


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、拉手網(wǎng) 吳波站長之家(C)8月7日報道:“拉手網(wǎng)CEO吳波離職,拉手網(wǎng)到底是誰的,不是吳波的嗎?”隨著這聲質(zhì)疑的口口相傳,難掩衰敗之勢的拉手網(wǎng)的又一個幕后新動向被揭發(fā)了。最新消息稱,拉手網(wǎng)CEO吳波已離職,其在公司內(nèi)部已被架空。據(jù)透露,今年年初,拉手投資方就派代表進(jìn)入拉手,并對公司運營和戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行干預(yù)。消息曝光后不久,拉手網(wǎng)雖出面澄清吳波將繼續(xù)擔(dān)任董事長,全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但正所謂“人在曹營心在漢”,卸任CEO、轉(zhuǎn)移對拉手的注意力似乎已成既定的事實。棄職甩拉手吳波“移情別戀”開始創(chuàng)業(yè)新征程算起來,拉手網(wǎng)已是吳波的“第五個孩子”。他創(chuàng)辦過欲與搜狐等三大門戶網(wǎng)站相較量的焦點網(wǎng),而最
2、終卻被張朝陽所收購;他創(chuàng)建了中國第一家專業(yè)視頻共享平臺網(wǎng)站,卻也不得不面臨退出的結(jié)局。.本想,曾沖擊到團(tuán)購網(wǎng)站第一寶座的拉手網(wǎng)這次應(yīng)該能站穩(wěn)腳尖了,孰知仍難逃被拋棄的噩運。在被稱之為“團(tuán)購元年”的2010年,拉手網(wǎng)正式上線?;蛟S是吸取了焦點網(wǎng)“跑得過慢”的失敗經(jīng)驗,拉手網(wǎng)雖非團(tuán)購業(yè)第一個吃螃蟹者,但卻也成了千團(tuán)大戰(zhàn)中“跑的最快”的一個。值得肯定的是,僅用了一年時間,拉手網(wǎng)已成中國內(nèi)地最大團(tuán)購網(wǎng)站之一,當(dāng)其順利完成三輪融資,地面團(tuán)隊迅速遍布全國之際,吳波心中還有一個未實現(xiàn)的夢,嘴邊仍念念不忘地掛著“拉手上市”的話題。然而,事情往往是事與愿違的,當(dāng)其滿心歡喜地暢想著即將要敲醒納斯達(dá)克上市鐘的那一刻
3、,噩耗傳來,“路演被暫停,拉手IPO無限期延后”,事后據(jù)稱此次“攔路虎”是因競爭對手舉報其財務(wù)造假。一時間,因盲目擴(kuò)張、上市受阻而帶來的“內(nèi)部管理混亂、團(tuán)隊士氣低落、高管離職,資本寒冬”等各種病癥齊發(fā),份額的下降讓拉手網(wǎng)早已跌出團(tuán)購前三。網(wǎng)友孫翼飛-修行爆料稱,其實拉手網(wǎng)的管理一直是塊短板,我曾擔(dān)任某區(qū)組長,對拉手內(nèi)部的管理機(jī)制嚴(yán)重質(zhì)疑,像個大個體戶,缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)、秩序及合理流程,連工資都是模模糊糊,當(dāng)然可能只是我們這個區(qū)的局部現(xiàn)象。所謂“不成功則成仁”。離夢想雖僅差一步,但I(xiàn)PO戰(zhàn)略的折戟著實讓拉手狠狠的摔了一跤,甚至大有“爬不起來”之樣。更糟糕的是,恐怕,這次拉手將被完全意義上地拋棄了。
4、因為在吳波的觀念認(rèn)知中,“用戶最多能記住5家團(tuán)購網(wǎng),其他的應(yīng)該轉(zhuǎn)型”。但無論如何,賣掉拉手,已習(xí)慣在創(chuàng)業(yè)路上奔走的吳波此次還能否如愿?一不愿透露姓名的團(tuán)購業(yè)內(nèi)人士在接受站長之家采訪時表示,吳波確實已被架空,這個業(yè)內(nèi)都知道了,他也有自己的創(chuàng)業(yè)方向,現(xiàn)在很少回拉手上班了,但想套現(xiàn),很難,恐怕無人會接手。團(tuán)購洗牌今年完成團(tuán)購業(yè)實在是一個很神奇的行當(dāng),當(dāng)初,團(tuán)購網(wǎng)站成鋪天蓋地之勢、團(tuán)購業(yè)者結(jié)伴成群不顧一切地闖入該領(lǐng)域;今天,卻也不得不面臨“不是你死就是我活”地殘忍爭奪?;蛟S,吳波的浮華虛榮以及拉手在做商品與服務(wù)之間的搖擺讓其自身問題得以暴露,仍值得一提的是,資本寒冬、團(tuán)購業(yè)大洗牌之勢亦是加劇拉手沒落的
5、原因之一。有數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站為2976家,較上月再度減少20家,與去年最高峰時的5058家相比,減少2082家,且單期成交額和購買人數(shù)雙雙下滑。上述團(tuán)購業(yè)內(nèi)人士告訴站長之家,不僅拉手,是團(tuán)購全行業(yè)都遇到了同一問題,缺乏盈利讓團(tuán)購行業(yè)雪上加霜,就是美團(tuán)距離盈利也有很長的路走,團(tuán)購洗牌會在今年完成?;蛟S,對于創(chuàng)始人吳波而言,放棄拉手是對“知難而退”一詞最好的詮釋,但對于當(dāng)事者(拉手)而言,這又意味著什么?迎接管理者將易主的新局面亦或是等待命運的最終判決?洗牌終結(jié)之時,拉手是否還有勝出的希望?“對于綜合類團(tuán)購洗牌的大結(jié)局,會有兩家競爭吧,但即使是兩家獨大,盈利也有很長的路要走。groupon美國獨大,就是賺不到錢,不是最大就有議價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 慢性結(jié)腸炎治療
- 植皮手術(shù)護(hù)理配合要點解析
- 高一暑假作業(yè):三角函數(shù)二
- 《溫室氣體 產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求 砌體材料產(chǎn)品》標(biāo)準(zhǔn)文本
- 兒科練習(xí)題(含答案)
- 色素痣的治療
- 婦科腫瘤護(hù)理常規(guī)
- 【2025中考復(fù)習(xí)】任務(wù)型閱讀解題步驟及練習(xí)題
- 操作系統(tǒng)考試題庫及答案
- 薄層液基細(xì)胞檢測技術(shù)應(yīng)用
- 2025年“國資贛將”贛州旅游投資集團(tuán)第一批社會公開招聘【46人】筆試參考題庫附帶答案詳解析
- 給飯店供貨協(xié)議書
- 修理廠清潔合同協(xié)議書
- 2025年河北省啟光二模語文
- 2025-2030沉香木行業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資研究報告
- 安徽省黃山市區(qū)縣2025屆七年級生物第二學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2025國開電大《管理英語1》綜合測試形考任務(wù)答案
- 靜脈治療考試試題及答案
- 2025年四川省成都市青羊區(qū)中考二診化學(xué)試題(原卷版+解析版)
- 2024初級注冊安全工程師筆試模擬題帶答案
- 2025年濱州國有資本投資運營集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論