工礦企業(yè)企業(yè)員工會議講話稿范文

1、企業(yè)員工會議講話稿范文對企業(yè)而言， 企業(yè)的發(fā)展源于每個員工的勞動和創(chuàng)造， 員工實現(xiàn) 自我價值的過程， 就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程， 下面就是給大家整理的 企業(yè)員工會議講話稿范文，僅供參考。 企業(yè)員工會議講話稿范文 （一）各位同仁：今天召集大家開個會， 希望大家認真聽好記好， 我之前已讓行政 助理給每個員工發(fā)了一個本子， 專門記錄開會內容和工作計劃和重要 事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不 斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工 還不一定知道我們公司做什么的。 現(xiàn)在我簡要的談一談， 我談的不到 之處或不對之處，再由X

2、X總進行補充和完善。1、公司簡介。XX是一 家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主 要從事以下幾個方面的服務。A,環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試 驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞 試驗等等；B汽車材料及零部件檢測；C,食品藥品檢測；D,金屬材料及 零部件檢測；E,船舶檢測服務；F，電子、電器、元器件檢測；G，電磁 兼容檢測等等。目前擁有XX、XX、XX三家公司。正在申請CMA計量 認證與CNAS國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)ISO17025 IS017020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。A、清晰的品牌定位和較高的市 場公信力。 作為獨立的第

3、三方檢測服務機構， 市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效 服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提 出"XX的品牌定位，致力于打造國內檢測領域的"XX"服務品牌。公司 在發(fā)展中會始終貫徹 "保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性 "的基本原則。 公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。B有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如XX,對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展, 堅持自主創(chuàng)新, 建立遍布全國的實 驗

4、室檢測服務網(wǎng)絡,擴充實驗室檢測服務范圍,并逐步向安徽合肥、 蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。 A 實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目 擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展,緊緊 不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目, 努力提供 "一站式"檢測技術 服務,創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。 公司有計劃的通 過企業(yè)文化的建設積累,形成以 "誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長 "為 核心的長遠發(fā)展價值觀, 成為指導員工行為的基本準則。 推動公司樹 立"信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷 "的品牌形象。在公 司管理方面, 公司不

5、滿足于經驗積累式管理, 全面推動卓越績效管理 模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的 水平。2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展,公司領導進行分了工。公 司以 2 號文件形式下發(fā)的,我在這里強調一下：我負責全面工作,分 管綜合部、財務、人事管理；XX總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、 安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中， 暫沒有分工，由我和 XX 總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常 重要，都是因為發(fā)展需要而設立的， 都是因崗配人， 而不是因人設崗。根據(jù)分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有 XX 一個人， 但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，

6、包括人員招聘轉正評 估辭退、檔案管理、 勞動合同、工資福利發(fā)放、 五險繳納、 績效考核、 出勤考核、體檢等 ;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、 會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、 公司合同管理、 網(wǎng)站管理等 ;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、 管委會、物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽 訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接 ;后勤保障，辦公用 品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。 XX 總分管的部門和相 關工作，由 XX 總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安 排好后，報綜合部，以便考核追責。3、對大家提出幾點要求

7、。 1、分工不分家。大家在做好本職工作 的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有 所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部 門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。 2、養(yǎng) 成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒 有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形 象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好 ;任何情況下不許和領導爭 吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領 導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫 互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑

8、; 撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關 的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接 受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供 一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面 收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖， 檢查門窗是否關好鎖好。 3、 要有個好品德。因為 "德" 是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈 魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其 品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言 ;要注意你所說的， 你的語言會變成你的行動 ;要注意你所做的，你的行為會變成你的習

9、慣 ;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格 ;要注意你的性格， 你的本性會左右你的命運。 而所有這一切， 其源頭就是取決于你的品 德。我主張 "舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡 "。4、要有個好本事。 "本事 "何來?是從學中來， 從干中來。要多思、 多學、多干。怎么學 ?向會的人學，向網(wǎng)絡學，向書本學，說的直白 一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把 專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市 蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識， 尤其是積極向上的人， 公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。 5、

10、要有個好謀劃。要做 到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚 撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標 ?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗 位中要如何做，應該追求什么目標 ?所謂 "人無遠慮，必有近憂 "，也 是指沒有長遠謀劃， 做事必定沒有章法， 勢必以疲于奔命的方式來應 付眼前遇到的每一件事情，不能做到 "有所為，有所不為 "。荀子曰： " 計勝欲則從，欲勝計則兇 "，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會 順利，隨心所欲行事極易失敗。 6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)

11、 在奉獻和敬業(yè)中。 "崇尚奉獻 "敬業(yè)樂群 " ，這就是號召大家對事業(yè)要 嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰： "凡百事之成也必在敬之，其 敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅 "。就是說，是否敬業(yè)將 會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說： "所謂敬者，主一之謂 敬;所謂一者，無適之謂一 "。就是說，凡是做一件事，便要專心于一 件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超 先生說： " 所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利 " 。敬 業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們

12、應該具備為社會發(fā) 展而奉獻的價值觀。 "好態(tài)度 "也可用于詮釋 "團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng) 新"。在此， "創(chuàng)新 "是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;"嚴謹"是核心， "規(guī)格嚴謹、功夫到家 "是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石 ;" 團結"是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件 ;"勤奮 "是根本 方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到 "眼勤、腦勤、 手勤、腿勤 "，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上 做出不平凡的

13、事業(yè)來。 7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個 健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊彩乱欢ㄒ宄约涸镜哪康氖鞘裁?， 要學會掌握心理抗壓的能力， 要讓自己在任 何情況下都能 hold 住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來 的石子改變自己的軌道。 要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸?一種包容力， "海納百川，有容乃大 "不被他人所左右不隨意改變既定 目標是一種定力，要善于步入 " 不管風吹浪打，勝似閑庭勝步，極目 楚天舒。 "今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好 品德 ;要想做事，就要有好本事 ;要想成大事，就要有

14、好謀劃 ;要想取信 于人，就要有好態(tài)度 ;要想取信天下，就要有好心氣 ;要想勤耕不輟， 就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔后果。企業(yè)員工會議講話稿范文 （二） 尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們： 大家下午好 !今天是公歷 3 月 1 日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了 39 天，但在這里，我還是要送上 20xx 年我最真摯的祝福，祝愿大家在 20xx 年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 !同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 20xx 年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對 新員工的加入表示熱烈的歡迎，

15、 正是你們的到來， 才使文章注入新的 血液，增添新的力量 ;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候， 正因為有你們，文章才會更加精彩。剛才杜經理的講話具體實在， 同時對生產工作作了詳細安排， 對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強調三點：第一 遵章守紀、 重塑形象20xx 年我們的管理將要上一個新臺階， 那么，首先會完善公司制 度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍， 因為成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源 于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持 續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合 素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制 定培

16、訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議， 正所謂 "天下難事始于易，天下大事始于細 " ，只要我們這個團隊對 工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越 好，工資會越來越高。 因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度 和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在 啟動的考勤制度 （拓展細說， 把問題及要求羅列出來 ），同時注意安全， 服從領導和工作安排。第二 齊心協(xié)力、精誠團結截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 （管理及職工 ）共有近 350 人，我們 的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標 （賺錢 ），也為了文章 的成長和我們

17、自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還 是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困 難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪 靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各 項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑 惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍 的調整 （為什么要調整及調整的要求和意義 ），如有不到之處，還望大 家多體諒與理解。第三 忠于職守，盡職盡責我們的整個公司就像一部大機器， 每一個人就像機器上的一個零 件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干， 都是我們的

18、核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況 時，要看到你們的身影 ;在困難面前，要看到你們的身影 ;在重大任務 前，更要看到你們的身影。 你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻 站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。 我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立 " 廠興我榮，廠蓑 我恥 "的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行， 行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成 長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。全體員工朋友們， 20xx 年我們將翻開新的一頁， 讓我們在劉總的 正確領導下，在

19、各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下， 我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成 20xx 年各項目標 任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 !謝謝大家 !企業(yè)員工會議講話稿范文 （三）尊敬的李總，親愛的各位同仁：大家好：很高興在這個溫馨祥和的美好時刻， 在這里歡聚一堂， 值此辭舊 迎新之際， 我真誠的向辛勤工作、 積極進取的公司全體員工致以新年 的祝福 !向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻的所有家屬致以 崇高的敬意和由衷的感謝 !回顧 20xx 年，公司在李總領導下，在全體員工的團結拼搏與不 懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每 天至少八個小時的時間用在了工作上， 大家如同兄弟姐妹， 像一個大 家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但 正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經 過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。這些令人鼓舞的成績證明： 公司的戰(zhàn)略是清晰的， 定位是準確的， 決策是