成本管理試題小抄

1、成本管理 試題一、單項選擇題1 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為 ( B )A 生產(chǎn)費用 B 成本開支范圍 C 成本 D 制造成本2 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為 ( C )A. 成本預測 B 成本決策C. 成本計算D 。成本考核3 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 ( A )A 約當產(chǎn)量法B 定額比例法 C 按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法4 下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是( A

2、)A 品種法B 分步法 C. 分批法 D 分類法5以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為( C )A 倒扣測算法B 比率測算法C. 選擇測算法D 直接測算法6某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為 54 400 度， 其中被修理車間耗用 4 000 度，發(fā)生費用 13 608 元；修理車間 11 360 小時，其中被供電車間耗用 300 小時，發(fā)生費用 10 064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為 ( B )A 0 252 B 0 27 C 7， 4 D 0 250 1477成本管理中的成本分析主要是指( C )A. 事前

3、的成本分析 B 事中的成本分析C. 事后的成本分析D.成本的總，括分析8按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為 ( C )A. 定量預測方法B 定性預測方法C. 趨勢預測方法D.因果預測方法9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是( B )A. 按產(chǎn)品組成分解 B 按產(chǎn)品制造過程分解C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D. 按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解lo 企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取( A )A. 一級成本計劃編制方式 B 二級成本計劃編制方式 C. 三級

4、成本計劃編制方式D 一級和二級相結(jié)合的編制方式二、多項選擇題l 在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括(ABCDE )A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線C 。 正確劃分各個月份的費用界線D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線2 下列屬于期間費用的項目是( CDE )A. 生產(chǎn)成本B 制造費用C 營業(yè)費用 D 管理費用E 財務費用3 質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括( ABCDE )A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B 銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤質(zhì)量成本率D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E 質(zhì)量成本利潤率4 預測

5、新產(chǎn)品設計成本時，可以采用的預測方法有( ABCE )A 直接法B 概算法C. 比價法 D 指數(shù)平滑法E.價值分析5以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有(ABD )A 最佳質(zhì)量成本的決策B最佳生產(chǎn)批量的決策C. 最佳工藝方案的決策D 最佳訂貨批量的決策E 最佳生產(chǎn)組合的決策三、判斷題( 每小題 1 分，共 10 分 )( X)1計算出來的廢品損失應直接計人當期損益，不再計人該種合格產(chǎn)品的成本中。( X)2企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應計人管理費用中。( X)3成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。( v )4 .成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應注

6、意使 用好“預提費用”和“待攤費用”科目。( V )5 .采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差 異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。( X)6責任成本降低率是用上期責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的。( X)7企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。( X)8如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本。( X ）9 保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。( ，）10 .當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。四、簡答題 （ 本類題共 20 分，每小題 10 分）1 成本分析的

7、原則是什么 ?包括哪些內(nèi)容?2 成本計劃的內(nèi)容包括哪幾個方面?五、計算分析題 （本類題凡要求列出計算過程，未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分，每小題 15 分）1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50，甲產(chǎn)品本月完工loo 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填人下表中。產(chǎn)品成本計算單2 某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關產(chǎn)量及單位成本資料如下：要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表” 。

8、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表六、論述題 （20 分）成本管理的內(nèi)容包括哪些 ?四、簡答題 （本類題共 20 分，每小題10分）1 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務和成本分析方法的準繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。2 成本計劃是以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計劃的內(nèi)容包括如下幾個方面：產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個

9、方面。在編制成本計劃時，除了上述五項成本計劃外，還應對成本計劃進行必要的文字說明。五、計算分析題 （本類題 30分，每小題15分）1 編制的成本計算單如下：產(chǎn)品成本計算單2 編制的“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表”如下：全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表六、論述題 （20 分），成本管理的內(nèi)容主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本預測是根據(jù)有關的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對本期以后的某一個期間的成本所作的估計；成本決策是指在成本預測的基礎上，通過對各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程；成本計劃是根據(jù)計劃期

10、內(nèi)所確定的目標，具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應的完成計劃成本所應采取的一些具體的措施；成本控制是預先制定成本標準作為各項費用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對實際 發(fā)生的費用進行控制，及時揭示實際與標準的差異額并對產(chǎn)生差異的原因進行分析，提出進一步改進的措施，消除差異，保證目標成本實現(xiàn)的過程。成本核算是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程；成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關的資料，對實際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟分析方法計算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。通過成本分析，可以

11、總結(jié)成本管理工作中的成績，找出存在的問題，提出解決問題的辦法，掌握成本變動的規(guī)律，提出改進的措施；成本考核是根據(jù)企業(yè)制定的成本計劃、成本目標等指標，分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標，并下達到企業(yè)內(nèi)部的各個責任單位或個人，明確各單位和個人的責任，并按期進行考核。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個整體，它們相互依存，相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著作用。試卷代號： 1032中央廣播電視大學20092010學年度第一學期“開放本科”期末考試成本管理試題2010 年 1 月一、單項選擇題 ( 每小題 1 分，共 10 分。不選、錯選或多選，不得分)1 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方法是( )

12、。A 順序分配法B 直接分配法C. 交互分配法D 代數(shù)分配法2 采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是 ( )。A. 在產(chǎn)品的數(shù)量B 在產(chǎn)品的完工程度C. 完工產(chǎn)品的數(shù)量D 廢品的數(shù)量3 期間費用核算內(nèi)容不應包括( )。A 財務費用核算B 管理費用核算C. 營業(yè)費用核算D 制造費用核算4 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是 ( )。A.完全成本法B變動成本法C.吸收成本法D制造成本法5 倒扣測算法是在事先確定( ) 的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收人，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A. 目標利潤 B. 目標成本C. 目標銷量D

13、. 目標單價6最佳訂貨批量是指使存貨( ) 最低時的訂貨批量。A. 變動成本B 運費C. 相關總成本D 買價7制造費用的標準成本，應以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算固定費用和變動費用標準分配率，應以確定的預算費用除以 ( )。A 預算生產(chǎn)量B 實際生產(chǎn)量C. 預算工時D. 實際工時8商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到( )。A 主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列B 主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列C. 只填主要產(chǎn)品，并匯總填列D 非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣，須逐一填列9成本考核的目標是( )。A符合國家法令B符合國家計劃C作出綜合評價D提高經(jīng)濟效益10質(zhì)量成本趨勢分析的

14、指標有( )。A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B 銷售基數(shù)C. 銷售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤率二、多項選擇題 ( 每小題 2 分，共 20 分。少選、錯選或多選，不得分)1 在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括( )。A 分清本期成本和下期成本的界線B 分清各種產(chǎn)品成本的界線C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D 分清計入產(chǎn)品成本和不應計人產(chǎn)品成本的界線E 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應該( )。A 先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配B 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進

15、行一次交互分配C. 算出交互分配后的實際費用D 再向企業(yè)以外的各受益單位進行一次對外分配E 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配3采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應具備下列條件( )。A. 定額管理基礎較好B 消耗定額比較準確C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E 產(chǎn)品產(chǎn)量較大4管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括( )A.行政管理部門人員工資及福利費D 行政管理部門人員辦公費、差旅費C.工會經(jīng)費D 計提的壞賬準備和存貨跌價準備E 房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅5可比產(chǎn)品成本降低額的預測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預測，它

16、的顯著特征是( )A 先確定降低額B 先確定降低率C. 以各項成本降低措施為依據(jù)測算D 以主要技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)測算E 發(fā)動職工制定可行的節(jié)約措施6相關成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征( )。A 所屬概念多樣化 B 屬于歷史成本C. 賬簿中不反映D 憑證中反映E 決策中考慮7確定最佳質(zhì)量成本時，應考慮的成本有( )。A 預防成本B 檢驗成本C. 內(nèi)部質(zhì)量損失D 外部質(zhì)量損失E 儲存成本8標準成本制度與定額成本制度的不同之處是( )。A.標準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標準成本登記B 定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記C.定額成本制度下，單獨設置各種成本差異科目反映成本差異D 定額成本制

17、度下，不單獨設置各種成本差異科目反映成本差異E 標準成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本9影響產(chǎn)品成本的固有因素是( )。A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B 企業(yè)地理位置和資源條件C.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平D 市場需求和價格水平E.勞動生產(chǎn)率水平10企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有( )。A 責任成本差異率B 責任成本降低率C.市盈率D. 投資報酬率E.內(nèi)部報酬率三、判斷題 ( 每小題 1 分，共 10 分 )1 成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。 ( )2 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準確的方法是一次交互分配法。 ( )3 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計

18、算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。( )4 貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。 ( )5 如果價值系數(shù)大q=l ，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。 ( )6 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 ( )7 在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 ( )8 內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。 ( )9 責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( )10 成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。 ( )四、簡答題 (本

19、類題共 20分，每小題10分)1 成本考核的指標有那些?2簡述成本計劃編制的基本步驟。五、計算題 ( 每小題 20 分，共 40 分。保留小數(shù)點后兩位數(shù))1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 500 件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為 400 件，原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50。有關費用資料見下表。要求采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。2根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。試卷代號： 1032中央廣播電視大學2009 2010 學年度第一學期“開放本科”期末考試成本管理試題答案及評分標準( 供參

20、考 )2010 年 1 月一、單項選擇題( 每小題1 分，共10 分。不選、錯選或多選，不得分)1B 2B3D4B5A6C 7A8 A9 D10 B二、多項選擇題( 每小題2 分，共20 分。少選、錯選或多選，不得分)1ABCD2 。 BCE3ABC4 ABCDE 5AC6ACE7 ABCD8。ABDE 9 ABC 10AB三、判斷題 （ 每小題 1 分，共 10 分 ）1.，2.X 3.X 4.，5.X6.X 7 . X 8.，9 . X 10. X四、簡答題 （本類題共 20分，每小題 10分）（1） 成本考核要求責任者對所控制的成本負責，同時與獎懲制度相結(jié)合，調(diào)動各級、各部門、每位員工降

21、低成本的積極性。成本考核要求按成本責任單位進行成本核算與分析，若要具有較高的成本計劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關鍵問題之一在于成本考核指標的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計劃成本或目標成本制定完成后，應進行歸口分級管理，層層分解至每一個有關部門和人員，明確其經(jīng)濟責任與經(jīng)濟利益，定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標上看，包括價值指標、實物指標、數(shù)量指標、質(zhì)量指標、單項指標、綜合指標等。（2） （1） 收集和整理資料（3） 預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況（4） 進行成本降低指標的測算（5） 正式編制企業(yè)成本計劃五、計算題 （ 每小題 20 分，共 40 分。保留小數(shù)點后兩位數(shù)）1 計算的結(jié)果如下：2 運用連

22、環(huán)替代法計算各因素影響如下：材料計劃成本=200X300X15= 900 000（元）材料實際成本=190X320X20= l 216 000（元）分析對象：1216000-900000= 316 000（元）計劃指標：200X300X15= 900 000 元第一次替代：190X300X15= 855 000 元第二次替代：190X320X15= 912 000 元第三次替代：190X320X20= 1 216 000 元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了 45 000 元；由于單耗上升，使材料成本上升了 57 000 元；由于材料單價上升，使材料成本上升了 304 000元。以上三個因素共同影

23、響，使材料總成本上升了 316 000（-45 000+57000+304 000） 元。試卷代號： 1032中央廣播電視大學2009 2010 學年度第二學期“開放本科”期末考試成本管理試題2010 年 7 月一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的正確答案，將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共10 分，每小題 1 分。不選、錯選或多選，本小題不得分）1 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為 （ ）。A. 成本B 產(chǎn)品成本C. 生產(chǎn)費用D 經(jīng)營費用2 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是( )。A. 產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B

24、. 產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C. 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D 各項材料消耗定額比較準確穩(wěn)定3 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方法是( )。A 順序分配法B 直接分配法C. 交互分配法D.代數(shù)分配法4在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照 ( )。A產(chǎn)品的批別計算成本B產(chǎn)品的品種計算成本C 產(chǎn)品的類別計算成本D產(chǎn)品的步驟計算成本5 企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取( )。A. 一級成本計劃編制方式B 二級成本計劃編制方式C. 三級成本計劃編制方式D. 一級

25、和二級相結(jié)合的編制方式6 價值系數(shù)的計算公式是( )。A.功能評價系數(shù)X成本系數(shù)B .功能評價系數(shù)+成本系數(shù)C.成本系數(shù)+功能評價系數(shù)D .功能評價系數(shù)+價格系數(shù)7 對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為( )。A. 專業(yè)分析B 全面分析C 縱向分析 D 橫向分析8 需要進行成本還原的成本計算方法是( )。A 品種法B 分批法C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為( )。A倒扣測算法B比率測算法C選擇測算法D直接測算法10 期間費用核算內(nèi)容不應包括( )。A 財務費用核算B. 管理費用核算C. 營業(yè)費

26、用核算D 制造費用核算二、多項選擇題 ( 下列各題，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共 20 分，每小題2 分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分)1 成本管理的基礎工作一般包括( )。A 建立健全定額管理制度B 建立健全原始記錄制度C 建立健全材料物資的計量、驗收和領退制度D. 建立健全產(chǎn)品的銷售制度E 建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度2 下列屬于成本報表的是( )。A 商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C. 現(xiàn)金流量表D 制造費用明細表E.期間費用明細表3 本量利分析模型確立的前提條件包括( )。A.成本性態(tài)分析假定B 相關范圍假定C.

27、 線性假定D 基本模型假定E 目標利潤假定4 要素費用的分配原則是( )。A. 直接費用直接計人產(chǎn)品成本B 間接費用直接計人產(chǎn)品成本C.直接費用分配計人產(chǎn)品成本D 間接費用分配計入產(chǎn)品成本E.所有費用均應采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配5 在計 算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時， 需要計算的指標有 ( )。A.實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本B 實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本C. 計飛， j 產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D. 計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本E. 實際產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本6 生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在( )。A

28、.成本計算對象B 成本計算期C.成本計算特點D 廢品損失的計算E 在產(chǎn)品成本的計算7 采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，一般適用于下列費用的分配( )。A 銷售費用B 一次投入的原材料費用C 管理費用D 工資等加工費用E. 隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投料的原材料費用8 下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升( )。A. 材料消耗定額B. 材料價格C. 勞動生產(chǎn)率D 產(chǎn)量E 平均工資9 相關成本與產(chǎn)品成本不同，相關成本的主要特征是( )。A 必須在賬簿中予以反映B 不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D 決策中不考慮E 成本種類多樣化10 在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有( )A

29、. 責任成本差異率B. 標準責任成本總額C. 責任成本降低率D 可比產(chǎn)品成本降低額E 可比產(chǎn)品成本降低率三、判斷題 (本類題共10分，每小題 1 分)1 計算出來的廢品損失應直接計人當期損益，不再計人該種合格產(chǎn)品的成本中。 ( )2 企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應計人管理費用中 ( )3 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 ( )4 成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應注意使用好“預提費用”和“待攤費用”科目。 ( )5 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。 ( )6 責任成本降低率是用上期

30、責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的。( )7 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。 ( )8 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本。 ( )9 保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。 ( )10 當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。 ( )四、簡答題 (本類題共 20分，每小題 10分)1 成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容?2 成本計劃的內(nèi)容包括哪幾個方面?五、計算分析題 ( 本類題凡要求列出計算過程，未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍

31、五入。本類題 40 分，每小題 20 分 )1 某廠某產(chǎn)品本月完工 32 臺，月末在產(chǎn)品 16 臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6 800 元、直接工資5 600 元、制造費用 4800 元；本月發(fā)生費用為：直接材料 70 000 元、直接工資32 000 元，制造費用 21 200 元。在產(chǎn)品完工程度估計為 50。要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。2 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關材料費用的資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。試卷代號： 1032中央廣播電視大學2009 2010 學年度第二學期

32、“開放本科”期末考試成本管理試題答案及評分標準( 供參考 )2010 年 7 月一、單項選擇題 ( 本類題共 10 分，每小題 1 分。不選、錯選或多選，本小題不得分)1 C 2C 3B 4B 5A6.B 7.C 8.C 9.C 10. D二、多項選擇題 （ 本類題共 20 分，每小題 2 分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分）1 ABCE 2 ABDE 3 ABCD 4 AD 5 CD6 ABE 7 BDE 8 ABC 9 BCE 10 AC三、判斷題（ 本類題共10 分，每小題1 分 ）1.X 2.X 3.X 4.，5.，6 . X 7 . X 8 . X 9.X 10.，四、簡答題（

33、本類題共20 分，每小題10分）1 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務和成本分析方法的準繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。2 成本計劃是以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計劃的內(nèi)容包括如下幾個方面：產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時，除了上述五項成本計劃外，還應對成本計劃進行必要的文字說明。五、計算分析題 （

34、本類題 40 分，每小題20分）1 編制的成本計算單如下：計算的結(jié)果如下：2 計算的結(jié)果如下：分析對象：2 956 800 3 000 000 =一 43 200（元）計劃材料費用=200X30X500= 3 000 000第一次替代=220X30X500= 3 300 000第二次替代=220X28X500= 3 080 000實際材料費用=220X28X480= 2 956 800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響= 3 300 000 3 000 000 =300 000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響= 3 080 000 3 300 000 =一 220000（元）由于材料單價變動對

35、材料費用的影響= 2 956 800 3 080 000 = 123200（元）三個因素變動對材料費用的影響程度=300 000-220 000-123 200 =43 200（ 元）成本管理試題2009 年 7 月一、單項選擇題1 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為 ( D )A. 實際成本計價原則 B 成本分期原則 C. 合法性原則 D 重 要性原則2 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應是( C )A 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用B 該輔助生產(chǎn)車間直

36、接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用C. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費用D 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用3 在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定 額消耗數(shù)量乘( C )A 材料的計劃消耗數(shù)量B 材料的標準消耗數(shù)量C. 材料的計劃單彳D.材料的采購數(shù)量4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用( A )A 按所耗原材料費用計價法 B 約當產(chǎn)量法C. 定額比例法D.按定額成本計價法5 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( D )A 購買無形資產(chǎn)的支出 B 贊助

37、公益事業(yè)的支出 C. 捐贈性質(zhì) 的支出D 車間固定資產(chǎn)的折舊費6 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是(B )A 不計在產(chǎn)品成本法B 約當產(chǎn)量比例法C. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D 定額比例法7 下列各項指標中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是(C )A 實物指標B. 價值指標C. 單項指標D. 綜合指標8 下列各項中，屬于因果預測方法的是(A )A. 本量利分析法 B 指數(shù)平滑法C. 平均法D. 市場調(diào)查法9 企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是(D )A. 對

38、比分析法 C. 重點分析法 C 因素分析法D. 相關分析法10 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是 ( D )A. 差量損益分析法B 相關成 本分析法C. 邊際分析法D.線性規(guī)劃法二、多項選擇題1 產(chǎn)品成本計算的分批法適用于 (ABC )A 單件小批類型的生產(chǎn) B 小批單步驟C. 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D 大量大批的單步驟 E 大量大批的多步驟2 下列屬于成本管理原則的是(ABCDE )A. 集中與分散相結(jié)合的原則 B 權(quán)責發(fā)生制原則 C. 技術(shù)與經(jīng) 濟相結(jié)合的原則D 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E 全面成本管理原則3 采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時

39、需要的指標有(ACDE )A. 定額成本B 標準成本C. 脫離定額差異D 定額變動差異 E 材料成本差異4 在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是( ABCDE )A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C. 正確劃分各個月份的費用界限D(zhuǎn) 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限5 本量利分析的基本假設包括( ABCDE )A. 成本性態(tài)分析假設B 相關范圍假設C. 線性假設D 基本模型假設E 變動成本法假設三、判斷題 ( 每小題 1 分，共 10 分)(x )1 .在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)

40、合的原則是指由國家 和企業(yè)分別進行成本管理。(X )2 .生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間 接生產(chǎn)費用。(V )3 .采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一 致，與會計報告期不一致。(X )4 .定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(X )5 .本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，而應由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。(，)6 .采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進行成本還原。(X )7 .采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。(X

41、)8 .分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。( V )9 .如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(x )10 .在相關范周內(nèi)，狹義差量成本等于相關變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。四、簡答題(本類題共 20分，每小題 10分)1 在進行成本核算時應正確劃分哪些費用界線?2 什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容?五、計算分析題( 本類題凡要求列出計算過程，未列出計算過程的，即 使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分，每小題 15 分)1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次

42、投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50，甲產(chǎn)品本月完工100 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填人下表中。2 某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為 1500 件，單價為 50 元。增值稅率為17，營業(yè)稅率為lo ，銷項稅與進項稅的差額預計為 20000 元；另外還應交納7的城建稅和3的教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20 。要求： (1) 預測該企業(yè)的目標成本。(2) 如果 A 產(chǎn)品由兩道工序組成，相關的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70，直接人工和制造費用各占15；第二

43、工序半成品占80，直接人工和制造費用各占l0 。確定各工序的目標成本。六、論述題(20 分)成本管理的重要意義是什么 ?三、判斷題 ( 每小題1 分，共 10 分)四、簡答題 ( 本類題共 20 分，每小題10 分)1 (1) 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限； (2) 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限； (3) 正確劃分各個月份的費用界限； (4) 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界限； (5) 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限。2 質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故

44、 障 成 本、 外 部 故 障成 本1 .某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投人，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50% ,甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品 為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘 要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本1 7562本月發(fā)生額37 84461672合計39 6006 71011 55017 16075 020產(chǎn)品 產(chǎn)量元上廠加廠重100100100100-,在產(chǎn)品約當產(chǎn)量20101010-合計120110110110-單位成本33061105156

45、652結(jié)轉(zhuǎn)完，產(chǎn)品成本33 0006 10010 50015 6065 200月末在產(chǎn)品成本6 6006101 0501 5609 8202 .某廠某產(chǎn)品本月完工一32臺，月末在產(chǎn)品1 6 臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為:直接材料6 800元、直接工資 5600元、制造費用4800元F本月發(fā)生費用為：直接材料70 000元、直接工資32 000元，制造費用21 200元。在產(chǎn)品完工程度估計 為50% 要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答：編制的成本計算單如下：計算的結(jié)果如下：項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本68005600480017200本月發(fā)生

46、費用70000320002200123200合計768003760026000140400約當產(chǎn)量484040單位成本16009406503190完工廠品成本512003008020800102080月末在產(chǎn)品成本2560075205200383203 .某廠某產(chǎn)品本月完工 3 2臺，月末在產(chǎn)品1 6臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初 在產(chǎn)品成本為：直接材料6 8 0 0 元、直接 工資5600元、制造費用4800元F本月發(fā)生費用為：直接材料7 0000元、直接工資3200元，制造費用21200元。 在產(chǎn)品完工程度估計為50%。要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答案：.編制的成

47、本計算單如下：項目直接材料直接，資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本6 8005 6004 80017 200本月發(fā)生費用70 00032 00021 200123 200合計76 80037 60026 000140 400約當產(chǎn)量484040-單位成本1 6009406503 190完工廠品成本51 20030 08020 800102 080月末在產(chǎn)品成本25 6007 5205 20038 3204某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為 1500件，單價為50元。增值稅率為17% ,營業(yè)稅率為1000 ,銷項 稅與進項稅的差額預計為 2000。元；另外還應交納700的城建稅和3%

48、的教育費附加。 如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%要求:(1) 預測該企業(yè)的目標成本。(2)如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費用各占1500；第二工序半成品占80寫，直接人工和制造費用各占10% o確定各工序的 目標成本。解：（1） 目標利潤=1500 * 50 * 20%= 15000（元） 應交稅金=1500*50 * 10% + （1500*50*10% + 20000*17%）*10% = 8590（ 元）目標成本=1500*50 - 8590- 15000= 51410（元）成本項目目標成本第一L序目標成本第一工序目標成本直

49、接材料41128*70%=其中：半成品51410*80%=41128直接，人51410*10%=514141128*15%=制造費用51410*10%=514141128*15%=合計5141051410411285 杲企業(yè)生廠二種廠品，/自天廠量及單位成本資料如卜：廣品名稱頭加廠量 （件）計劃里他成本 （元）頭加里便成本 （元）口比廣品甲產(chǎn)品200120110乙廠m250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求：編制全部商品品成本計劃情況分析表全部商品產(chǎn)品成本計劃情況分析表產(chǎn)品名稱總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額一（元）降低率RJ比廠品甲廠品24 00022 000-2

50、000%乙產(chǎn)品100 000105 0005 0005%令計124 000127 0003 000%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品180 000156 000-24 000%令計304 000283 000-21 000%6.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理 4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，運輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務200噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務 32000

51、噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用。答案（1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=（元/ 小時）運輸=22000/40000=（元/公里）分配費用：運輸應分入修理費=1500 X =900 （元）修理應分入修理費=2000 X =1100 （元）（2）交互分配：對外分配額修理=18000+1100-900=18200 （元）運輸=22000+900-1100=21800 （元）對外分配勞務量：修理=30000-1500=28500 （小時）運輸=40000-2000=38000 （公里）分配率：修理=18200/28500=（元/小時）運輸=21800/38000=（元/公里）分配費用：基本車間：修理費=24000 X=（元）運輸費=32000 X=（元）行政部門：修理費=4500 X =（元）運輸費=6000X=（元）7.某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成