安全保證體系框架圖

1、安全保證體系框架圖預(yù)安 防全 為第 主一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)建 立 各 級 安 全 組 織建 立 醫(yī) 療 保 健 機(jī) 構(gòu)建 立 勞 動 保 護(hù) 防 疫 機(jī) 構(gòu)有 力 的 后 勤 保 障 措 施可 靠 的 醫(yī) 療 保 健 措 施元 善 的 勞 動 保 護(hù) 措 施通 暢 靈 敏 的 通 信 措 施各 工 種 安 全 生 產(chǎn) 制 度月 季 年 安 全 檢 查 制 度安 全 總 結(jié) 評 比 制 度監(jiān)督檢查獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)事事講安全處處有保障目標(biāo)：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量第 一 用戶至上 質(zhì)量是企業(yè)的生命施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段質(zhì)

2、量控制材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工工藝的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制貫標(biāo)辦公室計(jì)量工作質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師施工隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員工班長質(zhì)量管理信息系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖序號崗位部門管理職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理部代表江西東龍建設(shè)集團(tuán)有限公司對本工程實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控與 內(nèi)外計(jì)價(jià)結(jié)算，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，全面組織、管理、實(shí)施本工程 項(xiàng)目施工任務(wù)，對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。一項(xiàng)目經(jīng)理受江西東龍集團(tuán)有限公司委托，在有美本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面執(zhí)行與此有美的事務(wù)。確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針，主持編審項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。直接組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，對本工程安 全、質(zhì)量、

3、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作全面負(fù)責(zé)。 以人為本、 協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設(shè)。三項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成本投標(biāo)人就本工程對業(yè)主的承諾。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控制的管理和措施的具體落實(shí)。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，確保工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有 技術(shù)人員開展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措 施。負(fù)責(zé)組織圖紙會審， 組織重大技術(shù)方案的審查,組織對施工組織設(shè)計(jì)的審 查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新

4、工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。組織科研攻關(guān)項(xiàng)目， 解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)序號崗位部門管理職責(zé)|責(zé)本，程項(xiàng)目的驗(yàn)，計(jì)價(jià)。 對本，程的環(huán)境保護(hù)、 勞動保護(hù)和女全生產(chǎn)的技木 工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)， 科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生 產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。五項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1工程部對本，程的她，技木官埋，作，編制實(shí)施性施，組織設(shè)計(jì)和她，力菜；貝責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對、

5、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé) 編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。負(fù)責(zé)測量樁位的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門給定的控制點(diǎn)，布置施工階段的測量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知，上報(bào)或接 受調(diào)度報(bào)告，督促實(shí)施情況匯報(bào)。2安質(zhì)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作，組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正 和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查。組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊及相關(guān)程序文件，制定質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)

6、措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的貫徹、實(shí)施，并進(jìn)行 監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，協(xié)助征地拆遷工作， 制定環(huán)保、水保規(guī)劃與措施， 并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中的職業(yè)健康安全管 理工作和文物保護(hù)工作。負(fù)責(zé)安全綜合管理，組織編制安全管理辦法、安全內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、安全計(jì)劃、 安全技術(shù)方案,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查，負(fù)責(zé)安全檢查督促，定期組織對所有參建員工進(jìn)行安全教育。3合約部負(fù)責(zé)合同的談判管理，依照合同法負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)

7、度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作， 開展責(zé)任成本核算工作。 負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào) 表和資料。對本工程各工序進(jìn)行定額測定及分析， 適時(shí)算出各工序定額并分析 各項(xiàng)目定額單價(jià)。4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金?？顚Ｓ?。5物設(shè)部根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量完成設(shè)備物資采購和管理，制定本標(biāo)段設(shè)備物資管理辦法。聯(lián)系廠家完成大型機(jī)械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作，檢查、指導(dǎo)和考核各工區(qū)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本工程全部施工

8、設(shè)備的管理工作， 制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購、集中配送”的物資 采購工作，按時(shí)上報(bào)主要物資申請計(jì)劃，按招標(biāo)結(jié)果和配送中心的分配數(shù)量與 中標(biāo)廠商簽訂供貨合同， 在現(xiàn)場進(jìn)行物資的驗(yàn)收、現(xiàn)場物資信息的反饋。確保施工生廠需要。6中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、測試工作，負(fù)責(zé)工程檢測試驗(yàn)計(jì)劃的制定、實(shí)施與管理。指導(dǎo)工地試驗(yàn)室做好現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件 的測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料， 提出各種混和料的施工配合比 等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測試儀器、設(shè)備的購置、使用、管理、維護(hù)和定期檢定工作。參與工程質(zhì)量檢