安全大反思材料

1、安全大反思材料根據(jù)集團公司關于開展安全大反思的要求，結(jié)合收看事故警示教育片和安全大講堂，進一步查找反思自身崗位、日常工作存在的差距。一、自身查擺反思1、責任心方面，思想認識上有差距主要表現(xiàn)在上級到車站檢查工作，自己從內(nèi)心感覺有時不能結(jié)合我們現(xiàn)場工作實際來幫促，認為主要是來查問題的。導致思想上出現(xiàn)偏差，體現(xiàn)到工作中，對提出的問題抓的不嚴，落實不力，有應付心理。再是，對公司業(yè)務部門制定的規(guī)章制度不能從大局上理解。有的規(guī)章制度基層執(zhí)行起來比較繁瑣，雖然跟有關部門溝通過，但缺乏深層次的認識和理解，在前一階段的落實上還有差距。三是對日常相關臺賬簿冊填寫質(zhì)量要求過松，認為有些簿冊只是落實上級要求，填不填對

2、安全構(gòu)成不了直接威脅，沒有認識到臺賬簿冊管理是一個單位基礎工作的綜合體現(xiàn)，基礎臺賬資料都管不好，現(xiàn)場作業(yè)怎么能管好呢？認識上缺乏高度。2、規(guī)章制度學習不到位，業(yè)務能力不足主要表現(xiàn)在對一些新規(guī)章和修改后的規(guī)章制度學習不到位或者學習中沒有理解透。在執(zhí)行過程中，自然會出現(xiàn)偏差。前一段時間，公司組織了修改，下發(fā)了不少作業(yè)標準和管理辦法，由于自己學習研究的不深不透，日常管理中存在漏洞。比如發(fā)生的票車分離，雖然主要責任是上一個編組站的，但是從我們自身也應該防止，反應出實行貨票電子化以來，對各種情況判斷不足，措施跟不上，管理制度的落實上還沒有做到位。再是自己分管的工作涉及到鐵路的車、機、工、電、輛等多個系統(tǒng)

3、。由于自身的業(yè)務能力有限，平時也不注重業(yè)務知識的學習積累，不能主動的向?qū)I(yè)人員和現(xiàn)場職工請教，對相關的工種的學習，大多是碰到一件事，被動式的接受。由于業(yè)務的局限性，管理上對有的工種只能應付表面問題，對深層次的問題發(fā)現(xiàn)不了，能力不足。3、監(jiān)管力度不夠，存在薄弱點回憶“ 4.28”、“ 7.23”特大事故，主要原因是責任者未執(zhí)行作業(yè)標準化，但也反映出我們的管理存在問題。車間一個班有 40 人，有的崗位分散， 做不到全方位盯控， 只能選擇重點環(huán)節(jié)盯控。個別崗位職工看到?jīng)]有管理人員時，有時作業(yè)圖省事偷懶，不按照標準執(zhí)行，兩違現(xiàn)象屢禁不止，說明我們的監(jiān)管還有漏洞。業(yè)務學習上：車站和車間相繼細化了多個管理

4、辦法和安全措施， 管理辦法下發(fā)后， 口頭上要求多，在實際執(zhí)行過程中效果不理想，有的職工掌握的很熟練，有的職工學習自覺性差，掌握不到位。對于這些職工，管理上沒跟蹤檢查到位。二、今后努力方向安全生產(chǎn)事關發(fā)展的大事，也跟我們每個人利益攸關，不能出現(xiàn)絲毫的紕漏，必須時刻保持清醒的頭腦，認識上要到位，責任上要落實，把工作做細做實。1、提高工作責任心提高工作責任心，就是要建立一種責任感和榮譽感，以正向激勵為主，通過算賬對比，加強思想教育，警鐘長鳴，常打預防針，讓我們從思想上認識到一絲不茍的重要性。2、提高業(yè)務能力首先要保證各種業(yè)務規(guī)章制度的學習，要充分發(fā)揮主動性，將學習列入自己的日常工作職責，并做好交流反饋，逐步提高自己的綜合業(yè)務素質(zhì)。對職工的業(yè)務學習也要常抓不懈，管理人員領著大家一起學，抓好學習過程的管理，增強了規(guī)章制度的學習的針對性和自覺性。3、加大薄弱環(huán)節(jié)的管控管理人員確實可以對職工的作業(yè)標準起到約束作用，但是人員、精力有限，兩違問題依然不減?，F(xiàn)在現(xiàn)場檢查與攝像手電錄像