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文檔簡介
1、t I I I I I t I i t I I I ii ii a i ,i i i i t i i t i i iiiit t i i i i i t i t t i i i 11 11 t i i t i t , i i i i ii s t i t i i i i i i i ii i ,it >it iii > i , 結(jié)構化面試題型及答題套路結(jié)構化面試題型及答題套路結(jié)構化面試題型一、求職動機和擬任職位的匹配性1、自我認知能力2、求職動機與擬任職位匹配性計劃、組織、協(xié)調(diào)能力1、職位型2、活動型3、方案型4、突發(fā)型5、協(xié)調(diào)型6、排序型人際關系意識與技巧1、普通型3、兩難型4、
2、綜合型四、應變能力1、普通型2, 編講故事串詞型 五、綜合分析能力1、 普通型2、消極型3、新生事物型4、名言錦句型5、歷史故事寓言型6、思辨型結(jié)構化面試答題套路 一求職動機和擬任職位的匹配性1、 自我認知能力2、 求職動機和擬任職位的匹配性例 1 請問你為何報考公務員? 答:要點是你為報考公務員做了何種準備進行闡 述套路:a政治上b、學習上c、能力上(我曾經(jīng)擔任軍體區(qū)隊長、參與學生會 工作、參加社會實踐,基于以上工作我獲 得了成 就感,為別人服務我很開心,我追求的是 一種責 任)d、性格上(沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌)。例2請談談你的優(yōu)缺點?答: 優(yōu)點三個,缺點一個(平時做事原則性過強
3、, 靈活性稍顯不足,太過追求完美,這是通 過改進 能夠克服的,不是原則上的缺點)例3 有人說優(yōu)秀學生出國,二流學生考公務員,對此 你怎么看? 答:不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業(yè)只 是人們在擇業(yè)觀上的不同,并無優(yōu)劣之分, 我報 考公務員是基于我對此做好了充分的準備(將例 1 內(nèi)容列入)二計劃、組織、協(xié)調(diào)能力1、職位型 例4如果你被錄取了,你打算怎樣開展工作? 答:首先,熟悉工作,適應環(huán)境 其次,肯于學習求教,向領導學習,向老同事學 習 再次,把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理 好,爭取創(chuàng)造性的完成任務 最后,在熟悉和勝任本職工作之后,積極尋找工 作中還有哪些問題,提出解決的辦法。2、活動
4、型 例4 領導交辦你組織 * 活動,你怎么辦? 答:基本套路是一個表態(tài),三、四個環(huán)節(jié)。 首先破題做表態(tài): 領導把這份工作交辦于我, 是對我的信任, 也是對我鍛煉能力的一次機會, 我一定努力完成這項任務, 以不辜負領導對我的信任, 我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。 而后具體的處理:一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此 項任務,如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。計劃階段: 了解大致情況, 根據(jù)活動的實際情況, 談談重要性、 必要性、 目的、 意義、 形式、 主題、內(nèi)容、地點、人員、經(jīng)費、辦法、步驟、 措施、要求等等。準備階段:配置好人、財、物。 實施階段:召開會議、落實任務、明確分工、提 出要求、擬發(fā)通知、檢查
5、督促、協(xié)調(diào)指導、 解決 問題、溝通聯(lián)絡、總結(jié)匯報??偨Y(jié)階段:肯定成績、找出差距、寫好總結(jié)、報 送領導,以不斷提高自己的工作能力,在今 后更 好的做好此方面工作。3、方案型實質(zhì)就是活動型的計劃部分的具體申發(fā)。 例5 請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調(diào)查方案 , 你 怎么寫?4、突發(fā)型 例6 某地發(fā)生一起食物中毒事件,領導交辦你去完成 , 你如何解決? 答:首先表態(tài), 食物中毒事關老百姓生命安全,領導把這份工作 交給我,我應盡自己最大努 力將此次事件處理好。a> 在第一時間趕赴現(xiàn)場,在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi) 生、公安、質(zhì)檢部門也到達現(xiàn)場。b、 到達現(xiàn)場后,根據(jù)事故處理預案,成立領導小組, 并成
6、立相關職能小組,如搶救組、事 故調(diào)查組、 思想工作安撫組、宣傳輿論組。c、在處理時間過程中,遇有超出自己職能范圍的事, 應及時請示匯報,請求領導指示,以 獲得及時有效的幫助和指導。d、時間處理完畢后要作出總結(jié), 重點分析產(chǎn)生中毒 時間的原因, 提出加強食品安全的建議, 以防止 類似事件再次發(fā)生。5、 協(xié)調(diào)型 例7 在城市拆遷過程中,領導指派你去做幾個釘子戶 的工作,你打算怎么做?答: 首先做表態(tài), 領導把這份工作交辦于我, 是對我的信任, 也是對我鍛煉能力的一次機會, 我一定努力完成這項任務, 以不辜負領導對我的信任, 我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任a) 友善溝通,了解釘子戶不愿搬遷的原因(
7、補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重 土安遷 思想嚴重、沒有后繼保障等)Ob) 將這些要求認真記錄,針對其原因進行勸解 , 向其講解政策,取得她們支持和理解。c) 如果執(zhí)意不肯搬遷,要將原因記錄連同處理意見向領導匯報,根據(jù)領導決定進行處理。d) 工作完成后形成工作總結(jié),報請領導閱示。6、排序型 此類題型把握三個原則:a、公務優(yōu)先,私人事務在后。b、上級優(yōu)先,下級在后。c、緊急優(yōu)先,不急在后。三人際關系的意識與技巧1、普通型 例8 如果你被錄取為公務員,你打算怎么處理與上級領導及同事之間的關系?答:首先破題, 處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重 的,能夠為自己的工作創(chuàng)造 一個良好的環(huán)境
8、,有益于工作的順利開展,對于 此問題我向談以下幾點。e、進入單位后要積極主動、 認真負責的將自己的本職工作做好, 這是建立良好人際關系的 前提和基礎。f、對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導匯報 工作、正確對待領導的批評。g、 對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通 交流、不斤斤計較、不爭名奪利。最后表態(tài),作為一個公務員,把自己的本職工作做好是首要在此前提下, 多多培養(yǎng)自己溝通交往能力,以更好的促進工作的開展2、挫折型例9 領帶同志對你冷淡、不信任、不熱情,你怎么辦? 答:首先表態(tài),作為一個新錄用公務員, 進入一個全新的工作環(huán)境,對我不大了解的情況 下 對我冷淡、不熱情是比較正常的,這是
9、一種客觀 情況,對于一個公務員來說,正確處理與同 事關 系,獲得同事信任是非常重要的,我打算從 以下 幾方面著手解決。a>盡快了解工作環(huán)境, 熟悉單位文化, 熟悉自己工作職責, 積極主動把工作做好,畢竟做 好工作是進一步發(fā)展良好人機關習的前提和基 礎b、 要充分尊重領導和同事, 積極主動協(xié)助其完成工作任務, 在工作中虛心請教,多聽、多 看、多問,小事不斤斤計較,堅定配合工作。C、 多多參與溝通交流,與領導同事坦誠相見,彼此 求同存異,建立良好的思想交流氛圍。 總之,作為一個新人,應盡快熟悉本職工作,與 同事和睦相處,以變現(xiàn)自己的真誠和善意, 盡快 使同事和領導了解自己, 自己也能得到同事
10、的接受和認同, 從而進一步把自己的工作做好。3、兩難型 例 10 你怎樣處理情與法的關系? 答:首先破題,情與法兩者都很重要,作為公務 員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進。做到兩 不誤、 兩促進須從以下幾方面著手。a、在情與法發(fā)生沖突時,必須堅持法大于情,嚴 格依法辦事。b、在兩者不想沖突時,在嚴格執(zhí)法,不違背原則的前提下考慮情與法兼得。c、因嚴格執(zhí)法損傷到感情后,要積極溝通交流, 請求諒解,并尋求其它途徑幫助解決問題。4、綜合型 例 11 你兩個上司發(fā)生矛盾,都求你幫助,你怎么辦? 答:首先破題, 以上情況發(fā)生說明領導對我做人的信任, 面對這 種情況我要妥善處理, 爭取調(diào)解二者之間矛盾a、保持中
11、立,不應個人感情二有所偏袒。b、分別交流,了解雙方立場理由和矛盾沖突點。c、根據(jù)矛盾沖突的原因,分別勸解,化解矛盾,求 同存異。d、實在無法化解, 我應避免參與其中, 不能因為領導矛盾而喪失我的工作積極性, 做好 本職工作財最為關鍵。四應變能力1、普通型 例 12 你被錄取后,你同事說你工作不認真怎么辦? 答: 首先表態(tài),面對這種情況我應當保持冷靜,工作中遇到不順 心是難免的,關鍵是積極應對,妥善處理。a、分析原因,是由于對某項工作不夠重視,導致 有疏忽指出,是否由于工作方法不當引起 她人誤 解,是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌?。b、對于第一種情況, 我應到端正態(tài)度,把握細節(jié), 以更加認真負責的
12、態(tài)度去完成各項工作。c、對于第二種情況,我應當虛心向同事請教,改 進工作方法,消除同事對我的誤解。d、對于第三種情況,我應當多多與同事溝通交流,融入她們的工作生活圈子,消除彼此的 隔閡。最后,不論是處于什么原因,我都應堅持以工作 為重,一方面端正工作態(tài)度,改進工作方法, 一 方面保持謙虛謹慎、寬以待人,將本質(zhì)哦工作 做 好是轉(zhuǎn)變形象的前提和關鍵。3、編講故事串詞 開頭要引人入勝,結(jié)尾要有感召力,中間層次要 有邏輯性、結(jié)構性、要符合當場氛圍。對于 給開 頭和結(jié)尾的,結(jié)尾重要,開頭一般不重要。 對于 給定詞匯串詞的,能夠串入對任務生活狀態(tài) 的描 述。五綜合分析1、普通型四步法:a、破題,同意或反對
13、。b、 分析,指出問題實質(zhì),如果反對指出負面影響, 負面作用,如果辯證來看,則 要分別分析正面和負面影響、作用。c、對策。d、表 態(tài),和政府工作及公務員的聯(lián)系。2、消 極型四段:a破題,對此事要有正確認識。b、分析,原因后果。C、對策,解決問題。d、表態(tài),和政府工作及公務員的聯(lián)系。3、新生事物型 要用辯證的方法看4、名言錦句型 三段論:a、解釋分析其意義,特別是對我們公務員的意 義b、如何正確面對和處理c、拉伸到站在政府工作和公務員角度上看,為 何這樣做不能那樣做,表明態(tài)度。例 13要用望遠鏡看別人,要用放大鏡看自己,你怎么 看?答:解釋其意義,其意義在于寬以待人,嚴于律 己。面對和處理,要多
14、看別人優(yōu)點,不斤斤計較,同 時對自己要求要嚴格,工作要勤勉。提升高度,作為公務員,只有這樣才能處理好人 際關系, 建立良好的人際關系,從而有利于工作開展,也 只有這樣才能促進自身的發(fā)展。5、歷史寓言型 采取主要時間分析法,把握主問題實質(zhì), 掌握寓言的寓意,撇除其它因素, 諸如寓言的合理 性、現(xiàn)實性等等無關要素。6、思辨型 四段論:a、 采用辯證法破題,兩者表面矛盾對立,其實二 者存在辯證統(tǒng)一,因此必須堅持 具體問題具體分析。b、 在何種情況下應該是甲而非乙,并進行論證。 c、 在何種情況下應該是乙而非甲,并進行論證。d、作為一名公務員應當如何面對和處理。例 14 人要善于表現(xiàn)自己,人要善于克制自己,你怎么 看? 答:a采用辯證法破題,兩者表面矛盾對立,其實二 者存在辯證統(tǒng)一,因此必須堅持具體問題具體分析。b、在
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