倉(cāng)管工作總結(jié)_第1頁(yè)
倉(cāng)管工作總結(jié)_第2頁(yè)
倉(cāng)管工作總結(jié)_第3頁(yè)
倉(cāng)管工作總結(jié)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、倉(cāng)管工作總結(jié) 時(shí)光如流水,一去不復(fù)返。在激情澎拜的 20XX年,在初出 校園,剛?cè)肷鐣?huì)的時(shí)刻間,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的包容與開(kāi)放得以 在鵬洋康太這大舞臺(tái)開(kāi)展我個(gè)人的社會(huì)人生旅途。第一次接 觸快消品行業(yè)以及倉(cāng)管這職位,缺少經(jīng)驗(yàn)的我在這舞臺(tái)上工 作起來(lái)還是未能做到得心應(yīng)手、為公司做出更大的效益,然 而錯(cuò)誤的發(fā)生也促進(jìn)了個(gè)人的進(jìn)步。 20XX年是成長(zhǎng)與收獲的 元年,于個(gè)人,于公司。 工作內(nèi)容主要為兩方面,一是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理;二是負(fù)責(zé)特 通渠道的賬目問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)在工作的時(shí)間里未能將這兩項(xiàng) 做好,主要問(wèn)題存在以下幾方面。首先是倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù) 主要問(wèn)題是貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)沒(méi)具體的登記處理,沒(méi) 有統(tǒng)計(jì)出有效

2、的數(shù)據(jù)去啟發(fā)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)、搞活市場(chǎng);合 理的安全庫(kù)存量依舊沒(méi)有分析得出。其次是特通渠道的賬目 未能及時(shí)處理追回客戶的應(yīng)付賬款, 每 月 的 應(yīng) 收 貨款、費(fèi)用、 壞賬以及核銷的資料準(zhǔn)備等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)歸根到底也是 個(gè)人的工作態(tài)度與工作方法的緣由 成長(zhǎng)是經(jīng)歷的沉淀過(guò)程。經(jīng)過(guò)大半年的時(shí)間,以上這些問(wèn)題 都暴露無(wú)遺,我相信有了這么長(zhǎng)的時(shí)間沉淀積累,在明年的 工作中這些問(wèn)題都會(huì)一一得到優(yōu)化和解決。計(jì)劃在明年的工 作中再用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)做出倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 的方法和流程,再用一個(gè)季度的時(shí)間繼續(xù)驗(yàn)證和優(yōu)化這些方 法和流程而得到更加適合公司成長(zhǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理辦法。而對(duì)于 特通渠道的賬目問(wèn)題,將會(huì)花兩

3、個(gè)月的時(shí)間將個(gè)人所負(fù)責(zé)的 客戶將其清賬,方便后續(xù)工作的開(kāi)展;同時(shí)應(yīng)制作出詳細(xì)的 對(duì)賬清單。 與公司共同成長(zhǎng)的期間,在審讀個(gè)人的問(wèn)題的時(shí)候也覺(jué)得公 司的成長(zhǎng)也需要公司獨(dú)自的總結(jié)與沉淀。個(gè)人認(rèn)為公司現(xiàn)狀 中缺少一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制,俗話說(shuō)屁股決定腦袋。但個(gè) 人認(rèn)為公司的發(fā)展是腦袋決定屁股,一個(gè)高效率的運(yùn)行機(jī)制 猶如一輛汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),只有擁有高效率的發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車才 可以在馬路上為所欲為、橫行其道。這個(gè)機(jī)制應(yīng)該來(lái)自內(nèi)部 管理的總結(jié)檢討后的升華,如日常規(guī)范、工資制度、發(fā)展規(guī) 劃等方面的優(yōu)化。高效的運(yùn)行機(jī)制才可以變我們公司的缺乏 凝聚力和執(zhí)行力的現(xiàn)狀,這也是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最缺乏最嚴(yán)重 的問(wèn)題。內(nèi)部的有效有序

4、的工作才能讓公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市 場(chǎng)大舞臺(tái)上翩翩起舞。 再者是公司的一個(gè)外部問(wèn)題,我們對(duì)市場(chǎng)反饋給我們的數(shù)據(jù) 的收集與分析處理的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間對(duì)快消品行業(yè)的認(rèn) 識(shí)學(xué)習(xí),個(gè)人認(rèn)為快消品行業(yè)玩的就是誰(shuí)對(duì)數(shù)據(jù)的收集與分 析處理的能力。綜合足夠多數(shù)據(jù)的分析才可以非常有效應(yīng)用 我們有限的資源做無(wú)限的事業(yè)。這可以說(shuō)是我們公司欠缺甚 至可以說(shuō)是空白的問(wèn)題。在明年的工作中我認(rèn)為這需要我們 投以人力物力的重要方面。 于公司,個(gè)人認(rèn)為還有一個(gè)問(wèn)題就是我們公司上下的工作沒(méi) 有絲毫的瘋狂性和創(chuàng)新性,瘋狂刺激創(chuàng)新,創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇, 機(jī)遇帶來(lái)效益。新生公司猶如嬰兒,我們學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)的時(shí) 候,應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)棄短,不斷積累,不斷革新。成長(zhǎng),長(zhǎng)成自己 的樣子 總而言之,20XX年是播種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論