超市主管競聘演講稿

1、Word 文檔僅供參考超市主管競聘演講稿大伙兒好！今天，來到那個說臺參加超市主管競聘，心情很興奮。首先，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢， 也是公司進展的要求。這次競聘對我個人來說是一具重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素養(yǎng)的進一步提高。 今天挑戰(zhàn)那個崗位， 我有勇氣擔當重任， 有信心把將來的工作做得更好。在這個地方，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。我競聘的崗位是xx 店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演說。一、個人簡介二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx 店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國

2、經(jīng)濟建設(shè)的別斷進展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境差不多趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在別斷滿腳顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，才干真正把企業(yè)“做大、做強、做久 ”。所以， 在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)怎么保障顧客利益最大化，以人為本， 是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。并且，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，依照競爭對手動態(tài)等因素有序、 高效的組織賣場， 最大限度地挖掘每平方店面、 每個銷售人員的潛能，提高明市的銷售和毛利操縱， 別斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，落低運營成本，使

3、超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的算是要習慣當前的競爭環(huán)境， 提高我公司運營質(zhì)量， 為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。要緊實現(xiàn)以下目標：1、貫徹降實及組織制定各項規(guī)章制度、 銷售指標及任務(wù)、 人員治理方法， 庫存打算，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、 監(jiān)督力度和人員能力開辟， 組織店內(nèi)、 店外促銷活動， 作好人員調(diào)配、商品羅列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效落低企業(yè)運營成本。3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈便、時期性的對策。4、掌控超市本部門的庫存事情，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務(wù)專項

4、培訓(xùn)，提升職員的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對職員下達促銷商品的了解及主推事情。6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。以上六個目標是相輔相成的， 部門銷售人員整體水平的提高， 必將可以保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將落低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。三、工作設(shè)想假如這次我可以順利競聘成功， 我將做好以下工作履行自己的崗位職責： 1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好打算、組織、領(lǐng)導(dǎo)、操縱和治理工作，并且建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認為： 作為部門主

5、管， 是分擔超市總經(jīng)理對部門治理的分擔者，所以，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極別越位，協(xié)助治理別越權(quán)，加強團結(jié)別分散。充分調(diào)動部門職員的工作Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考積極性， 發(fā)揮他們的聰慧才智； 加強內(nèi)部職員的服務(wù)技能培訓(xùn)， 提高整體職員的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作可以貫徹、降實。2、努力完善自我，提高工作能力盡管我在百貨工作了 3 年多，累積了一定的工作經(jīng)驗， 但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和治理方面，怎么加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強化一

6、線銷售人員服務(wù)意識， 做好本職工作上， 將會是一具需要仔細學習， 別斷進展的領(lǐng)域。惟獨別斷努力學習，深入實踐，才干做到與時代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心別斷完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究創(chuàng)新解決咨詢題的辦法。加強職員交流和對外協(xié)作能力，在別斷提高自己水平的并且， 還應(yīng)該可以組織各方面力量， 充分為公司的銷售， 提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。4、加強新品引進，利用先進的促銷辦法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一具零售超市， 我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的并且， 也應(yīng)該充分利