2020年7月營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)

1、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和播施銷.售部利斕主球源有詩瀕輸斛軸秫鋼$押印機(jī)刪：打字復(fù)卬;汁訂機(jī) 網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)*令年主要目標(biāo)家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)辦公耗材 族的槍占針對(duì)象矗用戶加太琢力蜃 辦齊融制誠廂去龕眞 前翩 銷翁贛善曲腳酯礬.盧臧密菩后讎 鶴冊(cè)舖諭梅,利獄得題 丈的利潤(rùn)黑這里也需耍我們做大量的工作.送貨T定及時(shí)j售后服等T宦要好. 錘客戶侑任我們亍癥客戸真真切切的拿受到上帝般萌持遇d能夠宛成的利潤(rùn)扌旨標(biāo)，杠*方元純利潤(rùn)林*萬元活其中打字復(fù)印襯水萬元i網(wǎng) 校*方元.計(jì)算機(jī)豐桿萬元卜電腦耗材及配件帕萬元;捷他*片萬元。人員工資 *廉萬元二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施客服部利潤(rùn)主要來源

2、七喜電腦維修站j打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電睢會(huì)員制魚 罠與牟樹J播瞰七菁電敝曲穌券確弗抒印機(jī)閨疝軸y 觸齡 車圭要旨標(biāo)尊戶和:詢統(tǒng)F.、堿甌 械|骷:細(xì)看緒也輻鳥眾年施 務(wù)審場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基砧能夠気成的利潤(rùn)抬標(biāo)利潤(rùn)榊*萬元3 o B *o a a 0 S B 1 9 v 弍工程部獲得的利潤(rùn)途桓和措施Q 09；.1 909工程U利潤(rùn)主要來源計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程.由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本 建漏 無除融1旦推廣開銳臥帶來更余瞬闌競(jìng) 偎護(hù)昏算機(jī)昭宦濾的順； 利開展丫還能為其他部仃創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn).便干開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作今年圭. 要0W也雁利潤(rùn)的塔謖點(diǎn)一湖t網(wǎng)，和一券的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)斕耦雀轉(zhuǎn)柄元; 單機(jī)券用

3、戶系統(tǒng)富集團(tuán)電話，售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)林*萬元滲功能電予教室、 多媒體會(huì)議室科*萬元:其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*林萬元；新業(yè)務(wù)部分材$萬元;電腦部分 榔*萬元上人員工資*萬元転?zāi)軌蛲瓿傻睦麧?rùn)指規(guī) 利潤(rùn)怦萬元三在追求利潤(rùn)崑成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)勒 建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客 盧服渤涿 融 晞對(duì)睥勵(lì)請(qǐng)緘嘉工從而更好的新室公司*3/ 、0af iOf V w *0*r 90.B i.： 壬3 0 oV形象匚四鴛在管理上下大力度占嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度暫霍工作效率.服務(wù)f- 3孑 =* 8盍愎上上一個(gè)層歡，樹立公司在社會(huì)上的形象.對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度T懶敬的員工決不手軟擷壞公司形象的一定嚴(yán) 肅處理。五.要建立 f 比較完善.健全的管理運(yùn)行體系.is從方塞的醐施口;農(nóng)股劃玉渝剛4證慈翅嚴(yán)榕里璧決|蝮 徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要塵持不驗(yàn)收合格不進(jìn)疔維修的原則. 合q e . .總2.盡量創(chuàng)造出一些園定收入群俗 如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制和比鮫完備的設(shè)備 維修收費(fèi)制度槽把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的推事業(yè)單位、委辦水變成我們長(zhǎng) 咗戶.蠶jti軸套肖聲趣麻期爾h 輪免竇技朮支鵝 建立檸詢的窘 F聲爲(wèi) 蛹用蓉種斑 鳩 誠傾禎期隹融公司 贓斷紋烯 出去從領(lǐng)導(dǎo)到毎位員工要貫徹執(zhí)行J T p %* * , * , 咒吒 ? 氐 Ov繼修刪詢灌稀語曲加頼綁越如