匯總定單和匯總定單的關(guān)系。2產(chǎn)生條碼來源:控
10、制條形碼和序列號在哪里產(chǎn)生,可以是定單,也可以使生產(chǎn)入庫通知單。2退補(bǔ)料啟用平均成本價:控制在做退補(bǔ)料單的時候,是否要去取平均成本價。2手工備料時,庫存不滿足不能備料:控制手工備料保存時,檢測庫存是否滿足,不滿足返回操作。2請購部門默認(rèn)選項(xiàng):控制請購單生成時,請購部門的默認(rèn)來源。¥PM設(shè)置32入庫定單狀態(tài)選項(xiàng) 此選項(xiàng)分成兩個選項(xiàng),用于控制定單入庫時定單的狀態(tài),分別為“只有投放狀態(tài)的定單才可以系統(tǒng)入庫”和“暫停的定單不能入庫”。選中“只有投放狀態(tài)的定單才可以系統(tǒng)入庫”選項(xiàng),則只有投放狀態(tài)的車間定單才可以系統(tǒng)入庫;選中“暫停的定單不能入庫”選項(xiàng)則暫停狀態(tài)的定單不允許系統(tǒng)入庫。2數(shù)量轉(zhuǎn)換方
11、向:選中“標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)輔助”則在系統(tǒng)中輸入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量時,輔助數(shù)量由系統(tǒng)自動根據(jù)物料主文件的輔助轉(zhuǎn)換因子轉(zhuǎn)換;選中“輔助轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)”則在系統(tǒng)中輸入輔助數(shù)量時,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量由系統(tǒng)自動根據(jù)物料主文件的輔助轉(zhuǎn)換因子轉(zhuǎn)換。2備料單沒有出庫完畢不可以系統(tǒng)入庫:此選項(xiàng)控制定單入庫時物料是否領(lǐng)出。2匯總定單項(xiàng)目分解產(chǎn)生請購單:此選項(xiàng)控制匯總定單在項(xiàng)目分解時是否產(chǎn)生請購單。2定單的制令號來自銷售訂單的項(xiàng)目號:此選項(xiàng)控制定單制令號的數(shù)據(jù)來源。2計(jì)件工資計(jì)算考慮時間選項(xiàng)此選項(xiàng)分成三個選項(xiàng),用戶控制計(jì)件工資計(jì)算時的數(shù)據(jù)來源,分別為“手工加工時間”、“機(jī)器加工時間”、“前兩者都考慮”,選中“手工加工時間”選項(xiàng),則計(jì)件工資計(jì)算時只考慮手
12、工加工時間;選中“機(jī)器加工時間”選項(xiàng),則計(jì)件工資計(jì)算時只考慮機(jī)器加時間。¥MDM設(shè)置2成本來源設(shè)置。2采購類物料在物料清單維護(hù)其子件時,可以設(shè)置系統(tǒng)進(jìn)行提示、禁止、不提示操作。2物料清單審核才有效:此項(xiàng)選中則啟用了物料清單審核功能,在建立物料清單的時候要審核才能執(zhí)行以后的其他操作。此項(xiàng)沒有選中則跟原來的流程操作相同。2物料清單默認(rèn)已審:此選項(xiàng)在“物料清單審核才有效”選中時有效。此選項(xiàng)選中則物料清單增加保存時默認(rèn)已審。2只能由他人審核自己錄入的記錄:此選項(xiàng)在“物料清單審核才有效”選中時有效。此選項(xiàng)選中表明自己不能審核自己錄入的記錄。2只能去審核自己審核的記錄:此選項(xiàng)在“物料清單審核才有
13、效”選中時有效。此選項(xiàng)選中表明自己審核的記錄不能由他人去審核。2BOM維護(hù)控制選項(xiàng):選中“新增物料后,立即更新相關(guān)物料底層代碼”選項(xiàng),則在BOM維護(hù)新增物料保存時,立即更新相關(guān)物料的底層代碼。2客戶化BOM維護(hù)控制:選中“相同客戶相同產(chǎn)品只能錄一個客戶化BOM”選項(xiàng),則在客戶化BOM維護(hù)時,同一個客戶的同一個產(chǎn)品只能有一個客戶化BOM。¥MRP設(shè)置2定單按指定等級完工數(shù)量決定定單完成:在生產(chǎn)入庫時,當(dāng)入庫的等級數(shù)量達(dá)到定單的等級數(shù)量,才把定單置為完成,否則總?cè)霂鞌?shù)達(dá)到定單數(shù)就把定單置為完成。2項(xiàng)目計(jì)劃啟用審核審批預(yù)發(fā)布功能:啟用后,項(xiàng)目MRP計(jì)劃在保存后,可以進(jìn)行審核、審批、預(yù)發(fā)布,
14、然后再進(jìn)行接受。2項(xiàng)目MRP根據(jù)投放日期和出產(chǎn)日期自動反算制造提前期:在項(xiàng)目MRP計(jì)劃窗口,當(dāng)修改投放日期或出產(chǎn)日期后,系統(tǒng)自動反算提前期。2請購單價格取自供應(yīng)商報價:在請購單選擇供應(yīng)商時,把供應(yīng)商報價自動帶入請購單的價格。2項(xiàng)目MRP接受選項(xiàng):控制是否要對相同采購物料建議進(jìn)行合并后產(chǎn)生請購單,是否要進(jìn)行供應(yīng)商分配,產(chǎn)生的請購單是否置為審核狀態(tài)。2項(xiàng)目MRP計(jì)劃對訂貨策略是手工計(jì)劃和無計(jì)劃物料的處理:控制是否要產(chǎn)生建議數(shù)量,是否進(jìn)行庫存預(yù)分配。2項(xiàng)目計(jì)劃使用前置信息進(jìn)行計(jì)算:項(xiàng)目MRP計(jì)劃編制時,使用BOM中的前置時間或前置批量進(jìn)行計(jì)算物料的出產(chǎn)日期。投放日期使用前置信息計(jì)算把投放日期也用前置
15、信息計(jì)算。2項(xiàng)目MRP計(jì)算中有效庫存選項(xiàng):選中“考慮退補(bǔ)料單”則項(xiàng)目MRP計(jì)算列表的有效庫存現(xiàn)有庫存安全庫存?zhèn)淞衔窗l(fā)發(fā)貨單未發(fā)補(bǔ)料未補(bǔ)退料未退。 ¥MRP設(shè)置22項(xiàng)目MRP計(jì)劃相關(guān)號信息獨(dú)立維護(hù):項(xiàng)目MRP計(jì)劃,控制制令號、生產(chǎn)批號、流程卡號的數(shù)據(jù)來源。第3章 物料數(shù)據(jù)查詢對很多生產(chǎn)企業(yè)來說,在生產(chǎn)計(jì)劃安排時,除了滿足銷售部門提供的實(shí)際客戶需求以外,通常還要滿足銷售部門提供的銷售預(yù)測,以及安全庫存量、最小生產(chǎn)或采購批量的要求,因此對于既定的生產(chǎn)計(jì)劃或現(xiàn)有庫存來說,有一部分是可以滿足計(jì)劃安排之后才到來的實(shí)際需求的,這部分就是可供銷售量。通過可供銷售量查詢系統(tǒng)可以提供在現(xiàn)有生產(chǎn)安排之下,
16、哪些產(chǎn)品在什么時間,能夠提供多少的數(shù)量以供新的客戶需要。可供銷售量查詢主要通過兩張報表來實(shí)現(xiàn):單物料可供銷售量查詢和多物料集成可供銷售查詢。可供銷售量查詢可以實(shí)時察看選定物料的詳細(xì)供給和需求平衡情況,可以完整詳細(xì)把握需求和供給的情況,以便于調(diào)度。單物料可供銷售量查詢和MPS豎式報表相似,其格式和數(shù)據(jù)項(xiàng)含義相似。其中“可供銷售量”的計(jì)算方法:采用過去周期法,即本期出產(chǎn)減去下期出產(chǎn)之前所有的實(shí)際需求,即是該出產(chǎn)可以用于銷售的數(shù)量。因此所報告可供銷售量不累計(jì)。支持計(jì)劃類物料的可供銷售量的查詢。計(jì)算方法:將計(jì)劃類物料預(yù)測數(shù)及其該計(jì)劃類下的配置類物料預(yù)測數(shù)該計(jì)劃類下的配置類物料實(shí)際訂貨數(shù)即為該計(jì)劃類物料
17、的可供銷售量。第4章 靈動MRP計(jì)劃系統(tǒng)提供的“靈動MRP計(jì)劃”功能能夠幫助企業(yè)更平滑的從手工過渡到ERP系統(tǒng)平臺上,是引導(dǎo)客戶循序漸進(jìn)的提高生產(chǎn)管理水平的一個重要手段。4.1 靈動MRP計(jì)劃4.1.1 基礎(chǔ)設(shè)置靈動mrp分解基礎(chǔ)設(shè)置,界面如下圖: 詳細(xì)說明:1、編制靈動MRP默認(rèn)對象 靈動MRP的來源既可以是外部的客戶訂單,也可以是內(nèi)部產(chǎn)成品的制造定單 ,一次編制過程中只允許確定一個單據(jù)來源。另外銷售訂單明細(xì)也可以作為單獨(dú)的編制對象。來源單據(jù)狀態(tài)也有限制,客戶訂單必須為已審核、未關(guān)閉狀態(tài),制造定單
18、必須為計(jì)劃或確認(rèn)狀態(tài),且對應(yīng)物料為非重復(fù)式物料。2、是否考慮庫存 在編制過程中,允許用戶根據(jù)實(shí)際情況選擇是否考慮物料的庫存。考慮庫存的時候根據(jù)有效庫存(可用庫存量安全庫存量,如果小于0設(shè)為0)實(shí)現(xiàn),避免已經(jīng)備料和銷售的物料重復(fù)計(jì)算;通過預(yù)分配實(shí)現(xiàn)自動備料功能。無論是否考慮庫存情況,選擇制造定單作為編制對象時,對應(yīng)物料的庫存量不考慮。3、新建議計(jì)劃產(chǎn)生規(guī)則 此處有'按照BOM逐層分解產(chǎn)生建議'、'按照BOM分解到最
19、末層產(chǎn)生建議'兩個選項(xiàng)以及'項(xiàng)目中的相同物料是否合并'功能,允許用戶根據(jù)實(shí)際情況選擇。 (1)按照BOM逐層分解產(chǎn)生建議:具體來說就是逐層進(jìn)行需求和供給平衡,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置和平衡結(jié)果決定是否建議計(jì)劃,并根據(jù)建議計(jì)劃分解產(chǎn)生下級物料的需求,然后再對下級每一個物料進(jìn)行需求和供給平衡,從而產(chǎn)生生產(chǎn)和采購計(jì)劃。 (2) 按照BOM分解到最末層產(chǎn)生建議:具體來說,是將需求產(chǎn)品直接分解到最末級,然后只是對最末級的物料進(jìn)行需求和供給平衡,并產(chǎn)
20、生最末級物料的采購建議計(jì)劃,而不產(chǎn)生中間層次的物料的生產(chǎn)或外協(xié)計(jì)劃。 (3)按照BOM分解不產(chǎn)生最末層:具體來說就是逐層進(jìn)行需求和供給平衡,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置和平衡結(jié)果決定是否建議計(jì)劃,并根據(jù)建議計(jì)劃分解產(chǎn)生下級物料的需求,然后再對下級每一個物料進(jìn)行需求和供給平衡,當(dāng)下級物料為最末層時不再產(chǎn)生計(jì)劃,否則產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃。4.1.2 靈動MRP計(jì)劃維護(hù)選擇編制對象,進(jìn)行計(jì)劃編制。在編制過程中,會取默認(rèn)的設(shè)置,允許修改后進(jìn)行編制。編制過程中,會給出當(dāng)前的編制規(guī)則,物料根據(jù)低層代碼從小到大順序逐層分解BOM。注意:在編制之前,請先對物料的
21、低層代碼重新計(jì)算,否則會導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤?!办`動MRP”窗口如圖 4.1.11所示:圖 4.11.11靈動MRP窗口說明:靈動MRP計(jì)劃編制時,將最早能出產(chǎn)日期確定為:需要加工或者采購的最下級物料的最早能出產(chǎn)日期為準(zhǔn),來對整個項(xiàng)目的裝配、加工和采購計(jì)劃進(jìn)行例外調(diào)整。¤計(jì)劃該功能按鈕用于編制生成靈動MRP計(jì)劃,是該界面中最重要的一項(xiàng)功能。選擇要編制的對象銷售訂單或生產(chǎn)工單,點(diǎn)擊下一步界面改成選擇單據(jù)界面,單擊“查詢單據(jù)”,選擇單據(jù)返回,點(diǎn)擊下一步即可開始編制計(jì)劃。¤刷新編制結(jié)果根據(jù)項(xiàng)目號、分級、相關(guān)索引號按順序排列。對于編制結(jié)果,還可以進(jìn)行庫存的預(yù)分配。對于某個物料的庫存預(yù)分配,
22、建議數(shù)量、有效庫存(分配后)僅體現(xiàn)在當(dāng)前行,如果要更新所有行,可以通過“刷新”按鈕中的“刷新當(dāng)前物料的有效庫存/刷新當(dāng)前窗口所有物料的有效庫存”實(shí)現(xiàn)?!八⑿隆卑粹o中的“刷新單據(jù)狀態(tài)”用于刷新接受后產(chǎn)生的采購單、制造單、加工單當(dāng)前狀態(tài)。如果在調(diào)整本層投放出產(chǎn)日期后,需要下級物料的對應(yīng)計(jì)劃也相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,“刷新”按鈕中的“刷新本層及下級物料的投放、出產(chǎn)日期”可以實(shí)現(xiàn)。如果修改了中間層物料的投放和出產(chǎn)日期,可以使用“向上向下刷新物料的投放日期、出產(chǎn)日期”來調(diào)整上下級物料的投放和出產(chǎn)日期。¤刪除對編制的項(xiàng)目MRP計(jì)劃已保存而沒有被接受的整個項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行刪除操作,已接受的項(xiàng)目MRP計(jì)劃不能被刪
23、除,可到項(xiàng)目MRP管理功能進(jìn)行項(xiàng)目清除,具體操作可參照“4.2.3項(xiàng)目MRP管理”章節(jié)的說明。¤存入編制后的結(jié)果,如果不立即接受,可以點(diǎn)擊“存入”按鈕將編制的數(shù)據(jù)保存下來,下次重新計(jì)算時,會先判斷是否已經(jīng)保存,如果保存,將數(shù)據(jù)調(diào)出不重新計(jì)算。如果用戶覺得當(dāng)前的單據(jù)需要重新編制,可以通過“刪除”按鈕將已保存、未接受的數(shù)據(jù)刪除,重新編制該單據(jù)。¤接受計(jì)劃的接受,點(diǎn)擊“全選”按鈕,將窗口中的“接受”方框勾上,點(diǎn)擊“接受”按鈕,用于將編制的結(jié)果產(chǎn)生相應(yīng)的加工單、采購單、制造單,并對預(yù)分配的結(jié)果對加工單、制造單進(jìn)行備料操作,產(chǎn)生的單據(jù),采購單默認(rèn)為審核狀態(tài)(可以在制造系統(tǒng)設(shè)置中進(jìn)行設(shè)
24、置),加工單、制造單為確認(rèn)狀態(tài)。對于編制接受過的制造定單,如果刪除了所有的下級單據(jù)(包括制造單、加工單、采購單),編制時會自動檢測是否已經(jīng)刪除了這些下級需求,如果已經(jīng)刪除會自動重新編制,否則調(diào)出的還是原有的編制內(nèi)容。¤物料替代項(xiàng)目MRP計(jì)劃在保存后,接受前,可以通過“物料替代”功能進(jìn)行替代,然后再接受,如圖 4.1.22所示:圖 4.12點(diǎn)擊物料替代后,系統(tǒng)彈出可以替代的計(jì)劃建議,選擇需要替代的建議行,點(diǎn)“確認(rèn)”,系統(tǒng)會自動更新計(jì)劃行,并用新的計(jì)劃行產(chǎn)生計(jì)劃建議。¤“PMRP接受相同采購類物料合并”選項(xiàng)如果選中“PMRP接受相同采購類物料合并”,在計(jì)劃接受時,系統(tǒng)會把本次接
25、受的所有項(xiàng)目相同的采購類物料數(shù)據(jù)進(jìn)行合計(jì),一起產(chǎn)生請購單,對于同一個項(xiàng)目內(nèi)的相同物料合并,系統(tǒng)保留請購單追蹤到項(xiàng)目,當(dāng)跨項(xiàng)目進(jìn)行合并時,請購單將失去與項(xiàng)目跟蹤關(guān)系。¤ “PMRP接受時請購單按供應(yīng)商比例進(jìn)行分配”選項(xiàng)如果選中“PMRP接受時請購單按供應(yīng)商比例進(jìn)行分配”,系統(tǒng)會根據(jù)請購物料維護(hù)的供應(yīng)商比例對請購單進(jìn)行拆分、并指定供應(yīng)商,生成請購單。如果取得的供應(yīng)商配額比例之后不為100,系統(tǒng)自動進(jìn)行相應(yīng)的縮放,按縮放后的供應(yīng)商配額比例對請購建議數(shù)量進(jìn)行處理,產(chǎn)生按配額分配的指定供應(yīng)商的請購單。物料的供應(yīng)商分配比例維護(hù)是在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“供應(yīng)商物料維護(hù)”功能模塊?!拘枨笳{(diào)整量】可以在物料清單
26、中設(shè)置提前期調(diào)整量,這個提前期調(diào)整量表示由于投放工序在后面等因素,它不會在上級產(chǎn)品一開始生產(chǎn)時就需要,而是要滯后或者提前需要,我們在后續(xù)項(xiàng)目物料需求計(jì)劃編制過程中,稱為需求調(diào)整量,意指由于真實(shí)需求原因,本物料的出產(chǎn)日期是上級物料的投放日期需求調(diào)整量?!旧a(chǎn)調(diào)整量】因?yàn)闉榱藨?yīng)付生產(chǎn)過程中的意外風(fēng)險而預(yù)留的提前期調(diào)整量,稱為生產(chǎn)調(diào)整量。如果項(xiàng)目mrp對象為銷售訂單,則生產(chǎn)出產(chǎn)日期銷售要貨日期生產(chǎn)調(diào)整量;依此類推。上下級物料平行加工目前系統(tǒng)中在處理上下級物料的排程時,是以BOM中的提前期調(diào)整量來解決的,下級物料的出產(chǎn)日期上級物料的投放日期下級物料的提前期調(diào)整量。為支持上下級物料的平行加工這種情況,在
27、BOM維護(hù)中增加數(shù)據(jù)項(xiàng):前置時間(單位為天)、前置批量(物料的轉(zhuǎn)移批量)。制造系統(tǒng)設(shè)置,“MRP設(shè)置”頁提供按前置時間編制的選項(xiàng)。當(dāng)“項(xiàng)目計(jì)劃使用前置信息進(jìn)行計(jì)算”的選項(xiàng)前打勾,在編制項(xiàng)目MRP時,BOM中的提前期調(diào)整量將不起作用,但在計(jì)劃編制結(jié)束,根據(jù)投放日期、出產(chǎn)日期反算出提前期調(diào)整量,以便進(jìn)行計(jì)劃的后續(xù)調(diào)整等處理。主要處理邏輯:上級物料的出產(chǎn)日期上級物料的前置時間下級物料的出產(chǎn)日期,提前期的計(jì)算邏輯未變,投放日期出產(chǎn)日期提前期,需求調(diào)整期上級物料的投放日期本級物料的出產(chǎn)日期。當(dāng)選上前置批量時,系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品的工藝路線把前置批量換算成前置時間,再進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)選上“投放日期使用前置信息進(jìn)行計(jì)算
28、”,則系統(tǒng)的處理邏輯變?yōu)椋荷霞壩锪系某霎a(chǎn)日期上級物料的前置時間下級物料的出產(chǎn)日期,上級物料的投放日期下級物料的前置時間下級物料的投放日期,需求調(diào)整期上級物料的投放日期本級物料的出產(chǎn)日期,頂層以下物料的提前期出產(chǎn)日期 投放日期,頂層物料的提前期計(jì)算邏輯未變。下面以一個例子說明(采用社會日歷,選上“項(xiàng)目計(jì)劃使用前置信息進(jìn)行計(jì)算”,未選上“投放日期使用前置信息進(jìn)行計(jì)算”):A物料是自制產(chǎn)成品,前置時間為1天;B物料是自制半成品,前置時間為2天;C物料是自制半成品,前置時間為2天;D物料是采購原材料,前置時間為1天。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為:A為B的父件,B為C的父件,C為D的父件?,F(xiàn)在有一關(guān)于A的需求訂單,出產(chǎn)日
29、期為2006-08-20,按前置時間編制項(xiàng)目MRP計(jì)劃后,投放日期和出產(chǎn)日期計(jì)算后如下圖:物料投放日期出產(chǎn)日期提前期需求調(diào)整期前置時間A2006-08-182006-08-20201B2006-08-162006-08-19112C2006-08-142006-08-17312D2006-08-112006-08-15411需求調(diào)整期是根據(jù)前置時間計(jì)算的投放日期和出產(chǎn)日期反算得到。B的出產(chǎn)日期A的出產(chǎn)日期A的前置時間;B的投放日期B的出產(chǎn)日期B的提前期;B的需求調(diào)整期A的投放日期B的出產(chǎn)日期;C、D的投放日期和出產(chǎn)日期同上面B的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算得到。如果選上“投放日期也使用前置信息進(jìn)行計(jì)算”,
30、不同之處在于:B的出產(chǎn)日期A的出產(chǎn)日期A的前置時間;B的投放日期A的投放日期B的前置時間;B的提前期B的出產(chǎn)日期B的投放日期。4.1.3 靈動MRP計(jì)劃查詢提供靈動MRP計(jì)劃的歷史計(jì)劃行、現(xiàn)有庫存等信息查詢。4.2 請購單管理4.2.1 請購單維護(hù)在請購單管理主窗口中,單擊菜單“請購單維護(hù)”,系統(tǒng)進(jìn)入請購單管理窗口,見圖 1請購單管理窗口 : 圖 1請購單管理窗口用戶首次進(jìn)入請購單管理窗口時,可能窗口中已有請購單記錄,這是因?yàn)榻?jīng)過項(xiàng)目MRP計(jì)劃計(jì)算以后,系統(tǒng)會根據(jù)物料清單和物料可用量,計(jì)算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求量,系統(tǒng)在此便通過請購單來反映物料來源為“采購”的物料的需采購量。當(dāng)
31、然,用戶可進(jìn)一步對這些系統(tǒng)自動生成的請購單進(jìn)行維護(hù)。如圖5.5-1所示,窗口上方依次排列的功能按鈕有增加、修改、批修改、刪除、合并、拆分、審核、去審核、終止、導(dǎo)出、主料替代料查詢、合并信息查詢、追蹤、查詢、打印和退出,可用于進(jìn)行相應(yīng)的操作。¤合并“合并”功能是將相同物料相同供應(yīng)商的多張請購單合并成一張的需求。在請購單未審核時,系統(tǒng)允許對多張請購單進(jìn)行合并,前提條件是合并的請購單要求具有相同物料代碼、相同供應(yīng)商的單據(jù),如果合并操作成功,生成一張新的請購單據(jù),仍然可以查詢追溯原有的請購單。另外,來自項(xiàng)目MRP的請購單也能進(jìn)行合并,但合并后的請購單中關(guān)于項(xiàng)目MRP的信息不再顯示。¤拆分對于某種物料,系統(tǒng)自動生成的請購單,可能需要到不同的供應(yīng)商處采購,系統(tǒng)提供了對請購單拆分的功能。允許按照請購數(shù)量任意拆分,其中輔助拆分功能中提供了手工拆分、自動比例拆分等多種拆分方法方便使用。¤審核/去審核若要使請購單真正生效,則必須對該單據(jù)進(jìn)行審核操作。審核操作較簡單,用戶只要在窗口數(shù)據(jù)區(qū)中選中待審核的請購單,然后單擊“審核”按鈕即可。若還需要對已審核的單據(jù)進(jìn)行修改和刪除操作,則需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),先
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