[精選]員工分類績效考核表格資料

1、精品文檔咼級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/（畐9）部長/經(jīng)理（含）以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14:稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%:能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓

2、越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較咼13-14:工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14:尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%r善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作，達(dá)成工作要求17協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%:善于分配權(quán)力，積極傳授

3、工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7:欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)疋，足為楷模10品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7:固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識(shí)10%:成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí)，并能節(jié)約8-9精品文檔尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約7:缺之成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)5-6無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)5以

4、下備注：考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員績效考核表崗位名稱：姓名：考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分各部門評(píng)定上級(jí)審核工作業(yè)績30%當(dāng)月開發(fā)一家新合作模式健身房10當(dāng)月開發(fā)一家舊合作模式健身房5當(dāng)月個(gè)人業(yè)績達(dá)到10000元5當(dāng)月所負(fù)責(zé)健身房平均業(yè)績達(dá)到 20000元15考勤30%遲到、早退/次-1請(qǐng)假/次（病假，婚假，喪假等法律規(guī)定的不納入考核）-2沒有按照外勤簽到要求/次-0.5曠工/次-3無以上事項(xiàng)5工 作 態(tài) 度40%工作 能力20%服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排5%上級(jí)主 管測評(píng)工作積極性（不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成）5%工作完成質(zhì)量10%日常 管理20%衛(wèi)生不合格-1忘記關(guān)門、

5、關(guān)空調(diào)等-2未穿工作服、裝扮不合職場氛圍-1上班期間玩游戲，看電影等做和工作無關(guān)的事情-1推薦優(yōu)秀的人才到公司3對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)5不參加辰例會(huì)-1惡意透露公司運(yùn)營模式、散布消極言論-2員工手冊規(guī)定的其他要求-1精品文檔備注：考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表（考核對(duì)象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25:在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正

6、確，處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并米納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，8-9偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14:有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作

7、需要督促方能完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9j禺有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6精品文檔時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善15無工作錯(cuò)誤亦無改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6:經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注：考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期每月表現(xiàn)滿分為100分，滿分者月收入乘以一