管理15四新技術(shù)應用實施細則(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四新技術(shù)應用實施細則1 目的項目總承包部為為更好地推動項目分部的技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，營造尊重知識、尊重人才、尊重科學技術(shù)的良好氛圍，提高總承包技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，保障項目總承包部持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。為規(guī)范今后項目的四新技術(shù)管理，提高項目技術(shù)管理效率，根據(jù)項目總承包部技術(shù)創(chuàng)新與科技攻關管理辦法，制定本實施細則。2 適用范圍適用于西昌房建項目總承包部所屬各分部。3 組織機構(gòu)3.1 項目總承包工程部工作職責。3.1.1負責對項目分部四新技術(shù)工作進行指導、檢查、監(jiān)督。3.1.2收集國內(nèi)外的“四新”技術(shù)，建立臺賬并下發(fā)項目分部。3.2 項目分部總工程師工作職責3.2.1 項目分部“四

2、新”技術(shù)主管領導。3.2.2 負責確定本項目分部“四新”技術(shù)開展計劃。3.2.3 負責“四新”技術(shù)總結(jié)材料審核。3.3 項目分部工程部工作職責3.3.1項目分部“四新”技術(shù)日常管理部門。3.3.2負責編制本項目分部“四新”技術(shù)開展計劃。3.3.3負責本項目分部“四新”技術(shù)工作的具體開展。3.3.4負責編制“四新”技術(shù)總結(jié)材料。4 規(guī)定和要求4.1 “四新”技術(shù)定義：即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，也包括國家級、行業(yè)級、省級、集團級、局級、項目總承包部級的課題成果、工法，專利技術(shù)等。“四新”應符合下列條件：1.技術(shù)水平先進，經(jīng)實踐證明在降低成本、提高勞動生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、降低能

3、耗、改善勞動條件、減少污染等方面有顯著作用。2.技術(shù)成熟，且具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益?！八男隆北仨毷墙?jīng)過項目實踐驗證、依靠項目自身技術(shù)力量能夠組織實施和推廣應用的技術(shù)成果。3.“四新”可以是本行業(yè)領先或者是項目總承包部第一次使用的施工技術(shù)、材料、工藝和設備，以及施工過程中攻克的技術(shù)難題。包括樁基、地基處理、土工合成材料、深基坑支護、新型橋梁、防護結(jié)構(gòu)、高性能砼、高強鋼筋與預應力技術(shù)、新型支架腳手架、新型臨時鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件或設備安裝、施工過程監(jiān)測和控制、新型檢測測量儀器或檢測測量方法等方面。4.2“四新”技術(shù)開展計劃：項目總承包部在對項目分部的前期策劃中，策劃組成員應結(jié)合工程實際、課題立項策劃

4、及項目總承包部建立的“四新”技術(shù)臺賬引進相應的“四新”技術(shù)，由項目總承包部技術(shù)質(zhì)量科匯總并在前期策劃書中明確項目分部“四新”技術(shù)推廣應用策劃。項目分部總工在項目總承包部前期策劃后組織項目分部各部門負責人對項目總承包部“四新”技術(shù)策劃進行分解、細化和補充，由工程部填寫“四新”技術(shù)推廣應用計劃清單(附件一)，由項目分部總工審核后上報項目總承包部技術(shù)質(zhì)量科備案，要求項目分部在下發(fā)開工令前完成。4.3“四新”技術(shù)應用：采用“四新”技術(shù)施工前要按施工技術(shù)方案實施細則編制施工技術(shù)方案，要按施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析實施細則進行技術(shù)經(jīng)濟分析，按II級技術(shù)方案上報項目總承包部審批，按技術(shù)交底實施細則對現(xiàn)場管理人員和

5、作業(yè)人員進行技術(shù)交底，按首件工程實施細則進行各過程控制，技術(shù)使用過程中必要時要聯(lián)系“四新”技術(shù)執(zhí)有人（或單位）進行技術(shù)指導，如果“四新”技術(shù)運用過程效果不好要及時廢止。4.4“四新”技術(shù)總結(jié)：某項“四新”技術(shù)推廣應用結(jié)束后，項目分部應在30日內(nèi)編制“四新”技術(shù)推廣應用總結(jié)并上報項目總承包工程部。應用總結(jié)主要內(nèi)容如下：1.應用該“四新”技術(shù)的工程概況；2.“四新”技術(shù)來源、原理、特點、及適用范圍；3.應用效果；4.技術(shù)存在的優(yōu)點和不足、改進建議5.技術(shù)掌握人情況。4.5項目分部應在每年年底12月25日前或在交工1個月內(nèi)由工程部填寫“四新”技術(shù)推廣應用臺帳(附件二)，并上報項目總承包部工程部備案。

6、4.5 項目總承包部檢查：項目總承包部工程部對項目分部進行質(zhì)量檢查的同時檢查四新管理工作情況，檢查形式包括對管理文件抽查和對四新技術(shù)現(xiàn)場應用情況進行調(diào)查，檢查結(jié)果反應到質(zhì)量檢查總體評價表內(nèi)，對于管理工作存在的問題要求項目分部整改，并針對項目分部實際情況對推薦合適的四新技術(shù)。5 附則5.1 本細則修訂權(quán)和解釋權(quán)屬項目總承包工程部。5.2 本細則自2016年5月1日實施。5.3 修訂歷史紀錄：2016年修訂。專心-專注-專業(yè)附件一： “四新”技術(shù)推廣應用計劃清單項目分部名稱：序號“四新”技術(shù)名稱應用工程技術(shù)部位計劃開始時間“四新”技術(shù)應用情況（項）技術(shù)簡述新 材 料新 技 術(shù)新 設 備 新 工 藝填報人： 審核人： 填報日期： 項目總承包備案日期：附件二： “四新”技術(shù)推廣應用臺帳項目分