施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述_第1頁(yè)
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述_第2頁(yè)
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理使場(chǎng)容美觀整潔、 道路暢通,材料放置有序,施工有條不紊, 安全、消防、保安均能得到有效的保障, 并且使得與項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)方都能達(dá)到滿意。相反, 低劣的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)影響施工進(jìn)度,并且是產(chǎn)生事故的隱患。過(guò)去, 由于條件的限制現(xiàn)場(chǎng)管理往往得不到應(yīng)有的重視,由于國(guó)家對(duì)于安全、 環(huán)境保護(hù)的重視, 法制的健全以及在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下;施工企業(yè)必需樹(shù)立良好的信譽(yù),防止事故的發(fā)生,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 因此現(xiàn)場(chǎng)管理得到了普遍的重視, 現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較快的提高。一、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的定義建設(shè)工程所指的現(xiàn)場(chǎng)是指用于進(jìn)行該項(xiàng)目的施工活動(dòng)

2、, 經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)占用的場(chǎng)地。這些場(chǎng)地可用于生產(chǎn)、生活或兩者兼有的目的,當(dāng)該項(xiàng)工程施工結(jié)束后, 這些場(chǎng)地將不再使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)包括紅線以內(nèi)或紅線以外的用地,但不包括施工單位自有的場(chǎng)地或生產(chǎn)基地。施工建筑物所在的施工場(chǎng)地稱為主現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)主現(xiàn)場(chǎng)的要求與對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)的要求不同。按規(guī)范第 2.0.22 條的規(guī)定,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間所進(jìn)行的管理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義首先在于;現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目的“鏡子 ,能照出施工單位面貌。通過(guò)對(duì) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)觀察,施工單位的精神面貌和管理水平赫然顯現(xiàn)。特別是市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)周圍來(lái)往人流眾多,對(duì)周圍的影響也大,一個(gè)文明的施工現(xiàn)場(chǎng)

3、能產(chǎn)生很好的社會(huì)效益,會(huì)贏得廣泛的社會(huì)信譽(yù)。反之也會(huì)損害企業(yè)的聲譽(yù)。其次,現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行施工的“舞臺(tái) 。所有的施工活動(dòng)都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)舞臺(tái)實(shí)施。大量的物資、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備都需要在通過(guò)這個(gè)“舞臺(tái) 有條不紊的逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ?。因而這個(gè)“舞臺(tái)”的布置正確與否是“節(jié)目”能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。第三,現(xiàn)場(chǎng)管理是處理各方關(guān)系的“焦點(diǎn)”。施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊各方關(guān)系。與城市法規(guī)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系最密切。現(xiàn)場(chǎng)管理涉及城市規(guī)劃、市容整潔、交通運(yùn)輸、消防安全、文物保護(hù)、居民生活、文明建設(shè)等范疇。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題,稍有不慎就出現(xiàn)可以成為危及社會(huì)安定的問(wèn)題。因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員必須具備強(qiáng)烈的

4、法制觀念,有全心全意為人民服務(wù)的精神,才能擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重任。第四,現(xiàn)場(chǎng)管理是連接項(xiàng)目其他工作的“紐帶 。現(xiàn)場(chǎng)管理很難和其他管理工作分開(kāi), 其他管理工作也必需和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合。 例如,安全工作要求設(shè)置防護(hù); 現(xiàn)場(chǎng)管理要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍護(hù)。 二者如果結(jié)合良好,就可一舉兩得,否則各行其是,將造成不必要的浪費(fèi)。綜上所述,現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)施工場(chǎng)地的安排使用和管理, 保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還要減少污染,保護(hù)環(huán)境,達(dá)到業(yè)主和有關(guān)方面的滿意。此外現(xiàn)場(chǎng)管理水平也是考核是否達(dá)到 ISO14000 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的重要條件。目前有的城市已要求在規(guī)定的區(qū)域中進(jìn)行施工的企業(yè)必須達(dá)到 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn),否則不得在該區(qū)

5、域內(nèi)承接施工任務(wù)。這些要求將會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。三、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的組織體系根據(jù)項(xiàng)目管理情況有所不同。發(fā)包人可將現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作委托給總包單位, 由總包單位作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人。而當(dāng)發(fā)包人未將現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作委托給總包單位時(shí),發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)工作。 在國(guó)外也有將現(xiàn)場(chǎng)管理專門(mén)委托給一個(gè)單位進(jìn)行管理的,但國(guó)內(nèi)這種情況還不曾見(jiàn)到?,F(xiàn)場(chǎng)管理的主管單位的確定是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ), 應(yīng)在合同中予以明確?,F(xiàn)場(chǎng)管理除去在現(xiàn)場(chǎng)的單位外,當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門(mén)如市容管理、消防、公安等部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)周圍的公眾、居民委員會(huì)以及總包、施工單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)

6、也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作施加影響。因此現(xiàn)場(chǎng)管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容,并和日常管理有機(jī)結(jié)合,要積極主動(dòng)認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)當(dāng)局、近鄰單位、社會(huì)公眾和其他相關(guān)方的意見(jiàn)和反映,及時(shí)抓好整改,取得他們的支持。施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系可用圖9 一 l 和圖 9 2 表示:施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理部門(mén)的安排不盡一致,有的企業(yè)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作分配給安全部門(mén),有的則分配給辦公室或企業(yè)管理辦公室。也有分配給器材科的。現(xiàn)場(chǎng)管理工作的分配可以不一致,但應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和政策性,應(yīng)當(dāng)安排了解全面工作。能組織各部門(mén)協(xié)同工作的部門(mén)和人員進(jìn)行管理為妥。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各參建單位,成立現(xiàn)場(chǎng)管理組織。現(xiàn)場(chǎng)管理組織的任務(wù)是:(1) 貫徹政府的有關(guān)法令,向參建單位宣傳現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義,提出現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求;(2) 組織定期和不定期的檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求提出改正措施, 限期改正,并作改正后的復(fù)查;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域的劃分。(3) 進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的溝通。 包括和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)和其他相關(guān)方的溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求;(4) 協(xié)調(diào)施工中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的事項(xiàng)。(5) 在業(yè)主和總包的委托下,有表?yè)P(yáng)、批評(píng)、培訓(xùn)、教育和處罰的權(quán)利和職責(zé)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論