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文檔簡介

1、一、作品題(共 1 道試題,共 100 分。)1.     成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù) 學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到word文檔中完成,上傳word文檔,提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期 項(xiàng) 目 數(shù)量(千克) 單價(元) 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)

2、用材料 100 18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求:(1)采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本; (2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù)); (3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。(本題20分)答:(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30 =60000+3200+12800+7000+3500+10500+21000 =64000 (2)A產(chǎn)品材料定額消耗量=5*200=1000(千克) B產(chǎn)品材料定額消耗量=8*100=800

3、(千克) A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.56*1000=35560(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-35560=28440(元) (3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸:原材料 64000 2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B

4、產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)       編制該月支付外購電費(fèi)的會計分錄。 (3)編制該月分配外購電費(fèi)的會計分錄。 (該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=3000*0.5=15000A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000*0.25=9000B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000*0.25=6000基本生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000

5、*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=1900*0.5=3000企業(yè)管理部門電力費(fèi)用=6000*0.5=3000(2)借:應(yīng)付賬款 24000 貸:銀行存款 24000(3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品-燃料及動力 9000 B產(chǎn)品-燃料及動力 6000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本燃料及動力 3500 制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸:應(yīng)付賬款 24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企

6、業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配; (2)編制工資費(fèi)用分配的會計分錄; (3)按工資總額14%計提職工福利費(fèi)。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題20分)答:(1)A產(chǎn)品的定額工時=15/60*14000=3500(小時) B產(chǎn)品的定額工時=18/60*10000=3000(小時) C產(chǎn)品的定額工時=12/60*1

7、3500=2700(小時) A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3500=8750(元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3000=7500(元) C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*2700=6750(元) (2)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 8750 B產(chǎn)品(直接人工) 7500 C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸:應(yīng)付工資 31920 (3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1225 B產(chǎn)品 1050 C產(chǎn)品 945 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560 制造費(fèi)用基本車間 210  4某企業(yè)房屋類固定

8、資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。答:年折舊率=(1-10%)/20=4.5% 月折舊率=4.5%/12=0.375% 月折舊額=50000*0.375%=1875(元)其中:基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875*400000/500000=1500(元) 基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875*100000/500000=375(元)借:制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸:累計折舊 1875 (本題10分) 5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個

9、基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下: 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間  10000 供 電 車 間 500   第一車間 A產(chǎn)品  30000 B產(chǎn)品  24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品  18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 30

10、00 合 計 5000 100000 要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計入管理費(fèi)用) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計 機(jī)修 供電 合計 待分配費(fèi)用(元) 1500040000 55000 17500  3750055000  勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 100000  4500 90000  單位成本(分配率) 

11、3      輔助 車間機(jī)修 耗用數(shù)量  10000     分配金額  4000    供電 耗用數(shù)量 500      分配金額 1500     金 額 小 計 1500 4000 5500     基本車間 A產(chǎn)

12、品 耗用數(shù)量     30000  分配金額     1251012510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量     24000  分配金額     1000810008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量     18000  分配金額     75067506 一車間

13、耗用數(shù)量    28009000   分配金額    3753 二車間 耗用數(shù)量    15006000   分配金額    58335 2502 企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量    2003000   分配金額     1221  分配金額合計 

14、;  1750037500 55000  (本題20分)答:(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時)(元/度) 分配率:機(jī)修車間耗供電費(fèi)=10000*0.4=4000(元) 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=500*3=1500(元) 借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機(jī)修車間 1500(2)對外分配:對外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元) 供電車間=40000+1500-4000=37500(元) 分配率:機(jī)修=17500/(5000-500

15、)=3.889(元/小時) 供電=37500/(100000-1000)=0.417(元/小時) 借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12500 B產(chǎn)品 10000 C產(chǎn)品 7500 制造費(fèi)用 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500 供電車間 37500  6某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表: 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時)23000(度) 計劃單位成本 15 042 耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會計分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題15分)答:輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費(fèi)用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本輔助修理耗用數(shù)量1400分配金額588588車間供電耗用數(shù)量300分配金額450金

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