“時(shí)間的朋友”跨年演講觀后感

1、“時(shí)間的朋友"跨年演講觀后感“時(shí)間的朋友”跨年演講 羅胖的跨年演講結(jié)束兩天 了，今天才提錄感想，不是因?yàn)槲覒校且驗(yàn)?，又抽空?了 一遍。然后我問自己"我是做事的人嗎“，思量很久， 我竊喜的發(fā)現(xiàn)我算是做事的人。做事的人看到未來(lái)，但立足 當(dāng)下，他天天解決的是”這個(gè)客戶很難搞，我該怎么辦“、” 這次活動(dòng)還需要準(zhǔn)備什么效果會(huì)更好“、”這個(gè)項(xiàng)目我該如 何選擇合作伙伴“等等諸如此類。既然是做事的人，那想寫 就寫吧，即便你不一定會(huì)看到。最近跟一些朋友喝茶聊天，相當(dāng)一部分人對(duì)醫(yī)藥行業(yè) 比較悲觀，各項(xiàng)政策都在縮減醫(yī)保支出，不管是輔助用藥還 是大降價(jià)等等都讓整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條的從業(yè)者

2、感受到了寒 意。我不否認(rèn)，大趨勢(shì)在變化，野蠻成長(zhǎng)的時(shí)光一去不復(fù)返 7,但就像羅胖說(shuō)的一樣，有變化才有機(jī)會(huì)。“亂世英雄” 是這幾年一直掛在我嘴邊的一句話，因?yàn)閷?duì)于我們每個(gè)人來(lái) 說(shuō)，我們不需要抓住大趨勢(shì)，我們要抓住一個(gè)個(gè)小趨勢(shì)。比如金稅三期兩票制就讓一些人抓住了合規(guī)的小趨 勢(shì)，接下來(lái)還有很多小趨勢(shì)-一代理商服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、市場(chǎng) 和學(xué)術(shù)崛起、院外藥房引流、基因診療、基層醫(yī)療改進(jìn)、藥 代備案培訓(xùn)等等，太多了，以至于小趨勢(shì)“永遠(yuǎn)都沒有末班 車”。但是要感知這些小趨勢(shì)要做好充分準(zhǔn)備，畢竟機(jī)會(huì)是 留給有準(zhǔn)備的人，而最重要的準(zhǔn)備是信息收集和分析創(chuàng)新， 這絕不是像以前那樣閉門造車就能做到的。做了蠶的繭，是不會(huì)看到

3、繭殼以外的世界的。一一李 四光突然，我想到了咱們現(xiàn)在正在倡導(dǎo)籌建的“藥創(chuàng)聯(lián)之 家”，這不就是讓我們張開雙眼抬頭看醫(yī)藥行業(yè)的一扇天窗 嗎？羅胖說(shuō)，一切創(chuàng)新一開始都是“非共識(shí)”的?！胺枪?識(shí)”從被排斥到被承認(rèn)，這個(gè)過程是多么辛苦，但沒有這樣 的辛苦，又怎能有成功。羅斯福說(shuō)，你一心想領(lǐng)導(dǎo)人們前進(jìn), 可回頭一看，跟著的人卻一個(gè)也沒有，太可怕了。創(chuàng)業(yè)何嘗 不是如此，創(chuàng)新何嘗不是如此。當(dāng)別人把你定義為“傻瓜” 的時(shí)候，這個(gè)所謂的“傻瓜窗口”就變得極其珍貴，正因?yàn)?這樣，你才有時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑別人無(wú)法超越的鴻溝，而 所有早一刻清醒的人們都將分享紅利。每天早上出門，你會(huì)查全球平均氣溫嗎？顯然不會(huì)， 但你可能會(huì)查我們生活的這個(gè)城市或者將要去往的那個(gè)城 市的氣溫，對(duì)嗎？因?yàn)榇筅厔?shì)于我們每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，基本是 無(wú)意義的，只有那些身邊的“小趨勢(shì)”，才是決定我們生活 和命運(yùn)的關(guān)鍵。所以我們?cè)谟靡恍〔糠謺r(shí)間仰望