防城港關于成立玻璃公司可行性研究報告_參考模板

1、泓域咨詢/防城港關于成立玻璃公司可行性研究報告防城港關于成立玻璃公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 行業(yè)競爭格局31二、 行業(yè)發(fā)展狀況3

2、1三、 行業(yè)規(guī)模32第四章 項目背景及必要性35一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈35二、 行業(yè)壁壘36三、 行業(yè)基本風險特征37四、 積極參與西部陸海新通道建設39五、 推進東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)升級發(fā)展40六、 項目實施的必要性40第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項目選址方案61一、 項目選址原則61二、 建設區(qū)基本情況61三、 壯大沿邊產(chǎn)業(yè)集群65四、 深化面向東盟的金融創(chuàng)新與合作66五、 項目選址綜合評價66第八章 風險風險及應對措施67一、 項目風險分析67二

3、、 公司競爭劣勢74第九章 項目環(huán)保分析75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 投資估算及資金籌措81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 進度規(guī)劃方案89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第

4、十二章 項目經(jīng)濟效益評價91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結論100第十三章 總結102第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折

5、舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資1242.00萬元，占xxx投資管理公司90%股份；xxx有限責任公司出資138萬元，占xxx投資管理公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7626.58萬元，其中：建設投資6051.79萬元，占項目總投資的79.35%；建設期利息141.17萬元，占項目總投資的1.8

6、5%；流動資金1433.62萬元，占項目總投資的18.80%。項目正常運營每年營業(yè)收入17400.00萬元，綜合總成本費用13769.71萬元，凈利潤2658.11萬元，財務內(nèi)部收益率27.41%，財務凈現(xiàn)值6047.41萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”在產(chǎn)品設計、制造、銷售、管理等環(huán)節(jié)的應用，打造電子商務平臺和專業(yè)物流網(wǎng)絡配送體系。加強品牌培育、宣傳與推介，加快本土品牌建設，提升知名度和美譽度，逐步在廚衛(wèi)、家居等消費產(chǎn)品領域培育世界知名品牌。高科技的廣泛應用，產(chǎn)品品種的快速更新，更新?lián)Q代時間的縮短，節(jié)能環(huán)保的專

7、業(yè)化產(chǎn)品需求，帶來了全球市場的擴大，促使企業(yè)加速更新技術和設備、加大研發(fā)力度、降低生產(chǎn)成本，以生產(chǎn)具有高附加值的玻璃深加工產(chǎn)品，企業(yè)的生產(chǎn)方式得到了巨大飛躍。在對企業(yè)提出了挑戰(zhàn)的同時也為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了新的機遇。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址防城港xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事玻璃制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營

8、活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，

9、將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3342.632674.102506.97負債總額1749.221399.381311.91股東權益合計1593.411274.731195.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7063.585650.865297.68營業(yè)利潤1282.461025.97961.85利潤總額1173.13938.50879.85凈利潤879.85686.28633.49歸屬于母公司所有者的

10、凈利潤879.85686.28633.49（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3342.632674.1

11、02506.97負債總額1749.221399.381311.91股東權益合計1593.411274.731195.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7063.585650.865297.68營業(yè)利潤1282.461025.97961.85利潤總額1173.13938.50879.85凈利潤879.85686.28633.49歸屬于母公司所有者的凈利潤879.85686.28633.49六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立玻璃公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2016年5月5日國務院辦公廳發(fā)布國務院辦公廳關于促進建材

12、工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結構增效益的指導意見，意見提出到2020年，再壓減一批水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能，產(chǎn)能利用率回到合理區(qū)間；水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)量排名前10家企業(yè)的生產(chǎn)集中度達60%左右。發(fā)展高端玻璃。提高建筑節(jié)能標準，推廣應用低輻射鍍膜（LowE）玻璃板材、真（中）空玻璃、安全玻璃、個性化幕墻、光伏光熱一體化玻璃制品，以及適應既有建筑節(jié)能改造需要的節(jié)能門窗等產(chǎn)品。積極發(fā)展建筑用防火玻璃板材、電致變色玻璃等新產(chǎn)品，結合發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和建設美麗鄉(xiāng)村，開發(fā)農(nóng)業(yè)種植和觀光大棚所需的結構功能一體化玻璃板材及制品。改善技術裝備。開展協(xié)同攻關，大力開發(fā)纖維增強樹脂基復合材料、高端玻璃及制品、精細陶瓷前驅(qū)體及陶瓷粉體、

13、人工晶體材料等生產(chǎn)、檢測專用裝備，提高裝備控制精度、自動化水平和生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性，提升產(chǎn)品質(zhì)量和合格率。針對細分市場，加快推進產(chǎn)品品種規(guī)格系列化、生產(chǎn)過程柔性化，更好滿足差異化需求。加強標準化建設，堅持產(chǎn)學研用相結合，立足產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和應用需要，建立完善新材料的基礎標準、方法標準和產(chǎn)品標準。實施品牌戰(zhàn)略。發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的主導作用，以品牌、管理和營銷網(wǎng)絡為紐帶，促進業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建

14、成后，形成年產(chǎn)xx萬件玻璃制品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積18157.95，其中：生產(chǎn)工程12385.28，倉儲工程2837.23，行政辦公及生活服務設施1786.21，公共工程1149.23。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7626.58萬元，其中：建設投資6051.79萬元，占項目總投資的79.35%；建設期利息141.17萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金1433.62萬元，占項目總投資的18.80%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：17400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13769.71萬元。3、凈利潤（NP）：2658.11萬元

15、。4、全部投資回收期（Pt）：5.33年。5、財務內(nèi)部收益率：27.41%。6、財務凈現(xiàn)值：6047.41萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改

16、革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公

17、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資1242.00萬元，占xxx投資管理公司90%股份；xxx有限責任公司出資138萬元，占xxx投資管理

18、公司10%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量

19、管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條

20、件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計

21、報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可

22、行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、

23、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才

24、，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、熊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、秦xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年

25、11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、余xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；

26、2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、蘇xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國

27、家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股

28、比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股

29、東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行

30、溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過

31、半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年

32、度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬

33、成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50

34、%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司

35、的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘

36、或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局玻璃深加工企業(yè)技術水平、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新能力差距很大,市場競爭日益激烈，市場分化日益明顯。國內(nèi)行業(yè)市場呈現(xiàn)相對粗放的競爭態(tài)勢，表現(xiàn)為很多企業(yè)自主研發(fā)能力弱、產(chǎn)品的附加價值不高、缺乏核心競爭力，大多企業(yè)只能依靠價格戰(zhàn)搶奪市場份額。面對激烈的市場競爭，具有較強的技術開發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)好的企業(yè)將在未來競爭中處于有利地位。二、 行業(yè)發(fā)展狀況玻璃是以石英砂、純堿、長石和石灰

37、石等為主要原料，經(jīng)熔融、成型、冷卻固化而成的非結晶無機材料。它具有一般材料難于具備的透明性，具有優(yōu)良的機械力學性能和熱工性質(zhì)。玻璃的深加工即玻璃二次制品，它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料，根據(jù)使用要求，采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產(chǎn)品。玻璃的深加工是指對玻璃原片（一次成型的平板玻璃，如浮法玻璃、普通引上平板玻璃、平拉玻璃、壓延玻璃等）進行再加工，使其具有新結構、新形態(tài)和特定的新功能，常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。深加工玻璃制品主要包括建筑玻璃、工業(yè)生產(chǎn)（汽車、家電）玻璃、家裝玻璃、高新技術玻璃等。從品種分類又包括鋼化

38、玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等。一次成型的平板玻璃（也稱原片玻璃）的種類主要包括浮法玻璃等初級玻璃產(chǎn)品。從功能上看，原片玻璃僅能夠滿足人們對于透光的基本需求，深加工玻璃在現(xiàn)代生活中則廣泛應用于家居、建筑設計、工業(yè)、軍事、國防科研、能源生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、現(xiàn)代通訊等領域。我國深加工玻璃行業(yè)起步較晚，隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平、人民生活水平的迅速提高，人們對玻璃的安全性、節(jié)能型、舒適性、美觀性及環(huán)保要求也越來越高，隨著國家政策對節(jié)能環(huán)保的大力支持，玻璃深加工行業(yè)迅速發(fā)展，安全玻璃和節(jié)能玻璃增長有為迅速。目前我國深加工玻璃行業(yè)的產(chǎn)能主要分布在廣東、福建、上海、河北、山東等地。這些地方經(jīng)濟較為發(fā)達，發(fā)達的建筑

39、、家電和高速機車業(yè)拉動了這些地區(qū)玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展。從發(fā)展趨勢上看，在“十二五”至“十三五”期間，我國固定資產(chǎn)投資總體保持高速增長，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進程將持續(xù)加快，建筑、汽車、家電、機車等玻璃深加工制品下游行業(yè)的規(guī)模也不斷擴大，各種深加工玻璃產(chǎn)品是建筑裝飾、家電領域的必需品，在未來一段時間內(nèi)，我國仍將是世界上最大的玻璃深加工玻璃生產(chǎn)國之一。三、 行業(yè)規(guī)模近年來由于我國宏觀經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，固定資產(chǎn)投資高速增長，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，特別是建筑、家電、高速機車行業(yè)的快速發(fā)展，拉動了對玻璃產(chǎn)品的需求，使得我國玻璃行業(yè)發(fā)展速度加快，無論是企業(yè)數(shù)量、還是產(chǎn)品產(chǎn)銷量都呈現(xiàn)出明顯的增長勢頭。據(jù)工信

40、部發(fā)布的建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間建材工業(yè)持續(xù)較快增長，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速在10%以上。2015年，平板玻璃產(chǎn)量7.4億重量箱，較2010年增長12.1%；規(guī)模以上建材工業(yè)增加值占全部工業(yè)比重達7.3%，比2010年提高1.9個百分點。累計淘汰落后水泥和平板玻璃產(chǎn)能6.57億噸、1.69億重量箱。玻璃深加工行業(yè)年均增速超過20%。2015年前十家平板玻璃企業(yè)生產(chǎn)集中度均達53%。清潔生產(chǎn)取得顯著成效。大型平板玻璃生產(chǎn)線安裝脫硫脫硝綜合治理設施，主要污染物排放濃度明顯下降，脫硝平板玻璃產(chǎn)能占比達50%以上。2015年建材工業(yè)出口額達383億美元，是2

41、010年的2倍，出口國別和地區(qū)200多個。平板玻璃國際市場占有率居第一。2015年平板玻璃深加工率達到40%，前十家企業(yè)平板玻璃生產(chǎn)集中度達到53%，2020年發(fā)展目標為平板玻璃深加工率達到60%，前十家企業(yè)平板玻璃生產(chǎn)集中度達到60%以上。2012年中國平板玻璃產(chǎn)量為71416.29萬重量箱，同比下降3.2%，2013年中國平板玻璃產(chǎn)量為77898.58萬重量箱,同比增長11.21%，2014年中國平板玻璃產(chǎn)量為79261.56萬重量箱,同比增長1.09%。2012年中國夾層玻璃產(chǎn)量為6132.68萬平方米，同比增長8.98%，2013年中國夾層玻璃產(chǎn)量為7143.39萬平方米，同比增長17

42、.76%，2014年中國夾層玻璃產(chǎn)量為8055.00萬平方米，同比增長9.71%。2012年我國中空玻璃產(chǎn)量為5050.51萬平方米，同比增長37.5%，2013年我國中空玻璃產(chǎn)量為6748.92萬平方米，同比增長29.54%，2014年我國中空玻璃產(chǎn)量為12008.57萬平方米，同比增長21.24%。2012年我國鋼化玻璃產(chǎn)量為29474.02萬平方米，同比增長11.5%,2013年我國鋼化玻璃產(chǎn)量為32902.10萬平方米，同比增長0.13%，2014年我國鋼化玻璃產(chǎn)量為42014.35萬平方米，同比增長15.11%。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈1、上游市場供給情況分析本

43、行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)使用的主要原材料為浮法玻璃原片，上游行業(yè)是玻璃原片的生產(chǎn)企業(yè)。因目前國內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題，平板玻璃被列入限產(chǎn)限能結構調(diào)整之列。受到上游玻璃行業(yè)結構調(diào)整的影響，未來玻璃原片價格存在一定的波動性。若玻璃原片價格大幅上漲,會對玻璃深加工行業(yè)的利潤產(chǎn)生一定的影響。近幾年，玻璃生產(chǎn)企業(yè)的集中度不斷提高，按照平板玻璃工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標，2015年，前10家企業(yè)浮法玻璃生產(chǎn)集中度達到75%，這將在一定程度上促進上游平板玻璃行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2、下游市場需求情況分析本行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)集中在設備制造行業(yè)、建筑行業(yè)、家居行業(yè)。據(jù)2016年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展

44、統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)統(tǒng)計2016年全年全社會建筑業(yè)增加值49522億元，比上年增長6.6%。2016年全年社會消費品零售總額332316億元，日用品類增長11.4%，家用電器和音像器材類增長8.7%，家具類增長12.7%，2016年全年全國居民人均可支配收入23821元，比上年增長8.4%，扣除價格因素，實際增長6.3%;全國居民人均可支配收入中位數(shù)20883元，增長8.3%。全國居民人均消費支出17111元，比上年增長8.9%，扣除價格因素，實際增長6.8%。由上數(shù)據(jù)可見，隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活水平逐步提高，必然提高居民的家居消費水品，從而帶動了對玻璃深加工制品的需求日趨增多，同時建筑業(yè)發(fā)展

45、穩(wěn)步增長?？梢?，玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè)對本行業(yè)的需求穩(wěn)定增長。二、 行業(yè)壁壘1、渠道壁壘玻璃深加工企業(yè)需要長期穩(wěn)定經(jīng)營，穩(wěn)定的原料采購渠道和產(chǎn)品銷售渠道是必須的。新入企業(yè)難以快速確定長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)采購渠道，而玻璃深加工行業(yè)與其下游行業(yè)長期穩(wěn)定的合作，是建立在產(chǎn)品質(zhì)量保障和生產(chǎn)能力認可的基礎之上，新入企業(yè)難以快速建立起這種信任的合作關系。這種長期建立的采購和銷售渠道成為企業(yè)進入行業(yè)的壁壘。2、技術和人才壁壘玻璃深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)，尤其是高品質(zhì)新型玻璃深加工，通常需要特定的工藝、技術以及相關的專業(yè)人才。擁有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的高技術人才及管理經(jīng)驗的技術管理團隊能夠有效的降低企業(yè)風險。同時，為了

46、保證核心競爭力，企業(yè)需要有經(jīng)驗的研發(fā)人員進行新技術、新工藝、新材料的研發(fā)，有效的開拓市場，適應市場需求。具備玻璃深加工所需的各類技術以及企業(yè)運營所需的各種人才成為企業(yè)進入行業(yè)的壁壘。3、資金壁壘玻璃深加工行業(yè)，特別是生產(chǎn)高端和新型玻璃產(chǎn)品企業(yè)，生產(chǎn)設備價格較高,有些成套引進國外生產(chǎn)線的企業(yè)更是需要大量的資金，同時生產(chǎn)技術的研發(fā)也需要較大的資金投入。因此，進入玻璃深加工領域需要在生產(chǎn)設備以及持續(xù)科研方面投入大量資金，成為資金實力不足的企業(yè)進入行業(yè)的壁壘。4、市場準入壁壘從2003年起國家認證監(jiān)督委員會將汽車安全玻璃、建筑安全玻璃和鐵道車輛安全玻璃等納入CCC強制認證范圍，我國CCC強制認證制度是

47、國家強制性產(chǎn)品認證制度,英文名稱ChinaCompulsoryCertification，英文縮寫CCC。是國家對強制性產(chǎn)品認證使用的統(tǒng)一標志。為保護消費者人身安全和國家安全、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實施的一種產(chǎn)品合格評定制度。對于新入企業(yè)，進入行業(yè)強制認證產(chǎn)品的市場存在準入壁壘。三、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)競爭風險我國玻璃深加工行業(yè)現(xiàn)狀是企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍較小、行業(yè)集中度低、行業(yè)規(guī)模分化嚴重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃、技術上缺乏創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)自主研發(fā)能力弱、產(chǎn)品的附加價值不高、缺乏核心競爭力，基本依靠價格搶奪市場份額，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，不利于行業(yè)的發(fā)展。同時，隨著玻璃深加工行

48、業(yè)進一步發(fā)展，行業(yè)獲利能力吸引具有實力的企業(yè)紛紛參與到行業(yè)競爭中來，行業(yè)競爭也將進一步趨于激烈。2、核心技術人員流失的風險行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量標準要求較高、工藝及技術門檻較高，企業(yè)所擁有的核心技術資源決定了其產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，企業(yè)核心技術人員就顯得至關重要，在競爭趨于激烈的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模普遍較小、品牌認知度不高，企業(yè)存在核心技術人員流失的風險。3、原材料價格波動風險作為玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè)，國內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題，并被列入限產(chǎn)限能結構調(diào)整之列。平板玻璃行業(yè)結構調(diào)整，長期的角度是有利于行業(yè)健康發(fā)展，但短期內(nèi)會對玻璃深加工行業(yè)的原材料供應及價格帶來影響。

49、因此，受到上游行業(yè)結構調(diào)整的影響，行業(yè)原材料價格存在波動的風險。4、企業(yè)技術研發(fā)與市場需求不相符的風險在國家節(jié)能環(huán)保的政策環(huán)境下，玻璃深加工行業(yè)也在政策導向下，往節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，隨著市場需求方向的變動以及宏觀政策的指引都將帶動節(jié)能行業(yè)新技術的快速涌現(xiàn)和更新，若企業(yè)研發(fā)意識不足，固守原有技術，將無法適應市場需求，面臨被市場淘汰的風險。同時，玻璃深加工生產(chǎn)線投入耗費巨大資金成本與時間成本，一旦研發(fā)技術落后于市場更新的主流產(chǎn)品，將會造成大量的資源浪費，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生影響。四、 積極參與西部陸海新通道建設落實自治區(qū)北部灣國際門戶港擴能優(yōu)服行動，建設國際國內(nèi)一流的海洋港口。配合自治區(qū)戰(zhàn)略，推動

50、平陸運河與我市港口加快對接。建成一批540萬噸級碼頭集群及配套航道，開行至中西部地區(qū)的海鐵聯(lián)運班列，新開行防城港至東南亞、日韓、歐美等近遠洋航線，建設區(qū)域性國際航運中心。推進港產(chǎn)城海聯(lián)動發(fā)展，加快發(fā)展港航服務業(yè)、國際貿(mào)易，建設現(xiàn)代航運服務業(yè)集聚區(qū)。實施智慧港口工程項目，加快全自動碼頭建設，打造綠色智慧港口。實施通道物流提升行動，完善鐵路樞紐站場、臨港物流園等設施，完善交通集疏運體系，推進海港、河港、空港聯(lián)動，構建連接內(nèi)外、暢通高效的陸?？者\輸網(wǎng)絡。繼續(xù)以“北聯(lián)”為先導，實施通道產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動，密切與四川、重慶、貴州、云南等西部?。ㄊ校┖献鹘涣?，建設“飛地園區(qū)”，打造西部產(chǎn)能合作基地。建設服務

51、西南地區(qū)的大宗商品集散交易中心，推進商品期貨交易交割庫建設，形成大宗商品供應鏈物流交易的“防城港指數(shù)”。五、 推進東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)升級發(fā)展與越方共同推動中越跨境經(jīng)濟合作區(qū)建設總體方案獲批。以RCEP簽署為契機，深入落實廣西東興重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設實施方案東興試驗區(qū)和跨合區(qū)管理體制機制改革方案，用足用好開發(fā)開放政策，推進東興市與跨合區(qū)“前岸、中區(qū)、后城”形成密切聯(lián)系，重點抓好跨合區(qū)核心區(qū)及其配套園區(qū)規(guī)劃建設，構建跨合區(qū)與東興市一體化發(fā)展格局。打好跨合區(qū)“四大攻堅戰(zhàn)”，推動口岸經(jīng)濟發(fā)展。借鑒自由貿(mào)易區(qū)成功經(jīng)驗，促進邊境貿(mào)易創(chuàng)新政策落地和通關監(jiān)管模式創(chuàng)新，建立更加完善的國際物流、金融開放

52、合作機制，完善商事法律功能，打造面向東盟的國際口岸物流樞紐城市和跨境貿(mào)易金融開放門戶的先行區(qū)。爭取獲批冰鮮水產(chǎn)品、糧食、水果、植物種苗指定監(jiān)管場地、綜合保稅區(qū)等一批先行先試政策，加快跨境勞動力市場一體化建設。推進邊境貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，做大做強一般貿(mào)易，促進貿(mào)工一體聯(lián)動發(fā)展。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力

53、，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日

54、，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、

55、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公

56、司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；