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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理 XXX企業(yè)電商解決方案電商平臺2012年成立主營堅果、干果、茶葉三種品牌2012年雙十一天貓堅果行業(yè)第一名天使投資IDG資本150萬美金天使投資全網(wǎng)年銷售突破3億B輪投資2013年今日資本600萬美元B輪投資2014年追加1億投資B輪投資老杜醬酒互聯(lián)網(wǎng)+是什么?“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟形態(tài)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)設施實現(xiàn)工具融合經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)間的圍墻徹底打破社會化大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)云
2、計算以流程為中心PCB/S架構(gòu)企業(yè)級計算計算核心計算終端計算架構(gòu)計算范圍社會級計算以數(shù)據(jù)為中心移動終端云計算架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)計算的焦點技術(shù)每個企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)”如何轉(zhuǎn)型涪陵榨菜 重塑品牌 瘋狂田園傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)思維企業(yè)資金占用未知原材料價格上漲 人民幣匯率變化國家政策調(diào)整 國際貿(mào)易摩擦工資指數(shù)提高 資金成本提高企業(yè)社會責任加大 新勞動法同行產(chǎn)能增加 利潤空間減小環(huán)境壓力加大 資源相對短缺 產(chǎn)品多樣化 用戶需求變化市場多樣化 競爭白熱化外部壓力利潤的追求資源的有限資源永遠是企業(yè)贏利的瓶頸。 最佳流程, 人盡其責, 有效控制,內(nèi)部挑戰(zhàn)統(tǒng)一信息管理平臺 (支持異地組織、外協(xié)單位與協(xié)
3、同)統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化與全局數(shù)據(jù)管理)財務管理成本管理供應商協(xié)同平臺經(jīng)銷商訂貨平臺庫存管理采購管理銷售管理質(zhì)量管理分銷管理人力資源決策支持系統(tǒng)辦公自動化生產(chǎn)管理預算管理移動應用業(yè)務理解倉儲應用供應鏈 財務應用電銷平臺 應用出入庫盤點管理調(diào)撥管理商品管理價格管理銷售采購客商管理應收應付總賬報表流程權(quán)限商品管理訂單管理進度管理對賬管理政策管理總賬銷售訂單銷售出庫收款電商訂單發(fā)貨單銷售發(fā)票采購訂單采購入庫付款請購單進貨單采購發(fā)票預測單采購需求分析1、銷售管理銷售管理3、倉庫管理、倉庫管理4、財務管理、財務管理2、采購、采購管理管理客戶檔案客戶價格成本預測訂單跟蹤銷售分析供應商檔案采購價
4、格交期庫存預警庫存可用量(動態(tài)庫存)應收應付的管理現(xiàn)金銀行的管理各種費用的管理經(jīng)營報表分析管理難點下單全過程溝通都需要溝通,從下單、物流、對賬、異常都需要溝通。溝通成本高客戶人員不僅需要手工開單或網(wǎng)上處理訂單,同時需要再把訂單錄入到ERP系統(tǒng)。人員效率低客戶下單麻煩,體驗不好,造成客戶粘度不高直至流失。客戶粘度弱客戶粘度弱、體驗性差。銷售機會不斷流失,銷售業(yè)績增加緩慢。銷售業(yè)績慢銷售管理難點銷售管理倉庫管理財務管理基礎(chǔ)檔案整體解決方案建立企業(yè)電子商務平臺,主要包括網(wǎng)上銷售管理的商品展示、網(wǎng)上訂單下達、物流狀態(tài)跟蹤、異常業(yè)務處理、往來對賬和銷售分析等。實現(xiàn)電子商務平臺與后臺ERP無縫對接。滿足分
5、銷企業(yè)對渠道管理的主要需求,為分銷企業(yè)提供全面的解決方案。商品檔案價格體系商城資訊系統(tǒng)安全訂單執(zhí)行分析銷售出庫分析跟物流下訂單找商品處異常對賬務推新品 ERP系統(tǒng):T6-ERP下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6全天侯下單全年無休24小時工作,經(jīng)銷商隨時隨地可以下達訂單。不再受到時間的限制。全面資訊多種展示風格,平臺設計簡單下單過程直觀,便捷,商品信息全面展示,銷售排行榜幫助經(jīng)銷商更輕松訂貨。其他7下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6訂購方式多樣訂購方式多樣,可以在任何頁簽點擊逐個訂購也支持批量訂單。訂購數(shù)量允許手工錄入也可點擊+號批量增加看見即訂在任何頁簽,只要看到需
6、要訂購的產(chǎn)品,都支持訂購。最小訂購量部分行業(yè)(食品行業(yè))訂貨有最小訂購量,直接點擊+號系統(tǒng)根據(jù)最小訂購量生成訂購數(shù)量,避免訂貨數(shù)量不滿足最小訂購量,重復溝通。其他7訂單生成經(jīng)銷商在訂貨平臺下達采購訂單后,經(jīng)客服人員審核確認自動在ERP同步生成銷售訂單。運單打印批量打印快遞單、發(fā)貨單。發(fā)貨單按需設置,突顯公司形象,單據(jù)同時生成,輕松實現(xiàn)票貨同行下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7輕松跟單訂單管理全面了解所有訂單狀態(tài),跟單輕松直觀全程追蹤想了解每張訂單的物流情況,不用再記錄單號然后跟上游企業(yè)聯(lián)系,直接點擊物流跟蹤一鍵解決下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7下訂單
7、2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6實時直觀實時、直觀了解每月資金使用情況穿透式查詢穿透式查詢每月收款情況和每個對賬期間訂單的發(fā)貨、收款情況;其他7下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)消費者為主導市場,滿足消費者不斷變化的需求,才是企業(yè)的生存之首,單獨開辟新品推薦區(qū)域,經(jīng)銷商實時了解新品動態(tài),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。輕松決策新品展示支持多種排序方式,支持價格、銷量、人氣等排序方式,經(jīng)銷商結(jié)合本地銷售狀態(tài),選擇更合適的產(chǎn)品其他7下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7檔案同步商品編碼、名稱、規(guī)格、品牌由E
8、RP自動同步到訂貨通,減少檔案重復錄入和錄入不一致;規(guī)范生成訂貨通商品名稱可以通過ERP商品重要字段自行排列組合生成。多種組合方案滿足不同行業(yè)對商品名稱組合要求。品牌+名字+描述下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7功能權(quán)限針對不同部門進行權(quán)限劃分,滿足企業(yè)對銷售數(shù)據(jù)安全管理需求數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)不僅支持數(shù)據(jù)庫定時備份模式同時支持手工備份。下訂單2找商品1跟物流3對財務4處異常5挖新品6其他7企業(yè)管理難點及解決方案1 、銷售管理2 、采購管理3 、倉庫管理4 、財務管理1、選擇合適的供應商的問題、選擇合適的供應商的問題u 供應商數(shù)量那么多,價格又常常變,能不能了解哪家物美價廉?u 材
9、料品種成百上千,有的還分幾家訂貨,可以很快查到哪家供應商交貨最及時嗎?u 采購單據(jù)堆積如山,能很方便的查到供應商的交易信息嗎?u 銷售、生產(chǎn)部門總是催著要貨,能說清采購的下單情況嗎?u 訂貨后能否掌握到貨情況?到了多少,還差多少?有多少合格?u 供應商催款,知不知道哪些已經(jīng)付了款,付了多少,還有多少未付?u 進行結(jié)算時,能隨時對應上每筆業(yè)務的到貨、入庫、發(fā)票嗎?u 供應商多次訂貨、分批發(fā)貨時,搞得清哪一筆業(yè)務是否付款,付了多少嗎?預付款沖抵的是那一筆業(yè)務呢?u 有沒有出現(xiàn)過重復付款的情況?3、采購付款控制的問題、采購付款控制的問題2、采購業(yè)務執(zhí)行跟蹤的問題、采購業(yè)務執(zhí)行跟蹤的問題供應商KPI考
10、核采購業(yè)務跟蹤采購付款監(jiān)控采購管理_主要關(guān)鍵點分析建立完善的供應商檔案,以便于集中管理供應商資料主要是為企業(yè)的采購管理、庫存管理、應付賬管理服務價格管理2供應商檔案1采購執(zhí)行3付款控制4價格管理2供應商檔案1采購執(zhí)行3付款控制4企業(yè)可以根據(jù)實際業(yè)務來修改提前預警的天數(shù)價格管理2供應商檔案1采購執(zhí)行3付款控制4價格管理2供應商檔案1采購執(zhí)行3付款控制4價格管理2供應商檔案1采購執(zhí)行3付款控制41、建立了優(yōu)質(zhì)供應商評估體系。2、建立了企業(yè)采購交期的預警機制。3、完善了企業(yè)來料質(zhì)檢監(jiān)控體系。4、采購財務統(tǒng)一的平臺。5、嚴格控制資金支出與去向,降低管理風險6、合理的利用采購資金7、輕松對賬總經(jīng)理:總經(jīng)
11、理:成本降低成本降低更加放心更加放心財務:財務:控制資金控制資金輕松對賬輕松對賬采購:采購:更受信任更受信任效率更高效率更高通過信息化進行采購管控后:企業(yè)管理難點及解決方案1 、銷售管理2 、采購管理3 、倉庫管理4 、財務管理倉儲管理難點庫存積壓嚴重 庫存積壓嚴重,由于采購的不合理,造成相當一部分材料成為呆滯料,庫存損失嚴重。賬實不符 賬實不符現(xiàn)象嚴重,原有倉庫處理流程的不規(guī)范,造成“借料”、“打白條”等非正常流程的出入庫,最終導致庫存賬實不符,車間、倉庫、供應商之間責任不清。庫存計劃 缺乏必要的庫存計劃,通過一成不變的“安全庫存”點進行物料控制,造成庫存重大損失。動態(tài)庫存2預警機制1流程管
12、控3庫存分析4動態(tài)庫存通過收發(fā)存記錄,全面掌握動態(tài)庫存情況; 資金占用避免盲目采購、減輕資金被庫存占用; 動態(tài)庫存2預警機制1流程管控3庫存分析4業(yè)務員訂單下達時間庫存數(shù)量可用量訂單數(shù)量A9:00150150100B9:05150150100例:公司倉庫某產(chǎn)品目前的可用量是150。情況一:沒有使用系統(tǒng)情況一:沒有使用系統(tǒng)情況二:使用系統(tǒng)情況二:使用系統(tǒng)業(yè)務員訂單下達時間庫存數(shù)量可用量訂單數(shù)量A9:00150150100B9:0515050100B業(yè)務員通過系統(tǒng)知道當前可用量不足夠訂單發(fā)貨B業(yè)務員接單后才發(fā)現(xiàn)庫存不足動態(tài)庫存2預警機制1流程管控3庫存分析4動態(tài)庫存2預警機制1流程管控3庫存分析4
13、通過庫齡分析,掌握庫存周轉(zhuǎn)情況通過存貨分析通過存貨分析找到問題根源找到問題根源動態(tài)庫存2預警機制1流程管控3庫存分析4倉庫管理應用價值1、通過預警,讓倉庫業(yè)務更可控2、動態(tài)庫存管理3、出入庫管理更加嚴謹,物流管理順暢,效率提高4、通過庫齡分析,減少浪費5 、理清存貨資產(chǎn),便于決策分析總經(jīng)理:管好樞紐理順業(yè)務企業(yè)可控財務:輕松核算輕松管理倉庫:業(yè)務順暢智能預警企業(yè)管理難點及解決方案1 、銷售管理2 、采購管理3 、倉庫管理4 、財務管理1.業(yè)務與財務信息更新不同步,財務、業(yè)務對賬工作困難,財務人員大量人力花費在對賬上。2.擔心業(yè)務人員上ERP系統(tǒng)由于軟件操作麻煩,流程復雜導致影響財務工作.3.財
14、務數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品價格、客戶資源等等即需要保密又需要給有權(quán)限的人使用,如何能做到。財務管理上的難題財務流程圖銷售管理銷售管理應付業(yè)務處理應付業(yè)務處理采購管理采購管理現(xiàn)金收付與現(xiàn)金收付與銀行對賬銀行對賬固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)與折舊計算折舊計算憑證處理憑證處理對賬與結(jié)賬對賬與結(jié)賬憑證審核憑證審核記賬記賬財務報表財務報表賬簿查詢賬簿查詢財務分析財務分析工資費用工資費用處理處理應收業(yè)務處理應收業(yè)務處理存貨核算存貨核算往來管理核算管理財務報表財務管理_主要關(guān)鍵點分析核算管理2應收應付1財務報表3成本核算2應收應付1財務報表3成本核算2應收應付1財務報表3財務管理應用價值1、可以為企業(yè)建立 “自動,高效的財務核算
15、體系“,準確及時的進行財務核算,快速按需生成各種財務報表。輕松應對憑證編制、匯總、登賬、對 賬,出表等繁重的工作。2、可以對企業(yè)動態(tài)的資金狀況實時進行監(jiān)控和管理,保證企業(yè)正常運行所需的資金,并通過分析及時對資金狀況采取有效措施。 3、 適應新會計準則,幫助企業(yè)財務核算全面適應新會計準則。4、精細化的管理,幫助企業(yè)財務加強內(nèi)控力度。用戶權(quán)限2消息平臺1數(shù)據(jù)備份3尤其適用于按地區(qū)設置分支機構(gòu)的客戶,分支機構(gòu)僅面向所在地區(qū)客戶開展業(yè)務,對其屏蔽其他地區(qū)的客戶情況讓業(yè)務員只能看到自己管理的客戶用戶權(quán)限2消息平臺1數(shù)據(jù)備份3用戶權(quán)限2消息平臺1數(shù)據(jù)備份3快速訂單響應確保及時交貨減少庫存積壓降低賒銷風險應用價值安排工作無需再發(fā)郵件或口頭交代,工作圈【任務】一鍵搞定閱讀回執(zhí),責任清晰不用逐一打電話確認,任務會自動推送到同事的手機日歷中,到點及時提醒此處有提醒此處未讀人數(shù)到底誰沒有看呢?除此之外,還有更多的社區(qū)交流功能工作圈-高效協(xié)同平臺產(chǎn)品調(diào)價時,在ERP系統(tǒng)更新產(chǎn)品價格,在工作圈及時發(fā)個調(diào)價通知,說明調(diào)價范圍、期限等,自動提醒相
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