建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度試題庫

1、建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)法規(guī)制度一、單項選擇題1所謂建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其( D )工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。 A工程項目建設(shè) B建設(shè)項目監(jiān)管 C工程項目中介 D項目管理2按照建筑法規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是( A )。 A需要建設(shè)單位的委托和授權(quán) B建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)為進(jìn)行監(jiān)控 C工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù) D建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)3 當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項目建設(shè)的( C )階段進(jìn)行。 A.決策 B實施 C施工 D設(shè)計4建設(shè)工程監(jiān)理的( A )是

2、監(jiān)理單位。 A.行為主體 B行為客體 C對象 D責(zé)任主體5 如果不具有( C )，那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性，難以順利進(jìn)行合同管理，難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。 A.科學(xué)性 B服務(wù)性 C獨立性 D委托性9 建筑法明確規(guī)定，實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有( A )的工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)理。 A相應(yīng)資質(zhì) B資質(zhì)等級 C各級資質(zhì) D執(zhí)業(yè)資格14( B )是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。 A服務(wù)性 B科學(xué)性 C獨立性 D公正性15 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，( D )是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 A巡視 B平行檢

3、驗 C工程計量 D旁站監(jiān)理20監(jiān)理單位在開展建設(shè)工程監(jiān)理活動時應(yīng)當(dāng)建立自己的組織機構(gòu)，這是建設(shè)工程監(jiān)理(C)的要求。 A科學(xué)性 B服務(wù)性 C獨立性 D公正性21按照建設(shè)工程監(jiān)理(D)的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。 A服務(wù)性 B科學(xué)性 C獨立性 D公正性36所謂( A )是指一項建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。 A. 建設(shè)程序 B. 項目階段 C. 項目管理 D. 建設(shè)工程監(jiān)理45. 工程項目建設(shè)監(jiān)理實行( D )負(fù)責(zé)制。 A. 項目法人 B. 項目經(jīng)理 C. 監(jiān)理單位 D. 總監(jiān)理工程師53

4、(D)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。 A工程監(jiān)理企業(yè) B監(jiān)理公司 C項目管理團隊 D監(jiān)理機構(gòu)62( B )是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 A見證 B旁站 C巡視 D平行檢查二、多項選擇題1建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為( BC )。 A建設(shè)項目管理的范圍 B監(jiān)理的工程范圍 C監(jiān)理的建設(shè)階段范圍 D. 業(yè)主委托監(jiān)理的范圍 E. 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍2. 必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括以下( ABCD )。 A大中型公用事業(yè)工程 B國家重點建設(shè)工程 C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 D利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 E國債

5、建設(shè)工程3建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在( ACDE )。 A工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo) B要學(xué)習(xí)應(yīng)用國外的先進(jìn)經(jīng)驗和國際慣例 C應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍 D要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段 E要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要 實事求是、創(chuàng)造性地開展工作4現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點是( ABDE )。 A建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性 B建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度 C建設(shè)工程監(jiān)理就是建設(shè)工程項目管理 D建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能 E市場準(zhǔn)入采取企業(yè)資質(zhì)和人員

6、資格雙重控制6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求工程監(jiān)理企業(yè)按照(ABD)原則開展監(jiān)理工作。 A. 獨立 B公正 C誠實 D自主 E守信8. 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( BCDE )。 A.強制性 B科學(xué)性 C獨立性 D公正性 E服務(wù)性ll. 按照建設(shè)工程監(jiān)理獨立性要求，( BCD )。 A工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體 B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實施監(jiān)理 C. 在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系 D. 在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨立地開展工作 E. 在

7、委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與建設(shè)項目主管部門不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系12建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括( BCDE )。 A政府建設(shè)行政主管部門 B勘察設(shè)計單位 C建設(shè)單位 D施工單位 E工程監(jiān)理單位22. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用是( ABCE )。 A有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 C有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全， D有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革 E有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化24. 根據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)擁有的基本權(quán)力是( BCD )。A. 工程項目建設(shè)的指揮權(quán) B.有關(guān)款項支付憑證的簽認(rèn)權(quán) C撤換不合

8、格的分包單位的建議權(quán) D授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)指令的發(fā)布權(quán) E撤換被監(jiān)理單位不合格人員的決定權(quán)26. 按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的( ABC )。 A項目經(jīng)理B技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工管理負(fù)責(zé)人D監(jiān)督負(fù)責(zé)人E質(zhì)量員27監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( ABCD )等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān) 理。 A旁站 B平行檢驗 C巡視 D見證 E稽查29. 建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托、依據(jù)( ACDE ),對建設(shè)工程實施的監(jiān)督管理。 A建設(shè)工程監(jiān)理合同 B建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 C建設(shè)工程合同 D國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件 E有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)30在發(fā)生( A

9、CDE )時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。 A為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理 B設(shè)計單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工 C發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件 D承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理 E施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患33建設(shè)部對建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要職責(zé)是( ABCD )。 A起草并同國家計委共同制定、發(fā)布建設(shè)工程監(jiān)理行政法規(guī)，并監(jiān)督實施 B審批甲級監(jiān)理單位資質(zhì) C管理全國監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊等項工作 D指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全國建設(shè)工程監(jiān)理工作 E參與重大工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一部分第二章一、單項選擇題3監(jiān)理工程

10、師是指經(jīng)( D )，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。 A監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn) B監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試 C監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核 D全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格5. 從事建設(shè)工程監(jiān)理工作，但尚未取得( A )的人員統(tǒng)稱為監(jiān)理員。 A監(jiān)理工程師注冊證書 B. 監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書 C(監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書 D. 本科學(xué)歷6. 要求監(jiān)理工程師具有( A )最能反映建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。 A較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu) B豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 C. 良好的品德 D. 健康的體魄和充沛的精力13我國監(jiān)理工程師不得在影響( D )監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。 A獨

11、立執(zhí)行 B正確執(zhí)行 c合理執(zhí)行 D公正執(zhí)行14某監(jiān)理單位擬招聘3名監(jiān)理工程師，在應(yīng)聘的人員中，甲有工程設(shè)計管理方面的實踐經(jīng)驗，乙有工程施工的機械設(shè)備制造方面的實踐經(jīng)驗，丙有工程經(jīng)濟管理方面的實踐經(jīng)驗，丁有工程立項評估方面的實踐經(jīng)驗，該監(jiān)理單位根據(jù)應(yīng)聘者工程實踐經(jīng)驗，擇優(yōu)選擇( A )。 A甲、乙、丙 B乙、丙、丁 C甲、丙、丁 D甲、乙、丁17工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為( B )。 A優(yōu)秀、良好、合格、不合格四種 B合格、基本合格、不合格三種 C合格、不合格兩科 D優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五種21新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)( A )。 A. 先到工商行政管理部門登記注冊并取得企

12、業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，然后到建設(shè)行政主 管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù) B. 先到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)，然后到工商行政管理部門登記注冊 并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 C到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，同時辦理資質(zhì)申請手 續(xù) D到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照即可32工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括( C )。 A監(jiān)理范圍 B資質(zhì)等級 C主項資質(zhì)和增項資質(zhì) D主營業(yè)務(wù)和兼營業(yè)務(wù)33對工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理制度是我國政府實行( D )的有效手段。 A行業(yè)管理 B監(jiān)督管理 C項目管理 D市場準(zhǔn)人控制34乙級監(jiān)理單位注冊資金不得少于( C )。 A100萬元 B. 20萬元 C50萬

13、元 D。30萬元35( B )是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或個人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù) B掛靠監(jiān)理業(yè)務(wù) c轉(zhuǎn)移監(jiān)理業(yè)務(wù) D監(jiān)理中介36甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢由( A )辦理。 A國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 B中國監(jiān)理協(xié)會 C各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門 D建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門40工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)( B )年年檢合格，才能申請晉升上一個資質(zhì)等級。 A1 B2 C3 D541工程監(jiān)理企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢，其資質(zhì)證書將自行失效，而且( A )年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)。 A1 B，2 C3 D542工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理

14、工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但不低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的( D )，其他各項均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，且在過去一年內(nèi)未發(fā)生規(guī)定所列違規(guī)行為的，年檢結(jié)論為基本合格。 A60 B70 C80 D9043新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按最低等級核定，并設(shè)( A )年的暫定期。 A1 B2 C3 。 D573在監(jiān)理活動中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于項目( D )。 A業(yè)主的代理人 B保險公司 C政府的代表 D中介服務(wù)提供者二、多項選擇題4. 報考監(jiān)理工程師的條件有( BC )。 A. 從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟工作 B具有一定的專業(yè)學(xué)歷 C具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 D取得高級職稱 E. 熱愛本職工作7監(jiān)理

15、工程師應(yīng)當(dāng)具有( ABD )方面的理論知識。 A. 工程技術(shù) B經(jīng)濟管理 c社會科學(xué) D法律 E自然科學(xué)ll. 工程監(jiān)理企業(yè)按照其擁有的( BCD )等資質(zhì)條件申請資質(zhì)。 A. 成立年限 B. 專業(yè)技術(shù)人員 C. 監(jiān)理業(yè)績 D. 注冊資本 E. 監(jiān)理人員數(shù)量15建筑市場的主體主要是指( CDE )。 A中介機構(gòu) B咨詢單位 c監(jiān)理單位 D承建單位 E項目法人16根據(jù)我國現(xiàn)階段管理體制，我國工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理確定的原則是( BC )。 A分工管理 B分級管理 c統(tǒng)分結(jié)合 D統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) E自下而上22；項目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在( AD )中，據(jù)此監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。 A監(jiān)理

16、合同B承包合同c監(jiān)理大綱D其他建設(shè)工程合同E監(jiān)理規(guī)劃23當(dāng)前，我國的建筑市場由( CDE )體系構(gòu)成。 A投資 B監(jiān)理 c發(fā)包 D承包 E技術(shù)服務(wù)27對于( AB )的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級。 A. 資質(zhì)年檢不合格 B資質(zhì)年檢連續(xù)兩年基本合格 C. 在規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資質(zhì)年檢 D資質(zhì)證書丟失 E. 新進(jìn)入本地監(jiān)理市場28. 在實施階段開展全過程全方位監(jiān)理的工程項目中。監(jiān)理單位與( CDE )之間存在著監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。 A. 項目業(yè)主 B工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C. 設(shè)計單位 D施工單位 E材料供應(yīng)單位29. 在委托監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位不具有( ABE )的權(quán)力。

17、A. 隨意調(diào)換項耳總監(jiān)理工程師 B確定工程項目規(guī)模 C. 下達(dá)總監(jiān)理工程師指令 D建議撤換不合格的分包單位 E選定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 。30監(jiān)理單位在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時應(yīng)注意的事項有( ABE )。 A嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定 B遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德 c按核定的監(jiān)理范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D按核定的資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) E承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定3l. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營是指( ACDE )。 A. 在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動 B. 按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動 C. 認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同 D. 遵守項目所在地有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并到當(dāng)?shù)?省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)主管部門

18、 登記注冊，接受其監(jiān)督指導(dǎo) E. 遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定32. 我國建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)管理包括( ABCD )內(nèi)容 A. 設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)審查、審批 B. 監(jiān)理單位資質(zhì)定級 C. 監(jiān)理單位資質(zhì)等級核定、升級和降級 D. 監(jiān)理單位變更和終止 E. 審查監(jiān)理單位法人資格、注冊登記并發(fā)放營業(yè)執(zhí)照33. 已取得法人資格的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)升級，除提供新設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的材料外，還應(yīng)當(dāng)提供( ACE )材料。 A企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本 B企業(yè)章程 c企業(yè)的財務(wù)決算年報表 D監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書 E監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊及已完成代表工程的監(jiān)理合同、

19、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)34工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括( AC )。 A主項資質(zhì) B甲級 c增項資質(zhì) D乙級 E臨時資質(zhì)38 . 監(jiān)理單位在報經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布( BCD )。 A終止令 B停工令 c復(fù)工令 D開工令 E撤換令建設(shè)工程目標(biāo)控制第一部分第三章一、單項選擇題4目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃，二是( A )。 A組織 B協(xié)調(diào) C領(lǐng)導(dǎo) D檢查15. 工程項目監(jiān)理的目標(biāo)是指( A )。 A. 投資目標(biāo)、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) B. 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量 C. 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào) D依法經(jīng)營高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)18培目標(biāo)控制的綜合性措施包括( C )。 A. 技

20、術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、行政措施 B. 組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施 C. 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施 D技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、法律措施25監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是( D )。 A決策階段 B設(shè)計階段 C招標(biāo)階段 D施工階段26建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)工程( A )。 A預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) B設(shè)計質(zhì)量目標(biāo) c施工質(zhì)量目標(biāo) D系統(tǒng)目標(biāo)27一般當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時，工程項目的( D )。 A投資降低，工期延長 B投資增加，工期縮短 C投資降低，工期縮短 D投資增加，工期延長28

21、( C )階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。 A決策 B招標(biāo) C設(shè)計 D施工29對工程項目實體質(zhì)量實施控制的主要階段是( D )。 A決策階段 B設(shè)計階段 C招標(biāo)階段 D。施工階段31為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項工作中，( B )屬于組織措施。 A制定防止索賠措施 B改善目標(biāo)控制的工作流程 C對工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析 D收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)38項目監(jiān)理組織在開展目標(biāo)控制工作之前，必須明確監(jiān)理各部門和人員的崗位職責(zé)以及相互協(xié)作關(guān)系。所以( B )是目標(biāo)控制的重要前提，它是目標(biāo)控制的基本保障。 A制定監(jiān)理計劃 B. 建立監(jiān)理組織 C加強領(lǐng)導(dǎo) D. 組織協(xié)調(diào)39下

22、面各項監(jiān)理括動，( A )屬于控制的合同措施。 A. 確定并采取防止索賠措施 B落實目標(biāo)控制的部門和人員 C. 對工程變更方案進(jìn)行可行性分析 D. 收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)40. 在施工監(jiān)理過程中，減少第三方提出的索賠條件和機會，正確處理索賠等事宜，是投資控制的( D )措施。 A經(jīng)濟 B技術(shù) C 組織 D合同41施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括( D )。 A制定施工方案 B進(jìn)行設(shè)計交底 c施工測量放線 D審批工程開工42( B )控制是建立在預(yù)測和經(jīng)驗基礎(chǔ)上的控制方法。 A反饋 B前饋 c事后 D事中43. 工程設(shè)計監(jiān)理的基本任務(wù)是( C )。 A.編制設(shè)計要求、協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計單位、設(shè)計跟蹤監(jiān)理與

23、設(shè)計文件驗收 B.控制投資、控制設(shè)計質(zhì)量、控制設(shè)計進(jìn)度 C.保證工程項目安全可靠性、適用性、經(jīng)濟性 D保障業(yè)主正確決策、避免設(shè)計失誤、優(yōu)化工程設(shè)計45. 施工階段監(jiān)理在投資控制方面的基本任務(wù)是( D )。 A. 控制工程付款不超過合同價 B. 控制工程成本不超過合同價 C. 公正地按合同價支付工程款 D. 在合同價的基礎(chǔ)上，控制施工階段的新增費用47. 不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制，工作的重點應(yīng)當(dāng)放在( A )上。 A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全過程控制49被動控制是一種( C )。 A前饋控制 B面對未來的控制 C事中控制和事后控制 D開環(huán)控制50主動控制是一

24、種( B )。 A反饋控制 B開環(huán)控制 C事中控制 D事后控制51. 監(jiān)理活動中，協(xié)調(diào)職能的目的主要是( D )。 A處理人與人之間關(guān)系 B處理好單位與單位之間的關(guān)系 C處理好建設(shè)工程與外界客觀環(huán)境間關(guān)系 D實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量好、投資省、工期短的目標(biāo)53在建設(shè)過程的實施過程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致(A)。 A投資增加、質(zhì)量降低 B投資減少、質(zhì)量降低 C投資增加、質(zhì)量提高 D投資減少、質(zhì)量提高54建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足( C )要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。 A質(zhì)量 B進(jìn)度 c質(zhì)量和進(jìn)度 D優(yōu)化實現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)59(

25、 B )具有工程質(zhì)量等級認(rèn)證權(quán)。 A項目總監(jiān)理工程師 B工程質(zhì)量監(jiān)督站 C項目法人 D項目質(zhì)量監(jiān)理工程師二、多項選擇題4監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是( AB )。A. 目標(biāo)規(guī)劃和計劃 B. 落實好控制機構(gòu)、人員和職能C. 與被監(jiān)理單位的充分協(xié)商 D. 與業(yè)主合作監(jiān)理E. 落實全部項目建設(shè)資金5. 在設(shè)計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)( ABD )。 A開展技術(shù)經(jīng)濟分析，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化 B審核概(預(yù))算，提出改進(jìn)意見，優(yōu)化設(shè)計 C根據(jù)總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期 D通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃 E與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，

26、保障設(shè)計工作順利進(jìn)行7. 主動控制也稱為( ACE )。 A前饋控制 B反饋控制 c面對未來的控制 D面對現(xiàn)實的控制E事前控制8. 設(shè)計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作包括( ABCD )。 A建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證 B提出設(shè)計要求文件，確定設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) c利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案 D對設(shè)計提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價格合理的基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量是否 合要求 E及時、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料10施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多主要包括( ABCD )。 A材料和設(shè)備供應(yīng)與施工的協(xié)調(diào) B設(shè)計與施工的協(xié)調(diào) c總包商與分包商 D與政府有關(guān)管理部門 E與建設(shè)單位的關(guān)系15建

27、設(shè)項目的質(zhì)量、投資和進(jìn)度三者之間的關(guān)系是( DE )。 A互相促進(jìn) B相互獨立 C相互對立 D相互關(guān)聯(lián) E互相制約16建設(shè)項目的質(zhì)量控制與投資、進(jìn)度控制的不同之處是( BCE )。 A質(zhì)量形成具有互補性 B投資、進(jìn)度控制具有互補性 C質(zhì)量控制有國家強制標(biāo)準(zhǔn) D投資、進(jìn)度控制要求低，質(zhì)量控制要求高 E出現(xiàn)質(zhì)量事故一定會給投資、進(jìn)度控制帶來不好的影響17與其他建設(shè)工程階段相比較，施工階段具有( BCD )特點。 A決定工程價值的關(guān)鍵階段 B出現(xiàn)工程變更的主要階段 C合同爭議較多的階段 D資金投放量最大的階段 E確定工程項目總目標(biāo)的階段19工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在( ABC )。 A提高質(zhì)

28、量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期 C縮短工期就增加投資 D提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短了工期 E縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益20工程進(jìn)度款審核的過程中，先經(jīng)過( BDE )審核，再進(jìn)行最后審核并簽署工程款憑證。A總監(jiān)理工程師 B質(zhì)量控制監(jiān)理工程師C信息管理監(jiān)理工程師 D投資控制監(jiān)理工程師E進(jìn)度控制監(jiān)理工程師23被動控制具有( BCE )特點。 A事前控制 B事后控制 C糾正偏差 D防止偏差 E反饋控制24施工階段監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)包括( AC )。 A與外部環(huán)境間的協(xié)調(diào) B子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào) C各有關(guān)要素間的協(xié)調(diào) D各職能間的協(xié)調(diào)26對建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的控制包括(ABCD)。 A組

29、織措施 B合同措施 c經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 E質(zhì)量措施建設(shè)工程風(fēng)險管理第一部分第四章一、單項選擇題3對整個經(jīng)濟而言，( A )的影響范圍大其后果嚴(yán)重。 A基本風(fēng)險 B特殊風(fēng)險 C盜竊風(fēng)險 D火災(zāi)8( C )是風(fēng)險管理的首要步驟。 A風(fēng)險評價 B風(fēng)險對策決策 C風(fēng)險識別 D檢查9( C )是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類的過程，必要時，還需對風(fēng)險事件的后果作出定性的估計。 A風(fēng)險評價 B風(fēng)險對策決策 C風(fēng)險識別 D檢查10( A )是將建設(shè)工程風(fēng)險事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。 A風(fēng)險評價 B風(fēng)險對策決策 C風(fēng)險識別 D檢查11(

30、D )就是一個識別、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和實施風(fēng)險處理方案的過程。 A風(fēng)險評價 B實施對策 C風(fēng)險識別 D風(fēng)險管理13風(fēng)險識別的結(jié)果是( B )。 A對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 B建立建設(shè)工程風(fēng)險清單 C識別建設(shè)工程風(fēng)險要素、風(fēng)險事件及后果 D建設(shè)工程風(fēng)險分解14建設(shè)工程的( A )往往是通過對經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險調(diào)查、專家咨詢以及實驗論證等方式，在對建設(shè)工程風(fēng)險進(jìn)行多維分解的過程中，認(rèn)識工程風(fēng)險，建立工程風(fēng)險清單。 A風(fēng)險識別 B風(fēng)險評價 C風(fēng)險對策決策 D實施對策24( B )是一種主動、積極的風(fēng)險對策。 A風(fēng)險回避 B損失控制 C風(fēng)險自留 D。風(fēng)險轉(zhuǎn)移25制定損失控制措施必須以( B )

31、為依據(jù)，才能確保損失控制措施具有針對性，取得預(yù)期的控制效果。 A風(fēng)險識別的結(jié)果 B定量風(fēng)險評價的結(jié)果 C風(fēng)險預(yù)測的結(jié)果 D，風(fēng)險分析的結(jié)果29風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于( D )。 A它改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì) B它改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率C它改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性 D它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)30風(fēng)險自留水平是指( B )。 A風(fēng)險量的大小 B選擇哪些風(fēng)險事件作為風(fēng)險自留的對象 C識別風(fēng)險能力的大小 D進(jìn)行風(fēng)險決策的水平高低31非保險轉(zhuǎn)移的媒介是( B )。 A保險合約 B合同 C保險公司 D分包商32在定量評價建設(shè)工程風(fēng)險時，首要工作是( C )。 A風(fēng)險識別 B分析經(jīng)

32、驗數(shù)據(jù) C風(fēng)險衡量 D風(fēng)險調(diào)查二、多項選擇題4按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為( A B )。 A基本風(fēng)險 B特殊風(fēng)險 C投機風(fēng)險 D純風(fēng)險 E全局風(fēng)險5風(fēng)險管理過程包括(A B C D )： A風(fēng)險識別 B風(fēng)險評價 C風(fēng)險對策決策和實施決策 D檢查 E反饋6風(fēng)險管理中運用的對策主要有( A B C D )。 A風(fēng)險回避 B損失控制 C風(fēng)險自留 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移 E風(fēng)險分散13建設(shè)工程風(fēng)險識別的方法有( B C D E )。18建設(shè)工程風(fēng)險損失包括( A B C D )。 A投資風(fēng)險 B進(jìn)度風(fēng)險 C質(zhì)量風(fēng)險 D安全風(fēng)險 E合同風(fēng)險25在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃主要包括( A B C D )。 A

33、組織措施 B管理措施 C合同措施 D技術(shù)措施 E經(jīng)濟措施26風(fēng)險自留主要包括( A B )。 A計劃性風(fēng)險自留 B非計劃性風(fēng)險自留 C保險性風(fēng)險自留 D非保險性風(fēng)險自留 E選擇性風(fēng)險自留28計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在( B D )。 A風(fēng)險識別能力 B風(fēng)險自留水平 C風(fēng)險決策水平 D損失支付方式 E風(fēng)險識別范圍31建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有( A B E )。 A承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包 B業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人 C委托咨詢 D委托監(jiān)理 E第三方保險32在采用風(fēng)險回避對策時需要注意( A B C )。A、回避一種風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險B、回避風(fēng)險的同時也失去了

34、從風(fēng)險中獲益的可能性C、回避風(fēng)險可能不實際或不可能 D、回避風(fēng)險是一種積極的風(fēng)險對策E、風(fēng)險回避往往是一種首選的風(fēng)險對策建設(shè)工程監(jiān)理組織第一部分第五章16平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有( B )種。 A l B 2 C 3 D 417監(jiān)理機構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、( A )和其他監(jiān)理人員組成。 A監(jiān)理工程師 B管理人員 C副總監(jiān) D總工程師18下列建設(shè)工程監(jiān)理程序中，( C )項工作是錯誤的。 A.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 B按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理 C組織工程竣工驗收 D建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，向項目法人提交監(jiān)理檔案資料25建立有效的項目監(jiān)理組織，首當(dāng)其沖的工作是( B

35、 )。 A選擇確定總監(jiān)理工程師 B明確監(jiān)理總目標(biāo) C確定監(jiān)理工作內(nèi)容 D選定適合本項目的監(jiān)理組織模式29( B )模式發(fā)包的工程也稱"交鑰匙工程"。 A設(shè)計或施工總分包 B。工程項目總承包 C平行承發(fā)包D設(shè)計和(或)施工聯(lián)合體承包31( A )監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目。 A直線制 B職能制 C直線職能制 D矩陣制32( C )的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。 A直線制 B職能制 C直線職能制D矩陣制34監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的( D )主要用于外部協(xié)調(diào)中，有走訪和邀訪兩種形式。 A會議協(xié)調(diào)法 B交談協(xié)調(diào)法 C書面協(xié)調(diào)

36、法 D訪問協(xié)調(diào)法35建設(shè)工程強度=( A )。 A投資，工期 B質(zhì)量，工期 C工期，投資 D投資，建設(shè)面積36在由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程項目中，作為一名總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)( D )工作。 A項目業(yè)主代表分配的各項 B整個工程項目監(jiān)理 C所承擔(dān)的部分建設(shè)工程的指揮工作D監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理工作41確定項目監(jiān)理組織各部門和主要監(jiān)理人員的工作和職能分工應(yīng)由( B )負(fù)責(zé)。 A監(jiān)理單位人事部門 B項目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人57確定項目監(jiān)理組織的原則是( C )。 A滿足項目法人要求 B總監(jiān)理工程師組閣 C滿足監(jiān)理工作需求、精干、效能 D根據(jù)監(jiān)理費的數(shù)量決定

37、61在實行施工階段監(jiān)理時工程項目施工圖最后應(yīng)由( B )字后，才能交施工單位施工 A設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人 B總監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理工程師 C項目法人 D業(yè)主委派的常駐代表65建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制就是要( D ) A切實做到權(quán)責(zé)一致 B 確立總監(jiān)理工程師的核心地位 C調(diào)動監(jiān)理工作人員的積極性 D形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系66駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的工作對( A )負(fù)責(zé)；， A 總監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C總監(jiān)代表 D 甲方代表 二、多項選擇題 5工程項目承發(fā)包模式包括( A C D E )。 A平行承發(fā)包模式B單獨承發(fā)包模式 C總承包模式 D總承包管理模式E設(shè)計或施工總分包

38、模式12工程項目建設(shè)監(jiān)理組織的形式有( A B C E )等幾種。 A直線職能制 B、直線制 C職能制 D事業(yè)部制 E。矩陣制 13( A C D E )屬于總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)。 A主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 B棱查進(jìn)場材料潑備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件 C審查分包單位資質(zhì)并提出審查意見D審查和處理工程變更 E審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃19項目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)采取( B C D E )等組織措施，以便與其他方面的措施相配套對項目目標(biāo)實施有效控制。 A根據(jù)工程實際調(diào)整目標(biāo)或計劃 B合理調(diào)配監(jiān)理人員 C制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) D確定監(jiān)理人員目標(biāo)控制工作

39、和職能分工 E確定考核監(jiān)理人員工作的辦法21項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商在施工階段協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容有( A B C D )。 A與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào) B質(zhì)量、進(jìn)度問題的協(xié)調(diào) C對分包單位的管理 D合同爭議的協(xié)調(diào) E施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)及時向設(shè)計單位提出22項目監(jiān)理組織基本人員一般應(yīng)當(dāng)包括( A C E )。 、 A總監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師助理 C(專業(yè)或子項)監(jiān)理工程師 D副總監(jiān)理工程師 E其他監(jiān)理人員(監(jiān)理員、行政文秘人員)29實踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括( A B D )。 A監(jiān)理例會 B專業(yè)性監(jiān)理會議 C電話會議 D第一次工地會議 E監(jiān)理總結(jié)會 30項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容主要包

40、括( A B D E )。 A項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào) B與業(yè)主的協(xié)調(diào)和與承包商的協(xié)調(diào) C與所在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) D與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) E與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào) 31下列工作中，總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的是( A B C E )。 A審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 B簽發(fā)工程暫停令 C主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃D主持監(jiān)理工作會議 E 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一部分第六章 一 單項選擇題1 建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采取( C )方式編制。 A按工程進(jìn)度分階段 B在監(jiān)理規(guī)劃編制完后，一次全部完成 C按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè)D按各不同專業(yè)同時進(jìn)行2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作( A

41、)應(yīng)當(dāng)最先確定。 A目標(biāo) B程序 C制度D方法3監(jiān)理規(guī)劃由( A )主持編制。 A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理單位5監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是( A )。 A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理細(xì)則D監(jiān)理計劃6監(jiān)理規(guī)劃是( A )。 A開展項目監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件 B開展項目監(jiān)理的方案性文件 C項目監(jiān)理的實施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件 D監(jiān)理單位開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的綱領(lǐng)性文件7建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由( A )審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人 C政府建設(shè)行政主管部門 D總監(jiān)理工程師8監(jiān)理規(guī)劃的作用是( B )。 A為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)如何做和做什

42、么監(jiān)理工作 C明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實施 D為擬訂和簽署建設(shè)工程監(jiān)理合同作準(zhǔn)備9監(jiān)理實施細(xì)則的編制對象是( A )。 A 專業(yè)監(jiān)理工作 B監(jiān)理規(guī)劃 C項目整體D監(jiān)理合同10監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)( D )擬訂的。 A業(yè)主要委托的工作內(nèi)容 B工程項目建設(shè)全過程的主要內(nèi)容 C建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容 D監(jiān)理方與業(yè)主簽署的建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容11( A )是在簽訂項目建設(shè)監(jiān)理合同后、正式實施監(jiān)理之前編制的。 A 項目監(jiān)理規(guī)劃 B項目監(jiān)理大綱 C項目監(jiān)理實施計劃 D項目監(jiān)理措施12監(jiān)理大綱是由( A )主持編寫的。 A 監(jiān)理單位 B監(jiān)理機構(gòu) C總監(jiān)理工程師 D監(jiān)理工程師13(

43、 D )編寫階段可按項目實施各階段來劃分。 A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理文件 C監(jiān)理細(xì)則 D監(jiān)理規(guī)劃14監(jiān)理規(guī)劃是( A )確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。 A 項目法人 B主管部門 C工商管理機關(guān) D建設(shè)工程監(jiān)理主管部門17( C )是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。 A監(jiān)理合同 B監(jiān)理大綱 C監(jiān)理規(guī)劃 D監(jiān)理細(xì)則18監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的( A )。 A存檔資料 B計劃文件 C監(jiān)理資料 D歷史資料20( A )有以下兩個作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。 A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理合同 C

44、。監(jiān)理規(guī)劃 D監(jiān)理細(xì)則21監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求( D )。 A豐富 B一致 C完整 D統(tǒng)一23 關(guān)于工程項目三大目標(biāo)的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的( D )中規(guī)定。 A工程項目概況 B建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo) C監(jiān)理范圍 D工程項目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)26( D )應(yīng)是監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。 A項目監(jiān)理組織 B信息流程圖、 C項目監(jiān)理組織各部門監(jiān)理任務(wù)和職能分工 D監(jiān)理工作的方法及措施28監(jiān)理細(xì)則的作用是( D )。 A為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) B指導(dǎo)整個工程項目的監(jiān)理工作 、C指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 D指導(dǎo)本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展二、多項選擇題1工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一為

45、( A C D E )。 A目標(biāo)規(guī)劃 B_動態(tài)控制 C項目組織與監(jiān)理組織 D合同管理 E信息管理和目標(biāo)控制2( A D E )共同構(gòu)成監(jiān)理工作文件。 A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 C監(jiān)理合同 D監(jiān)理大綱 E監(jiān)理細(xì)則3下列各種說法中，符合監(jiān)理規(guī)劃的說法是( A B D E )。 A由項目總監(jiān)理工程師主持制定 B制定監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步 C監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合同之前與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理文件 D監(jiān)理作為項系統(tǒng)工程，它相當(dāng)于這項工程的初步設(shè)計 E它是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有( A B D E )。 A指導(dǎo)監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 B是監(jiān)

46、理單位重要的存檔資料 C指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動有序開展 D是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要依據(jù) E。是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)5監(jiān)理規(guī)劃中的"工程項目概況"包括( A C D E )等內(nèi)容。 A工程項目名稱 B工程項目主管部門C工程項目地點 D主要建筑結(jié)構(gòu)類型 E工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)6下列各項中，( B C E )應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃文件的"項目監(jiān)理組織"中。 A承建商組織結(jié)構(gòu)圖 B監(jiān)理人員職責(zé)分工 C監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 D項目組織結(jié)構(gòu)圖 E監(jiān)理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)7項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求( B C D )。 A監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工

47、程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢 B監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 C監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 D總監(jiān)理工程師是編寫的主持人 E監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成8監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括( A B D E )。 A監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核 B工作計劃審核 C監(jiān)理工作依據(jù)審核 D投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法的審核 E項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核12監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是( B C D E )。 A監(jiān)理細(xì)則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他則不是開展監(jiān)理工作的依據(jù) B編寫時間不同 C主持編寫人身份不同 D內(nèi)容范圍不同 E內(nèi)容粗細(xì)程度不同16監(jiān)理大綱的作用是( B C E )。 A指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 B為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) C為今后開展