土木工程施工質(zhì)量管理之我見

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文土木工程施工質(zhì)量管理之我見土木工程施工質(zhì)量管理之我見摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，建筑工 程日益增多。與此同時(shí)，工程的質(zhì)量也受到人們越來越多的關(guān)注，尤 其是作為建筑工程項(xiàng)目核心和重要內(nèi)容的土木工程。關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量管理中圖分類號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言建筑項(xiàng)目當(dāng)中的土木工程質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展起著非常關(guān)鍵的 作用，土木工程作為建設(shè)項(xiàng)目中一個(gè)重要的組成， 對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 起到了積極的促進(jìn)作用。土木工程的質(zhì)量因此也成為人們最為關(guān)心的 問題，在施工過程中，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理也就變得尤為重要。 因此，土木工程的質(zhì)量管理和控

2、制成為人們關(guān)注的話題。一、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性土木工程不同于工廠生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車間， 土木 工程施工具有一次性和復(fù)雜性特點(diǎn)。建筑土木工程在施工中不可能擁 有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境， 很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程施工現(xiàn)場是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大， 施工周期也會(huì)由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況 比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。 若不對(duì)隱蔽工程 及時(shí)進(jìn)行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無法進(jìn)行有效判斷，從而 難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對(duì)工程質(zhì)量都會(huì)造成直接 或

3、間接的影響。工程項(xiàng)目竣工以后，無法像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸檢查或者更換不合 格的零部件。在終檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題也無法“包換”， 而只能做有限的加 固、維修等，因此，終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和控制要在施工的 全過程進(jìn)行。隨著市場競爭不斷加劇，就會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)受利益驅(qū)使而采取偷工減料或者其他不正當(dāng)競爭手段的情況。 所以，土木工程施工過程的 質(zhì)量控制與監(jiān)管非常必要。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才可 以考慮工程進(jìn)度與成本。土木工程施工及管理的質(zhì)量始終是施工過程 中必須重視的目標(biāo)。二、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理的措施1、完善質(zhì)量保證體系建筑工程施工前的質(zhì)量控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì) 量控制,主要是建立完

4、善的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制 定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。完善質(zhì)量保證體系是確保質(zhì)量控制實(shí)施的主要措施。 企業(yè)應(yīng)建立 一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，自工程開工施工過程質(zhì)量管理預(yù)控 關(guān)，工程竣工驗(yàn)收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一完 整系統(tǒng)的實(shí)施程序。另一方面要建立從工程的調(diào)研施工前的原材料的 采購，工程施工生產(chǎn)、施工試驗(yàn)檢測、產(chǎn)品的試驗(yàn)以及施工交驗(yàn)等幾 個(gè)重要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系，以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達(dá)到有效的運(yùn)行控 制，從而保證施工質(zhì)量。建立各種管理制度，建立嚴(yán)格的技術(shù)管理規(guī)范體系并做好在施工 當(dāng)中的技術(shù)要求。在現(xiàn)場管理制度中主要體現(xiàn)在技術(shù)復(fù)核制度、

5、質(zhì)量 責(zé)任制度、現(xiàn)場監(jiān)管制度以及施工過程當(dāng)中的控制制度、 質(zhì)量檢測制 度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度以及質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等方面。 而較為重要 的是做好質(zhì)量的責(zé)任制度。由于人員作為工程施工主要的組織者、 操 作者和指揮者，因此人員也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，同時(shí)也是工程質(zhì)量事故 和不合格產(chǎn)品的主要制造者，所以在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理當(dāng)中， 必須 要以人員作為重點(diǎn)完善建立質(zhì)量的責(zé)任制， 并且明確質(zhì)量管理人員的 職責(zé)，做出明確規(guī)定，做好技術(shù)復(fù)核制度。2、加強(qiáng)對(duì)人員的管理結(jié)合實(shí)踐可以看出，土木工程施工過程中，施工人員是其最關(guān)鍵 的因素，對(duì)其管理也成為控制施工過程質(zhì)量的關(guān)鍵。 要加強(qiáng)對(duì)于施工 人員管理的力度，充分發(fā)揮其積極性

6、和創(chuàng)作性。施工單位應(yīng)當(dāng)做到采 取有效措施，如利用培訓(xùn)與宣傳方式，提高施工人員施工技能和綜合 素質(zhì)，不斷強(qiáng)化施工人員質(zhì)量思想，使施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重要性有清醒的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)施工人員責(zé)任感及質(zhì)量控制意識(shí)， 并將質(zhì)量思想 轉(zhuǎn)化成實(shí)際的施工行為。主要管理人員在每一工序施工前，要對(duì)班組 長及工人進(jìn)行技術(shù)-安全交底，促使把握重點(diǎn)；在具體施工過程中， 要求施工人員嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收要求施工，保證施工質(zhì)量，在管理中對(duì)施工人員的行為加以巡查控制； 要培訓(xùn)并優(yōu)選施工人員，保證 施工人員素質(zhì)。施工人員要樹立起質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、 用數(shù)據(jù)說話以及考慮企業(yè)同社會(huì)綜合效益的觀念；技術(shù)人員、管理干 部應(yīng)當(dāng)具有

7、較強(qiáng)的目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、施工組織、質(zhì)量檢查、技術(shù) 管理等能力；而生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)具有精煉的藝術(shù)技能和認(rèn)真、 負(fù)責(zé)的工 作態(tài)度；服務(wù)人員則應(yīng)當(dāng)提供有效的技術(shù)服務(wù)和完善的生活服務(wù)， 以 良好的服務(wù)質(zhì)量間接保證土木工程質(zhì)量。3、控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設(shè)備管理與控制非 常重要。當(dāng)前，買方市場環(huán)境下的市場，物資供應(yīng)名目繁多，質(zhì)量也 參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴(yán)格把關(guān)。 提高采購人員的 質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購人員由于能力不濟(jì)或者為 了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過關(guān)的材料。掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、供 貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠

8、家，并且選購質(zhì) 量過關(guān)，各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。 當(dāng)前國家強(qiáng)化節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，材料的采購要結(jié)合圖紙節(jié)能的設(shè)計(jì)要 求；對(duì)于施工設(shè)備，首先要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的質(zhì)量控制，比如，選購的型 號(hào)應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，還要申報(bào)給質(zhì)量管理人員，經(jīng)審核后才 可訂貨；要嚴(yán)格施工設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，避免設(shè)備在具體的使用中發(fā)生 意外；設(shè)備進(jìn)場后，對(duì)其質(zhì)量控制的程序和要求較多。首先，嚴(yán)格按 照訂單逐條檢查；其次，要檢驗(yàn)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、名稱等是否符合要 求，尤其是施工設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)，然后將設(shè)備相關(guān)資料全部進(jìn)行清點(diǎn)、 存檔。施工設(shè)備的安裝也要嚴(yán)格把關(guān)，其相關(guān)的技術(shù)要同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)像 符合，施工過程要經(jīng)驗(yàn)收與

9、質(zhì)量評(píng)定。安裝后，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確 認(rèn)合格后可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。工地使用的施工設(shè)備起重機(jī)械、人貨梯等 驗(yàn)收要有產(chǎn)品合格證明、相關(guān)文件及安后的合格檢測報(bào)告，使用前要 報(bào)市安全主管部門登記備案。4、加強(qiáng)工程施工監(jiān)理4.1工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)， 對(duì)工程進(jìn)行全程動(dòng) 態(tài)監(jiān)理。4.2對(duì)重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工 程質(zhì)量。對(duì)施工工序的交接、小項(xiàng)目的驗(yàn)收嚴(yán)格地對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制， 并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序。4.3工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)。4.4工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理人員 進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)得到位。4.5提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。5、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查5.1各個(gè)施工班組長應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的整改。5.2對(duì)每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查， 以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，對(duì) 于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時(shí)地將信息反饋給施工單位。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。結(jié)束語土木工程施工質(zhì)量控制是施工單位各種管理工作的關(guān)鍵，是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合管理水平的重要環(huán)節(jié)。施工單位在施工過程中必須根據(jù) 科學(xué)的質(zhì)量控制體系進(jìn)行土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制，并采用現(xiàn)代質(zhì)