花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)測(cè)算說(shuō)明_第1頁(yè)
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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-778編號(hào):_花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)測(cè)算說(shuō)明審核:_時(shí)間:_單位:_花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)測(cè)算說(shuō)明用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)測(cè)算說(shuō)明編制目的:估算物業(yè)售后凈支出,反映項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)前期盈虧預(yù)期 。測(cè)算前提:1、從項(xiàng)目接管開(kāi)始(以首期發(fā)售房入住日為準(zhǔn)) 到接管面積飽和時(shí)。2、 以接管項(xiàng)目為測(cè)算對(duì)象,不涉及物業(yè)服務(wù)公司本部。

2、3、不受會(huì)計(jì)核算、報(bào)表口徑局限。4、適應(yīng)于集團(tuán)內(nèi)新項(xiàng)目可行性、新項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)分析測(cè)算。測(cè)算依據(jù):1、營(yíng)業(yè)收入按集團(tuán)有關(guān)確認(rèn)規(guī)定。2、營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)。3、國(guó)家、地方政府、集團(tuán)有關(guān)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)政策規(guī)定。4、接管項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)、交付標(biāo)準(zhǔn)、售樓書(shū)、銷(預(yù))售合同。5、集團(tuán)或所在區(qū)域、公司平均物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率水平。測(cè)算原則:1、謹(jǐn)慎性。不高估收入(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率) ,不低估成本費(fèi)用。2、重要性。保證測(cè)算結(jié)果的正確性,避免出現(xiàn)重大缺、漏項(xiàng)。3、實(shí)質(zhì)重于形式。對(duì)政策界定尚不明確的問(wèn)題,根據(jù)業(yè)內(nèi)慣例和現(xiàn)行操作的可行性判斷。4、直接費(fèi)用直接計(jì)入,不能直接計(jì)入的費(fèi)用采用適當(dāng)分配方

3、法分配計(jì)入。測(cè)算時(shí)間:1、地產(chǎn)進(jìn)行新項(xiàng)目可行性論證時(shí)。2、物業(yè)服務(wù)公司對(duì)外接盤(pán)時(shí)。3、物業(yè)服務(wù)公司接管地產(chǎn)樓盤(pán)前。測(cè)算分工:1、集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目,除"開(kāi)發(fā)商承擔(dān)費(fèi)用"由地產(chǎn)公司編測(cè)外,其余均由物業(yè)服務(wù)公司編測(cè)。2、集團(tuán)新項(xiàng)目可行性論證時(shí)的測(cè)算由地產(chǎn)公司項(xiàng)目發(fā)展部門組織。3、對(duì)外接盤(pán)均由物業(yè)服務(wù)公司編測(cè)。4、匯編后的測(cè)算稿,地產(chǎn)公司、物業(yè)服務(wù)公司各執(zhí)一份,同時(shí)報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、物業(yè)服務(wù)部審核、備案。注意事項(xiàng):1、堅(jiān)持以收支事項(xiàng)為測(cè)算基礎(chǔ),合理建立量-價(jià)-時(shí)計(jì)算關(guān)系、力求體現(xiàn)計(jì)算過(guò)程。如"飽和營(yíng)業(yè)收入"測(cè)算表中不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)面積應(yīng)對(duì)應(yīng)建筑結(jié)構(gòu)形式單列(在該建筑

4、結(jié)構(gòu)形式下增設(shè)行次)。人員可采用0.5個(gè)人、1.5個(gè)人等非整數(shù)方式計(jì)算費(fèi)用。2、飽和營(yíng)業(yè)收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)測(cè)算,營(yíng)業(yè)收入(管理費(fèi))=飽和營(yíng)業(yè)收入*收繳率3、區(qū)分單價(jià)和成本/M2、收入/M2的不同,區(qū)分管理面積、建筑面積、收費(fèi)面積、計(jì)費(fèi)面積(計(jì)算成本、費(fèi)用的面積)的不同。成本/M2、收入/M2按收費(fèi)面積計(jì)算。4、委托資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入分業(yè)主委托、開(kāi)發(fā)商委托,同一資產(chǎn)不要重復(fù)測(cè)算。5、測(cè)算時(shí)必須充分了解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、用途、周邊環(huán)境、各種配套設(shè)施、運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方式、費(fèi)用的結(jié)算內(nèi)容與方式等,并根據(jù)這些情況的變化及時(shí)調(diào)整基礎(chǔ)測(cè)算數(shù)據(jù),力求測(cè)算依據(jù)充分。6、測(cè)算的時(shí)間跨度可按"測(cè)算前提1"根據(jù)實(shí)際情況增減。收支項(xiàng)目宜增不宜減。7、盡可能按本格式內(nèi)容估測(cè)、填制完整。若時(shí)間或基礎(chǔ)資料不允許,可先不填寫(xiě)數(shù)量、單價(jià)。必要時(shí)可增加層級(jí)或另行設(shè)置的計(jì)算底表,并設(shè)置鏈接公式。8、同一項(xiàng)目每次測(cè)算結(jié)果應(yīng)另存而不覆蓋,以便動(dòng)態(tài)反映、跟蹤以了解變化。9、行列項(xiàng)目增減、層級(jí)省略、不填寫(xiě)數(shù)量、單價(jià)時(shí),要相應(yīng)調(diào)整公式設(shè)置。保持表與表、及

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