2012年業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、12012 年業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文述職述職提要：(1)(1). .首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述， 重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn) 與組織分享。(2)(2). .尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決 問題的方法。(3)(3). .分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。(4)(4). .確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求. .220122012 年業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們:上午好！作為一名業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，要說在這一學(xué)期做了多少工作，一時(shí)還 真是難述其祥，因?yàn)楹芏嗑唧w工作都是教導(dǎo)處幾位主任去實(shí)施的，他 們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。 在此，我僅就我做的 些工作簡(jiǎn)述

2、如下：特別推薦I I I I做好校長(zhǎng)的助手作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合校長(zhǎng) 開展學(xué)3校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé) 任心狠抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于主任，依靠教師們 保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，從大局出發(fā)，堅(jiān)持原則，出 以關(guān)心，調(diào)配各科任教師，配合校長(zhǎng)建立正常有序的教學(xué)秩序。二、做好教師的引路人教師的責(zé)任決定教育的未來(lái)，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。 打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是我校校長(zhǎng)一直堅(jiān)持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)” 一詞，包括政策導(dǎo)向（制度建設(shè)），文化引領(lǐng)（辦學(xué)理 念）及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的

3、工作。1 1、完善教學(xué)管理制度1制定了教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度和畢業(yè)班教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度2完善修訂了教師業(yè)績(jī)考核方案4特別推薦| | | |3出臺(tái)了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨詢 教職工的意見。最后經(jīng)教代會(huì)表決通過抒以實(shí)施的。努力做到客觀， 可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管 理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。制度的制定， 首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利，解決他們心頭的 顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順 人心，通人氣，極大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng)造力。積 極營(yíng)造一種敬業(yè)

4、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣和氛圍。2 2、注重教師培訓(xùn)根據(jù)校長(zhǎng)的指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育 局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動(dòng)，我都積極請(qǐng)示校長(zhǎng)，安排教師參加， 以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習(xí)的 教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得，并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，以讓廣 大教師逐步認(rèn)同新課改，踐行新課改。5特別推薦I I I I3 3、重視教師學(xué)習(xí)鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學(xué)習(xí)， 我們還制訂了優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選方案，每次業(yè)務(wù)檢查，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為 一項(xiàng)重要項(xiàng)目，目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師 隊(duì)伍。4 4、注意教師培養(yǎng)我們開展多樣化的教學(xué)活動(dòng)。為教

5、師展示自我創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，我們 上學(xué)期舉行了英語(yǔ)教師基本功大賽，創(chuàng)新課評(píng)比活動(dòng)和教案設(shè)計(jì)評(píng)比 等活動(dòng)。優(yōu)中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽評(píng)。我校向上級(jí)推薦的參 選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時(shí)的教學(xué)中也能起到典范 作用。三、狠抓教學(xué)常規(guī)61 1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生關(guān)注的焦 點(diǎn)。“不栽梧桐樹，引不來(lái)金鳳凰”，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，沒有哪 位家長(zhǎng)心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。所 以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改，從課堂 入手特別推薦| | | |上學(xué)期，我們分別以級(jí)部和教研組為單位， 組成以級(jí)部主任和

6、 教研組長(zhǎng)為主的評(píng)價(jià)小組，進(jìn)行了多種形式的聽課，評(píng)課。在我縣大 力提高教學(xué)成績(jī)的形勢(shì)下，為打消老師們的疑慮，順利推行新課改， 我是整日憂心忡忡，進(jìn)行教師座談，小組座談，多次給主任開會(huì)，甚 至深入到級(jí)部給教師們開會(huì)，談思路，交流教學(xué)方法，探索教學(xué)模式。 在所教的班級(jí)，我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式，講公開課，增強(qiáng)課堂趣味性， 贏得了學(xué)生的愛戴，也取得了較好的成績(jī)。我還經(jīng)常深入到班聽評(píng)課， 上學(xué)期我累計(jì)聽課 5050 余節(jié)。最終效果，六年級(jí)取得了一定成效（實(shí)驗(yàn)級(jí)部），但還需要堅(jiān)持。72 2、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)檢查 分析的力度，有問題及時(shí)

7、整改。特別推薦| | | |教導(dǎo)處和級(jí)部嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)及批改、測(cè)試、學(xué)案、計(jì) 劃、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時(shí)總結(jié), 并與相關(guān)教師交換意見，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。該項(xiàng)工作也受到教辦視導(dǎo)小組和縣教研室的好評(píng)。3 3、落實(shí)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。畢業(yè)級(jí)部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)龍頭單位，它直接關(guān)乎著 我校在社會(huì)、家長(zhǎng)和上級(jí)主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班 工作作為學(xué)校8教學(xué)工作的重中之重。我做了以下幾項(xiàng)工作協(xié)助校長(zhǎng)，選配級(jí)部負(fù)責(zé)人和科任教師，盡量做到搭配合理, 結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來(lái)順心，順手。制定獎(jiǎng)勵(lì)方案，提前明確獎(jiǎng)勵(lì)政策，以便老師們工作起來(lái)有 方向有干勁，同時(shí)強(qiáng)化老師們的事業(yè)心和責(zé)任感。特別推薦| | | |