建設有限公司薪酬管理制度

1、XX建設有限公司薪酬管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設有限公司（以下簡稱公司）副總、總工辦、采購、財務、行政和其分管部門員工，包括公司所有在冊員工。本辦法涉及對象包括部門分管領導（含副總）、各部門主管級員工、各部門一般員工等各類人員。具體界定如下：管理層領導崗位：總經理、副總、總工生產技術負責崗位：項目經理、技術負責各部門主管級崗位：行政、財務、采購、預算、生產、安全各部門崗位主管：部門副主管、項目專責主管各部門一般員工：一般“七大員”及管理、技術崗位人員二、管理目的員工薪酬管理的目的是通過進一步深化薪酬分配制度改革，加強和統(tǒng)一公司薪酬管理，理順分配關系，優(yōu)化分配方式，完善激勵

2、機制，努力建立客觀、公正、合理的分配制度，充分調動項目員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而有效提升公司整體績效。三、管理原則1、按勞分配原則：誠實勞動，勇于奉獻，尤其對公司作出的貢獻，是獲得應有勞動報酬的基本前提。2、貼近市場原則：崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點、崗位性質和市場供應狀況確定，反映社會必要勞動時間對薪酬的制衡作用。3、動態(tài)管理原則：以崗定薪，上崗則有、下崗則無、薪隨崗變。4、滿足需要原則：特定時期急需崗位、專業(yè)技術人員可破例高薪聘請或提出階段性薪酬規(guī)定。四、管理用途管理用于且不限于以下幾個方面：1、獎金發(fā)放；2、工資調整；3、職務升降；4、崗位調動。第二章管理體系一、公司的薪酬管理體系包括

3、五類：年薪制，崗位績效工資制，項目承包制，包干工資制。二、崗位績效工資制適用于公司除總經理、預算部外的所有在冊員工。三、項目承包制適用于公司直屬項目部管理人員。四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產人員、服務勤雜人員。第三章管理標準一、管理要素根據(jù)公司行業(yè)特點和現(xiàn)行薪酬標準，對公司適用崗位績效工資制的員工實行結構工資制，其崗位薪酬結構為：崗位薪酬=基本工資+崗位補貼+技能補貼+工齡津貼+其他（注：公司制定的各項薪酬標準均為稅前值。）二、薪酬構成1、基本工資基本工資為員工的固定收入。只要員工按照本公司正常工作時間出勤，遵守公司勞動紀律和管理規(guī)章，均可發(fā)給基本工資?；竟べY標準依職位和工作性質劃

4、分為（詳見下表）1）如果設定崗位與以下名稱不一致，執(zhí)行同一等級崗位基本工資標準；2）實行項目承包制、計量承包制員工計算基本工資時，不按此標準執(zhí)行。3） 附表一：崗位基本工資標準（單位：元/月）崗位標準適用范圍管理層領導崗位3000總經理、副總、總工生產技術負責崗位2400項目經理、技術負責各部門主管級崗位2100行政、財務、采購、預算、生產、安全各部門崗位主管1800部門副主管、項目專責主管一般管理技術崗位1500一般“七大員”及管理、技術崗位人員實習崗位一級實習人員1500本科以上同專業(yè)應往屆畢業(yè)生二級實習人員1200大專以上向專業(yè)應往屆畢業(yè)生三級實習人員800中專及中專以卜同專業(yè)應往屆畢業(yè)

5、生2、崗位補貼崗位補貼是員工薪酬的重要組成部分，以不同崗位職責為依據(jù)，根據(jù)員工所在崗位、工作（工程）量大小及在公司服務年限等綜合指標，經所在部門和公司行政審核，報總經理批準。每個崗位分4級，崗位定級標準詳見XX建設有限公司員工崗位定級管理辦法1）實習人員原則上不提供崗位補貼；2）附表二：崗位補貼標準（單位：元/月）：序號崗位談判薪資標準級別備注1級2級3級4級1總經理24000300003600042000含基本工資30002總工150001620017100180003副總102001170013500150004項目經理10200117001350015000含基本工資24005項目技術負

6、責720082509150102006項目生產負責7200780084009000含基本工資21007行政主管48005400600066008預算主管7200870010500120009財務主管510055506150660010采購主管480052505550600011安全主管510058506450720012主辦施工員6000645069007200含基本工資180013主辦預算員480055506450720014主辦安全員360040504500510015財務副主管420045004800510016主辦采購360040504500480017主辦會計330036003900

7、420018主辦水電維護330036003900420019普通預算員2400330042004800含基本工資150020會計210025502850330021出納300034503750420022普通采購員210025503000360023行政文員210025503000360024一排施工員4500510055450600025二排施工員360039004200450026三排施工員210025503000360027普通安全員300033003600390028主辦質檢員360040504500510029質檢員300033003600390030主辦資料員36004050450

8、0510031普通資料員150022503000360032主辦材料員360040504500480033普通材料員210025503000360034普通材料會計210025503000360035普通水電維護240027003000330036貨車司機240027003000330037普通司機180021002400270038守衛(wèi)負責18002100240027003、技能補貼公司根據(jù)市場規(guī)律并結合企業(yè)實際，對具有一定資質或職稱的人員，給予適當?shù)募寄苎a貼；技能補貼標準詳見證書委托保管制度4、工齡津貼工齡津貼是對員工勞動積累的補償，是調節(jié)新老員工工資關系和鼓勵員工長期、穩(wěn)定為企業(yè)服務的重

9、要手段，也是員工收入逐年遞增的激勵措施。（1）工齡計算僅指在本企業(yè)服務年限。2005年以后參加公司工作的員工，工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿一年后，工齡每增加一年，工齡工資增加50元。因事假導致當月出勤不滿15日的，按當月工齡工資總額及當月出勤天數(shù)計發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿15日的，月工齡工資不作調整。（2）工齡計算按虛年計算。5、餐貼參照公司相關文件規(guī)定標準執(zhí)行。6、交通補貼參照公司相關文件規(guī)定標準執(zhí)行。第四章有關規(guī)定1、 臨時聘用或者擬引進成熟人員，在試用考察期2個月內，崗薪可參照同類管理人員標準的80%執(zhí)行；試用期考核后正式錄用的，薪酬、社保、福利等按照公司規(guī)定執(zhí)行。2、 同時

10、注冊多項職業(yè)資格其注冊執(zhí)業(yè)補貼按實際從事的執(zhí)業(yè)崗位補貼標準給予補貼。三、所有補（津）貼發(fā)放均依據(jù)當月實際考核情況發(fā)放，即出勤一天發(fā)放一天。除企業(yè)提出解除勞動合同、員工退休、死亡等原因離職外，員工因其他原因離職的（如辭職、辭退、開除等），員工當年已領取的補（津）貼的50%將作為違約金的一部分如數(shù)退還。四、對兼任工作的管理人員，崗薪（或預發(fā)工資）按實際所在崗位發(fā)放，不得享受雙重報酬。五、因生產經營等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時，將停發(fā)工資，按崗薪一定比例發(fā)給生活費，第一個月發(fā)給崗薪的80%第二個月發(fā)給崗薪的70%第三個月發(fā)給崗薪的60%三個月以上停發(fā)。六、項目完結后待崗的原項目管理人員（不含辦理結算人員），公司可根據(jù)本人能力，安排適當工作，無崗位安排的，可按本條規(guī)定發(fā)給基薪，三個月以上停發(fā)，就地待崗。七、員工在法定假日加班（全年11天）發(fā)放加班工資；其余時間加班屬于不定時工作制，安排調休。八、公司強制推行帶薪年休假制度，各部門應在每年年初做好統(tǒng)籌安排，并按照休假程序進行