安全生產(chǎn)工作例會管理制度

1、安全生產(chǎn)工作例會管理制度安全生產(chǎn)工作例會管理制度第六條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，確保各項工作順利進(jìn)行，特制定如下安全例會制度。第七條安全例會時間1、公司每月30日左右組織一次；2、各二級單位每周組織一次，與生產(chǎn)調(diào)度會同時進(jìn)行；3、各班組每天一次，在班前會后進(jìn)行。第八條參加會議人員1、公司月安全會議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級單位：本單位班組長以上管理員工3、換行班組：本班組全體職工第九條公司

2、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計劃，審查年度安措及資金計劃，聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報，并檢查落實各項安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。第十條車間、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律換行法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，貫徹上級部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報，安排下周安全工作，布置上級交辦的臨時任務(wù)。第十一條班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保

3、知識，安排解決上級提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項。第十二條安全生產(chǎn)例會的落實1 、公司安全生產(chǎn)例會要以會議紀(jì)要及安全隱患整改通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。2、各二級單位要有會議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級部門要求進(jìn)行整改，堅持現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。第十三條安全生產(chǎn)例會的檢查1 、公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查，堅持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，搞好安全生產(chǎn)。第十四條安全生產(chǎn)例會制度的信息反饋1 、安全環(huán)保部每月編寫安全生產(chǎn)月報，向安全生產(chǎn)例會報告，并上報中金總部。2 、各生產(chǎn)車間要有安全生產(chǎn)月報，