供應(yīng)鏈管理考試題A卷

1、課程編號(hào):2010 2011學(xué)年第二學(xué)期上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈管理期末試卷（考試課程A卷）（本卷考試時(shí)間為90分鐘，考試方式：閉卷）年級(jí)系 管理系 專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)座位號(hào)得分我自覺遵守中僑學(xué)院考試規(guī)則，保證本人提供的信息是真實(shí)的，如有違反愿意承擔(dān)責(zé)任，接受處分?？忌灻?得分統(tǒng)計(jì)表：題號(hào)一-二二三四五閱卷人題分2030202010得分總得分一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正 確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題 1分，共20分）1 .一個(gè)完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)加谠牧系墓?yīng)商，止于（）。A 制造商B.倉儲(chǔ)商C.消費(fèi)者D 最終用戶2供應(yīng)鏈管理是一種基于（）的集成化管理模式

2、A 資源外用B 信息溝通C 流程D 系統(tǒng)集成3EAN-13 碼的前三位數(shù)字用于標(biāo)識(shí)（） 。A 企業(yè)名稱B 國籍或地區(qū)C 產(chǎn)品名稱D 產(chǎn)品價(jià)格 4快速反應(yīng)的目的是減少原材料到消費(fèi)點(diǎn)的時(shí)間和減少整個(gè)供應(yīng)鏈的（） 最大限度地提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。A 庫存B浪費(fèi)C 資源D 時(shí)間 5有效客戶反應(yīng)的原則是：以（） ，最大限度降低物流過程費(fèi)用。A 最大化生產(chǎn)效率B.滿足客戶要求C.運(yùn)輸效率最大D 快速反應(yīng)6CPFR 的特點(diǎn)包括（）、計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨。A 零庫存B 快速反應(yīng)C集成D 協(xié)同7一個(gè)完整的供應(yīng)鏈中最接近顧客需求而被視為第一環(huán)節(jié)的是（） 。A 采購B生產(chǎn)C 銷售D 運(yùn)輸 8關(guān)于物流成本，日本物流成

3、本計(jì)算的權(quán)威西澤修先生曾提出了（） 。A 第三利潤源說B 物流成本冰山說C 物流成本最小化D 零庫存 9如特種汽車、品牌的家具以及某些系列的品牌服裝等享有很高品牌忠誠 度的產(chǎn)品，往往以（）的方式分銷。A 密集分銷B 選擇性分銷C 獨(dú)家分銷D 廠家直銷10 下列哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)的考慮因素（） 。A 內(nèi)部績效度量B.外部績效度量C.中間績效度量D 供應(yīng)鏈綜合績效度量11（）是指在一定時(shí)間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值。A 產(chǎn)銷率指標(biāo)B 平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏差指標(biāo)C.供應(yīng)鏈總運(yùn)營成本指標(biāo)D 產(chǎn)需率指標(biāo)12供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的（）上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。A 合作關(guān)系B 運(yùn)輸

4、倉儲(chǔ)C 生產(chǎn)制造D 關(guān)鍵業(yè)務(wù)13 能力和競(jìng)爭力代表了兩種不同的但相互補(bǔ)充的企業(yè)戰(zhàn)略的新模式，前者 強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈上特定技術(shù)和生產(chǎn)方面的專有知識(shí)，后者含義更為廣泛，涵蓋了 （）。A 企業(yè)內(nèi)部B 整個(gè)價(jià)值鏈C 上游企業(yè)D 分銷渠道 14集成化供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ樘卣鞯臄U(kuò)展企業(yè)模型，它改變了原來的縱向一 體化，向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。A 資源外用B 信息溝通C 合作互利D 系統(tǒng)集成15購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的 50% ，反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商。 體現(xiàn)供應(yīng) 商選擇原則的是（） 。A .穩(wěn)定可比性原則B.供應(yīng)量數(shù)量控制原則C.門當(dāng)戶對(duì)原則D .半數(shù)比例原則16.“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因是（）在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過

5、程中被不斷 曲解。A.計(jì)劃的實(shí)施B.生產(chǎn)信息C.銷售業(yè)績D .需求信息17 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購由為庫存而采購到為（）而采購的轉(zhuǎn)變。A.制造B.運(yùn)輸C.倉儲(chǔ)D .需求18 準(zhǔn)時(shí)化采購模式中，在衡量供應(yīng)商時(shí)（）是重要的標(biāo)準(zhǔn)。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.產(chǎn)品D .服務(wù)19 .（）把企業(yè)對(duì)如何實(shí)現(xiàn)客戶的期望的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何滿足客戶的真正 需求上來。A.客戶服務(wù)B.客戶滿意C.客戶成功D .客戶流程20 .當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策 時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求 （）效應(yīng)。A.縮小B.放大C.均勻D .不變二、多項(xiàng)選擇題（從下列每題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)或多個(gè)符合題目 要求的

6、選項(xiàng)。每小題 2 分，共 30 分）1. 庫存控制的目標(biāo)有（） 。A .庫存成本最低的目標(biāo)B.庫存保證程度最高的目標(biāo)C.不允許缺貨的目標(biāo)D .限定資金的目標(biāo)E.快捷的目標(biāo)2. 供應(yīng)鏈下庫存管理的方法主要有（） 。A .自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B.供應(yīng)商管理庫存法C.制造商管理庫存法D .貨物幾種與分散管理法E.聯(lián)合庫存管理法3準(zhǔn)時(shí)化采購策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的（） ，供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)化采購來 保證供應(yīng)鏈的整體同步化運(yùn)作。A.協(xié)調(diào)性B.同步性C.集成性D .儲(chǔ)存性E.系統(tǒng)性4. ECR 作為企業(yè)的一種有效響應(yīng)客戶需求的工具，鼓勵(lì)不同的公司在以下 三個(gè)范圍內(nèi)不斷尋求改善的機(jī)會(huì)（） 。A.物流B.生產(chǎn)C.需求

7、D .供應(yīng)E.支持技術(shù)5. 有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（） 。A.快速產(chǎn)品引進(jìn)B.快速商店分類C.快速促銷D .快速補(bǔ)充E.快速生產(chǎn)6. QR 策略主要包括（）。A.運(yùn)輸策略B.預(yù)測(cè)策略C.庫存策略D .生產(chǎn)策略E.市場(chǎng)策略7. 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為（）供應(yīng)鏈。A.穩(wěn)定的B.動(dòng)態(tài)的C.共同的D 平衡的E.傾斜的8供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（） 。A .總成本最小化B.客戶服務(wù)最優(yōu)化C.總庫存最少化D .總周期時(shí)間最短化E.物流質(zhì)量最優(yōu)化9.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的 （）的協(xié)議關(guān)系。A.共享信息B.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.共同獲利D .共商決策E.共

8、同回收10 .合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn)有（） 。A .高度的信任機(jī)制B.雙方有效的信息共享、信息交換C.供應(yīng)方直接參與購買方的產(chǎn)品研發(fā)，共同解決問題和分歧，而不是尋求 新的合作伙伴D .長期而穩(wěn)定的供應(yīng)合同E.加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力11.目前國際上通常使用較多的條形碼主要有（） 。A. EAN-13 碼 B. ITF-14 碼C. EAN-128 碼 D. UCC/CODE39 碼E. UPC/CODE39 碼12 與傳統(tǒng)成本管理相比，供應(yīng)鏈成本管理具有的特點(diǎn)是（）A.能動(dòng)性B.需求拉動(dòng)性C.協(xié)同性和延展性D .層次性和整體性E.系統(tǒng)性13 .管理層在建立供應(yīng)鏈時(shí)必須考慮的因素包括（） 。A .市場(chǎng)覆

9、蓋率目標(biāo)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.產(chǎn)品特性D .客戶服務(wù)目標(biāo)E.盈利能力14 .物流內(nèi)部績效評(píng)價(jià)的常見指標(biāo)有（） 。A.成本管理B.客戶服務(wù)C.質(zhì)量D .生產(chǎn)率E.資產(chǎn)管理15 .采購管理的組成部分有（） 。A.直接物料訂單B.重要的MRO管理C.員工請(qǐng)購管理D .訂單協(xié)作E.目錄管理三、判斷題（判斷下列各題的表述是否正確，正確的打“/”錯(cuò)誤的打“X”每小題 2 分，共 20 分）1. 大批量采購是準(zhǔn)時(shí)化采購的一個(gè)基本特征。 （）2. 從供應(yīng)鏈管理的角度看，客戶就是最終的消費(fèi)者，即最終交付貨物的客3. ECR系統(tǒng)應(yīng)用的信息技術(shù)主要有：EDI和POS銷售的信息。（）4QR 是美國食品雜貨行業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略。 （） 5MRPII 的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出 發(fā)，通過運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控 制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展。 （） 6反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn) 化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)取?（） 7在供應(yīng)鏈管理的萌芽狀態(tài)，鏈上每個(gè)成員的管理理念基本上都是“為了 生產(chǎn)而管理”。（） 8應(yīng)用條形碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)比手工鍵盤輸入方式易于出錯(cuò)。（）9通用商品條形碼由 14 位數(shù)字組成。（） 1