物流企業(yè)商品庫(kù)存綜述

1、物流企業(yè)商品庫(kù)存綜述為計(jì)算季節(jié)指數(shù)和銷售量平均數(shù)，企業(yè)需要搜集以下數(shù)據(jù)：近3年或3年以上某商品銷售量的月份資料或季度資料；近3年或3年以上各月份（季度）該商品銷售過(guò)程中是否出現(xiàn)過(guò)供不應(yīng)求的現(xiàn)象及估計(jì)該月份（季度）供求缺口的數(shù)據(jù)。把搜集到的該商品銷售量歷史數(shù)據(jù)編成固定表格形式，根據(jù)搜集到的各月份供求缺口歷史數(shù)據(jù)對(duì)表1中的數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，即如果某年某月出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況了，就把該月份的實(shí)際銷售量數(shù)據(jù)加上估計(jì)的該月份供求缺口數(shù)據(jù)，用二者之和來(lái)代替該月份的實(shí)際銷售量。例如：假如第2年的6月份出現(xiàn)了供不應(yīng)求情況，當(dāng)年當(dāng)月底估計(jì)該月供求缺口為b206，則把表中的a206換成（a206+b206），設(shè)其和為

2、X。如果某月沒(méi)有出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，則維持原數(shù)據(jù)不變，為統(tǒng)一起見(jiàn)也改為變量x，只不過(guò)此時(shí)X=a.如果該種商品在未來(lái)面臨的市場(chǎng)狀況與搜集的歷史數(shù)據(jù)所屬的這4年市場(chǎng)狀況相比，沒(méi)什么變化，即預(yù)測(cè)未來(lái)一年該商品銷售的市場(chǎng)環(huán)境與近4年其銷售的市場(chǎng)環(huán)境相似，則可以直接把計(jì)算的近4年該商品同月（同季度）不同年的銷售量平均數(shù)作為未來(lái)一年相應(yīng)月份月初或相應(yīng)季度初的商品庫(kù)存量，也就是未來(lái)一年第j月初或第j季度初要備大約數(shù)量的貨。但實(shí)際情況是市場(chǎng)形勢(shì)不會(huì)一成不變，未來(lái)的市場(chǎng)行情與歷史市場(chǎng)行情會(huì)不同，所以只根據(jù)銷售量的歷史數(shù)據(jù)，去判斷未來(lái)商品的銷售量，并進(jìn)而確定商品的庫(kù)存量是不全面的，還需要根據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)中影響商品

3、銷售量因素的發(fā)展變化趨勢(shì)，對(duì)商品同月（季度）不同年的平均銷售量進(jìn)行修正。2.預(yù)測(cè)影響銷售量的因素在未來(lái)一年度的發(fā)展變化趨勢(shì)，并按預(yù)測(cè)結(jié)果，對(duì)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)算出的同月（季度）不同年的銷售量平均數(shù)進(jìn)行修正。即：根據(jù)影響銷售量因素的發(fā)展變化趨勢(shì)對(duì)進(jìn)行修正。影響商品銷售量的因素很多，在對(duì)歷史銷售量平均數(shù)進(jìn)行修正時(shí)，考慮的因素主要有：商品價(jià)格的漲落，企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，本企業(yè)在未來(lái)年度是否開(kāi)拓了新的市場(chǎng)、企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的增減等。商品價(jià)格。首先預(yù)測(cè)下一年度該商品價(jià)格的變動(dòng)方向及變動(dòng)程度，也就是預(yù)測(cè)商品價(jià)格漲跌及漲跌幅度；然后根據(jù)該商品的價(jià)格彈性系數(shù)對(duì)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)算出的同月（季度）不同年的

4、銷售量平均數(shù)進(jìn)行修正。應(yīng)用這種方法應(yīng)注意的問(wèn)題1.物流企業(yè)一定應(yīng)注意商品銷售量歷史數(shù)據(jù)的搜集，否則沒(méi)有銷售量歷史數(shù)據(jù)，該方法無(wú)法使用。2.物流企業(yè)還應(yīng)注重商品銷售過(guò)程中是否出現(xiàn)過(guò)供不應(yīng)求現(xiàn)象的監(jiān)控，對(duì)相應(yīng)月份（季度）供求缺口數(shù)據(jù)的估計(jì)。3.物流企業(yè)還應(yīng)該能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境在未來(lái)至少一年的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，否則對(duì)歷史數(shù)據(jù)的修正就會(huì)出現(xiàn)偏差。商品ABCD分析法確定庫(kù)存量物流企業(yè)可以根據(jù)商品銷售量和商品單位價(jià)值的大小，把商品分為A、B、C、D類。其中，銷售量大且單位價(jià)值高的商品列為A類；銷售量大且單位價(jià)值低的商品列為B類；銷售量小且單位價(jià)值高的商品列為C類；銷售量小且單位價(jià)值低

5、的商品列為D類。第一，對(duì)于A類商品，由于其銷售量大，所以庫(kù)存量過(guò)低時(shí)很容易造成商品脫銷；加之其單位價(jià)值高，則庫(kù)存量過(guò)高又會(huì)占用較多的流動(dòng)資金。對(duì)于這類商品，企業(yè)可以同時(shí)確定其最高與最低庫(kù)存量，并且對(duì)商品進(jìn)行連續(xù)不隔天的庫(kù)存檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品庫(kù)存低于最低庫(kù)存量時(shí)，就進(jìn)行補(bǔ)貨。企業(yè)可以事先根據(jù)該商品正常情況下的日銷量、商品采購(gòu)時(shí)間的長(zhǎng)短以及商品采購(gòu)的難易程度，確定商品最低庫(kù)存量（即安全庫(kù)存量），并根據(jù)商品最低庫(kù)存量確定補(bǔ)貨的時(shí)間。商品最低庫(kù)存量=商品平均日銷量×商品采購(gòu)時(shí)間其中，商品采購(gòu)時(shí)間是企業(yè)從下訂單到商品入庫(kù)的時(shí)間。然后企業(yè)再根據(jù)商品日銷量的變動(dòng)范圍，確定該商品的最高庫(kù)存量，并根據(jù)商

6、品最高庫(kù)存量確定補(bǔ)貨量。補(bǔ)貨量=最高庫(kù)存量-實(shí)際庫(kù)存量。7第二，對(duì)于B類商品，其銷售量大，過(guò)低的庫(kù)存量也容易造成商品脫銷；但是其單位價(jià)值低，庫(kù)存量稍高一些也不會(huì)占用企業(yè)太多流動(dòng)資金。對(duì)于這類商品，企業(yè)只需確定商品最低庫(kù)存量（即安全庫(kù)存量），對(duì)商品也進(jìn)行連續(xù)不隔天庫(kù)存檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品庫(kù)存低于最低庫(kù)存量時(shí)，也進(jìn)行補(bǔ)貨。補(bǔ)貨時(shí)不用考慮太多的最高庫(kù)存，而是可以按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)來(lái)降低采購(gòu)成本，以達(dá)到降低總成本的目的。第三，對(duì)于C類商品，由于其銷售量小但單位價(jià)值高，所以不能有太高的庫(kù)存量。企業(yè)應(yīng)根據(jù)該商品月平均銷量確定最高月庫(kù)存量。同時(shí)對(duì)商品進(jìn)行定期庫(kù)存檢查，防止商品庫(kù)存過(guò)高。第四，對(duì)于D類商品，由于其銷售

7、量小，單位價(jià)值又小，對(duì)于該種商品的庫(kù)存量并不需要嚴(yán)格控制，管理時(shí)應(yīng)以降低采購(gòu)成本為主，采購(gòu)期的間隔可以長(zhǎng)些，采購(gòu)量可以大些。根據(jù)商品市場(chǎng)壽命周期確定商品在不同壽命周期的不同庫(kù)存量產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期理論顯示，一些商品是有市場(chǎng)壽命的，并把商品市場(chǎng)壽命分為產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。產(chǎn)品導(dǎo)入期是指新產(chǎn)品投向市場(chǎng)，銷售量緩慢增長(zhǎng)的階段；產(chǎn)品成長(zhǎng)期是產(chǎn)品在市場(chǎng)上迅速為顧客所接受，需求量與銷售量迅速增長(zhǎng)的階段。產(chǎn)品成熟期是指大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)接受該產(chǎn)品，銷售量緩慢增長(zhǎng)或緩慢下降的階段；產(chǎn)品衰退期是指產(chǎn)品即將被市場(chǎng)淘汰，銷售量急劇下降的階段。8不同時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)商品的需求量不同，商品的銷售量也不同，當(dāng)然商品的采購(gòu)量和庫(kù)存量也不同。處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的商品，商品的采購(gòu)量與庫(kù)存量應(yīng)少；處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期的商品，可以擴(kuò)大商品采購(gòu)量，增加商品庫(kù)存量；處于產(chǎn)品成熟期的商品，要適當(dāng)控