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文檔簡介

1、熱門】個人工作方案 5 篇個人工作方案 篇 1 在學生工作處和學院團委的指導下,學生會宿管部將繼 續(xù)發(fā)揚全心全意為同學們效勞的宗旨,把優(yōu)質(zhì)效勞和嚴格管 理結(jié)合起來,努力加強校園文化建設,為同學們營造更舒適 的學習和生活環(huán)境,認真完成學院交辦的各項任務。綜合學 生會宿管部的實際情況,現(xiàn)將上學期的工作方案如下:一、本學期的工作目標與要求 認真落實本學期的招新工作,嚴格篩選,為院宿管部提 供高素質(zhì)的后備力量,更有效的開展學生會工作,培養(yǎng)和壯 大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學 生的主體作用。通過組織培訓、交流會和聯(lián)誼,提高本部門 內(nèi)部的凝聚力,提高成員的積極性與自覺性,加強成員的溝

2、 通協(xié)調(diào)能力,促進成員之間的工作默契度。認真完本錢部門 的工作安排,以公平公正為原那么,以耐心積極的工作態(tài)度協(xié) 助學院和老師交代的各項工作任務。努力維護學院正常的教 學和生活秩序,加強和標準學生的住宿管理,為同學們營造 和諧、文明、整潔、優(yōu)美、平安的學習和生活環(huán)境。努力做 好本職工作, 加強本部門建設, 盡力改善本部門的缺乏之處 并在做好本職工作之余,為同學們開展一些適合全院學生, 蘊含宿管部特色的活動。二、院宿管部任職會議 9 月中、下旬 召開本部門第一次會議,宣讀就職宣言和工作方案,確 認今后的工作方向和工作目標。與會人員:正副部長,各棟 樓長。三、院系宿管部聯(lián)合會議 9 月下旬 召開院和

3、五大系宿管部會議,商討宿管部各宿舍樓的管 理規(guī)劃和招新規(guī)劃,指出往屆宿管部存在的缺乏之處,征求 有利于宿管部開展的建議。與會人員:院宿管部正副部長,各棟樓長,五大系宿管 部各正副部長。四、招新工作 9 月下旬 10月下旬 開展學院宿管部 20xx20xx 學年第一學期招新工作,擬 定招新方案,確認招新負責人員、招新細那么和具體流程。五、院宿管部干事會議 10 月下旬 召開第一次干事會議,讓新干事相互認識并融入宿管 部,為新干事安排具體工作。與會人員:正副部長,各棟樓 長及新干事。六、院系宿管部干事培訓 10 月下旬 11 月上旬 舉辦第一次大型部門內(nèi)部活動,對干事進行宿管部工作 的培訓,讓其了

4、解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理 技巧,同時讓院系宿管部干事相互認識,相互了解,提高院 系宿管部的凝聚力。負責人:院宿管部正副部長,各棟樓長,五大系宿管部 各正副部長。培訓人員:院系宿管部全體新干事。七、院系宿管部聯(lián)誼暨交流會 11 月下旬12月上旬 舉辦第二次大型部門內(nèi)部活動,增強院系宿管部的交流 合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性,交流一個月來的 工作心得及設想,促進宿管部的建設開展。參加人員:院系宿管部全體成員。八、“生活知識闖關隊隊碰知識問答比賽 12 月中、下 旬為了加強同學們對宿舍防火、防盜、拒絕推銷的認識與 了解, 提高自身的防范意識, 在日常生活中注意 “兩防一拒 工作

5、, 采取有效措施, 做好預防宿舍事故的工作, 構建平安、 衛(wèi)生、和諧的宿舍環(huán)境。面向全院,舉辦第二屆“生活知識 闖關隊隊碰知識問答比賽。九、年末總結(jié)大會 次年 x 月 院系宿管部年末總結(jié)大會,總結(jié)半年來的工作成果,為 下半年工作奠定根底。與會人員:院系宿管部全體成員。 十、學生宿舍管理日常工作1、宿舍例檢及抽檢工作:認真組織相關人員,堅持開 展每月一次的衛(wèi)生例檢和衛(wèi)生抽檢工作,確保學生宿舍有良 好的衛(wèi)生環(huán)境。2、紀律檢查工作:在各棟樓長的帶著下,組織宿管部 成員及舍長進行夜巡工作,保證宿舍的安靜和學生的睡眠質(zhì) 量。3、平安檢查工作:組織人員對宿舍區(qū)域進行巡查,做 好防火、防盜和拒絕推銷的相關工

6、作。在學生中不斷宣傳, 共同做好平安保衛(wèi)工作。4、文明宿舍的評比工作:嚴格、公正的做好評比數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計工作,及時回饋出現(xiàn)問題的宿舍。5、加強學生干部的交流和工作的協(xié)調(diào),堅持每周的部 門例會和評估干事每月的工作總結(jié)。6、認真聽取學生對宿管部的意見,帶著宿管部不斷改進,不斷開展。個人工作方案 篇 2一紀律檢查。為里維護寢室良好的秩序,保證本院及我校教學工作的 正常開展,我部人員將在校宿管部的領導下,切實做好三方 面的工作:1對本院個寢室進行不定時的晚歸晚起抽查,以保證 按時就寢和起床。2我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度,并結(jié)合 本院學生的實際情況,制定相關的檢查制度,一保證查晚歸 晚起工作的有

7、序開展。3我部將切實落實每天的簽到工作,即各寢室人員到 齊后,由室長向本班班長報告,再由班長向宿管人員通報, 以了解各寢室人員的晚歸情況。二清潔衛(wèi)生。為了保持寢室的整潔有序,我部人員將積極配合校宿管 部做好以下工作:1向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標準。2催促本院各寢室做好寢室內(nèi)務,以迎接每周三的衛(wèi) 生檢查。三宣傳工作。我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時, 充分調(diào)動我部人員的積極性和創(chuàng)造性,提高宿管板報的的質(zhì) 量,以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同 時,針對某些同學對宿管工作的不支持,不理解甚至抵觸情 緒,我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的時機與他們多溝通與交

8、 流,以增進相互理解,支持和配合,保證宿管工作的正常開 展。個人工作方案 篇 3一、業(yè)績目標短期、中期、長期。分攤到每個月,每 個人。二、保障業(yè)績和標準運作的管理制度和運作流程店務 管理和店內(nèi)運作流程 。三、為了完成目標的人員方案、業(yè)務培訓方案和商圈調(diào) 查方案經(jīng)紀人團隊規(guī)模和加盟店運作的培訓輔導方案。計 劃分為新人培訓、團隊培訓、業(yè)務能力培訓、管理培訓和持 續(xù)培訓方案。四、為了完成業(yè)務目標的房源收集方案 時間、 目標量、 方法、人員分攤 。五、為了完成業(yè)務目標的客源收集方案 時間、 目標量、 方法、人員分攤 。六、體系內(nèi)業(yè)務合作推進方案合作對象、合作時間、 落實到經(jīng)紀人和周期 。七、設計業(yè)務流

9、程。八、配合房源和客源收集工作的廣告方案包括媒體選 擇、工具、周期、預算、完成時間、期望效果 。九、為了保障完成目標所需的內(nèi)部管理制度。十、為了保障完成目標業(yè)績的獎懲制度。 十一、為了完成目標業(yè)績所需上級領導支持、幫助、溝 通和督導的內(nèi)容同主管上級領導溝通的周期和內(nèi)容 。十二、為了完成上述目標方案所需的運營本錢核算。十三、管理和業(yè)務支持的工具和 SIS 系統(tǒng)使用方案統(tǒng)一 形象,專業(yè)化團隊建立的方案門店形象和經(jīng)紀人形象 。 個人工作方案 篇 4作為班主任,要與學生心與心的溝通,達成共識,把培 養(yǎng)學生成才作為當之無愧的任務。一個班的好壞與班主任息 息相關。班主任是聯(lián)系學校與學生的橋梁,上級的指示精

10、神 要靠班主任傳達,學生的思想、生活、學習要靠班主任來調(diào) 節(jié)。所以,作好班主任工作,有利于班級的學風正不正,學 習態(tài)度端不端正,學習動機是否明確的問題,因此,作好班 主任方案,有利于學校工作的正常開展。根據(jù)我班的實際情 況,結(jié)合班上特點,我特訂出以下方案。一、學生情況分析:我班有 10 名學生, 7 名男生, 3 名女生,我班學生由于 年齡較小,所以比擬淘氣,班級活動難以進行,在班級里如 黃志強、任華軍、韓慶旺是屬于較好的學生,他們有的耳朵 屬于輕度弱聽; 劉志偉屬于智力障礙, 許旭屬于輕微多動癥 雖然班級整體學習水平不是太高,但通過兩年的努力,他們 已經(jīng)每個人多多少少都有了相當大的進步,相信

11、他們新的學 期將會有更大的進步。二、班級常規(guī)教育方面從二年級升到三年級的小學生,對于學校的日常生活和 學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是比擬生疏 的,為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就 要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點, 小一點, 實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。 因此,我決定從以下幾點入手:1、充分利用晨會的時間以及在日常學習的過程中讓學 生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的 學習和生活習慣。對表現(xiàn)好的學生給予鼓勵和適當?shù)莫剟睿?對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行指導,教育,鼓勵,并給予 一定的幫助。2、合理利用升旗儀式,重大

12、節(jié)日,加強學生的德育教 育,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時, 讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生 的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比方在班級上我會 讓學生之間互相催促,互相幫助,讓他們形成一個良好的班級體,也讓他們懂得彼此是一個整體。三、班級紀律方面 一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才 行。因而,我從以下幾點入手: 1、課堂紀律首先我會制定 一些班紀、班規(guī),并制定相應的獎懲方法。這樣學生既感到 有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。我們班 的宗旨是說到就要做到。2、課間紀律 課間是學生輕松休息的

13、時間,良好的課間紀律將會給整 個校園帶來活潑而輕松的氣氛。 然而,豐富多彩的課間活動, 就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采 用師生共同參與的方式,開展一些娛樂活動,使學生既健體 又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同 時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。四、班級衛(wèi)生方面 講究衛(wèi)生很重要。俗話說病從口入。收拾好衛(wèi)生, 既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個 良好的學習環(huán)境。1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,桌箱勤 清,物品勤擺,兩操勤做。2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,進行 檢查與監(jiān)督。對于主動,及時清掃衛(wèi)生的同學或小組

14、,進行 獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行保護環(huán)境和花草的教 育。五、班干部的培養(yǎng)方面靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理 的小助手。這學期我將采取班干部輪流制包括班長和組 長,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充 分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活, 學會合作和學會管理。班級管理中還應注重個體的開展,在 各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學 都能在某一方面得到進一步的開展。因此,在班級繼續(xù)開展 各種活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩 子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自 信心。另外,充分利用班級板報中的德育

15、陣地,加強管理。六、做好個別學生的教育工作。班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生 進行個別教育工作。班集體中總有一些比擬特殊的學生,他 們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須 做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:對于個別學生的教育,班主任應持正確的態(tài)度,思想上 不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進生要 一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意 培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母, 曉之以理,細如魚絲。對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要 找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有 很強的自卑感,造成性

16、格孤僻,不和群。有的是精力過剩, 人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導 的情況下就會搞出惡作劇??傊瑢€別生不能一概而 論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教,還給孩子們 一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用 心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我 相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到 開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步 打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改良。假設有缺乏之 處,敬請領導和老師指出。七、行事歷第一周 9、 19、10 學生報到常規(guī)教育、平安教育出第一黑板報第二周 9、 179、29 常規(guī)教育平

17、安教育禮貌教育第三周 10、 810、19 平安教育禮貌教育常規(guī)教育第四周 10、 2511、3 常規(guī)教育,平安教育質(zhì)量分析第五周 11、 811、17 常規(guī)教育、期中考試第六周 11、 2212、1 國情教育平安教育第七周 12、 6 12、15 防寒教育開展互幫互助教育第八周 12、 20 12、 29 開展互幫互助教育 平安教育出第二期黑板報第九周 1、 3平安教育迎接期末考試試卷分析個人工作方案 篇 5 對于當今金融危機,競爭劇烈而現(xiàn)實的社會,讓自己成 為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來, 有著重要的戰(zhàn)略意義。 對于我個人來說, 又是一個充滿挑戰(zhàn)、 機遇與壓力開始的一年

18、,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一 開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了 XXXX 年個 人工作方案,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和 成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作 人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程 管理工作。1. 明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必 須履行工廠員工應盡義務和 ?工程部管理職責? 規(guī)定的職責, 其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2. 制訂部門職員工管理標準,加強職員工自覺約束自已 工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛 崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要 求。3. 各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假 將依工廠考勤記錄為準作曠工論處 ; 正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄 崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討 ;4. 工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的 企業(yè)文化氣氛,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分 析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反 饋改善方案和方法,建立年培訓工作方案,加強技能訓練和 心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

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