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文檔簡介
1、新藥研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)原則1 概述在新藥研發(fā)過程中, 與制藥工業(yè)密切相關(guān)且至關(guān)重要的一個問題是, 如何把實驗室研究 開發(fā)成果向商業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化, 即技術(shù)轉(zhuǎn)移。 在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中, 常遇到的問題是商業(yè)化生產(chǎn) 的產(chǎn)品質(zhì)量常常不能達到實驗室研究階段的產(chǎn)品質(zhì)量,從而造成了人力和財力的巨大浪費。 本指導(dǎo)原則闡述了技術(shù)轉(zhuǎn)移的一般原則和方法, 旨在為幫助研究機構(gòu)和藥品生產(chǎn)企業(yè)了解如 何實施技術(shù)轉(zhuǎn)移,以及技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中需要注意的問題。新藥生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、 中控項目、 原輔料和成品標準、 檢驗方法及其 它與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的技術(shù)、知識。 以上內(nèi)容, 在實驗室研究開發(fā)階段已經(jīng)確立,但僅適用 于實驗室
2、規(guī)模產(chǎn)品的生產(chǎn)。對于商業(yè)化生產(chǎn), 需要對以上內(nèi)容進行評估,必要時, 有些內(nèi)容 可能需要修改。應(yīng)按照質(zhì)量風險管理的理念, 在新藥生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程全面進行質(zhì)量風險分析, 高質(zhì)量 風險的部分應(yīng)著重控制。新藥生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個比較大的項目, 不是一朝一夕就能完成的, 需要涉及多個部門 或機構(gòu),所需費用也較多。商業(yè)化生產(chǎn)能得到與實驗室樣品同樣質(zhì)量的產(chǎn)品、按時、在預(yù)算 范圍內(nèi)完成轉(zhuǎn)移,是衡量一個藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移是否成功的標尺。本指導(dǎo)原則同樣適用于藥品從一個生產(chǎn)企業(yè)向另一個生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)移。2 人員及職責新藥生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移一般實行項目管理,應(yīng)由轉(zhuǎn)移方(研發(fā)部門)和接收方(生產(chǎn)系統(tǒng)) 共同組建藥品技術(shù)轉(zhuǎn)移項目組, 項
3、目負責人應(yīng)由接收方擔任。 轉(zhuǎn)移小組的構(gòu)成應(yīng)包括, 但不 限于下列方面:? 研究開發(fā)部門(轉(zhuǎn)移方)? 生產(chǎn)部門(接收方)? 質(zhì)量部門(接收方)? 工程部(如適用)(接收方)2.1 項目負責人項目負責人應(yīng)具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗, 一般由質(zhì)量管理部門的資深人員擔任。 其職責 包括但不限于:代表接收方與生產(chǎn)方簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)移合同 組成項目組,制定項目計劃和預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)項目組,從總體上把握整個項目的進展和預(yù)算控制 負責轉(zhuǎn)移方提供所有技術(shù)資料、樣品、原輔料(必要時)的接收 負責將整個項目分為若干子項目,分配給相關(guān)人員,并監(jiān)督執(zhí)行 協(xié)調(diào)并跟蹤各子項目進程,必要時向轉(zhuǎn)移方提出技術(shù)培訓(xùn)的要求 負責技術(shù)評估 /風險評估報
4、告、技術(shù)轉(zhuǎn)移方案與報告的批準2.2 研究開發(fā)部門研究開發(fā)部門作為轉(zhuǎn)移方, 應(yīng)由該藥品的研發(fā)者作為項目組成員。 必要時, 藥品研發(fā)中 負責處方、工藝、質(zhì)量研究的人員均應(yīng)加入項目組, 以確保藥品開發(fā)過程中信息的完全轉(zhuǎn)移。 研究開發(fā)部門的主要職責包括但不限于:提供所有的技術(shù)資料,如原輔料生產(chǎn)商和質(zhì)量標準、處方、生產(chǎn)方法、中間控制標 準、成品質(zhì)量標準、 包裝材料質(zhì)量標準、 穩(wěn)定性數(shù)據(jù)、藥品與包材相容性實驗數(shù)據(jù)提供樣品、原輔料、包裝材料(必要時);提供技術(shù)支持,必要時提供技術(shù)培訓(xùn) 參與技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的風險評估,特別是對需要進行變更的內(nèi)容進行評估 負責起草技術(shù)轉(zhuǎn)移方案,如分析方法轉(zhuǎn)移、處方和工藝的轉(zhuǎn)移等等
5、2.3 質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理部門作為接收方的一員, 主要是進行法規(guī)符號性評估, 并負責質(zhì)量標準、 檢驗 方法的轉(zhuǎn)移。其主要職責包括但不限于:? 負責評估原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標準,并起草評估報告? 負責制定原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的內(nèi)部質(zhì)量標準;? 協(xié)助轉(zhuǎn)移方進行分析方法轉(zhuǎn)移并復(fù)核分析方法轉(zhuǎn)移報告, 或進行分析方法驗證并起 草分析方法驗證報告? 制定穩(wěn)定性研究方案;? 評估整個技術(shù)轉(zhuǎn)移過程的法規(guī)符合性負責整個轉(zhuǎn)移過程的文件(包括圖紙)歸檔2.4 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)部門作為接收方的一員,主要工作是協(xié)助轉(zhuǎn)移方確定商業(yè)化生產(chǎn)的的處方和工藝。 其主要職責包括但不限于:? 協(xié)助轉(zhuǎn)移方
6、進行生產(chǎn)處方、生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)移并復(fù)核轉(zhuǎn)移報告;? 負責生產(chǎn)設(shè)備的性能確認? 負責轉(zhuǎn)移過程中的試驗批生產(chǎn)? 負責實施工藝驗證;2.5 工程部(如適用)工程部主要負責提供產(chǎn)品生產(chǎn)所必需的環(huán)境、 介質(zhì)等。 若待轉(zhuǎn)移藥品生產(chǎn)所需的環(huán)境或 介質(zhì), 現(xiàn)條件下不能提供,則工程部需參與到項目中,確認對現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備是否需要進行 改進、改建。3 藥品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移流程藥品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移流程,可用圖 1 表示。 藥品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移可通過項目管理的方式進行。 項目確立后首先確定項目負責人和項目 組成員。 項目負責人負責召集分別來自轉(zhuǎn)移方和接收方的項目組成員召開首次會議,明確分工并確定初步時間表。在整個項目進行過程中,項目負
7、責人應(yīng)定期召集會議,協(xié)調(diào)、解決發(fā) 生的問題并安排下一步工作。圖1:藥品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移流程圖3.1 文件轉(zhuǎn)移文件轉(zhuǎn)移是非常重要而又常常被忽視的內(nèi)容。 轉(zhuǎn)移方應(yīng)提供文件轉(zhuǎn)移的目錄。 文件轉(zhuǎn)移 不僅僅是實物的移動,還應(yīng)該對文件內(nèi)容進行初步核對, 如相關(guān)文件、 圖紙是否都齊全,有 無缺頁、漏項, 有無明顯不符合法規(guī)要求的內(nèi)容。 需要注意, 轉(zhuǎn)移文件不應(yīng)僅僅是注冊要求 的文件, 還應(yīng)包括研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的文件,如工藝調(diào)試階段所得的數(shù)據(jù)資料。轉(zhuǎn)移方與接收方在核對無誤后,均應(yīng)簽字以表示文件交接完成。 附件 1 給出了文件轉(zhuǎn) 移的樣稿。3.2 技術(shù)評估技術(shù)評估在整個轉(zhuǎn)移過程中起著承上啟下的作用。
8、評估主要是根據(jù)文件資料, 評估藥品 商業(yè)化生產(chǎn)所用材料、設(shè)備、處方、 工藝等與研發(fā)階段的差異。評估過程也是對藥品技術(shù)資 料的熟悉過程。評估對象主要為:原輔料、包裝材料來源與標準是否適用;設(shè)備能力;不同批量、原輔 料變化對處方的影響;工藝流程、中間控制項目、 檢驗方法是否適用。 應(yīng)逐一列出研發(fā)階段 與商業(yè)化生產(chǎn)后的差別,并評估可能帶來的影響。附件 2 給出了技術(shù)評估樣稿。3.2.1 原輔料、包裝材料原輔料、包裝材料的相關(guān)文件主要是質(zhì)量標準(包括物料特性)和生產(chǎn)商。 在許多情況下,使用研發(fā)階段的原輔料、包裝材料已不可能, 如原生產(chǎn)商已不再生產(chǎn)。 若研發(fā)部采用分 類研究的方法, 詳細列出了原輔料、
9、包裝材料的特性及對生產(chǎn)工藝和制劑的影響, 則評估新 生產(chǎn)商的原輔料、包裝材料,會更加可靠、順利,從而確保其性質(zhì)與研發(fā)階段的相同或不影 響成品質(zhì)量。舉個例子, 如果一個原料必須通過濕法制粒加工,則它的溶解性、溶液中的穩(wěn) 定性(物理的和化學的) 、可潤濕性及其與輔料的相互作用都是它的重要屬性,更換生產(chǎn)商 時都需進行考察,以確定對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響。3.2.2 公用系統(tǒng)、設(shè)備研發(fā)階段所得數(shù)據(jù)均基于實驗室設(shè)備的生產(chǎn), 商業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)備不可能都與之完全相同。 因此, 需對研發(fā)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的原理、 能力等進行比較,根據(jù)比較結(jié)果、 研發(fā)數(shù)據(jù)以及預(yù) 期用途,對商業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)備性能提出要求, 并進行性能確認。
10、必要時,需要進行設(shè)備改造 或采購新設(shè)備。 如復(fù)方氨基酸注射液的生產(chǎn), 為防止氨基酸降解, 要求配制、灌封過程中頂 空氧氣含量低于 0.5%。那么對配制、灌封系統(tǒng)的要求為頂空氧含量小于0.5%;可用水模擬 生產(chǎn)過程,隨機選取 40 瓶樣品測定頂空氧含量,來判斷設(shè)備性能是否符合預(yù)期要求。研發(fā)階段對 GMP 沒有硬性要求,而商業(yè)化生產(chǎn)則必須按照 GMP 規(guī)范。與待轉(zhuǎn)移藥品 相適應(yīng)的公用系統(tǒng)在轉(zhuǎn)移過程中必須加以考慮。 若需建立新公用系統(tǒng), 則必須建立此系統(tǒng)的 設(shè)計要求并加以確認。公用系統(tǒng)、設(shè)備的確認包括 IQ、OQ 、 PQ ,具體可參考藥品生產(chǎn)驗證指南中的相 關(guān)規(guī)定。3.2.3 處方、工藝在實驗室成
11、功的處方和工藝, 在商業(yè)化生產(chǎn)時, 由于批量規(guī)模要大得多, 設(shè)備也不相同, 可能會遇到問題。例如: 流化床制粒制得的粒子疏松多孔,粒子表面和內(nèi)部都有小孔, 這就 增強了其可壓縮性、 崩解性和溶出性。 但是孔隙率和張力是負相關(guān)的, 產(chǎn)量增加可能會導(dǎo)致 粒子間的相互擠壓而降低了其孔隙率。 一次生產(chǎn) 500kg 的粒子, 其所受的力要遠遠大于實驗 室中制備的 5kg 粒子。大生產(chǎn)時粒子的堆密度大約會增加20%。評估的內(nèi)容包括: 比較轉(zhuǎn)移方和接收方物料來源, 評估原料來源變化對處方工藝的影響; 比較轉(zhuǎn)移方和接收方設(shè)備差異, 評估可能引起的工藝參數(shù)的變化; 評估批量差異引起的工藝 參數(shù)變化;評估工藝流程
12、的差異。3.2.4 檢驗方法 檢驗方法不僅包括原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品、中控項目的檢驗方法,還包括 清潔驗證的檢驗方法, 以及在研發(fā)過程中使用而在正式生產(chǎn)時不使用的方法, 如某些雜質(zhì)的 測定方法。評估研發(fā)階段的檢驗方法在商業(yè)化生產(chǎn)工廠的適應(yīng)性。 若適用, 在準備方法轉(zhuǎn)移; 若不 適用,則需開發(fā)新方法并進行驗證。3.3 轉(zhuǎn)移方案根據(jù)評估結(jié)果確定總體轉(zhuǎn)移方案, 即放大生產(chǎn)試驗方案。 總體轉(zhuǎn)移方案應(yīng)由各子方案組 成,主要包括原輔料、包裝材料的選擇、公用系統(tǒng)與設(shè)備的確認、處方工藝的選擇、檢驗方 法的轉(zhuǎn)移或驗證。所有試驗方案必須由質(zhì)量管理部門批準。各方案中應(yīng)包含具體的試驗方法、 取樣計劃、 接收
13、標準。 取樣計劃應(yīng)明確取樣位置和取 本數(shù), 樣本數(shù)應(yīng)具有統(tǒng)計學意義。 應(yīng)針對每一過程制定接收標準, 只有前續(xù)過程達到接收標 準后,才可進入下一個過程的試驗。如混合,接收標準為含量均勻度符合藥典要求;干燥, 接收標準為水份含量在一定范圍內(nèi); 壓片, 接收標準為溶出度與研發(fā)階段產(chǎn)品溶出度無顯著 性差異、 含量均勻度符合藥典規(guī)定。 接收標準中還應(yīng)規(guī)定各項的檢驗方法, 方法均應(yīng)通過驗 證。為避免偶然誤差帶來的影響,檢驗一般要求由同一檢驗員、在同一天、 在同一臺儀器上 進行。 附件 3 給出了一片劑工藝轉(zhuǎn)移的樣例。目前國內(nèi)大多數(shù)藥物研究機構(gòu)和企業(yè), 對藥物的開發(fā)還是以這樣的模式進行的: 先提出 一個藥品
14、或制造方法, 然后在特定領(lǐng)域?qū)ζ錅y試, 如果產(chǎn)品能達到預(yù)期效果, 就保留這種制 備方法;如果不符合要求,則在細微改動后重新進行試驗,直到符合條件為止。從開發(fā)階段 到放大生產(chǎn), 基本也采用同樣的模式。 這導(dǎo)致了時間和費用的巨大投資。 這主要是由于制藥 工業(yè)技術(shù)預(yù)測性理論知識的缺乏。參照飛機制造業(yè), 1903 年懷特兄弟建造飛機所使用的方 法與我們現(xiàn)在藥物研發(fā)方法類似: 先制造一些飛機, 其中每架飛機都有細微差別, 然后通過 逐一測試進行挑選,選擇性能良好、能使用的飛機(沒墜毀) ?,F(xiàn)在這種飛機試驗方法已很 難被人們接收, 取而代之的飛機設(shè)計首先是選擇理想的性能參數(shù), 然后根據(jù)空氣動力學原理, 建
15、立計算機預(yù)測模型。 根據(jù)此模型設(shè)計和優(yōu)化預(yù)期的飛機結(jié)構(gòu), 然后構(gòu)建小型飛機模型, 并 在對放大后的裝置的預(yù)測條件下測試。 理論一經(jīng)試驗驗證, 就可以制造最終產(chǎn)品。 在制藥行 業(yè),鼓勵優(yōu)先使用以模型為基礎(chǔ)的設(shè)計、優(yōu)化方法,以提高研發(fā)、工藝放大的效率,同時提 高 SFDA 對藥品質(zhì)量的信心?,F(xiàn)已有專著對制藥行業(yè)模型的建立進行闡述,如美國M.Levin主編的制劑工藝放大 ,可以進行參考。檢驗方法的轉(zhuǎn)移模式相對比較固定, 一般是使用同批樣品, 由轉(zhuǎn)移方、 接收方按同樣的 方法檢驗, 將所得結(jié)果進行統(tǒng)計分析或與接收標準比較, 符合要求者即認為轉(zhuǎn)移成功。 接收 標準由雙方共同確定。一般至少獲得 6 組數(shù)據(jù)
16、。若未達到接收標準,則必須調(diào)查原因,必 要時修訂接收標準。 接收標準的修訂必須嚴格控制,須說明原因, 由雙方確認,并作為方法 轉(zhuǎn)移的一部分歸檔保存。 附件 4 給出了檢驗方法轉(zhuǎn)移的示例。若檢驗方法發(fā)生了改變,則 必須重新驗證。 對于出口產(chǎn)品, 有些國家要求檢驗方法驗證必須由藥品生產(chǎn)企業(yè)進行, 此時 無論研發(fā)階段是否進行了驗證,所有檢驗方法必須重新驗證。3.4 工藝驗證工藝驗證是產(chǎn)品生命周期的重要里程碑, 它將實際使用的原輔料、 已確認的設(shè)備、 設(shè)施、 公用系統(tǒng)、 經(jīng)培訓(xùn)的人員、商業(yè)化生產(chǎn)工藝、 控制程序及各種成分組合在一起,生產(chǎn)商業(yè)化 批號的產(chǎn)品,證明其能進行重復(fù)性的商業(yè)生產(chǎn)。大多數(shù)情況下,
17、與正常生產(chǎn)相比, 工藝驗證應(yīng)有一個更高標準的取樣、 額外測試以及更 嚴格的工藝性能檢查。監(jiān)控和檢測的水平應(yīng)足以確認加工批號產(chǎn)品的質(zhì)量均一性。實施工藝驗證前應(yīng)有書面的方案,方案中需包括生產(chǎn)條件(如原輔料投入、控制參數(shù)、 工藝限度、中控指標) 、取樣計劃(包括取樣點、取樣數(shù)量、取樣頻率) 、接收標準等內(nèi)容, 還應(yīng)包括對偏差的處理方法和對不符合數(shù)據(jù)處理的規(guī)定。方案必須經(jīng)相關(guān)部門和質(zhì)量管理部門的審核批準后方可實施。 方案實施前, 應(yīng)確認原輔 料來源、設(shè)施設(shè)備的確認情況、 人員培訓(xùn)情況、涉及分析方法的驗證情況等內(nèi)容。 確認無誤 后,即可正式實施方案。實施工藝驗證必須遵循商業(yè)化生產(chǎn)的工藝與常規(guī)程序, 即原
18、輔料、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)介質(zhì)、 人員和生產(chǎn)步驟等均應(yīng)與預(yù)期日常生產(chǎn)時的操作相同。工藝驗證一般連續(xù)生產(chǎn)三批。工藝驗證生產(chǎn)結(jié)束后, 應(yīng)起草工藝驗證報告。 報告應(yīng)對所得數(shù)據(jù)匯總并分析, 評價任何 預(yù)期之外的觀察結(jié)果以及方案中沒有規(guī)定的額外數(shù)據(jù), 討論總結(jié)不符合項以及其他相關(guān)信息。 報告必須有明確結(jié)論, 及判斷工藝是否可視為處于受控狀態(tài), 或還需額外進行哪些試驗。 報 告應(yīng)有適當部門與質(zhì)量管理部門的審核與批準。有關(guān)工藝驗證的具體規(guī)定及示例可參考藥品生產(chǎn)驗證指南 。3.5 清潔驗證對于商業(yè)化生產(chǎn)而言, 清潔驗證一般可與工藝驗證同步進行: 每批工藝驗證結(jié)束后即按 照規(guī)程進行清潔并取樣。 清潔驗證的原則參見 藥品生產(chǎn)工藝驗證指南中相關(guān)章節(jié), 此處 不再贅述。3.6 文件新藥技術(shù)轉(zhuǎn)移, 是一個復(fù)雜、 延續(xù)時間長、 涉及多學科多部門的過程, 為開展有效溝通, 文件整理是至關(guān)重要的一環(huán)。 所有工作均應(yīng)有文件規(guī)定, 文件必須由質(zhì)量管理部門批準。 這 些文件除在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中發(fā)揮作用外, 還可為日后生產(chǎn)提供技術(shù)資料信息。 相關(guān)文件主要 包括:項目總計劃,包括項目負責人、項目組成員、項目進度安排、預(yù)算 文件轉(zhuǎn)移報告,包括轉(zhuǎn)移的文件目錄、轉(zhuǎn)移方和接收方簽名確認 技術(shù)評估報告 技術(shù)轉(zhuǎn)移方案與報告,此
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