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1、蘇州電力公司人力資源部薪酬管理崗位職責(zé)描述1. 工作匯報(bào)對(duì)象人力資源部主任2. 工作目標(biāo)在公司內(nèi)建立、實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制和雙向溝通機(jī)制,為員工創(chuàng)造公平、合理的工 作環(huán)境。確保薪酬發(fā)放和績(jī)效考核、人事變動(dòng)的同步性以及與考勤信息的一致性。3. 崗位描述內(nèi)容提交部門(mén)/人員1. 績(jī)效管理指導(dǎo)督促各部門(mén)完成對(duì)各員工的績(jī)效考核負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果-根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)方案完成歸級(jí)-負(fù)責(zé)編制員工績(jī)效爭(zhēng)議管理辦法,接受、復(fù)核、處理公司員 工關(guān)于個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議請(qǐng)求負(fù)責(zé)將部門(mén)審核意見(jiàn)提交公司績(jī)效考核委員會(huì),并將委員會(huì) 復(fù)議結(jié)果反饋給員工本人及其所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司管理信息系統(tǒng)中員工績(jī)效考核

2、數(shù)據(jù)維護(hù)2. 薪酬管理負(fù)責(zé)編制公司崗級(jí)評(píng)價(jià)方案(評(píng)價(jià)參數(shù)/分?jǐn)?shù)/權(quán)重等),擬定 公司崗位歸級(jí)序列-負(fù)責(zé)公司薪酬激勵(lì)體系(分配方案、實(shí)施與維護(hù)流程、管理 辦法)的建立與維護(hù),并制訂相關(guān)實(shí)施管理辦法;編制公司 內(nèi)部部門(mén)及個(gè)人薪酬分配方案(固定/可變部分比例、工資/ 獎(jiǎng)金基準(zhǔn)水平與崗位級(jí)別掛鉤、基于績(jī)效的部門(mén)及個(gè)人獎(jiǎng)金內(nèi)容提交部門(mén)/人員分配比例、基于個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果的獎(jiǎng)金浮動(dòng)范圉)與實(shí)施負(fù)責(zé)實(shí)施部門(mén)及部室員工薪酬兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司管理信息系統(tǒng)中員工薪酬分配數(shù)據(jù)維護(hù)3.日常管理負(fù)責(zé)公司考勤信息的收集、整理及各類(lèi)假期的審批、登記工作-負(fù)責(zé)對(duì)公司員工收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及預(yù)測(cè)工作負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資評(píng)定、工資處理、津補(bǔ)貼的日常管理工作4. 崗位權(quán)限在本崗位業(yè)務(wù)范圉內(nèi)對(duì)下屬單位具有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);對(duì)本崗位業(yè)務(wù)管理工作具有方案建議權(quán)。5. 任職條件具有大學(xué)本科及以上文化程度,或高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格;工作經(jīng)歷:從事電力或

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