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1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理談建筑施工平安文明治理的制度化建立 2001年是廣州市促“中變”、迎“九運”,加快城市建立步伐關(guān)鍵的一年,也是廣州市建立系統(tǒng)的平安消費文明施工治理獲得最好成績的一年。2001年,廣州地區(qū)建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站還被建立部評為“全國建筑平安消費先進(jìn)集體”。主要成績表達(dá)在: 第一,嚴(yán)重平安責(zé)任事故明顯下降。2001年發(fā)生嚴(yán)重平安責(zé)任事故5宗,死亡6人。事故宗數(shù)和死亡人數(shù)與1999年同比分別下降了77.28%和75%;與2000年同比分別下降了44.45%和40%,連續(xù)三年未發(fā)生三級以上嚴(yán)重事故。千人死亡率,國家
2、要求 不超過0.1,2001年我市為0.017,2000年僅為0.025,均遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。 第二,平安文明施工優(yōu)良率明顯提高。2001年在建工程平安監(jiān)視覆蓋率達(dá)98%,受監(jiān)的在建工程2500多項,全年竣工工程1109項,已經(jīng)發(fā)出平安施工綜合評價書的有826項,被評為優(yōu)良等級380項,優(yōu)良率達(dá)46%,與2000年相比,有明顯上升。 第三,創(chuàng)雙優(yōu)樣板工地比例增大。在創(chuàng)立市平安文明施工樣板工地評選活動中,共有146個工地進(jìn)入創(chuàng)立名單,占建立工地總數(shù)的5.7%。其中55項被評為市“雙優(yōu)”工地,17項被評為省“雙優(yōu)”工地,1項被評國家“雙優(yōu)”工地。 能獲得以上成績,除各級建立行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)外,
3、在治理措施的落實方面,我們主要是加強了平安文明治理的制度化建立。 一、“五掛鉤”制度 結(jié)合整頓標(biāo)準(zhǔn)建筑市場,實行平安文明施工與企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)資歷、市場準(zhǔn)入、工程經(jīng)理資歷、質(zhì)量評優(yōu)“五掛鉤”的治理方法。市建委2000年對造成嚴(yán)重平安事故責(zé)任的19家企業(yè)予以通報批判,其中取消承接市屬建立工程資歷1家,暫停承接市屬建立工程資歷6家,受警告12家。2001年又分別對5個發(fā)生嚴(yán)重平安事故工地的施工、監(jiān)理單位及工程經(jīng)理分別予以通報批判,降低企業(yè)資質(zhì)等級、取消、暫停工程經(jīng)理、工程總監(jiān)理工程師資歷,以及暫停承接市屬建立工程工程等的行政處分。2001年處理的5宗嚴(yán)重平安事故的責(zé)任單位都是施工許可證上登記的施工企
4、業(yè)、監(jiān)理企業(yè),不再僅是處理聯(lián)營或分包企業(yè)。這在全市建立系統(tǒng)產(chǎn)生非常大妨礙,改變了往常一些企業(yè)以包代管,只得利益,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,對平安消費起到了良好的教育和警示作用。 市建委還以網(wǎng)絡(luò)信息化為手段,通過城建信息網(wǎng)將施工企業(yè)的各種行為記錄在案,實現(xiàn)信息共享,從而有力地保證了“五掛鉤”制度的施行。 二、崗前培訓(xùn)制度 加強對一線作業(yè)工人的平安教育,提高工人的平安認(rèn)識。針對近年發(fā)生平安事故的直截了當(dāng)緣故98%以上是工地一線作業(yè)工人的平安認(rèn)識缺乏,違背操作規(guī)程,死亡人員絕大部分是民工的現(xiàn)狀,市建委2000年下發(fā)了關(guān)于加強建立工地勞務(wù)工人平安教育的通知,要求積極開展民工平安根本知識培訓(xùn)工作,建立全市建立工程
5、現(xiàn)場勞務(wù)工人平安消費根本知識崗前培訓(xùn)制度,要建立工程工地勞務(wù)工人必須通過根本的平安消費培訓(xùn),并持證上崗。 三、“全過程評價”制度 各級安監(jiān)機構(gòu)依照建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和廣東省建立工程施工平安評價治理方法(試行),將平安文明施工的檢查監(jiān)視工作貫穿于施工的全過程。 首先,把好開工前提條件審查關(guān),將平安消費文明施工的治理關(guān)口前移。要求施工企業(yè)在領(lǐng)取施工許可證前,必須先將圍蔽、大門、洗車槽、生活設(shè)備等做好,經(jīng)工程經(jīng)理和工程總監(jiān)確認(rèn)后填報平安消費文明施工申報表,再由監(jiān)視站到現(xiàn)場核查平安消費者文明施工方面是否具備開工條件,經(jīng)核查到達(dá)開工條件的工地才能領(lǐng)取施工許可證。由于把好了開工前提條
6、件審查關(guān),我市新開工的工地平安消費文明施工水平比以往有了較大提高。 其次,完善階段性平安評價和平安中間評價措施。工程工程的監(jiān)視員在工程的根底、主體構(gòu)造施工和粉飾等不同階段開展不少于5次的平安評分。同時,為了使施工過程的平安評價更加客觀合理,監(jiān)視站還成立了中間平安評價小組,在工程完成50%60%時,組織進(jìn)展一次平安評價。 最后,做好竣工工程的綜合平安評價工作??⒐すこ痰木C合平安評價評分中,企業(yè)自查40%,工程工程監(jiān)視員評價占30%,監(jiān)視站中間的平安評價占30%。通過三方面的綜合考慮,能夠比擬客觀真實地反映出工地平安消費文明施工的水平。 四、專項檢查制度 市建委針對廣州市的實際,連續(xù)發(fā)出了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
7、建立部加強建立系統(tǒng)平安工作的緊急通知、關(guān)于加強立面裝飾工程和拆卸工程平安文明施工治理工作的通知、關(guān)于開展全市建立工地文明施工整治活動、迎接“九運會”的通知、印發(fā)關(guān)于加強對廣州市建立施工揚塵污染防治治理的意見的通知及關(guān)于建立工程施工許可治理的有關(guān)咨詢題的補充通知等多個文件,提出了詳細(xì)要求,加大了治理力度。特別是迎“九運”和“三年一中變”的工作,市建委要求各部門、各單位結(jié)合“三年一中變”和“迎九運”積極開展文明施工活動,全市進(jìn)展了三次大規(guī)模的平安文明施工大檢查,共檢查工地600多個,整治臟亂差的平安文明施工隱患5000多項次。整治過程中,發(fā)覺并責(zé)成整改事故隱患1614項,停工整改的工程47個,對7
8、2家企業(yè)給予不同程度的處理,對嚴(yán)峻違背平安文明施工治理規(guī)定的24個工地、31家企業(yè)給予通報批判,其中取消在穗承接施工任務(wù)資歷1家,取消在穗承接監(jiān)理任務(wù)資歷1家,暫停承接施工任務(wù)資歷1家,予以警告28家。在處理的同時,各級平安監(jiān)視站對停工工地的整改良行跟蹤檢查,從而催促施工企業(yè)提高平安消費認(rèn)識,加強平安消費治理工作,將平安事故消滅在萌芽狀態(tài)。 五、“樣板引路”制度 依照市建委制定的平安文明施工樣板工地的評選方法,各級平安監(jiān)視站積極配合開展這項評選活動,樹立平安消費和文明施工的先進(jìn)典型。對申報創(chuàng)“雙優(yōu)”工地的工程工程在工程施工各個階段施行定期檢查,同時淘汰不達(dá)標(biāo)的工地。在工程竣工后,以各次檢查的平
9、均分作為評選依照,評選出年度的市“雙優(yōu)”工地。創(chuàng)雙優(yōu)活動已成為提高企業(yè)施工治理水平、提高企業(yè)的知名度,提高企業(yè)參與市場競爭才能和一項有廣泛群眾根底的活動。這項工作于1999年全面開展,2000年共151個工地進(jìn)入了創(chuàng)廣州市平安文明施工樣板工地名單,其中有47個工地獲得“廣州市平安文明樣板工地”的稱號,3個工地獲得省“雙優(yōu)”樣板工地稱號;2001年區(qū)146個工地進(jìn)入了創(chuàng)廣州市平安文明施工樣板工地名單,其中有5個工地獲得市“雙優(yōu)”,17個工地獲得省“雙優(yōu)”稱號,1個工地獲得全國建筑平安消費文明施工工地。 六、“末位督查”制度 實行平安消費治理末位工程上報檢查制度。2001年6月,市建委下發(fā)了關(guān)于實
10、行建立工程施工工地平安文明施工治理上報制度的通知,規(guī)定各平安監(jiān)視機構(gòu)對存在嚴(yán)重平安隱患、屢次發(fā)出整改通知仍未整改的工程工程,每月一次上報市監(jiān)視站,由各平安監(jiān)視機構(gòu)派員組成檢查小組進(jìn)展穿插檢查,以市建委的名義發(fā)出整改或停工通知書,限期改正,經(jīng)復(fù)查達(dá)標(biāo)后方可復(fù)工。從2001年下半年共檢查末位工程55項,其中責(zé)令停工13項,占23.6%。我們認(rèn)為,檢查只是手段,提高企業(yè)的自我約束行為,消滅施工平安隱患才是目的。檢查后,我們還與企業(yè)主管平安的負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理就平安治理咨詢題通報情況和交換意見,并組織企業(yè)經(jīng)理、工程經(jīng)理、材料員、平安員到市創(chuàng)“雙優(yōu)”工地參觀學(xué)習(xí)。因此這項工作遭到了企業(yè)的支持和好評,某總承包位的總經(jīng)理說:“這個做法非常好。過去,一些聯(lián)營單位不服治理,錢他們賺了,出了事故砸的是我們的牌子。如今的末位工程檢查,對不服治理的聯(lián)營、分包單位,有人抓了”。 建筑施工平安文明治理制度化建立的不
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