石泉路街道以四到換四心,以四一促實效,開展招商引資

1、石泉路街道以四到換四心，以四“一”促實效，開展招商引資和服務經濟工作。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，石泉路街道緊密圍繞區(qū)域中心任務，經濟工作新要求，圍繞“新石泉、新源泉”核心發(fā)展目標，積極發(fā)揮街道招商引資的陣地作用，堅持“人靠譜，事辦妥”的普陀服務理念，立足“石刻為你，全力以赴”的石泉服務精神，打造我是石力派，有事您說話“的金牌口碑，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的的意氣風發(fā)，促進街道“石小招”們以四到換四心，以四“一”促實效，全力營造“老企業(yè)留得住，新企業(yè)接踵來”的優(yōu)質營商環(huán)境，為區(qū)的轉型蝶變，經濟高質量發(fā)展貢獻石泉力量。2021年，街道主要是圍繞四個一開展服務工作：建立“一”套服務模式

2、，強化完善服務企業(yè)精準度。街道對全稅30萬元以上企業(yè)匹配服務專員，其中，（30-60萬元企業(yè)由科級部門負責人擔任服務專員，60萬元以上企業(yè)由處級領導擔任服務專員），確保一一對應，精準對接、責任到人。制定企業(yè)服務工作指南，明確服務企業(yè)和招商引資工作內容和要求，為每位服務專員定制專屬服務工作證。細化服務機制，強化責任意識，在全街道上下形成大招商的新格局，凝聚招大商的新人氣，探索出大招的新路徑，做到事事有回應，件件有著落，確保企業(yè)在街道的穩(wěn)定發(fā)展。落實“一”套服務機制，強化完善服務企業(yè)有效性。進一步夯實常態(tài)化的服務專員走訪機制，落實每周一次的專訪反饋、溝通、研判、化解、破題機制。新年伊始，街道就將招

3、商引資稅收新增任務以任務包干表的形式分解下發(fā)至20位服務專員，每人承包100萬新增稅收，把招商指標壓實到人，考核到位，形成全員主動靠前、你追我趕的服企招商良好氛圍。制定召開每月經濟工作例會機制，邀請街道服務經濟工作領導小組、真如投促中心、市場所、稅務所、樓宇、商會等部門和相關成員參與。對上月經濟工作運行情況以及服務經濟、招商引資工作情況進行通報，對服務經濟工作存在的難點、問題和解決措施進行研討和處理。每月制作“一”份服務工作電子簡報，展示服務經濟工作動態(tài)。將上一個月的走訪服務企業(yè)、重點項目推進等情況形成文字和圖片新聞，梳理匯總創(chuàng)新有效的經濟工作方法和優(yōu)秀案例，提供給大家以他山之石借鑒學習。打造

4、“一”支專業(yè)隊伍，提升年輕專員服務水平。通過輸送年輕的石小招們輪流到真如投促中心去進行沉浸式、體驗式、實戰(zhàn)式的實操化掛職學習培訓，通過真如投促中心老法師的言傳身教，專業(yè)輔導，讓他們能盡快熟悉區(qū)相關產業(yè)扶持政策及與企業(yè)經營相關的基本服務內容，學習招商老法師的服務精神，掌握基本服務技巧。同時組織學習會、研討會、激發(fā)他們的服務熱情，挖掘他們的服務潛力，不斷蓄力打造一支能與企業(yè)說得上話，能為企業(yè)辦得了事，讓企業(yè)充分信任和滿意的專業(yè)化服務經濟工作隊伍。構劃“一”幅樓宇作戰(zhàn)圖，全力推進樓宇企業(yè)落地。聯(lián)合真如投促、市場所、樓宇方對街道重點樓宇品尊國際內的企業(yè)情況開展全方位的排摸梳理，對未落地的企業(yè)具體情況以及未落地的原因進行具體分析，繪制樓宇企業(yè)落地作戰(zhàn)圖，根據(jù)石泉品尊目前正在實施的業(yè)態(tài)調整、中海的商業(yè)引進布局，光新職工體育中心、鐵路新拍地塊的建設等，安排專人進行重點跟蹤，有計劃有目標的加強福滿家、國藥康養(yǎng)、大華集團相關企業(yè)等一些重點項目開展、企業(yè)落戶等事宜，為重點項目的落地做好保駕護航。同時，努力