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文檔簡介
1、召開銷售會議召開銷售會議銷售會議的目的銷售會議的目的召開每月和每周銷售會議有以下目的:召開每月和每周銷售會議有以下目的:溝通溝通保持每個人信息暢通保持每個人信息暢通告訴銷售團隊本部門是如何運作的告訴銷售團隊本部門是如何運作的表達公平正義表達公平正義會議的根本要素會議的根本要素溝通溝通議程輸入討論決議達成的共識達成的共識會議類型會議類型月會月會月會是討論下述問題的時機:回憶上個月 績效增長或下降討論并回憶關鍵的教訓 -成功的、并應加強的方面 -不成功的、并應防止的方面展望未來的挑戰(zhàn),制訂戰(zhàn)略目標月會要回憶的工程銷售目標和實際銷售情況個人的突出績效表揚潛在客戶與買主的比例(成交率)展廳客流量客戶滿
2、意度年銷售量、毛利和利潤目標的完成情況會議類型會議類型周會周會周會的議題可能包括:銷售目標的實現情況成功個案的分享正在積極商談的車輛本月內會售出嗎?潛在客戶開拓 -查看一下潛在客戶和訪客登記表 討論可能的潛在客戶為到達或超過目標,銷售團隊將要采取的措施 -每個人的任務分配會議類型會議類型日會日會召開日會是為了:鼓勵 更新 -新產品信息 -價格 -政策在銷售中嘗試的步驟和培訓新聞會議領導人的作用會議領導人的作用制定議程控制時間提供實際的信息輸入確保所有與會者到會總結已經討論的問題建立銷售團隊和每個人的任務會議領導人風格命令影響商議授權命令命令專制的,單向的交流影響影響引向預先確定的結論商議商議在
3、作出最終決定之前提出想法和建議授權授權將作決定的責任轉讓給大家哪種風格對你的銷售團隊最有效?會議要做和不要做的事情會議要做和不要做的事情要做的事情要做的事情激發(fā)銷售團隊的才智和能量鼓勵大家提出建議,他們之間各自有不同的經驗,可能會提出有意思的想法當眾表揚突出的績效建立積極支持經銷商的主調會議要做和不要做的事情會議要做和不要做的事情不不要做的事情要做的事情利用會議讓某個人感到為難,私下會見他當場問一些問題,而答復這些問題所需的資料大家沒帶在身上 你只會得到一些借口。讓銷售團隊指責客戶,這將破壞以客戶為中心的銷售根底。利用會議領導人的地位只顧陳述自己的觀點。銷售會議銷售會議主題建議主題建議會議主題
4、會議主題為了使月會更具鼓勵性,考慮以下想法和建議:1、邀請其他部門的成員提供想法,改進經銷商的銷售流程。2、請銷售部成員作好準備,以交流開拓、問候和歡送方面的好經驗,或經銷商銷售過程中你認為需要改進的任何方面的好經驗。 3、提前告訴銷售部成員一個明確的議題,并請他們準備好提出建議。會議主題會議主題4、請銷售部成員在下次會議之前開一次會,準備好找出他們的集體優(yōu)勢及需要幫助的地方。5、在每次會議結束時提出一個實際問題,請銷售參謀分組就此進行討論和研究,并在下次會議中給出解決方法。 6、確定一個問題,在會議中安排15分鐘的“腦力激蕩時間。會議主題會議主題7、請每個人在下個月中將自己當作一個客戶,以找出銷售部的優(yōu)點和缺點
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