崗位說明書戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理崗位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級集團總裁薪級區(qū)間 12直接下級戰(zhàn)略經(jīng)理、計劃經(jīng)理二、工作目的為了塑造集團的核心競爭能力，組織并負責集團戰(zhàn)略發(fā)展工作的計劃與實施，以保證集團跨越式、可持續(xù)的發(fā)展。三、主要工作職責序號概述內(nèi)容描述1戰(zhàn)略管理體系建設1.根據(jù)集團戰(zhàn)略管理狀況，組織制定集團戰(zhàn)略管理體系、制度與流程； 2.定期對集團現(xiàn)有戰(zhàn)略管理體系、制度和流程進行評估，并進行調(diào)整與完善；3.監(jiān)督部門及相關(guān)部門、下屬公司對戰(zhàn)略制度、流程的執(zhí)行情況。2戰(zhàn)略信息收集與分析1.組織跟蹤、收集集團現(xiàn)有及準備進入的相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域所涉及的政治

2、、經(jīng)濟、技術(shù)、市場、競爭對手等相關(guān)信息資料；2.對掌握的信息進行分析，并組織編寫行業(yè)研究、戰(zhàn)略分析報告，為集團高層決策提供參考依據(jù)；3.組織安排對集團內(nèi)外部資料信息進行整理分檔，建立公司戰(zhàn)略信息資料庫系統(tǒng)，并進行更新維護。3戰(zhàn)略規(guī)劃制定與調(diào)整1.組織制定集團層面的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)集團整體戰(zhàn)略指導下屬公司制定業(yè)務層面的競爭戰(zhàn)略；2.組織對公司層的總體發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整和完善，并指導下屬公司進行相應的對其業(yè)務層戰(zhàn)略進行調(diào)整。4戰(zhàn)略實施監(jiān)控與評估1.組織制定集團戰(zhàn)略實施方案，對相關(guān)單元的戰(zhàn)略進行分解、責任落實，并與戰(zhàn)略單元績效考核掛鉤，落實執(zhí)行；2.定期組織對集團總體發(fā)展戰(zhàn)略及下屬

3、公司業(yè)務層發(fā)展戰(zhàn)略進行評估,建立健全戰(zhàn)略評價體系；3.組織對集團戰(zhàn)略實施效果進行監(jiān)控，對實施偏差進行分析并提出改進措施,并根據(jù)實施效果對集團總體經(jīng)營狀況及業(yè)務組合進行分析與評估。5年度經(jīng)營計劃制定與評估1.根據(jù)集團戰(zhàn)略目標要求和經(jīng)營狀況，組織制定集團年度經(jīng)營目標和計劃；2.根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃，指導制定、審核下屬公司的經(jīng)營計劃，并提出修改意見；3定期組織對下屬公司和集團的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行評估，并。6重大項目的論證與協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員對集團擬投資重大項目進行可行性論證，并提出改善建議。7戰(zhàn)略課題研究承擔集團重大戰(zhàn)略研究課題，組織相關(guān)人員進行調(diào)研分析，并組織完成專項課題分析報告。8部門團隊建

4、設1.根據(jù)部門發(fā)展需要和各項工作要求，組織部門員工的招聘、考核、獎懲激勵和員工培訓工作；2.按照部門工作對員工的要求，監(jiān)督和指導下屬員工的工作。9其他工作根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，開展其他相關(guān)工作。10四、主要工作權(quán)限業(yè)務類1.對集團戰(zhàn)略規(guī)劃有提案權(quán)；2.對下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃有審核權(quán)；3.對集團經(jīng)營狀況分析有審核權(quán)；4.對集團重大項目投資有建議權(quán)；5.對重大管理變革方案的實施有監(jiān)控權(quán)；6.對擬訂公司重大管理變革方案有提案權(quán)。財務類1.對本部門財務支出有權(quán)限范圍內(nèi)的審批權(quán)；2.對本部門財務支出有權(quán)限范圍外的審核權(quán)；3.對本部門年度預算（含月度資金使用計劃）有審核權(quán)人事類1.對本部門人員任免有審核權(quán)；2.

5、對本部門崗位設置及崗位變動、人員調(diào)配有審核權(quán)；3.對本部門員工有考核權(quán)和獎懲權(quán)；4.對本部門員工工作分配、假務處理有決定權(quán)；5.對本部門員工培訓有審核權(quán)。五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖集團總裁戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理戰(zhàn)略經(jīng)理計劃經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報集團總裁以口頭或書面形式匯報提交戰(zhàn)略相關(guān)計劃報告戰(zhàn)略分析報告戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及其他相關(guān)報告不定期督導戰(zhàn)略經(jīng)理、計劃經(jīng)理以口頭或書面形式指導完成相應工作及時、有效的完成相應工作不定期協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應工作及時、有效的完成相應工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時間要求需經(jīng)常出差工作

6、設備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學歷碩士專業(yè)要求工商管理、經(jīng)濟學、財務管理、金融學等相關(guān)專業(yè)性別要求不限年齡要求30-50歲工作經(jīng)驗具有本行業(yè)工作經(jīng)驗五年以上，五年以上大型集團戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗資格證書專業(yè)知識1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務和運營流程；2.熟悉工商企業(yè)管理的基本知識（戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理、流程管理、信息管理等）；3.精通財務管理、管理會計、業(yè)績評價等領(lǐng)域知識；4.精通集團化管控模式設計與優(yōu)化的知識。專業(yè)技能1.精通戰(zhàn)略管理的技能；2.熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策，對市場信息敏銳，思維具有前瞻性；能準確分析市場并對行業(yè)環(huán)境變化有較強的應變能力，對

7、國家政策及企業(yè)投資方向具有敏銳的判斷和定位能力；3.精通集團化管控模式設計與優(yōu)化的技能；4.精通時間管理、壓力管理、授權(quán)管理、會議管理、財務分析等技能；5.熟悉集團化公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，具有較強的產(chǎn)業(yè)政策運營分析能力。上崗培訓要求接受過領(lǐng)導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、財務管理等方面的培訓能力素質(zhì)能力良好的計劃能力、戰(zhàn)略思考能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力人格特征敬業(yè)負責、精力充沛、思維敏銳、開拓進去、能夠承受較大的工作壓力其他任職者（簽名）： 日 期： 年 月 日直接上級（簽名）：日期： 年 月 日八、修訂記錄版本號編制時間修訂時間修訂者日期直接上級日期部門負責人日期人力資源中心日期戰(zhàn)略經(jīng)理崗位說明書

8、一、崗位基本信息崗位名稱戰(zhàn)略經(jīng)理崗位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理薪級區(qū)間6-8級直接下級二、工作目的為了塑造集團的核心競爭能力，參與集團戰(zhàn)略發(fā)展工作的計劃與實施，以保證集團跨越式、可持續(xù)的發(fā)展。三、主要工作職責序號概述內(nèi)容描述1戰(zhàn)略管理體系的制定與完善參與集團戰(zhàn)略管理體系的建設工作，并協(xié)助上級領(lǐng)導對體系進行定期評估，根據(jù)評估結(jié)果提出調(diào)整建議。2行業(yè)研究負責對已收集掌握的信息資料進行研究分析，定期主持撰寫行業(yè)研究報告供公司高層決策參考。3競爭對手研究重點關(guān)注市場動向和競爭對手動態(tài)，不定期主持撰寫競爭對手分析報告供公司高層決策參考。4戰(zhàn)略課題研究參與集團重大戰(zhàn)略研究課

9、題，并負責組織撰寫專項課題分析報告。5戰(zhàn)略規(guī)劃制定與調(diào)整1.參與制定集團層面的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃，指導并審核集團下屬公司制定的業(yè)務層競爭戰(zhàn)略；2.參與對公司層的總體發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整和完善，指導并審核下屬公司進行相應的對其業(yè)務層戰(zhàn)略進行調(diào)整。6戰(zhàn)略規(guī)劃實施與評估1.擬定提交集團戰(zhàn)略實施方案，對相關(guān)單元的戰(zhàn)略進行分解、責任落實，并與戰(zhàn)略單元績效考核掛鉤，落實執(zhí)行；2.參與定期對集團總體發(fā)展戰(zhàn)略及下屬公司業(yè)務層發(fā)展戰(zhàn)略進行評估,建立健全戰(zhàn)略評價體系；3.參與對集團戰(zhàn)略實施效果進行監(jiān)控，對實施偏差進行分析并提出改進措施,并根據(jù)實施效果對集團總體經(jīng)營狀況及業(yè)務組合進行分析與評估。7重大項目論證

10、協(xié)助上級領(lǐng)導對集團擬投資重大項目進行可行性論證，并提出改善建議。8內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部分工合作，指導下屬完成相應研究模塊。9其他工作根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，開展其他相關(guān)工作。四、主要工作權(quán)限業(yè)務類1.對公司戰(zhàn)略規(guī)劃和投資計劃有建議權(quán)；2.對公司經(jīng)營狀況分析有提案權(quán)；3.對重大管理變革方案的實施有監(jiān)控權(quán)；4.對重大投資方案有建議權(quán)；5.對擬訂公司重大管理變革方案有建議權(quán)。財務類人事類五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理戰(zhàn)略經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理以口頭或書面形式匯報提交戰(zhàn)略相關(guān)計劃報告戰(zhàn)略分析報告戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及其他相關(guān)報告不定期

11、督導協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應工作及時、有效的完成相應工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時間要求正常時間上下班，需偶爾出差工作設備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學歷碩士專業(yè)要求工商管理、經(jīng)濟學、財務管理、金融學等相關(guān)專業(yè)性別要求 無年齡要求30歲以上工作經(jīng)驗具有五年以上大型集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或投資分析等領(lǐng)域工作經(jīng)驗，有集團化公司戰(zhàn)略分析、設定、分解、執(zhí)行、控制、調(diào)整過程的實際操作經(jīng)驗；資格證書專業(yè)知識1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務和運營流程；2.熟悉企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、投資管理知識；3.熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策。專業(yè)技能1.熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策，具

12、備敏銳的市場洞察力，并對各種市場數(shù)據(jù)有很好的分析提煉能力；2.熟悉并較好地應用戰(zhàn)略管理的方法與工具； 3.熟悉并掌握行業(yè)或產(chǎn)業(yè)研究的方法與工具；4.掌握資本運營、投資項目管理的技能；5.掌握集團化管控模式設計與優(yōu)化的技能；6.了解投資程序及投資分析，具備項目評估、財務分析及市場分析能力，熟悉投資項目的控制、開發(fā)和執(zhí)行；7.熟悉集團化公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，具有較強的產(chǎn)業(yè)政策運營分析能力。上崗培訓要求必須接受公司組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度和管理流程、企業(yè)文化方面的培訓，接受過戰(zhàn)略管理、投資管理管理、行業(yè)研究等方面的培訓能力素質(zhì)能力良好的戰(zhàn)略思考能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、團隊合作能力人格特征敬業(yè)負責、

13、精力充沛、思維敏銳、開拓進取、能夠承受較大的工作壓力其他任職者（簽名）： 日 期： 年 月 日直接上級（簽名）：日期： 年 月 日八、修訂記錄版本號編制時間修訂時間修訂者日期直接上級日期部門負責人日期人力資源中心日期計劃經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱計劃經(jīng)理崗位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理薪級區(qū)間6-8級直接下級二、工作目的為了提高集團公司運營效率，負責組織集團經(jīng)營計劃的制定與監(jiān)督實施，以保障集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。三、主要工作職責序號概述內(nèi)容描述1經(jīng)營目標提出通過組織對集團內(nèi)外部競爭經(jīng)營環(huán)境的分析研究，提出集團合理的年度經(jīng)營目標。2經(jīng)營計劃制定組織指導集

14、團下屬公司制定年度/季度經(jīng)營計劃，根據(jù)集團下屬公司的年度/季度經(jīng)營計劃，匯總制定集團年度/季度經(jīng)營計劃。3經(jīng)營計劃實施監(jiān)督監(jiān)督集團及下屬公司年度/季度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，并對實施效果進行評估，主持編制經(jīng)營計劃執(zhí)行評估報告。4經(jīng)營計劃調(diào)整根據(jù)經(jīng)營計劃執(zhí)行評估報告，糾正年度/季度經(jīng)營計劃執(zhí)行偏差，提出改進建議，督促相關(guān)單位部門上報改進措施，跟蹤糾偏措施的執(zhí)行效果。5內(nèi)部經(jīng)營信息搜集分析組織收集、整理集團及下屬公司在經(jīng)營活動過程中的相關(guān)信息，并進行初步分析，建立集團整體經(jīng)營數(shù)據(jù)模型資料庫。6經(jīng)營制度制定組織集團下屬公司制定經(jīng)營制度，并負責梳理、完善集團及下屬公司在經(jīng)營運作中的相關(guān)制度。7其他工作根據(jù)

15、上級領(lǐng)導指示，開展其他相關(guān)工作。四、主要工作權(quán)限業(yè)務類1.對集團經(jīng)營狀況分析有提案權(quán)、審核權(quán)；2.對下屬公司經(jīng)營計劃制定有審核權(quán)；3.對下屬公司經(jīng)營計劃執(zhí)行有監(jiān)控權(quán)；4.對下屬公司經(jīng)營計劃調(diào)整有建議權(quán)。財務類人事類五、主要工作關(guān)系職位關(guān)系示意圖戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理計劃經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系溝通方式部門（單位）及崗位形式與內(nèi)容溝通結(jié)果頻率匯報戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理以口頭或書面形式匯報提交經(jīng)營計劃相關(guān)報告經(jīng)營計劃分析報告一年/季度一次督導協(xié)調(diào)相關(guān)部門以口頭或書面形式協(xié)調(diào)配合完成相應工作及時有效的完成相應工作不定期外部工作關(guān)系六、工作特征與工作條件時間要求依正常工作時間上下班工作設備電腦、電話等工作環(huán)境主要在室內(nèi)工作七、任職資格最低學歷本科專業(yè)要求管理類相關(guān)專業(yè)性別要求 無年齡要求30歲以上工作經(jīng)驗三年以上管理經(jīng)驗，5年以上計劃管理相關(guān)工作經(jīng)驗資格證書專業(yè)知識1.熟悉能源行業(yè)，熟悉能源企業(yè)業(yè)務和運營流程；2.熟悉工商企業(yè)管理的基本知識（戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理、流程管理、信息管理等）；3.精通財務管理、管理會計、業(yè)績評價等領(lǐng)域知識；專業(yè)技能1.熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策，對市場信息敏銳，思維具有前瞻性；能準確分析市場并對行業(yè)環(huán)境變化有較強的應變能力，對國家政策及企業(yè)投資方向具有敏銳的判斷和定位能力；2.熟