保障房工程安全活動實施方案

1、*開發(fā)區(qū)保障房工程第二個百日安全活動實施方案*建設集團有限公司山 西 分 公 司二一三年度 目 錄1、第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案2、安全生產(chǎn)事故應急預案3、第二個百日安全活動自查報告4、安全列會記錄5、帶班檢查記錄*集團山西分公司*開發(fā)區(qū)保障房項目部“第二個百日安全專項行動”實施方案根據(jù)省人民政府辦公廳關于在全省開展第二個百日安全生產(chǎn)活動的通知（晉政辦發(fā)電2012182號）文件要求，為進一步做好我項目安全生產(chǎn)工作，特別是確保元旦、春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。結合我項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領導研究決定，將開展 “第二個百日安全生產(chǎn)活動”。具體實施方案如下：一、指導思想：全面貫徹

2、落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、綜合治理，強化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預防，以“一樹立、三堅持、三強化”（樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，強化科技支撐、應急處置、基礎建設）為總要求，以務實作風為保證，抓預防、降總量、強基礎、上水平，杜絕重特大事故、減少一般事故，實現(xiàn)事故總量和死亡人數(shù)雙下降，為落實黨的十八大提出的“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”的目標任務，起好步，開好頭。二、時間安排：2012年12月25日至2013年3月15日三、活動主題：“突出重點、落實責任、防范事故、確保平安”。四、活動組織結構：組 長：鄧*

3、 （項目經(jīng)理）副組長：江* （技術負責人）組 員：張*、黃*、呂*、田*、陳*五、活動目標：加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機制；加大施工用電、動火等重點工作、關鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，盡力減少一般事故六、總體要求：開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高安全管理水平；作好安全生產(chǎn)隱患的排查整治；集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，

4、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢七、百日專項行動步驟：第一階段（宣傳發(fā)動）：2012年12月25日2013年1月25日。我公司項目部召開關于“百日安全生產(chǎn)活動”通知內容的安全專題會議，落實責任，成立安全生產(chǎn)領導小組。對在崗建筑工人進行現(xiàn)場安全技術交底工作，落實到個人，做好安全的防范工作。第二階段（實施整改）：2013年1月26日2013年2月28日。由我公司項目部指派安全管理人員參加由甲方、監(jiān)理部定期召開的，以關于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知內容為核心，重點防范、檢查范圍的工作指導對孝義市體育館的施工場地進行全面清查。對整個工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及

5、時整改達到要求第三階段（總結提高）：2013年3月1日2013年3月15日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況進行認真總結（包括部署開展“百日安全生產(chǎn)活動”的工作情況、典型經(jīng)驗、活動效果、存在的問題及措施建議）形成文檔存入分公司檔案處，以便總結提高。八、工作要求：1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度結合我項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳2、落實安全生產(chǎn)責任建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩

6、負起安全生產(chǎn)責任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。3、加強安全生產(chǎn)教育培訓通過對員工進行安全教育培訓，使員工了解國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關安全生產(chǎn)條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。4、加強安全生產(chǎn)檢查開展以隱患整改為主要內容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械設備、特種崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促限期整改，及時完善達標。 二O一二年

7、十二月二十五日應急救援及響應預案1、觸電事故2、大型機械事故3、消防事故4、高處墜落事故5、坍塌倒塌事故6、砼施工意外7、食物中毒事故8、民工工資征討事故9、衛(wèi)生防疫10、防中暑觸電事故應急準備和響預案1、目的為確保我項目部觸電事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定本項目產(chǎn)觸電事故應急準備和響應預案。2、范圍本預案適用于本項目工程區(qū)域內。3、職能職能 組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組田祖禮負責對內、外聯(lián)絡、報警搶救組黃寶勤負責觸電人員搶救和送治4、資源配置配備熟練的救護人員，救護設備以及通訊聯(lián)絡工具。5、應急準備5.1項

8、目部應在各顯眼位置設置急救電話：急救120。5.2項目部應對各職能組織人員進行相應的急救知識培訓和教育。5.3項目部每年組織舉行一次預案和演練檢驗并改進預案的成熟。6、應急響應6.1觸電事故發(fā)生時，就立即報告觸電傷害救組，并立即啟動觸電傷害應急救援預案。6.2聯(lián)系組根據(jù)觸電傷害程度確定是現(xiàn)場搶救還是送醫(yī)院救治，做好與醫(yī)院的聯(lián)絡，并向上級有關部門報告。6.3送醫(yī)院救治，對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120，報120時要講明地點，觸電傷害程度，聯(lián)系電話，并派人到路口接車。6.4領導小組要負責現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用和調度工作，并保護好事故的現(xiàn)場。7、糾正和改進7.1事故事件發(fā)生后，項目部組織

9、相關人員部門進行原因分析，填寫事故事件的報告，針對事故原因，采取糾正預防措施報上級確認。7.2事故發(fā)生后，項目部負責對應急預案進行評價目并完整應急預案。7.3事故責任人由項目部，會同上級有關部門負責處理，相關人員的教育由項目部和安全部門負責。大型機械事故應急準備和響應預案1、目的為預防大型機械在使用和安裝、拆卸過程中發(fā)生倒塌和意外事件，爭取在第一時間搶救，最大限度地降低安全風險和經(jīng)濟風險，特制定本項目部大型機械事故應急預案。2、范圍本預案適用于本項目工程區(qū)域內。3、職責 職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮江慶華負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警搶救組黃寶勤負責觸電人員搶救和送

10、治救護組田祖禮負責受傷人員急救、重傷人員送治4、資源配置足夠的對外聯(lián)絡通訊器材，經(jīng)培訓的隊員和其他職能人員，相應的醫(yī)療救護設施、設備及足夠的經(jīng)費配置。5、應急準備5.1項目部根據(jù)實際情況繪制大型機械平面布置圖和使用范圍不知點，安全逃生通道平面圖張貼在顯眼區(qū)域。5.2項目部建立的各職能組職能人員進行相應的培訓教育。5.3項目部每月組織一次對大型機械的性能，使用情況等進行檢查，以消除事故隱患，并保持大型機械正常安全運行。5.4項目部每月組織一次對大型機械四周的道路壞境和通道進行檢查，確保安全逃生通道的暢通。5.5項目部每年組織一次預案和演練，并通過演練檢驗斌改進預案的成熟。6、應急響應6.1不論任

11、何人員，一旦發(fā)現(xiàn)有大型機械設備倒塌事故發(fā)生的可能性，應立即呼叫周圍在場人員立即進行搶救。6.2現(xiàn)場人員應迅速通知項目經(jīng)理或施工技術部門有關人員，并打電話及時向集團或上級有關部門應急搶救，請求上級有關部門的搶救支援。6.3事故事件發(fā)生后，項目部應急救援人員根據(jù)職能職責各司其職進行救援組織實施搶救。6.4聯(lián)絡組人員立即撥打有關應急救援電話，報警時要講明事故發(fā)生地點，事故類型和項目部聯(lián)絡電話，并派人到路口接警指示。6.5搶救組人員立即切斷電源，并組織物質搶救，盡可減少損失。6.6救護組人員負責對傷者初步處置，根據(jù)傷者的傷情程度確定現(xiàn)場急救，或送醫(yī)院救治（急救電話120）或請醫(yī)護人員到現(xiàn)場施救。6.7

12、事故發(fā)生后，應嚴格采取相應措施，保護事故現(xiàn)場。6.8事故發(fā)生后，項目部做好當事人及家屬的接洽善后處理工作。7、糾正和改進7.1事故事件發(fā)生后，項目部組織相關人員部門進行原因分析，填寫事故事件的報告，針對事故的原因，采取糾正預防措施報上級確認。7.2事故發(fā)生后，項目部負責對應急預案進行評價并完善應急預案。7.3事故責任人由項目部會同上級有關部門負責處理，相關人員的教育由項目部和安全部門負責。防火應急準備和響應預案1、目的為確?；馂氖鹿拾l(fā)生時，項目部上下能全力處置火災事故，及時迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保證國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全，特制定本項目部火

13、災事故應急準備和響應預案。2、范圍本預案適用于本項目工程區(qū)域內。3、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制4、資源配置足夠的消防器材、對外聯(lián)絡通訊器材，經(jīng)培訓的隊員和其他職能人員，相應的醫(yī)療救護設施、設備及足夠的經(jīng)費配置。5、應急準備5.1項目部根據(jù)實際情況配置足夠的消防器材，并將標明消防器材布置點、安全通道的區(qū)域平面圖張貼在顯眼區(qū)域。對外聯(lián)絡電話：火警119、急救120也需標明在區(qū)域

14、平面圖上。5.2項目部建立相應的防火領導班子和防火職能班組并進行相應的培訓教育。5.3項目部每月檢查一次，確保消防器材的完好性，并進行合理的維護保養(yǎng)。5.4項目部每三月一次對易燃物儲存環(huán)境及電線線路進行檢查，消除隱患，并保持防火通道、安全通道的暢通。5.5危險品放庫房入口處，分類分區(qū)儲存，標識清楚，作重點防護。庫房內配置消防器材。5.6項目部每年舉行一次防火演習，通過演習檢驗并改進防火預案。6、應急響應6.1火災發(fā)生時，確定火災的類型（電火災、危險品火災、易燃物火災）火勢大小，并立即報告防火領導小組，防火領導小組啟動防火緊急預案。6.2防火領導小組根據(jù)火災的類型和火勢大小選用相應的消防器材組織

15、義務消防隊進行撲救。6.3疏散組根據(jù)現(xiàn)場情況確定疏散、逃生通道，組織逃生疏散，并負責維持秩序和清點人數(shù)。6.4對外聯(lián)絡組立即撥打119通知市消防隊，報警時要講明起火地點，火勢大小、火災的類型和公司電話，并派人到路口接警指示消防通道。6.5損管組立即切斷電源，并組織物質搶救，盡量減少損失。6.6環(huán)保組負責采取措施控制環(huán)境污染，針對火災引起的化學品泄漏，關閉泄漏源，用沙袋圍堵可能溢流的路徑，事后對污染地進行清洗，針對火災引起的油庫泄漏，造成火災擴大，用砂石圍堵可能溢流的路徑，事故對污染地進行清洗，針對火災引起的消防污水，挖引流溝導入沉淀池。6.7救護組人員負責對傷者初步處置，根據(jù)傷者的傷情程度確定

16、現(xiàn)場急救，或送醫(yī)院救治（急救電話120）或請醫(yī)護人員到現(xiàn)場施救。6.8火災領導小組要負責現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。7、糾正和改進7.1事故發(fā)生后，安全處組織相關人員進行原因分析，填寫意外事故報告，針對事故的原因，采取糾正預防措施報管理者代表確認。7.2事故發(fā)生后，安全處負責對緊急預案進行評價并完善緊急預案。7.3事故責任人處理由質安副總負責，相關人員的教育由安全處負責。暴雨、防訊應急準備和響應預案1、目的為了確保在暴雨災害發(fā)生時，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命的安全風險，制定本項目部防臺、防汛應急準備和響應預案。2、范圍本預案適用于本項目部內。3、職責

17、項目部負責項目部所在區(qū)域的臺風、暴雨災害的防治。職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制4、資源配置足夠的防汛器材、對外聯(lián)絡通訊器材，經(jīng)培訓的消防隊員和其他職能人員，相應的醫(yī)療救護設施、備用照明設備及足夠的經(jīng)費配置。5、應急準備5.1項目部根據(jù)實際情況配置足夠的防汛、消防器材，并將標明防汛、消防器材布置點、安全通道的區(qū)域平面圖張貼在顯眼區(qū)域。對外聯(lián)絡電話：火警119、急救120也需標明在區(qū)域

18、平面圖上。5.2項目部建立相應的防臺風、暴雨領導班子和防臺風、暴雨職能班組并進行相應的培訓。5.3項目部每月檢查一次，確保防汛、消防器材的完好性，并進行合理的維護保養(yǎng)。5.4暴雨多發(fā)季節(jié)，聯(lián)絡組注意收聽天氣預報，如有暴雨來臨，要發(fā)布緊急通知，六級以上大風要停止施工，八級以上進入緊急準備。5.5暴雨來臨之前，領導班子要和各職能班組要做好防風、暴雨準備：現(xiàn)場防揚塵的物質遮蓋易被風吹走的物質要收攏固定；腳手架該加固的加固，腳手架上不能放物；檢查水體排放管道的暢通，消除易堵塞物；周邊環(huán)境雜物要清洗；活動房、機械設備防護棚、塔吊井架要加固，塔吊頭部能放下的放下，不能放下的頭部要順風放置，旋轉方向剎車要放

19、開，施工現(xiàn)場電源要切斷，備用照明設備要準備好。5.6各施工區(qū)域要保持防火通道、安全通道的暢通，辦公室門窗要 關閉好，領導班子和職能班組通訊要暢通。5.7項目部每年舉行一次演習，通過演習檢驗并改進防臺、暴雨預案。6、應急響應6.1臺風、暴雨發(fā)生后，防臺風、暴雨領導小組啟動防汛緊急預案。6.2值班人員要進行緊急狀態(tài)，要巡視現(xiàn)場周邊情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向領導報告。6.3因大風引發(fā)火災，防臺風搶救組應立即組織撲救報告領導小組啟動防火緊急預案。6.4因大風引發(fā)倒塌事故，如有人員被困，疏散組根據(jù)現(xiàn)場情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散，并負責維持秩序和清點人數(shù)。如有人傷害，救護組應立即組織搶救，并報告領導

20、小組報告啟動意外傷害急救緊急預案。6.5如果暴雨造成水體排放管道的堵塞或環(huán)境污染，換班組應立即組織疏通和控制，如有物質需搶救，損管組應立即組織物質搶救，控制損失。6.6環(huán)保組負責采取措施控制環(huán)境污染。6.7防大風、暴雨領導小組負責現(xiàn)場指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。6.8大風、暴雨發(fā)生所引起的事故應立即向上級部門值班人員報告，以利協(xié)調。7、糾正和改進臺風、暴雨發(fā)生后，安全處負責對緊急預案進行評價并完善緊急預案。高處墜落事故應急準備和響應預案1、目的為確保本項目工程高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定高處墜落準備預案。2、范圍本預案

21、適用于本項目工程現(xiàn)場區(qū)域內。3、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制4、資源配置配置足夠通訊工具及相應的醫(yī)療急救藥箱，醫(yī)療救護設施、設備及工程的經(jīng)費。5、應急準備5.1項目部根據(jù)工程施工特點，繪制施工平面布置圖及安全通道和逃生示意圖等張貼在現(xiàn)場醒目區(qū)域。5.2項目部建立各職能小組，職能小組進行相應的培訓、教育。5.3項目部每月組織一次對高處作業(yè)施工的圍護設施、防護措施等進行檢查、以消

22、除事故隱患，保持施工作業(yè)正常情況。5.4項目部每月組織一次對現(xiàn)場的道路狀況、安全通道、逃生通道等進行檢查，確保安全通道、逃生通道暢通無阻。5.5項目部每年組織舉行一次預案的演練，并檢查演練經(jīng)驗和改進預案的成熟度。6、應急響應6.1不論任何人員，一旦發(fā)現(xiàn)高處墜落事故發(fā)生，應立即組織周圍現(xiàn)場人員的搶救，并迅速向項目部有關人員匯報。6.2指揮協(xié)調人員，應了解掌握事故情況，并組織現(xiàn)場搶救指揮協(xié)調。6.3聯(lián)絡組人員根據(jù)指揮協(xié)調人員命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)赜嘘P部門和上級單位的溝通聯(lián)絡，并及時報警聯(lián)系，報警時要講明事故發(fā)生地點，事故情況和聯(lián)絡人員電話，并派人到路口接警指示。6.4搶救組人員，立即組

23、織有關人員的搶救，包括對物質搶險救災，以減少事態(tài)的進一步蔓延和損失擴大。6.5救護組人員負責對受傷人員的初步布置，并根據(jù)受傷人員的傷情狀況、程度，確?，F(xiàn)場急救或送醫(yī)院救治或請醫(yī)護人員到現(xiàn)場施救。6.6后勤組人員負責相關人員，受傷人員的后勤供給保障、支援，并及時組織人員提供救護設施、設備的供給支援和現(xiàn)場環(huán)境五眼的整治措施。6.7事故發(fā)生后，應嚴格采取隔離措施，保護事故現(xiàn)場。6.8事故發(fā)生后，項目部應做好與當事人及家屬的接洽善后處理工作。7、糾正和改進7.1事故發(fā)生后，項目部組織相關人員，部門進行原因分析，填寫事故報告，針對事故原因采取相應糾正預防措施，并向上一級部門確認。7.2事故發(fā)生后，項目部

24、負責對應急預案進行評價，并完善應急預案。7.3事故責任人有項目部，會同上一級部門進行處理，相關人員的教育由項目部和安全部門負責。環(huán)境污染事故應急準備和響應預案1、目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效地措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本環(huán)境污染預案。2、范圍本預案適用于本項目工程現(xiàn)場區(qū)域內。3、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、

25、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制4、資源配置配置足夠的通訊工具、醫(yī)藥救護設施、設備及足夠的經(jīng)費。5、應急準備項目部每月組織一次對環(huán)境污染區(qū)域，污染源的檢查，以消除隱患的存在，確保項目施工的正常運行。6、應急響應6.1項目部一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，立即啟動預案進行實施搶救，各職能小組人員及時到崗到位，組織搶救。6.2指揮人員及時組織各職能人員，按職能人員職責任務現(xiàn)場統(tǒng)籌指揮調度。6.3當發(fā)生大量有害有毒化學物質物品泄漏后，有隔離組人員及時采取隔離隔開堵截措施，并采取適當防護措施后及時清理外運。6.4事故發(fā)生后，應嚴格采取措施，保護事故現(xiàn)場。7、糾正和改進7

26、.1事故發(fā)生后，項目部組織相關人員進行原因分析，填寫事故的報告，針對事故原因，采取糾正預防措施并報上一級部門確認。7.2事故發(fā)生后，項目部負責對元進行評價并完善預案的進一步實施，事故責任人喲項目部會同上一級部門負責處理，相關人員的教育由項目部負責組織開展教育工作。食物中毒應急準備和響應預案一、目的施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康，一旦發(fā)生食物中毒事故，將導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失，為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定本項目部中毒應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目部發(fā)生食物中毒時的

27、控制。三、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置熟練的救護人員，救護設備及足夠通訊聯(lián)絡工具。五、應急準備1、項目部根據(jù)實際情況配置足夠的救護設備。2、項目部建立相應的食物中毒領導班子和職能班組（也可啟用防火預案中的指揮小組、聯(lián)絡組、救護組）并進行相應的培訓教育。3、項目部每月檢查一次，確保救護設備的有效性，并進行合適的補充，項目部對食堂每星期檢查一次食物留樣記錄。4、項目部

28、每年舉行一次食物中毒的救護演習，通過演習檢驗并改進食堂中毒的急救預案。六、應急響應1、食物中毒發(fā)生時，應確定食物中毒的類型，并立即報告食物中毒救護小組，食物中毒救護領導小組啟動食物中毒急救預案。2、救護組負責食物中毒人員處置，根據(jù)食物中毒嚴重程度確定是現(xiàn)場施救還是送醫(yī)院救治或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救。3、如需送醫(yī)院救治（急救電話120）或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救，對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院，報120時要講明地點、食物中毒嚴重程度、食物中毒的類型和公司電話，并派人到路口接車指示通道。4、領導小組要負責現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。七、糾正和改進1、現(xiàn)場急救食人毒物

29、：如誤食變質食物，歲一般神智清楚者應設法催吐，喝微溫水300-500毫升，用壓舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反復，直到吐出清涼物體為止，對催吐無效或神智不清者應立即送醫(yī)院救治。2、傷病員心跳驟停的急救在施工現(xiàn)場的傷病員心跳呼吸驟停，即突然意識喪失、脈搏消失、呼吸停止的、在頸部、喉頭兩側摸不到大動脈搏動時應采用以下方法急救口對口（口對鼻）人工呼吸法體外心臟擠壓法3、如果沒有發(fā)現(xiàn)危及中毒人員的體征，可作每二次檢查，施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥的措施。4、經(jīng)現(xiàn)場處理后的人員要迅速轉送醫(yī)院醫(yī)治。5、應急電話：1206、急救箱急救箱的配備應以簡單和適用、保證現(xiàn)場急救的需要，并可根據(jù)不同情況

30、予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。7、記錄（1）食堂熟食留樣記錄表（2）急救箱配備清單表坍塌倒塌事故應急準備和響應預案一、目的項目工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生基坑圍護、模板工程、腳手架工程、井架、塔吊、活動房等坍塌、倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，未來爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低施工人員及相關方生命安全風險和經(jīng)濟損失，特制定本項目部坍塌、倒塌應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目工程式區(qū)域內。三、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人

31、員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置配置足夠的通訊工具和其他有關職能人員，相應的醫(yī)療急救藥箱、醫(yī)藥救護設施、設備及足夠的經(jīng)費。五、應急準備1、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制施工現(xiàn)場平面圖、基坑、模板、架子、井架、布設平面圖，點及安全通道和逃生示意圖等張貼在現(xiàn)場醒目區(qū)域。2、相關方聯(lián)絡電話：急救120、公安110、消防救災119集團公司： 項經(jīng)部：3、項目部建立各職能小組職能人員進行相應額培訓、教育。4、項目部每周組織一次對塔吊、模板工程、腳手架工程、井架等進行檢查，以消除隱患，并保持安全正常運行。5、項目部每月組織一次對現(xiàn)場的道路狀況

32、、安全通道、逃生通道等進行檢查，確保安全通道和逃生通道的暢通。6、項目部每年組織舉行一次預案的演練，并通過演練檢驗，并改進預案。六、應急響應1、不論任何人員，一旦發(fā)現(xiàn)基坑、塔吊、模板、腳手架、井架等坍塌倒塌發(fā)生的可能性，應立即組織呼叫周圍現(xiàn)場人員隱蔽。2、現(xiàn)場人員應迅速通知項目經(jīng)理或施工技術部門有關人員，并打電話及時向集團或上級有關部門應急搶救，請求上級有關部門的搶救支援。3、事故事件發(fā)生后，項目部應急救援人員根據(jù)職能職責各司其責進行救援組織實際搶救。4、聯(lián)絡組人員立即撥打有關應急救援電話，報警時要講明事故發(fā)生地點，事故類型和項目部聯(lián)絡人員電話，并派人到路口接警指示。5、搶救組人員立即切斷設備

33、電源，并組織物質搶救，盡量減少損失。6、救護組人員負責對受傷人員的初步布置，并根據(jù)受傷人員的傷情狀況、程度，確保現(xiàn)場急救或送醫(yī)院救治或請醫(yī)護人員到現(xiàn)場施救。7、后勤組人員負責相關人員，傷者的后勤供保障及時對有關人員和救援設施、設備的支援。8、事故發(fā)生后，應嚴格采取措施，保護事故現(xiàn)場。七、糾正和改進1、事故發(fā)生后，項目部組織相關人員進行原因分析，填寫事故的報告，針對事故原因，采取糾正預防措施并報上一級部門確認。2、事故發(fā)生后，項目部負責對應急預案進行評價并完善應急預案。3、事故責任人現(xiàn)由項目部會同上級有關部門負責處理，相關人員的教育由項目部和安全部門負責。突然停電應急準備和響應預案一、目的為了確

34、保項目工程施工作業(yè)過程中，發(fā)生突然停電，對人員和機械設備得到有效地保護和預防安全事故的發(fā)生，讓損失減少到最小程度，特制定本項目部停電應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目工程式區(qū)域內。三、職責職 能組 別責任人職責任務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調聯(lián)絡組呂根才負責對內、外聯(lián)絡、報警搶救組黃寶勤負責對病人送治后勤組張 生負責后勤工作四、資源配置熟練地救援人員、救援設備、足夠的聯(lián)絡工具。五、應急準備1、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況配備足夠的救援設備。2、項目部建立響應的突然停電領導班子和職能部門，并經(jīng)過相應的培訓3、項目部每半年檢查一次救援設備的有效性，并進行合適的補充。4、項目部每年舉行一

35、次突然停電的救援演習，通過演習檢驗并改進突然停電的預案。六、應急響應1、突然停電發(fā)生時，應立即報告突然停電救援領導小組，突然停電救援領導小組啟動突然停電預案。2、救援組負責救援被困在井架內的人員。3、現(xiàn)場電工應對總電源進行關閉，并檢查所有的電箱及用電設備。4、對所有電箱、設備必須有停電標識。5、停電時間與外界保持聯(lián)系，做好來電的準備。砼施工意外事故應急準備和響應預案一、目的為確保在社會性事件影響到混凝土正常混凝土澆搗時，能迅速有效地爭取正確措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質量，特制定本工程砼施工意外事故應急準備和影響預案。二、范圍本預案適用于本項目工程現(xiàn)場區(qū)域內。三

36、、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置配置足夠的通訊工具，塑料布500米，相應醫(yī)療急救箱，救護救援設施、設備及足夠的經(jīng)費。五、應急準備1、項目部根據(jù)信息組反饋的信息，對天氣氣候變化的情況和相關方的信息及時通報。2、建立職能自小組、人員的培訓，教育制度并進行相應的培訓教育。3、項目部每月組織一次在砼施工情況的檢查，確保砼施工的正常作業(yè)。4、項目部每月組織一次對意外事故發(fā)生疏

37、散、逃生和準備物質的檢查，保證各類道路暢通和準備充分。5、項目部每月組織一次對施工預案的演練，并通過演練檢驗改進，以不斷提高。六、應急響應1、項目部一旦發(fā)生砼施工交外施工，立即啟動應急預案進行救援，各職能小組人員及時到崗到位，組織檢救支援。2、指揮人員及時組織職能相關人員，按職能任務職責均統(tǒng)籌指揮調度。3、信息組人員及時了解天氣預報變化情況，收集氣候信息變化及相關信息，反饋情況并及時向指揮組合相關人員匯報。4、聯(lián)絡組人員立即進行內外聯(lián)絡聯(lián)系，并進行報警聯(lián)系，報警時要講明事故發(fā)生地點，事故類型和項目部聯(lián)絡人員電話，并派人到路口接警指示。5、調度組人員部組織有關班組和其他班組人員調度并統(tǒng)一調配。6

38、、救援組人員立即組織有關人員進行救援、輸送、引領人員疏散、撤離。七、應急處理（一）在受剪力較大不宜留施工縫的地方的處理措施1、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：（1）澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；（2）在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋（下雪時還應做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好的混凝土。（3）及時派人將蓋混凝土并把混凝土表面留下的腳印抹平。（4）在可能的情況下，在規(guī)格允許的地方留出施工縫，如無法做到，應及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪鋼筋。（5）派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。

39、2、突然停電條件下的處理措施：（1）首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質量；（2）用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留下施工縫的最近的部位再留施工縫；（3）派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。3、商品混凝土供應不上條件下的處理措施：（1）及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系（必要時派人到商品混凝土供應單位現(xiàn)場蹲點），要求加強供應。（2）調整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度（3）利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭（二）有防水要求時的處理措施1、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：（1）澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息

40、，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；（2）在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋（下雪時還應做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好的混凝土。（3）及時派人將蓋混凝土并把混凝土表面留下的腳印抹平。（4）在可能的情況下，在規(guī)格允許的地方留出施工縫，如無法做到，應及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪鋼筋。（5）重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。2、突然停電條件下的處理措施：（1）首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質量；（2）臨時施工縫留成凹凸形狀

41、；（3）重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。3、商品混凝土供應不上條件下的處理措施：（1）及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系（必要時派人到商品混凝土供應單位現(xiàn)場蹲點），要求加強供應。（2）調整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度（3）利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭（三）施工縫重新施工時的處理措施重新澆搗混凝土前，應將混凝土處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接處應仔細振搗。意外傷害應急準備和響應預案一、目的為了確保工程施工作業(yè)過程中，發(fā)生意外傷害時，能得到有效救治，使損失減少到最小程度，特制定本工程意外傷害事故應急

42、準備和響應預案。二、范圍本預案適用于工程發(fā)生意外傷害和事件時的控制，包括高處墜落摔傷、高空墜物砸傷，火災燒傷、爆炸傷害，機械傷害、觸電、中暑、食物中毒等的控制。三、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置熟練地救護人員、救護設備、通訊聯(lián)絡工具。五、應急準備1、項目部根據(jù)實際情況配備足夠的救護設備。2、建立職能相應的意外傷害領導班子和職能班組（也可啟用防火預案中的指揮小組、聯(lián)絡

43、組、救護組）并進行相應的培訓。3、項目部每半年檢查一次，確保救護設備的有效性，并進行合適的補充。4、項目部每年組織一次對意外的救護演習，通過演習檢驗并改進意外傷害的急救預案。六、應急響應1、意外傷害發(fā)生時，應確定意外傷害的類型，并立即報告意外傷害救護領導小組，意外傷害救護領導小組啟動意外傷害急救預案。2、救護組負責負傷人員處置，根據(jù)傷情的嚴重程度確定是現(xiàn)場施救還是送醫(yī)院救治或請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救。3、送醫(yī)院救治（急救電話120）或是請醫(yī)院人員現(xiàn)場組織施救，對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院，報120時要講明地點、傷情嚴重程度、傷害的類型和公司電話，并派人到路口接車指示通道。4、小組

44、要負責現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。七、現(xiàn)場急救措施方法（一）現(xiàn)場急救1、調查事故現(xiàn)場，迅速使傷病員脫離危險場。2、初步檢查傷病員，采取有效地止血、防止休克、包扎傷口、固定、預防感染、止痛等措施。3、呼救，迅速呼叫救護車，送醫(yī)院救治。4、如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘的措施。（二）燒傷人員急救1、傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動或用水澆，撲滅火源。2、肢體燒傷可把肢體直接浸入水中滅火和降溫，以保護身體組織免受灼傷的傷害。3、用清潔包布覆蓋燒傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。4、傷員口渴時可給適量飲水或含

45、鹽飲料。5、經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉送醫(yī)院醫(yī)治。（三）嚴重創(chuàng)傷出血傷員的急救1、（1）壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條壓包扎止血。（2）指壓法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、額動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。（3）彈性止血帶止血法：當肢體動脈創(chuàng)傷出血時，一般的止血包扎達不到理想的止血效果時采用。先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后創(chuàng)傷部位的近端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚，止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。2、包扎、固定創(chuàng)傷

46、處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可保護創(chuàng)口預防感染，又可減少出血幫助止血，在肢體骨折時，可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關節(jié)，減少疼痛，預防休克。3、傷員搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運轉送醫(yī)院搶救。（1）在肢體受傷后，應在止血包扎固定后再搬運。（2）在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽。路途中要盡量避免震蕩。（3）在搬運高處墜落傷員時，若疑有脊椎受傷可能時，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，不準只抬傷員的兩肩或兩腿或單肩背運傷員。4、急性中毒的急救（1）不論是輕度還是嚴重中毒人員，應設法盡快使中毒人員

47、脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源、排除吸收和未吸收的毒物。（2）根據(jù)中毒途徑采取相應措施、皮膚污染、體表接觸毒物：如在現(xiàn)場接觸油漆、涂料、瀝青、外滲劑、添加劑、化學制品等有毒物品中毒時，應脫去污染的衣物，并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水的毒物用適用的溶劑進行清洗。、吸入毒物(有毒氣體)：如進入下水道、地下管道、地下的或密封的倉庫、化糞池等密閉不通風的地方施工，或環(huán)境中有毒、有害氣體以及焊割作業(yè)、乙炔（電石）之中福德磷化氫、硫化氫、鉛蒸汽等作業(yè)產(chǎn)生的有毒有害的氣體吸入造成中毒時，應立即使中毒人員脫離現(xiàn)場，在搶救和救治時應加強通風及吸氧。、食人毒物：如誤食防腐性毒物、河豚魚、發(fā)芽土

48、豆、未熟扁豆等動植物毒素、變質食物、混凝土添加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉等酒精中毒，對一般神志清楚者應設法催吐：喝微溫水300-500毫升，用壓舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐、如此反復、直至吐出物為清亮物體為止，對催吐無效或神志不清者應立即送醫(yī)院救治。5、傷病員心跳驟停的急救在施工現(xiàn)場的傷病員心跳呼吸驟停，即突然意識喪失、脈搏消失、呼吸停止的、在頸部、喉頭兩側摸不到大動脈搏動時應采用以下方法急救。（1）口對口（口對鼻）人工呼吸法（2）體外心臟擠壓法6、現(xiàn)場急救設備（1）應急電話：天氣預報：121或221救 護：120火 警：119打架、斗毆：110（2）急救箱：急救箱的配備應以簡單和適用、保證現(xiàn)場

49、急救的需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用7、記錄1、食堂熟食留樣記錄表2、急救箱配備清單表衛(wèi)生防疫應急準備和響應預案一、目的為保障我項目部廣大職工的身體健康，防止傳染病在我項目部傳染，并把傳染病的危害降低到最低，特制定本項目部衛(wèi)生防疫應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目工程現(xiàn)場區(qū)域內。三、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置救護設

50、備以及通訊聯(lián)絡工具。五、應急準備1、項目部應在各顯眼位置設立急救電話：急救120。2、項目部應建立衛(wèi)生防疫緊急處置領導班子和職能班組。3、加強對食堂的管理，加強對食堂人員的教育及搞好食堂的衛(wèi)生工作。4、加強對生活區(qū)的衛(wèi)生管理，配備足夠的滅鼠、滅蚊的藥品、定期在生活區(qū)噴灑藥物。5、加強用工管理，對進出人員進行登記制度六、應急響應1、如發(fā)現(xiàn)項目部有傳染病人，應立即啟動衛(wèi)生防疫應急急救預案。2、對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120，報120時要講明地點，并向上級有關部門報告。3、搶救組及時將病人送入醫(yī)院實施有效醫(yī)治。4、對工地發(fā)現(xiàn)可疑人員，應及時進行隔離，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早醫(yī)治，防止疫情的擴散。七、

51、糾正和改進1、發(fā)現(xiàn)確定性傳染病應及時向工地所在地的防疫部門報告。2、對病人要做好病人送醫(yī)院后的消毒工作。3、對與病人接觸較多的人員要及時到醫(yī)院進行檢查，防止疫情的擴散。防“民工工資催計”應急準備和響應預案一、目的為保障我項目部廣大職工的權利和利益，維護社會的安定，防止民工工資在我項目部發(fā)生糾紛及拖欠，特制定本項目部防民工工資催討應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目工程式區(qū)域內。三、職責職 能組 別責任人職 責 任 務組 長鄧榮林一經(jīng)發(fā)生民工工資糾紛苗頭，立即展開具體調查工作，及時予以妥善協(xié)調、解決、落實，將此糾紛解決在本項目部內部組 員張 生四、資源配置項目經(jīng)理部成立20萬元民工工資

52、催討應急預備基金。五、應急準備1、項目部成立民工工資協(xié)調小組，職責任務明確，各部門務必把民工工資兌現(xiàn)工作作為社會治安綜合智力工作來抓。2、項目部應直接把工資發(fā)放至每個民工手中并進行簽定。3、項目部要即時掌握民工工資的糾紛動態(tài)，及時進行調解。4、在項目部醒目處張貼“安民告示”及總公司催討工資協(xié)調小組名單。5、規(guī)范用工手續(xù)，不使用閑散人員，更不能將工程項目一腳踢，發(fā)包給個體小包工頭。六、應急響應如發(fā)現(xiàn)項目部有發(fā)生民工工資糾紛，項目部協(xié)調小組應立即予以協(xié)調，能解決的當天必須解決，不能解決的，應立即通知總公司及項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部直接啟動應急預備基金，支付拖欠民工工資。防中暑應急準備和響應預案一、目的為保障我項目部廣大職工的身體健康，維護社會的安定，防止夏季中暑情況在我項目部的發(fā)生，特制定本項目部防中暑應急準備和響應預案。二、范圍本預案適用于本項目工程式區(qū)域內。三、職責職能組別責 任 人職 責 任 務指 揮鄧榮林負責現(xiàn)場指揮協(xié)調聯(lián)系組呂根才負責對內、外聯(lián)絡報警撲救組江慶華負責撲救疏散組田祖禮負責人員疏散、逃生救護組黃寶勤負責受傷人員急救、重傷人員送治損管組張 生負責損失控制、物質搶救環(huán)保組王祿康負責環(huán)境污染控制四、資源配置配備熟練的救護人員、救護設備、通訊聯(lián)絡人員，足夠的防暑藥品。五、應急準備1、項目部及時調整作業(yè)時間，盡量避開中午高溫施工。2、項目部應配備足夠