【熱門】精神科工作方案三篇

1、【熱門】精神科工作方案三篇精神科工作方案 篇1 新的一年中，我院護(hù)理工作將仔細(xì)貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，根據(jù)20xx年全省醫(yī)政工作要點(diǎn)的要求，以開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)看法，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。制定詳細(xì)方案如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理平安工作，提高護(hù)理人員平安意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者平安。 1. 護(hù)理平安工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行平安訓(xùn)

2、練，提高護(hù)理人員平安意識(shí)，使護(hù)理人員充分熟悉到護(hù)理平安工作的重要性。 2. 充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的主動(dòng)因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性進(jìn)展。 3. 對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的擔(dān)心全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，假如無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。 4. 對(duì)于患者病情的改變及處理，應(yīng)主動(dòng)對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)平安工作，主動(dòng)主動(dòng)排解危急因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。 二、進(jìn)一步開

3、展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作閱歷，增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。 20xx年實(shí)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順當(dāng)， 20xx年將在總結(jié)閱歷基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。 1. 主動(dòng)響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上。 2. 推廣示范病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)閱歷。通過(guò)召開閱歷溝通會(huì)、座談會(huì)，或利用其它形式如院報(bào)、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣揚(yáng)“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的好閱歷、好做法

4、。 3. 不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展現(xiàn)范活動(dòng)的借鑒。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，不斷完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實(shí)。 1. 進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)（質(zhì)控小組）護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的掌握，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢狀況。 2. 加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員根據(jù)各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 3. 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行狀況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，

5、對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際狀況進(jìn)行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際狀況，起到指導(dǎo)、愛(ài)護(hù)、律我的作用。 4. 建立檢查、反饋機(jī)制，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 四、加強(qiáng)健康訓(xùn)練工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。 在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，仔細(xì)實(shí)施健康訓(xùn)練，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行具體的介紹、說(shuō)明，以取得患者和家屬的理解、協(xié)作。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，仔細(xì)、詳細(xì)、具體地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康訓(xùn)練落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健

6、康訓(xùn)練落實(shí)不到位者，賜予訓(xùn)練、批判，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健康訓(xùn)練，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)形象。 五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職訓(xùn)練，提高護(hù)理人員學(xué)問(wèn)技能水平，提高護(hù)士素養(yǎng)。 護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)在職訓(xùn)練必不行少。 1. 制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案（內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等），落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達(dá)到制度、職責(zé)必需把握，專業(yè)理論重點(diǎn)把握，操作技能過(guò)關(guān)。 2. 定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：主動(dòng)組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)

7、學(xué)習(xí)；每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床閱歷；每周提問(wèn)一次（尤其對(duì)于年輕護(hù)士）。 3. 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參與各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開闊視野，增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)。 4. 依據(jù)衛(wèi)生部連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練精神，鼓舞護(hù)士主動(dòng)參與在職訓(xùn)練，鼓舞護(hù)理人員利用網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí)，鼓舞護(hù)理人員進(jìn)行心理詢問(wèn)等邊緣學(xué)科學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。同時(shí)達(dá)到每年25學(xué)分（1類+2類）的要求。 六、做好教學(xué)、科研及對(duì)口支援工作。 1. 做好臨床帶教工作。指派閱歷豐富、素養(yǎng)高的主管護(hù)師或護(hù)師負(fù)責(zé)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)生的帶教工作，使其具有護(hù)理平安的意識(shí)，把握精神科常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)及護(hù)理要點(diǎn)、健

8、康訓(xùn)練、工作流程。 2. 護(hù)理部做好新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教老師與進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的看法，相互傳授、溝通教學(xué)閱歷。 3. 抓護(hù)理人員的科研意識(shí)，鼓舞護(hù)理人員學(xué)習(xí)科研方法，閱讀護(hù)理雜志，主動(dòng)撰寫論文，爭(zhēng)取科研立項(xiàng)。 4、依據(jù)醫(yī)院總體部署，選派專家對(duì)基層單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。 七、擬舉辦的會(huì)議、講座。 1. 擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通會(huì)”。 2. 迎接、慶?！?.12”護(hù)士節(jié)，并舉辦相應(yīng)的有意義的活動(dòng)。 精神科工作方案 篇2 一、連續(xù)擴(kuò)大病種，增加病人數(shù)量; 擴(kuò)大細(xì)化病種，方案成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病，頭痛焦

9、慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我科進(jìn)展空間相當(dāng)大，單單腦血管病專科我科有待開拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)幫助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的進(jìn)展。 二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科?？浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等; 目前我科設(shè)床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的閱歷溝通，詳細(xì)到我科醫(yī)療人員應(yīng)主動(dòng)參與其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成立腦系科?？?，這對(duì)于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，主動(dòng)為腦系科危重病人供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，全面，有效，便捷

10、的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見(jiàn)病供應(yīng)權(quán)威性的依據(jù)，為培育專業(yè)人才制造良好的環(huán)境。 三、增加醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。 連續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師12名。培育碩士12名等。 對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修，參與短期的學(xué)術(shù)溝通，以把握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的討論、進(jìn)展動(dòng)態(tài)，參與專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培育則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基

11、礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培育，以加強(qiáng)平?？己?，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培育方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。 護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓舞她們參與護(hù)理專業(yè)的高等訓(xùn)練本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷訓(xùn)練，選派優(yōu)秀人員到各聞名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。 四、增加設(shè)備投資力度，購(gòu)置先進(jìn)儀器設(shè)備，將神經(jīng)科武裝為天津設(shè)備領(lǐng)先的科室。 購(gòu)入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀，購(gòu)置DSA等設(shè)備，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。 五、加強(qiáng)科研，引進(jìn)和推廣相宜新技術(shù)。 年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文23

12、篇。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領(lǐng)域的 應(yīng)用開展新技術(shù)，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的討論，并結(jié)合在職討論生的課題進(jìn)行深化討論。每年申報(bào)課題，引進(jìn)和推廣相宜新技術(shù)12項(xiàng)。 五年內(nèi)，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)治療、日常生活力量訓(xùn)練、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練、認(rèn)知力量訓(xùn)練、ADL訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;依據(jù)腦血管疾病的不同階段，采納不同配方的治療等等。 六、加強(qiáng)科室文化建設(shè)，增加科室凝聚力。 連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗，以病人為中心的科室文化建設(shè)，增加科室凝聚力。 神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室，信任在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的

13、一年中能夠盡善盡美完成工作方案。 精神科工作方案 篇3 一、連續(xù)擴(kuò)大病種，增加病人數(shù)量 擴(kuò)大細(xì)化病種，方案成立專項(xiàng)病門診及住院病房；如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我科進(jìn)展空間相當(dāng)大，單單腦血管病專科我科有待開拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)幫助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的'進(jìn)展。 二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科專科治療中心與腦系科監(jiān)護(hù)室等 目前我科設(shè)床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的閱歷溝通，詳細(xì)到我科醫(yī)療人員應(yīng)主動(dòng)參與其它科

14、室學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成立腦系科?？?，這對(duì)于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，主動(dòng)為腦系科危重病人供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見(jiàn)病供應(yīng)權(quán)威性的依據(jù)，為培育專業(yè)人才制造良好的環(huán)境。 三、增加醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。 連續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師12名。培育碩士12名等。 對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出接受?？?/p>

15、進(jìn)修，參與短期的學(xué)術(shù)溝通，以把握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的討論、進(jìn)展動(dòng)態(tài)，參與專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培育則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培育，以加強(qiáng)平?？己?，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培育方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。 護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓舞她們參與護(hù)理專業(yè)的高等訓(xùn)練本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷訓(xùn)練，選派優(yōu)秀人員到各聞名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。 四、增加設(shè)備投資力度，購(gòu)置先進(jìn)儀器設(shè)備，將神經(jīng)科武裝為天津設(shè)備領(lǐng)先的科室。 購(gòu)入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀，購(gòu)置DSA等設(shè)備，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。 五、加強(qiáng)科研，引進(jìn)和推廣相宜新技術(shù)。 年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文23篇。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領(lǐng)域的 應(yīng)用開展新技術(shù)，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的討論，并結(jié)合在職討論生的課題進(jìn)行深化討論。每年申報(bào)課題，引進(jìn)和推廣相宜新技術(shù)1