一級建造師工程項目管理教材命題考點及真題例析1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制

1、命題考點一  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) 【教材解讀】 一、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制 1建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程 (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。 (2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。 (3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。 2建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的 進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前

2、提下，控制工程的進(jìn)度。 3建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 施 工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn) 度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。 二、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃

3、系統(tǒng) 1進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。 2進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型 由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。 由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)；實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。 由不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計劃；年度、季度、月度和旬計劃等。 3進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系 (1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間相聯(lián)系和協(xié)調(diào)； (

4、2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； (3)業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 【命題考點】 進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證；進(jìn)度控制的任務(wù)；不同深度的計劃；不同周期的計劃；計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。 【分析預(yù)測】 (1)分析建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程是否符合實際情況。 (2)判斷各施工參與方的進(jìn)度控制的任務(wù)。 (3)分析判斷某些進(jìn)度計劃應(yīng)歸屬何種進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 1對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是

5、（）。 A論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性 B確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 C制訂進(jìn)度控制措施 D論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 【答 案】D本題考核的是進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論 證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn) 度計劃。進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。 2施工方視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）。 A主要設(shè)備采購工作計

6、劃 B設(shè)計進(jìn)度計劃 C施工進(jìn)度計劃 D項目動用前準(zhǔn)備工作計劃 【答 案】C本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度 計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度 和旬)的施工計劃等。 【2009年度考試真題】 1在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。 A在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 B在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C在確保工程投資的前提下，控制工程的

7、進(jìn)度 D在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度 【答案】A本題考核的是進(jìn)行施工進(jìn)度控制的基本管理原則。施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。 2為了有效地控制工程項目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）。 A項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃 B年度、季度、月度和旬施工計劃 C采購計劃、供貨進(jìn)度計劃 D設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃 E控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進(jìn)度計劃 【答 案】BE本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任

8、務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn) 度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月 度和旬)的施工計劃等。 3在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。 A監(jiān)理方 B政府行政主管部門 C投資方 D采購和供貨方 【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與

9、采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間相聯(lián)系和協(xié)調(diào)?！?007年度考試真題】 1建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。 A控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同 B控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同 C控制的目標(biāo)和時間范疇均相同 D控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同 【答案】D建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方的任務(wù)是不相同的，所以其控制的目標(biāo)和時間范疇也是各不相同的。2建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。 A施工方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D供貨方 【答案】B業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及

10、項目運用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 【2006年度考試真題】 在建設(shè)工作項目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。 A進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性 B進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性 C進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性 【答案】A進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。 【典型習(xí)題】 1建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是（）。 A編制進(jìn)度計劃 B進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 C通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) D論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 2業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控

11、制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制（）的工作進(jìn)度。 A竣工結(jié)算 B物資采購 C設(shè)計準(zhǔn)備階段 D項目動用前準(zhǔn)備階段 E設(shè)計階段 3在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的（）施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的施工計劃等。 A業(yè)主方 B施工方 C實施性 D戰(zhàn)略性 E控制性 4由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括（）。 A設(shè)計進(jìn)度計劃 B項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 C業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃 D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃 E指導(dǎo)性進(jìn)度計劃 【答案】1C2BCDE3CE4ACD命題考點二  建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容與步驟 【教

12、材解讀】一、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 二、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 1總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容 (1)項目實施的總體部署； (2)總進(jìn)度規(guī)劃； (3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃； (4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)； (5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 2建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 (

13、1)調(diào)查研究和收集資料； (2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； (3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； (4)確定項目的工作編碼； (5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃； (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃； (7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； (8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 【命題考點】 決策階段項目定義時確定；分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性；總進(jìn)度綱要；總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。 【分析預(yù)測】 (1)分析判斷總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是否合理。 (2)分析判斷總進(jìn)度綱要所包括的內(nèi)容是否全面。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)

14、度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。 A分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 B制訂項目進(jìn)度控制的措施 C編制施工總進(jìn)度規(guī)劃 D對項目實施進(jìn)行總體部署 【答 案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目決策階段項目定義時確定的， 項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度 目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。 【2009年度考試真題】 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：項目的工作編碼；項目

15、結(jié)構(gòu)分析；各層進(jìn)度計劃；進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的步驟是（）。 ABCD【答 案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計 劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則 設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 【2007年度考試真題】 1在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）等。 A設(shè)計工作進(jìn)度 B施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 C工程物資采購工作進(jìn)度 D項目動用

16、前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 E項目后評價工作進(jìn)度 【答案】ABCD在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 2論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：編制各層進(jìn)度計劃；項目的工作編碼；進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。 ABCD【答案】D解析參見2009年考試真題。 【2006年度考試真題】 1論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)

17、為（）。 ABCD【答案】D解析參見2009年考試真題。 2論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。 A根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系 B根據(jù)項目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的合同交界面 C根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計劃的層次 D根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 【答案】D大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。 【典型習(xí)題】 1建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目（）項目定義時確定的。 A設(shè)計階段 B施工階段 C決策階段 D竣工階段 2建設(shè)工程項目總進(jìn)

18、度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。 A分包方 B承包方 C監(jiān)理方 D業(yè)主方 3下列建設(shè)工程項目中，（）的總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作主要是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 A小型建設(shè)工程項目 B大型建設(shè)工程項目 C微型建設(shè)工程項目 D中型建設(shè)工程項目 4建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，在對項目進(jìn)行工作編碼之前應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。 A調(diào)查研究和收集資料 B進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C項目結(jié)構(gòu)分析 D編制各層進(jìn)度計劃 E編制總進(jìn)度計劃 5項目工作編碼時應(yīng)考慮的因素不包括（）。 A對不同工期的標(biāo)志 B對不同計劃層的標(biāo)志 C對不同計劃對象的標(biāo)志 D對不同工作的標(biāo)志 【答案】1C2D3B4ABC5

19、A命題考點三   工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的比較 【教材解讀】 工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的比較見表3-1。  【命題考點】 各項工作之間的邏輯關(guān)系；可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；可以明確各項工作的機動時間；形象、直觀，且易于編制和理解。 【分析預(yù)測】 分析判斷工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的優(yōu)點和缺點。 【考題回顧】 【2007年度考試真題】 與工程網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃法具有（）特點。 A適用于手工編制計劃 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，且工作量大 E適應(yīng)于大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng) 【答

20、案】AD橫道圖進(jìn)度計劃法存在如下特點：工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù) 計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 【2006年度考試真題】 與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能（）。 A直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C直觀表示計劃完成所需要的時間 D確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差 【答案】D橫道圖進(jìn)度計劃的缺點有：工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

21、進(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 【典型習(xí)題】 1關(guān)于橫道圖的表述中，錯誤的是（）。 A是一種最簡單、運用最廣泛的進(jìn)度計劃方法 B通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進(jìn)展表示在時間表格上 C橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上 D橫道圖用于大中型項目 2橫道圖的最大優(yōu)點是（）。 A直觀性 B簡潔性 C邏輯性 D易懂性 【答案】1D2B命題考點四   雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制及基本概念 【教材解讀】 一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則及方法見表32。 &

22、#160;二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念見表3-3。   【命題考點】 循環(huán)回路；雙向箭頭和無箭頭；箭線的交叉；多個起點節(jié)點和終點節(jié)點；節(jié)點編號錯誤；工作最早開始時間；工作最早完成時間；工作最遲完成時間；工作最遲開始時間；總時差；自由時差。 【分析預(yù)測】 (1)分析判斷雙代號網(wǎng)絡(luò)圖存在哪些作圖錯誤。 (2)要非常清楚地理解各個概念，為正確計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)提供保障。 【考題回顧】 【2007年度考試真題】 某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）。  A有多個起點節(jié)點 B有多個終點節(jié)點 C有雙向箭頭連線

23、D有循環(huán)回路 【答案】A單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃要求只能有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點，而只有外向箭線無內(nèi)向箭線的為起點節(jié)點，則節(jié)點1與節(jié)點6均為起點節(jié)點，這是單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃所不允許存在的?！镜湫土?xí)題】 1關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的敘述，錯誤的是（）。 A網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)雙向箭頭的連線，但是不可以出現(xiàn)無箭頭的連線 B嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線 C盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉 D網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計劃除外)2工作最早完成時間是指（）。 A在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻 B在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的

24、最早時刻 C在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻 D在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻  4在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是（）。 A總時差 B最早開始時間 C自由時差 D最遲開始時間 5相鄰工作時間間隔是指本工作的最早完成時間與其（）之間可能存在的差值。 A緊后工作最早完成時間 B緊前工作最早開始時間 C緊后工作最早開始時間 D緊前工作最早完成時間 【答案】1A2B3AE4A5C命題考點五   雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法 【教材解讀】 一、六時標(biāo)注法 六時標(biāo)注法計

25、算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時問參數(shù)見表34。    二、節(jié)點計算法 節(jié)點計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)見表35。   【命題考點】 各時間參數(shù)的計算。 【分析預(yù)測】 根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃來計算各工作的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵線路。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時差和自由時差分別為（）天。 A5；4B5；5C4；4D11；7【答 案

26、】A本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算。工作F的最早結(jié)束時間-(11+5)天=l6天，工作F的最遲結(jié)束時間=min21天，24天，27 天=21天，工作F的總時差=(2116)天=5天。工作F的自由時差=min20天，22天，23天-16天=4天。 【2009年度考試真題】 1已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。 A5B7C9D11【答案】C本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時問參數(shù)的計算。工作A最早完成時間=min10，14)天-5天=5天，

27、工作A的最遲完成時間=min14，16)天=14天，則工作 A的總時差=(145)天=9天。  【答案】B本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作D的最早結(jié)束時間為10天，工作F的最早開始時間為12天，工作D的自由時差=(1210)天=2天?！?007年度考試真題】 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。 A2B3C5D6【答案】A工作M的最遲開始時間為(2210)天，工作N的最遲開始時間

28、為(20-5)天，工作K的最遲完成時間為min12，15)天=l2天，所以，工作K的總時差為TFK=LFK-DK-ESK=(124-6)天=2天。 2006年度考試真題】  【答案】C關(guān)鍵線路分別為： ； ； 。  【答案】B在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機動時間就是指B工作的總時差。B工作的總時差=(1412)周=2周。 【典型習(xí)題】 1在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。

29、 A3和0B3和2C5和0D5和3 3在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應(yīng)從開工后（）。 A第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成 B第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成 C第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成 D第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成 4某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。  A工作26與工作35的自由時差相等 B工作45與工作67的總時差相等 C工作37的總時差與自由時差相等 D工作12與工作13的自由時差相等 E工作13的總時

30、差與自由時差相等 5下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為（）。  ABCD【答案】1D2B3C4BCD5D命題考點六  確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期的三種方法 【教材解讀】 一、標(biāo)號法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期 用標(biāo)號法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期如圖3-1所示。  具體步驟： (1)網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點的標(biāo)號值為零(b1=0)。 (2)網(wǎng)絡(luò)計劃的其他節(jié)點的標(biāo)號值b1=maxbi+Di-j。 式中，bi為工作ij的完成節(jié)點J的標(biāo)號值；b1為工作i-j的開始節(jié)點i的標(biāo)號值；Di-j為工作ij的持續(xù)時間。 (3)對其他節(jié)點進(jìn)行雙標(biāo)號

31、(源節(jié)點，標(biāo)號值)，源節(jié)點就是確定本節(jié)點標(biāo)號值的節(jié)點，如果源節(jié)點有多個，應(yīng)將所有源節(jié)點標(biāo)出。 (4)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標(biāo)號值。 (5)關(guān)鍵線路應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向按源節(jié)點確定。 二、用對比法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期 用對比法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期如圖3-2所示。  具體步驟： (1)總的原則是將起始于同一結(jié)點，歸結(jié)于同一結(jié)點的若干條線路中較短的線路上的所有工作舍棄，僅保留最長的一條(或幾條)線路。 (2)比較，應(yīng)將A和B工作舍棄。 (3)比較，應(yīng)將E、G和K舍棄。 (4)比較，應(yīng)將I和L工作舍棄。 (5)剩

32、余的工作全部為關(guān)鍵工作，從而確定關(guān)鍵線路。 (6)某關(guān)鍵線路上的各工作持續(xù)時間之和為計算工期。 三、窮舉法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期 用窮舉法確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期如圖33所示。  此方法適合線路條數(shù)較少的網(wǎng)絡(luò)計劃，其具體步驟如下。 (1)列舉網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有線路，圖3-3中的線路有： 線路1線路2線路3線路4線路5(2)計算各條線路的持續(xù)時間，圖3-3中的各條線路持續(xù)時間為： 線路1 24+20+32=76線路2 24+24+32=80線路3 24+20+29=73線路4 16+12+20+29=77線路5 16+12+24+32=84(3)持續(xù)時

33、間最長的線路就是關(guān)鍵線路，本例中的關(guān)鍵線路是：。 (4)關(guān)鍵線路的持續(xù)時間即為計算工期。命題考點七  雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點、一般規(guī)定及編制 【教材解讀】 有關(guān)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的介紹見表3-6。  【命題考點】 波形線；網(wǎng)絡(luò)計劃的特點。 【分析預(yù)測】 分析雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃所具有的特點。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。 A總時差 B自由時差 C相干時差 D工作時間 【答案】B本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工

34、作的自由時差。 【2009年度考試真題】 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）。 A可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路 B不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路 C可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路 D可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路 【答 案】D本題考核的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以水平時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其主要特點如下：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò) 計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進(jìn)程，使用方便；時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各

35、項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線 路；在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的 修改比較麻煩，往往要重新繪圖。 【典型習(xí)題】 1下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。 A工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間 B工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距 C工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間 D工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零 E工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 2某分

36、部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。  A第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周 B第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期 C第4周末檢查時工作A尚有總時差1周 D第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期 E第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期 3關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定，表述正確的是（）。 A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以垂直時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間 B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng) C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示 D時標(biāo)的時間單位應(yīng)根據(jù)需要

37、在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，可為時、天、周、月或季 【答案】1AC2ADE3A命題考點八  關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路及時差的運用【教材解讀】 一、關(guān)鍵工作 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。工作總時差最小的工作，也即是其具有的機動時間最小。 當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素： (1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作； (2)有充足備用資源的工作； (3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對

38、較少的工作等。 二、關(guān)鍵線路 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。 三、時差的運用 總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。 【命題考點】 關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路；總時差；自由時差。 【分析預(yù)測】 分析判斷壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，宜考慮的因素。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 1當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

39、以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。 A有多項緊前工作的工作 B縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 C有充足備用資源的工作 D縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E單位時間消耗資源量大的工作 【答 案】BCD本題考核的是工期的壓縮。當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工 作時，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時問而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。 2關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。 A關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B關(guān)鍵工作的總時差

40、一定為零 C關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間 D關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 E關(guān)鍵線路可能有多條 【答 案】ADE本題考核的是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的內(nèi)容。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，即是其具有的機動時間最小。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總 時差為零或最早開始時間等于最遲開始時間的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計 劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均 為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條

41、或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。 3雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。 A使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天 B不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天 C使總工期拖后1天，使不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 【答案】B本題考核的是時差的運用。由于工作M的實際進(jìn)度拖后了4天，尚未超過總時差，因此不影響總工期；但超過了自由時差1天，因此會使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天。 【2009年度考試真題

42、】 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定條件是（）。 A該工作的總時差為零 B該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 D該工作的自由時差最小 E該工作的持續(xù)時間最長 【答案】AC本題考核的是關(guān)鍵工作。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。 【2006年度考試真題】 1在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。 A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 C單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路 D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭

43、線的線路 【答案】A關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。 2在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中緊后工作之間時間間隔為零 C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 D最遲開始時間與最早開始時間的差最小 E雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 【答案】CD關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時

44、差最小的為正值。 【典型習(xí)題】 1在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。 A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線 B與其緊后工作之間的時間間隔為零 C最早開始時間與最遲開始時間相差最小 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 2下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的表述中，正確的是（）。 A單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長 B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的自由時差與總時差全部為零 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點 3在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是（）的線路。 A總的工作持續(xù)時間最長 B所有的

45、工作的時間間隔均相等 C總的工作持續(xù)時間最短 D自由時差最小 【答案】1C2D3A命題考點九  進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容與方法 【教材解讀】 進(jìn)度計劃的調(diào)整見表37。  【命題考點】 調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；調(diào)整邏輯關(guān)系。 【分析預(yù)測】 根據(jù)某網(wǎng)絡(luò)計劃工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃來分析其實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，并對其進(jìn)行調(diào)整?！究碱}回顧】 【2010年度考試真題】 當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。 A資源強度小且持續(xù)時間短 B資源強度小或費用低 C資源強度大或持續(xù)時間短 D資源強度大且費用高

46、 【答 案】B本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時 間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用 高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用；當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的一部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的 持續(xù)時間，按新計劃實施。 【2009年度考試真題】 當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）。 A調(diào)整關(guān)鍵線路的長度

47、B調(diào)整非關(guān)鍵工作時差 C調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D增減工作項目 E調(diào)整資源的投入 【答案】ABDE本題考核的是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作項目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。 【2007年度考試真題】 調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。 A非關(guān)鍵工作時差 B關(guān)鍵線路長度 C工作組織關(guān)系 D工作工藝工程 E工作持續(xù)時間 【答案】ABE網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作項目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。 【2006年度

48、考試真題】 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。 A3天和0天 B3天和1天 C4天和0天 D4天和1天 【答案】D因為M工作的自由時差為0，工作M實際進(jìn)度拖后4天，就意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，又由于M工作的總時差為3天，工作M拖后4天，與總時差3天相比，還會影響總工期1天。 【典型習(xí)題】 1網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。 A增、減工作項目 B調(diào)整自由時差 C調(diào)整非關(guān)鍵工作時差 D對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整 2當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度

49、拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，（），并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。 A選擇資源強度大的工作縮短其持續(xù)時間 B選擇資源強度小的工作縮短其持續(xù)時間 C選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間 D選擇費用低的工作縮短其持續(xù)時間 E選擇直接費用高的工作延長其持續(xù)時間 3非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法不包括（）。 A將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍外移動 B延長工作的持續(xù)時間 C將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動 D縮短工作的持續(xù)時間 4在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有（）。 A項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過

50、自由時差 B后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過自由時差 C項目總工期不允許拖延，但工作偏差已超過總時差 D后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過總時差 E項目總工期和后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過總時差 【答案】1B2BD3A4CD命題考點十  建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施 【教材解讀】 一、項目進(jìn)度控制的組織措施 在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控 制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào) 整進(jìn)度計劃。應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程，如：定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)

51、的組成；各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。進(jìn)度控制工作包含了大 量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。 二、項目進(jìn)度控制的管理措施 (1)施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。 (2)為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。 (3)為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。 (4)應(yīng)重視信息技術(shù)(

52、包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。 三、項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施 (1)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。 (2)在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。 四、項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 (1)在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。 (2)在決策施工方案是否選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度

53、受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。 【命題考點】 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的四項措施的區(qū)別。 【分析預(yù)測】 (1)分析判斷項目進(jìn)度控制的四項措施具體包括哪些方面的內(nèi)容。 (2)要注意項目進(jìn)度控制的四項措施的具體舉措的區(qū)別。 【考題回顧】 【2010年度考試真題】 1下列進(jìn)度控制措施中，屬管理措施的有（）。 A分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險 B制定項目進(jìn)度控制的工作流程 C選用有利的設(shè)計和施工技術(shù) D建立進(jìn)度控制的會議制度 【答案】A本題考核的是進(jìn)度控制的措施。制定項目進(jìn)度控制的工作流程與建立進(jìn)度控制的會議制度屬于組織措施，分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險屬于管理措施，選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。 2下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。 A重視計算機軟件的應(yīng)用 B編制進(jìn)度控制工作流程 C實行班組內(nèi)部承包制 D用大模板代替小鋼模 【答 案】D本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的