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文檔簡介
1、注冊平安工程師案例分析應試輔導題 18某年7月31日15時45分,在Q省G市某城市給水管網(wǎng)改造工程管溝土方 施工時,發(fā)生溝壁土方坍塌,造成 3 人死亡, 1 人重傷, 1 人輕傷。直接經濟損 失 40 余萬元。事故發(fā)生過程:Q省G市某城市給水管網(wǎng)改造工程,系市政建設工程。由市自來水公司負責 實施建設。A建筑公司得到該工程建設信息后,于5月29日以 便函形式,委托外單位員工賀某以本單位工程部經理身份前往市自來水公司聯(lián)系承攬該項工程。該項工 程于 6 月 7 日開標, A 建筑公司未能中標。但是由于中標單位缺少墊資資金,市 自來水公司與中標單位協(xié)商后,未報市招標辦同意,擅自將該工程的局部工程改 由
2、 A 建筑公司承包建設,并通知賀某將此決定轉告該公司。6月 15日,市自來水公司與 A 建筑公司簽訂了該城市給水管網(wǎng)改造建設工程 施工合同。7月 2日, A 建筑公司生產管理部劉某將該工程轉包給無任何施工平安資質的 賀某,雙方簽訂了 “A建筑公司內部工程工程承包合同書 某監(jiān)理公司經理張某 派沒有執(zhí)業(yè)資格的徐某負責該工程監(jiān)理。賀某在組織施工中發(fā)現(xiàn),已開挖的管溝中心線位置略向北偏移,不符合施工 要求,需重新修整。 7 月 31 日,工程承包人臨時雇用 G 市的 8 名流散人員承包 該局部管溝清理修整工程。 31 日早 8 時,被臨時招雇的 8 人在沒有書面交底的情 況下, 開始清理管溝。 按照工程
3、承包人的要求 將深 l.9m 的管溝南側底部向內掏 挖0. 6m.并在1. 9m的根底上深挖0.3m,挖出的土方堆放在管溝南側頂端。 15時 45分,管溝清理修整根本完成,承當清理修整工程的 8人中, 5人在管溝 內休息。由于管溝南側幫底已被掏空,加之施工段為三類土質,管溝南側頂端堆 積土較厚, 造成管溝南側 24m 長的側壁坍塌, 坐在管溝內休息的 5 人被突然坍塌 的土方埋在管溝內,雖經多方搶救,仍有 3人死亡、 1人重傷、 1人輕傷。1請從技術、管理等方面分析該事故發(fā)生的原因。參考答案:此次事故技術方面的原因主要有: 1施工單位沒有制定土方開挖的專項方案。 2管溝直壁開挖,無任何護壁支撐
4、加固措施。 此次事故管理方面的原因主要有: 1A 建筑公司將該工程轉包給無任何施工平安資質的外單位人員賀某,使 平安生產責任主體不明確,平安生產責任制不落實。2施工承包、指揮人員違章指揮;施工作業(yè)人員冒險作業(yè)。3工程承包人不懂施工平安根本要求,未制定平安操作規(guī)程。4該工程的監(jiān)理單位未認真履行職責,未能及時發(fā)現(xiàn)和制止施工中違章指 揮與冒險作業(yè)行為。2分析該起事故的性質、事故責任劃分并提出處理意見。參考答案 1這是一起工程管理中典型的承建單位非法轉包、以包代管,施工現(xiàn)場違 章指揮、冒險蠻干,監(jiān)理工作嚴重不到位的重大責任事故。 2A 建筑公司生產管理部劉某將工程轉包給無任何施工平安資質的外單位 賀某
5、,對事故的發(fā)生負主要責任,應送交司法機關追究其刑事責任。 3賀某違反 ?平安生產法? 有關規(guī)定私招亂雇, 使用未經培訓的流散人員, 施工前未對作業(yè)人員進行書面技術交底,對事故的發(fā)生負有直接責任,應送交司 法機關追究其刑事責任。 4監(jiān)理公司徐某監(jiān)理不到位,對施工方的違規(guī)行為沒有下達停工令,無監(jiān) 理工程師資質證書上崗,對事故的發(fā)生負有主要責任,應送交司法機關追究其刑 事責任。 5監(jiān)理公司經理張某,派沒有監(jiān)理工程師資格的徐某對該工程進行監(jiān)理, 工作嚴重失職,負有監(jiān)理方的領導責任,有關部門應按行業(yè)管理規(guī)定對該監(jiān)理公 司給予在該市停止承接任務 1 年的處分和相應的經濟處分。 6總承包單位平安負責人,負責公司平安生產管理工作,對施工現(xiàn)場平安 監(jiān)督不力,平安檢查不到位,對事故發(fā)生負領導責任,應給予行政記大過處分。3需要采取哪些整改措施?參考答案1施工單位對本公司承建的工程工程必須委派具備相應施工管理資質的項 目管理人員, 建立健全平安與質量保證體系, 嚴格勞動用工管理與上崗培訓制度, 并認真落實到施工中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。強化事故預防和控制,杜絕違 章指揮與冒險作業(yè)。2監(jiān)理單位應切實履行旁站監(jiān)理責任,重視事故危險的預測與
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