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文檔簡介
1、交易中心2022年工作總結范本交易中心2022年工作總結范本參照 今年以來,x市交易中心以踐行"四心'服務為突破口,以推動"四好'建設為新目標,圍繞中心、服務大局,為加快實現公共資源交易服務高質量發(fā)展提供堅實保證,全年共完成公共資源項目交易xxx個,交易額xxx.xx億元,交易額同比上升xxx.xx%,交易額創(chuàng)歷史新高,取得了優(yōu)良的社會經濟效益。 一、踐行服務之心,保證交易營商環(huán)境好 一是開展"四心'服務活動。以推動"心服務'為奮斗目標,制定開展"四心'服務活動實施方案,明確主要工作任務、責任領導、責任科
2、室、具體措施及完成時限,全力打造新時期具有服務之心、責任之心、革新之心、清廉之心的干部隊伍,為優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境提供助力。組建"四心'服務專班,以黨員為引領,抽調業(yè)務骨干,充實"四心'服務工作專班力量,為市場主體提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務辦理等服務并及時解決項目交易過程中的迫切問題。"四心'服務專班開展一對一服務以來已主動對接xx余家采購單位,累計解決相關訴求和問題咨詢xx余項。 二是提升電子化交易服務水平。依托交易電子云平臺,不斷加大交易系統(tǒng)升級力度,配備配齊各項軟硬件設施,繼續(xù)擴展電子輔助評標、"不見面'開標、
3、遠程異地評標、電子保函的覆蓋范圍,實現公共資源交易項目全流程電子化交易。xxxx年x月,市交易中心首個工程建設勘察制定類項目成功實施全流程電子化交易;xxxx年x月,市交易中心首個政府采購全流程電子化項目順利完成交易、首個政府采購建設工程項目實現"不見面'資格預審。全年累計開展"不見面'開標項目xx個,同比增長xxx%,估算節(jié)約企業(yè)投標文件制作和交通成本約xx萬元;推廣收取電子保函xxx筆,同比增長xx.xx%,減少企業(yè)xxxx.x萬元投標資金占有壓力;累計開展xx場次異地遠程評標,切實為企業(yè)降低交通成本和時間成本。積極拓展交易服務范圍,充分利用公共資源交易
4、平臺優(yōu)勢,不斷挖掘開評標場所設施及人員服務的潛能,xxxx年,在x市公共資源交易目錄xxxx年版范圍以外,已為xxx項其他類別項目提供進場交易服務。 三是開展"五減'服務工作。落實落實公共資源交易服務"五減'工作要求,制定開展公共資源交易服務"減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用、減風險'工作實施方案,著力關注電子化交易、精簡辦理材料、優(yōu)化交易流程等事項,采用合并、取消、壓縮、優(yōu)化等措施,共減少交易工作環(huán)節(jié)x個,精簡材料xx項,政府采購辦理提速xx.x%,資產交易公告發(fā)布辦理提速xx%,實現線下轉線上服務事項x個,進一步為公共資源交易服務提質增效
5、。 二、踐行責任之心,保證示范建設進展好 一是深入開展政府集中采購機構標準化服務試點工作。建立試點工作領導小組,對照標準化事項要求查漏補缺,明確責任分工,完成涉密評標室、制度上墻、樣品展示區(qū)等開評標場地標準化改造xx項,規(guī)范場地"硬件'設施建設。同時,梳理并完善相關流程、制度和環(huán)節(jié)xx項,制定完善各類采購文件模板和評分標準模板x個,提升"軟件'服務水平,保證試點工作高質量推動。 二是積極創(chuàng)建"示范交易中心'。成立創(chuàng)建工作領導小組,印發(fā)關于深入公共資源交易服務標準化規(guī)范化建設"示范交易中心'創(chuàng)建活動工作方案,確定工作目標、建
6、設內容、實施步驟和工作要求等內容,制定創(chuàng)建任務清單,將xx項評估項目分解到分管領導、責任科室,保證各項任務按照時間節(jié)點完成。xxxx年,市交易中心通過驗收并被授予"示范交易中心'。 三、踐行革新之心,保證制度探究效果好 一是革新開展供應商資格承諾制試點。在全省率先推動政府采購項目供應商"資格承諾制'試點工作,認真抓好政策摸底、聽取看法建議、聚焦落地落實"三重點',做到明確試點范圍、試點執(zhí)行方式、采購文件格式、保證措施和違法處置"五明確'。在嚴格執(zhí)行信用查詢的前提下,用一份承諾替代政府采購法二十二條第一款資格條件涉及的x項資
7、格證實材料,不斷降低供應商參加政府采購活動制度性交易成本,提升政府采購評審工作效率。相關做法在x日報刊載。 二是完善工程建設招投標監(jiān)管機制。主動作為,聯合x市發(fā)改局、規(guī)自局、住建局等x部門出臺了x市工程建設涉密項目進場交易工作規(guī)程試行,明確了涉密項目進場從預約報件、現場開標、檔案管理等x個環(huán)節(jié)的交易流程,并圍繞規(guī)范進場交易流程、完善涉密交易場所軟硬件設施、簽訂保密協議、規(guī)范專家抽取項目管理、強化現場監(jiān)督等五個方面為涉密項目進場交易提供保證。 三是革新開展政府采購"定制化'培訓。結合"我為群眾辦實事'活動,開展政府采購"定制化'培訓,依據各預
8、算單位性質特點必須求的不同開展"分類定制';依據培訓必須求提前摸底、收集問題,開展"解答定制';采用"培訓+后續(xù)跟蹤服務'模式,開展"服務定制',提升培訓的精準性?,F已分別針對規(guī)自、環(huán)保、水務和衛(wèi)健部門開展x場"定制化'專題培訓,參訓人員xxx余人次。 四、踐行清廉之心,保證干部隊伍風尚好。 一是深入黨史學習教育。制定關于開展黨史學習教育的實施方案黨史學習教育任務清單,通過黨組中心組、支委會會議、黨支部大會、專題讀書會等多種形式分層分級開展黨史學習教育,xxxx年共組織黨組中心組專題學習6次,支委會專題學
9、習6次、支部黨員大會黨小組會專題學習6次、專題讀書會學習6次、班子成員講黨課x次。積極開展"我為群眾辦實事'活動,制定"我為群眾辦實事'施行活動工作安排,分別從業(yè)務提升和對口社區(qū)服務兩個方面出發(fā),大力開展現場壩壩會、走進采購單位等活動,共開展壩壩會x次,走進采購單位活動x次,為群眾和服務對象解決訴求x件,宣講采購政策x次,慰問老黨員x人。 二是不斷強化廉政風險防控。將公共資源交易業(yè)務服務工作與廉政風險防控深度融合,狠抓紀律、法規(guī)、業(yè)務"三大學習',筑牢清廉服務思想根基。修訂完善廉政風險防控制度和廉政風險防控實施方案,定期開展風險點排查,更新xx個廉政風險點和防控措施,有效預防和減少違紀違規(guī)行為。強化交易全流程風險防控,
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