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文檔簡介

1、干部選拔與員工晉升管理制度第一章總則第一條 為建立公司科學(xué)、 規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。第二條 管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。第三條 管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。第五條 人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。第二章管理干部的選拔第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。第七條 逐級推薦能夠透過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求狀況，

2、推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。第三章員工晉升管理第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在貼合條件的狀況下均有機會獲得薪資的提升， 具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。第十條貼合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：1在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者；2提出合理化推薦被公司采納使公司獲得較大效益者；3為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。第十條員工晉職晉級的審批程序為：1部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入員工晉升審批表，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核狀況、突出業(yè)績、工作潛力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5個基本方面；2人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作狀況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；3人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批；4人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時落實員工薪資、福利、職級的調(diào)整。第四章附則第十二條本制度由公司人力資源部

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