弧形現(xiàn)澆梁外觀質(zhì)量控制

1、弧形現(xiàn)澆梁外觀質(zhì)量控制XXX(上海)有限公司XXX市XXX區(qū)牛山C-40-2項目圓弧質(zhì)量控制QC小組發(fā)布人：XXX一、項目概況本工程為XXX市XXX區(qū)新橋街道高翔村C-40-2地塊商業(yè)安置樓新建工程?？偨ㄖ娣e274362.26，地上面積為199655.15，地下面積為74707.11；其中主樓面積152593.66，商業(yè)面積45736.71，是集商業(yè)、辦公及地下停車為一體的多功能的商務(wù)樓，地下2層，地上層數(shù)為最高25層。工程結(jié)構(gòu)形式為沿街商業(yè)框架結(jié)構(gòu)2層，主樓為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，3棟25 層、3棟2層，建筑最高高度為98.5米。確保浙江省優(yōu)質(zhì)工程“甌江杯”，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程?？萍寄繕?biāo)：浙江省科

2、技示范標(biāo)準(zhǔn)工程。二、選題理由1、本工程質(zhì)量目標(biāo)是確?！爱T江杯”，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，對于圓弧段質(zhì)量要求更需精益求精；2、本工程中存在半徑為1.05m、2m、3m、5.4m、5.5m、6.5m、10.1m、12m等形成弧度的圓弧梁，施工難度大，需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；3、本工程采用石材幕墻以及玻璃幕墻，圓弧段全面放置預(yù)埋件，圓弧的質(zhì)量影響到后期幕墻的安裝。三、小組概況 1 / 6本活動小組成立于2016年4月，由具有較強的QC理論基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗的成員組成，小組成員均為施工中的技術(shù)骨干，都接受過60小時以上的QC教育。自小組成立開始之初就制定每周開展活動一次，周五下午四點，成員出勤率100%。四、現(xiàn)狀調(diào)

3、查現(xiàn)狀調(diào)查：小組成員連續(xù)抽查了3棟樓1-2層圓弧段質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷80處，統(tǒng)計結(jié)果見表：根據(jù)上述質(zhì)量缺陷表格，作出如下排列圖：五、目標(biāo)設(shè)定經(jīng)調(diào)查以往施工過程中圓弧梁驗收合格率近85%，小組成員分析認(rèn)為我們通過努力，理想狀態(tài)下將這3個主要問題解決80%以上，那么合格率可以達(dá)到85%+（1-85%）*80%*80%=94.6%根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和目標(biāo)確定綜合分析，我們小組成員最終確定了本次QC小組活動目標(biāo)：提高圓弧梁驗收合格率達(dá)到94%98.00%95% 96.00%94.00%92.00%90.00%88.00%86.00%84.00%85.00%實施前 實施后六、要因確定七、制定對策根據(jù)要因確認(rèn)，制定

4、了對策實施表：八、對策實施通過QC小組多次活動，經(jīng)過可行性研究和對圓弧梁工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，根據(jù)對策表，我們進(jìn)行了現(xiàn)場實施。實施一加強對現(xiàn)場放線人員的技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)準(zhǔn)備。對于圓弧梁的位置線，利用CAD畫出圓弧，利用電腦標(biāo)注出圓弧與主軸線之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，每個圓弧內(nèi)分為500mm和300mm段，并且分段標(biāo)注出拱高且專門制作梁底起拱條。打印出圖紙后在現(xiàn)場進(jìn)行施工放樣，并進(jìn)行復(fù)核。梁底起拱條 電腦圓弧放樣圖實施二從六層開始由金洪濤、孫佩龍對現(xiàn)場的梁側(cè)模、底膜全部檢查一遍平整度、拼縫的嚴(yán)密性，模板背楞間距由300改為200，并在中間增加一排14500穿梁螺桿，增加整體模板剛度。實施三由李建明負(fù)責(zé)

5、對現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，付愛寧負(fù)責(zé)對全體鋼筋放樣人員進(jìn)行一次技術(shù)交底，根據(jù)內(nèi)側(cè)鋼筋弧度及外側(cè)鋼筋弧度的不同，分別在鋼筋制作場地上用紅漆放出大樣，逐根檢查，直到符合要求方可入場。綁扎完畢后需在梁側(cè)墊放塑料保護塊，并適當(dāng)加密。九、效果檢查目標(biāo)實現(xiàn)通過上述對策的實施，我們于2016年10月18日對1#、2#、3#樓的620層弧形混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢查，共計檢查450點，合格率達(dá)到95.3%，完成預(yù)定目標(biāo)。經(jīng)濟效果由于弧形現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)達(dá)到了驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，可大大減少二次修補以及抹灰的工程量，整體縮短工期3天，節(jié)約人20人工，共計節(jié)省經(jīng)濟效益20*150+3*10000=33000（元）。十、總結(jié)體

6、會1、通過開展QC小組活動，小組成員的質(zhì)量意識、個人能力、業(yè)務(wù)水平和攻克技術(shù)難題的能力都有了很大程度的提高，同時小組成員一致認(rèn)為，只有開展全面質(zhì)量管理，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，并采取相應(yīng)的對策，才能使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。2、通過本次QC小組活動，我們深深體會到工人技師實際操作經(jīng)驗的作用，他們在解決問題的過程中能發(fā)現(xiàn)一般技術(shù)人員注意不到的問題并提出建設(shè)性意見。我們在今后的QC活動中將繼續(xù)發(fā)揮和利用技師們的經(jīng)驗和智慧。小組活動綜合素質(zhì)自我評價表序 活動 評價內(nèi)容 活動后 前號1 團隊精神 80 902 質(zhì)量意識 80 953 進(jìn)取精神 75 904 創(chuàng)新能力 75 905 QC方法運用 60 906 工作熱情和干勁 80 90十一、下一步打算通過本次活動，讓我們認(rèn)識到QC活動的重要意義，同時也提高了員工參與QC活動的積極性，以后我們將不斷積累經(jīng)驗，繼續(xù)開展