機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

1、機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程機(jī)電科負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備和安全方面的全面管理，及IEM系統(tǒng)的推行及管理工作（一）1、機(jī)電科長崗位描述負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備管理，負(fù)責(zé)完成上級部門相關(guān)業(yè)務(wù)考核；負(fù)責(zé)本科室成員業(yè)務(wù)管理、文明考核2.崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)機(jī)電科的全面管理。2.2組織制定年度、月度或階段性的機(jī)電管理工作計(jì)劃，組織編寫主要的技術(shù)方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)2.3負(fù)責(zé)組織召開機(jī)電事故設(shè)備故分析會(huì)，提出措施和建議。2.4負(fù)責(zé)組織對設(shè)備異常和故障進(jìn)行研究、分析，并組織實(shí)施技術(shù)改造的管理工作。2.5負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。2.6負(fù)責(zé)技術(shù)措施的審核工作。2.7負(fù)責(zé)提出機(jī)電管理方面的意見：調(diào)研建議、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

2、2.8組織編寫備品配件使用計(jì)劃，審核月度備品、配件計(jì)劃。2.9負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及相關(guān)備品備件技術(shù)協(xié)議的制定和審核工作。2.10負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備外協(xié)加工、專項(xiàng)修理的鑒定。2.11負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。2.12負(fù)責(zé)IEM系統(tǒng)的推行和管理工作。2.13負(fù)責(zé)科室內(nèi)部的各項(xiàng)管理。2.14負(fù)責(zé)迎接好各項(xiàng)機(jī)電考核。2.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.工作要求及標(biāo)準(zhǔn)3.1做好全廠機(jī)電管理工作。3.2做好月度和年度檢修的審核和控制工作，使檢修工作順利、有效、有計(jì)劃的進(jìn)行，保證全廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。3.3做好設(shè)備常態(tài)故障的分析研究工作，熟悉設(shè)備性能，并做好技術(shù)指導(dǎo)。3.4做好技術(shù)管理工作，做好新技術(shù)的推進(jìn)，

3、保證技術(shù)改造工作的順利開展。3.5做好每月材料的審核工作。3.6做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)工作，保證有關(guān)工作的順利開展。3.7使全廠設(shè)備安裝及運(yùn)行嚴(yán)格按照廠家要求，做好協(xié)調(diào)工作。（二）1、機(jī)電科副科長崗位描述（主抓安全）負(fù)責(zé)全廠安全管理；負(fù)責(zé)對外圍施工單位的安全監(jiān)管；負(fù)責(zé)安全考核。2、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安全管理工作。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例及主管部門的指示、精神，并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查各部門各基層單位安全工作開展情況。做好安全隱患的排查和治理。 定期進(jìn)行安全分析與總結(jié)，找出存在問題，及時(shí)解決。定期組織并參加安全會(huì)議，落實(shí)會(huì)議要求。發(fā)生重大事故時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，

4、按要求參與和組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。組織和參與安全事故調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)迎接各項(xiàng)安全考核工作?？崎L不在時(shí)處理好本科室的工作。3.工作要求及標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)了解國家和公司的有關(guān)文件，認(rèn)真貫徹。保證廠內(nèi)每月安全辦公會(huì)順利召開。保證安全活動(dòng)順利開展。保證安全資料正確無誤。保證職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對于三違人員做好處罰管理工作。做好全廠安全管理工作，保證全廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。(三) 1、機(jī)電科員崗位描述負(fù)責(zé)機(jī)電方面更細(xì)致的工作，配合機(jī)電技術(shù)主管，完成各項(xiàng)機(jī)電管理工作。2、崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本廠機(jī)電設(shè)備完好考核的具體工作。 協(xié)助做好機(jī)電設(shè)備資料的管理工作。 做好安全監(jiān)督員工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)整改。 負(fù)責(zé)革新改造的

5、方案制定和監(jiān)督實(shí)施工作。 做好IEM系統(tǒng)主廠房及裝車倉的監(jiān)督工作。3、工作要求及標(biāo)準(zhǔn) 保證機(jī)電資料正確無誤。 保證上報(bào)機(jī)電部資料正確無誤。 保證設(shè)備資料及廠家資料等歸檔保存。 保證全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、 機(jī)電科業(yè)務(wù)流程（一） 機(jī)電方面1、 對新引進(jìn)設(shè)備的安裝 按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排對現(xiàn)場或者設(shè)備進(jìn)行勘察、測量獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)選煤廠安全規(guī)程和廠要求結(jié)合設(shè)計(jì)情況對設(shè)備安裝進(jìn)行設(shè)計(jì)； 設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求由科長審批，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，送至施工單位，要求按設(shè)計(jì)施工。并把設(shè)備安裝設(shè)計(jì)資料抄送至其他相關(guān)科室； 結(jié)合廠家了解新增設(shè)備的各方面信息，（包括技術(shù)信息、維護(hù)信息及廠家信息等，）搜集設(shè)備

6、相關(guān)資料，了解性能等各個(gè)方面； 施工期間，到施工現(xiàn)場查看，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、跟蹤安裝的全過程。 施工結(jié)束后組織相關(guān)單位對新裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過所有驗(yàn)收人員簽字，驗(yàn)收不通過續(xù)寫驗(yàn)收情況，責(zé)令其整改，并匯報(bào)科長和相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)。 對設(shè)備資料及廠家等資料進(jìn)行歸檔保存，做好零配件的管理工作，建立設(shè)備臺賬。 設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)本廠不能自行解決的問題，負(fù)責(zé)與廠家進(jìn)行聯(lián)系溝通，配合廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決設(shè)備故障。機(jī)電技術(shù)主管接到上級領(lǐng)導(dǎo)安排的設(shè)計(jì)任務(wù)對現(xiàn)場或設(shè)備進(jìn)行勘察、測量獲得相關(guān)數(shù)據(jù)按選煤廠安全規(guī)程和廠要求，結(jié)合設(shè)計(jì)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)交由科長審批通過交由主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過送至施工單位，要求按設(shè)

7、計(jì)施工抄送相關(guān)科室施工期間，到施工地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)向科長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)驗(yàn)收通過，所有驗(yàn)收人員簽字驗(yàn)收未通過機(jī)電科組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收施工完成，施工單位申請驗(yàn)收續(xù)寫驗(yàn)收情況責(zé)令其整改 2、 全廠及大型設(shè)備臺賬的建立與更新 新設(shè)備入庫前組織相關(guān)科室驗(yàn)收新到設(shè)備，建立賬目記錄，并向科長匯報(bào)； 對舊設(shè)備的回收盤清建賬，需返廠維修的，修復(fù)完組織相關(guān)科室進(jìn)行驗(yàn)收后建賬，并向科長匯報(bào)； 對需報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)向相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)申請報(bào)廢，批準(zhǔn)后對報(bào)廢設(shè)備盤清建賬，并向科長匯報(bào)； 由機(jī)電科組織相關(guān)單位配合，對全廠及大型設(shè)備臺賬每季度進(jìn)行一次更新，確保臺賬的真實(shí)、準(zhǔn)備。 機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 員設(shè)備報(bào)廢舊設(shè)備回收設(shè)

8、備出庫新設(shè)備入庫對報(bào)廢設(shè)備盤清建賬對舊設(shè)備盤清建賬收到相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單與相關(guān)科室共同驗(yàn)收新到貨設(shè)備相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)申請報(bào)廢送企管聯(lián)系維修并建賬盤清出庫設(shè)備填寫賬目記錄對報(bào)廢設(shè)備盤清建賬修復(fù)完畢組織相關(guān)科室進(jìn)行驗(yàn)收填寫賬目記錄向科長做匯報(bào)向科長做匯報(bào)向科長做匯報(bào)向科長做匯報(bào)3、 廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備改造治理 由廠屬各單位提出建議，機(jī)電科制定改造方案，報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可實(shí)施對機(jī)電設(shè)備的改造治理； 改造過程中所需材料應(yīng)考慮齊全（暫缺的提前報(bào)材料計(jì)劃），組織維修車間進(jìn)行實(shí)施改造工作。改造過程中需廠家協(xié)助的，機(jī)電科協(xié)調(diào)解決； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、控制和監(jiān)管整個(gè)設(shè)備改造過程，確保改造后機(jī)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定

9、； 組織相關(guān)單位進(jìn)行改造后的驗(yàn)收。4、 各儀器儀表及電氣設(shè)備的校驗(yàn)工作由機(jī)電科組織，企管科配合協(xié)調(diào)有關(guān)單位對我廠儀器儀表及電氣設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)，確保其安全可靠運(yùn)行，把校驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。5、 全場較高建筑物及配電柜等防雷的定期檢查由機(jī)電科組織，企管科配合協(xié)調(diào)商丘氣象局有關(guān)單位對我廠所做防雷設(shè)施、設(shè)備按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。、定期組織機(jī)電活動(dòng)根據(jù)公司文件要求或者廠內(nèi)自主安排，制定出機(jī)電活動(dòng)計(jì)劃； 開展機(jī)電活動(dòng)前向廠屬各位下發(fā)機(jī)電活動(dòng)通知； 根據(jù)公司和廠要求認(rèn)真做好活動(dòng)部署，準(zhǔn)備好活動(dòng)所需資料，提前預(yù)算活動(dòng)所需材料，報(bào)月度材料計(jì)劃或交廠內(nèi)另外審

10、批； 活動(dòng)結(jié)合維修車間及相關(guān)單位有計(jì)劃、有目的、有針對性的開展機(jī)電活動(dòng)，活動(dòng)中要充分調(diào)動(dòng)參與人員的積極性，提高人員對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。并對整個(gè)機(jī)電活動(dòng)做好指導(dǎo)、監(jiān)督及后勤保障工作； 活動(dòng)結(jié)束后，做好機(jī)電活動(dòng)工作總結(jié)，與當(dāng)月25號前交予煤業(yè)公司機(jī)電部。7、每月用電分析 每月23-25號從煤業(yè)公司機(jī)電部獲取本月用電量； 統(tǒng)計(jì)出本月原煤和效益煤生產(chǎn)量，結(jié)合本月用電量，做好當(dāng)月用電分析； 把當(dāng)月用電量分析予25號之前交予公司機(jī)電部。機(jī)電管理員收到供電單位的電量、電費(fèi)通知單對我廠外轉(zhuǎn)各類用電情況進(jìn)行分類造表對我廠各類用電情況進(jìn)行分類造表由科長審閱簽字送廠領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽字交公司機(jī)電部8、配件、材料的審批

11、 車間與當(dāng)月18日前將其本月所需材料配件上報(bào)機(jī)電科，經(jīng)機(jī)電科審核后，與當(dāng)月19日上午報(bào)于企管科。9、制定機(jī)電設(shè)備月度檢修計(jì)劃由維修車間根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，月初提出機(jī)電設(shè)備月度檢修內(nèi)容，報(bào)機(jī)電科審核；機(jī)電科對上報(bào)檢修內(nèi)容進(jìn)行審核后制定出月度檢修計(jì)劃書，交予廠領(lǐng)導(dǎo)審批；領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，針對檢修計(jì)劃中的高空作業(yè)及安全系數(shù)不高的項(xiàng)目，制定并簽訂安全措施，要求嚴(yán)格執(zhí)行和按照有關(guān)部門的現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)則進(jìn)行施工。檢修項(xiàng)目與當(dāng)月底按計(jì)劃實(shí)施。 做好對整個(gè)月底的檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管及后勤保障工作，保障檢修計(jì)劃按時(shí)、順利實(shí)施。10、年度檢修計(jì)劃的制定和實(shí)施 由維修車間根據(jù)機(jī)電設(shè)備平時(shí)運(yùn)行使用情況

12、，將不能在日常檢修中解決的設(shè)備問題提前進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列為年度檢修內(nèi)容，整理后上報(bào)機(jī)電科審核； 機(jī)電科根據(jù)上報(bào)檢修內(nèi)容做出統(tǒng)計(jì)，制定年度檢修計(jì)劃書及施工組織，上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批； 對車間上報(bào)的安全措施進(jìn)行審批，確保施工過程的安全可靠，科學(xué)合理； 監(jiān)督實(shí)施廠領(lǐng)導(dǎo)審批通過的年度檢修計(jì)劃，跟蹤檢修全過程，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決檢修過程中出現(xiàn)的問題，服務(wù)好整個(gè)檢修現(xiàn)場。11、機(jī)電設(shè)備完好考核 制定每月的設(shè)備完好考核計(jì)劃； 按計(jì)劃做好每月逢三、六號的設(shè)備完好檢查； 將檢查出的設(shè)備隱患進(jìn)行匯總分類，與廠屬各單位溝通協(xié)調(diào)確定整改期限，列出隱患整改單； 隱患整改單由科長審核后，交廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批； 將審批通過的隱患整改單下發(fā)至廠

13、相關(guān)單位，令其根據(jù)整改期限進(jìn)行整改； 做好設(shè)備隱患整改的實(shí)時(shí)監(jiān)督和過程掌握，對于沒有按整改規(guī)定和期限完成的項(xiàng)目均視為不合格，并將結(jié)果納入月度考核； 根據(jù)隱患整改的情況，做好設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)，抄送至各相關(guān)單位，將當(dāng)月的設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)歸檔保存； 對煤業(yè)公司查出我廠的機(jī)電隱患內(nèi)容整改情況做好信息反饋工作，于當(dāng)月25號前交予公司機(jī)電部。12、機(jī)電事故分析、指導(dǎo)跟蹤機(jī)電設(shè)備維護(hù) 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故，第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，了解事故發(fā)生原因，結(jié)合維修車間迅速確定事故解決方案，監(jiān)督整個(gè)事故處理過程。 事后24小時(shí)內(nèi)，組織有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)，事故現(xiàn)場崗位人員、維修工等召開事故分析會(huì)，分析討論事

14、故的原因、解決方案、預(yù)防措施及事故責(zé)任和處理意見，做好記錄，將事故分析結(jié)果存檔。13、每月的重點(diǎn)工程進(jìn)度匯總表，及機(jī)電工作總結(jié)于當(dāng)月25號前交予公司機(jī)電部。14、做好科室本月工作完成情況總結(jié)及下個(gè)月工作計(jì)劃，科長審核后交廠領(lǐng)導(dǎo)審批，交予企管科。15、每月3號前，做好當(dāng)月針對維修車間的設(shè)備完好率綜合考核結(jié)果，并將結(jié)果報(bào)于企管科，同時(shí)做好針對維修車間的下月工作計(jì)劃。16、每月底對廠屬各基層單位的機(jī)電管理考核工作。17、生產(chǎn)過程中調(diào)荷避峰結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及機(jī)電設(shè)備功率因數(shù)的考核 用電高峰期貫徹執(zhí)行用電安全制度，細(xì)化用電管理措施； 監(jiān)督實(shí)施限電到位，數(shù)據(jù)到位、用電規(guī)范到位； 根據(jù)功率因數(shù)的考核結(jié)果，合理制定

15、設(shè)備運(yùn)行方式及變壓器和電動(dòng)機(jī)的浮容裝置。18、IEM系統(tǒng)流程 提出方案； 系統(tǒng)維護(hù)； 軟件系統(tǒng)更新； 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新； 整個(gè)檢修流程的過程監(jiān)督； 對車間的執(zhí)行情況進(jìn)行考核； 做好對外宣傳； 申報(bào)科技成果。19、對外圍施工單位監(jiān)管考核 對外圍施工單位的施工進(jìn)行過程控制、管理，用電情況掌握，并進(jìn)行考核。保證施工質(zhì)量和施工安全。20、與其他科室的合作 與綜合辦合作，做好機(jī)電活動(dòng)的宣傳工作； 與企管科合作，組織機(jī)電培訓(xùn)、溝通每月的用電分析和科室本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃等； 與生產(chǎn)科合作，做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)以保證生產(chǎn)。（二） 安全方面1、負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場安全管理監(jiān)督，及時(shí)整改安全隱患，杜絕三違；2、安全

16、防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化整改；拿出整改方案；交予廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確定整改方案；根據(jù)方案做好材料計(jì)劃，與企管科配合聯(lián)系有關(guān)施工單位，進(jìn)行施工；首先對施工單位進(jìn)行施工前的安全培訓(xùn)，使其提高安全意識，上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；與施工單位簽訂安全協(xié)議，并命其繳納安全抵押金；對整個(gè)整改過程進(jìn)行過程監(jiān)督（包括用電接線、施工安全、有無三違），對其實(shí)施相應(yīng)的處罰措施；施工完畢后，組織驗(yàn)收，退還其安全抵押金。3、每月逢六的安全綜合大檢查；做好每月的安全檢查計(jì)劃按計(jì)劃做好每次的安全檢查檢查結(jié)束后，將安全隱患進(jìn)行匯總，并與廠屬各單位溝通協(xié)調(diào)確定整改日期，打出隱患整改單；將隱患整改單發(fā)布給廠屬各單位；根據(jù)限改日期，對隱患整改做好實(shí)時(shí)監(jiān)

17、督和過程掌握；對于沒有按時(shí)整改的隱患均視為重復(fù)隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，采取一定的懲罰措施；機(jī)電安全管理員查出電器設(shè)備隱患向責(zé)任單位下發(fā)隱患整改通知單責(zé)任單位未整改責(zé)任單位及時(shí)整改并交回整改通知單對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，勒令其再次整改責(zé)令單位按要求整改機(jī)電安全員對其整改隱患進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)收情況向科長匯報(bào)4、三違管理；包括內(nèi)部三違和外部三違，對于三違人員要對其本人或該單位進(jìn)行通報(bào)處罰；5、負(fù)責(zé)全廠標(biāo)識標(biāo)牌的管理；對于缺少或損壞的標(biāo)識，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。6、負(fù)責(zé)全廠消防設(shè)施的管理；保證廠內(nèi)所有消防設(shè)施不過期，有責(zé)任人保管，并及時(shí)查漏補(bǔ)缺。7、每月安全活動(dòng)；將安全活動(dòng)的通知發(fā)于廠屬各單位；準(zhǔn)備好活動(dòng)所需材料；活動(dòng)結(jié)束后，做好活動(dòng)總結(jié)。8、每月安全辦公會(huì)；與綜合辦結(jié)合，做好每月的安全辦公會(huì)，并做好記錄。9、做好每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃；10、安全文件的管理和貫徹；11、收集保存每月領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場記錄；12、全廠防汛物資的管理。 13、與車間的考核各車間進(jìn)行月度安