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文檔簡介

1、勇創(chuàng)凱旋城工程建設(shè)管理單位安全管理制度2016.05一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé) 1二、建設(shè)處主任職責(zé) 2三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé)3四、安全工作例會制度 4五、安全工作例會議事原則 5六、例會議事程序及會議內(nèi)容5七、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查 6八、安全檢查工作制度 7九、安全文明施工獎懲制度 10安全管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類安全事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)1 根據(jù)建設(shè)安全文明施工總

2、體策劃中確定的安全文明施工管理 目標(biāo)及保障措施,對工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指 導(dǎo),保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 依據(jù)印江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全文明施工相關(guān)要求, 負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。3 委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情 況進(jìn)行驗(yàn)收,各種驗(yàn)收記錄存檔。4 委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費(fèi)分階段使用 申報(bào)表,審批意見必須明確,按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi) 和文明施工措施費(fèi)。5 工程建設(shè)過程中,通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎勵罰款等手 段,促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理, 持續(xù)提高現(xiàn)場安全文 明施工水平。6 組織對項(xiàng)

3、目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,通過整改完善、不斷改進(jìn),達(dá)到安全文明施工規(guī)定要求。8工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時,檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復(fù);并及時收集、歸檔施工過程安全及 環(huán)境方面資料(原貌和修整后的影像資料)。9定期開展分析和總結(jié)工作,及時提出改進(jìn)安全文明施工水平 的建議。二、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第 一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)建設(shè)處安全文明施工工作。2 以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、 安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正,并嚴(yán)格考核。3 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全

4、生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查 處違章違紀(jì)行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要 及時研究解決,確保生產(chǎn)施工的的安全。4 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要,組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各 項(xiàng)規(guī)程、制度和措施,保證安全生產(chǎn)、施工。5組織項(xiàng)目安全文明施工策劃、計(jì)劃的編制和實(shí)施;委托監(jiān)理 單位審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理方案和施工方案。6掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況,對 安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、 分析及糾偏;組織召開建 設(shè)工作會議,安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大 問題。7 參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項(xiàng)檢查工作; 組織安全文明施工管理示范

5、工地的創(chuàng)建工作; 參加工程安全事故和質(zhì) 量事故的調(diào)查。8 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),積極采取措施,促 使施工單位做到安全施工。9施工中出現(xiàn)安全問題,要堅(jiān)持“四不放過”原則,查明原因, 落實(shí)防范措施。二、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)1 協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題, 及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題, 對本單位安全管理方面 的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。2 監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí); 監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行, 及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。3 建立健全項(xiàng)目安全管理體系,對項(xiàng)目建設(shè)全過程安全管理工 作

6、負(fù)責(zé):參加安委會,落實(shí)安委會會議有關(guān)工作安排。4 制定建設(shè)處安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)安全文 明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作;監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的安全 文明施工實(shí)施方案、安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。5 負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析, 制訂預(yù)控措施, 檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促 參建單位編制應(yīng)急預(yù)案,并檢查落實(shí)情況;分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 演練,檢查參建單位執(zhí)行情況。6 參加安全性評價工作,組織參建各方對安全隱患進(jìn)行整改,形成閉環(huán)管理。7 監(jiān)督、檢查監(jiān)理、施工單位安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況;加強(qiáng)日常安全巡視,定期組織安全例

7、行檢查活動,跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況;參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動。8 配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。9 參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10 配合對工程承包方的資信評價。11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、 傳遞和發(fā)布;上級 文件傳達(dá);項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。四、安全工作例會制度為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作,發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全 作用,規(guī)范例會管理,及時、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息,掌握 施工動態(tài),落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題, 確保工程安全、 規(guī)范、有序的進(jìn)行,特制定本制度。1貫

8、徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策,傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和 安全生產(chǎn)有關(guān)要求,貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要 求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工作情況的匯報(bào),協(xié) 調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作,對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢 查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對存在的問題研 究并制定解決辦法或措施。2安全工作例會由建設(shè)處主任委托監(jiān)理單位召集和主持,月度 例會于會議召開前三天通知各參建單位,具體地點(diǎn)由監(jiān)理單位確定。3 安全工作例會的出席人員:建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員,各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工 程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員

9、參加。4 安全工作例會每月召開一次,工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇 特殊情況時,建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào) 會。五、安全工作例會議事原則5.1 堅(jiān)持依法議事的原則。5.2 堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。5.3 堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。六、例會議事程序及會議內(nèi)容6.1 安全工作例會議事程序議題,由建設(shè)處確定,各項(xiàng)目經(jīng)理 可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材 料。6.2 安全工作例會實(shí)行建設(shè)處主任負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會 上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較 強(qiáng)的緊迫問題,可由建設(shè)處主任裁定6.3 凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng),

10、需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次 工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。6.4 施工項(xiàng)目部發(fā)言部分:總結(jié)前段安全文明施工情況,及各 工種;各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況, 匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和 下階段工作計(jì)劃;匯報(bào)上次例會研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況;匯報(bào)施 工中存在的問題和解決建議,需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。6.5 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分:評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文 明施工措施費(fèi)的使用情況,匯報(bào)上次例會研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情 況;匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況,對施工現(xiàn)場存在的問題,提出整改要 求;布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點(diǎn)工作。6.6 建設(shè)處發(fā)言部分:傳

11、達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有 關(guān)要求,研究、擬定安全管理制度,貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生 產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程 情況的匯報(bào),協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作, 對工程的里程碑計(jì)劃和 現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣, 對存在的問題研究并做出決策。七、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查7.1 安全工作例會的記錄,由建設(shè)處安全管理人員記錄,并整 理會議紀(jì)要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部,并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會議紀(jì)要。7.2 會議紀(jì)要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容,各參建單位提出的問 題和形成的決議,建設(shè)處對工程建

12、設(shè)情況提出的要求。7.3 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度, 對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。7.4 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向建設(shè)處主任或副主任請假,無故不參加者按每人次500丿元。八、安全檢查工作制度為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí),使安全 文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。1職責(zé)1.1 建設(shè)處負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。1.2 施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動。1.3 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢 查活動。1.4 監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至

13、少兩次的安全文明施 工大檢查及不定期專項(xiàng)檢2檢查制度2.1 實(shí)行建設(shè)處、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級安全檢查制度。2.2 定期安全檢查:2.2.1每月由建設(shè)處組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。222監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部(可聯(lián)合進(jìn)行)每個月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。2.2.3 施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班 組施工區(qū)域的安全檢查。2.3 日常安全檢查:2.3.1 日常施工過程中,建設(shè)處、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督,落實(shí)安全責(zé)任制,確保消除各類安全隱患。2.3.2 監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢

14、查”(定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全 施工設(shè)施),查“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律),查“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),“四口”(通道口、預(yù)留洞口、 樓梯口、電梯井口)的檢查活動。對重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要 部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè),要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范,連續(xù) 作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。2.3.3項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真 細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部, 要求監(jiān)理公司對個別 工地安全管理不力,安全員不到位,整改不及時,要簽發(fā)監(jiān)理整改通 知單,限期整改。-整改仍然不及時,要及時向建設(shè)處匯報(bào)并給予停 工或處罰。2.3 專項(xiàng)

15、檢查:建設(shè)處開展的專項(xiàng)檢查,可采取制定檢查方案及檢查大綱, 明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求,以及采取不打招呼,突擊檢查方 式進(jìn)行,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時整改,并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。3 安全檢查要求3.1 安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工 管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行,檢查責(zé)任制 執(zhí)行情況。3.2 實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)日常性安全檢查。班(組)必 須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。3.3 各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態(tài); 查上崗人員的勞動保護(hù)情況;每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患; 機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效;以及各類安全技術(shù)措施落實(shí) 情況等,并做好記錄。3.4 各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng) 執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。3.5 每次安全檢查均應(yīng)作好記錄,并建立安全檢查臺帳,做到 資料齊全。3.6 對各級安全檢查中(包括建設(shè)處、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部 門所組織的安全檢查)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照隱患排查治理活

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