企業(yè)文化建設管理制度

1、企業(yè)文化建設管理制度1 .目的為了進一步加強哈爾濱北方特種車輛制造有限公司精神文明建設，建設符合公司改革、發(fā)展需要，具有公司特色的企業(yè)文化，促進公司的健康快速發(fā)展。2 .依據(jù)根據(jù)黨的十六大和十六屆三中全會及關于規(guī)范和建立集團公司整體形象的通知”兵器辦2002424號、兵黨群字20014號等相關文件精神。3 .適用范圍本制度適用于哈爾濱北方特種車輛制造有限公司及其所屬分廠（處室。4 .工作原則和機制4.1 公司的企業(yè)文化建設遵循行業(yè)共性和企業(yè)個性相結(jié)合，遵循與企業(yè)戰(zhàn)略、制度、政策相匹配，遵循注重創(chuàng)新和長期規(guī)劃，分步實施，逐步完善的原則，通過企業(yè)文化建設逐步提高和規(guī)范員工的思想和行為，使員工的思想

2、與公司發(fā)展的思路合拍，行動與公司發(fā)展一致。4.2 公司的企業(yè)文化建設實行委員會”管理，企業(yè)文化建設管理辦公室設在黨委工作部，是公司企業(yè)文化建設管理工作職能部門。5 .工作內(nèi)容5.1 企業(yè)理念。5.1.1 企業(yè)理念是企業(yè)領導和決策者的經(jīng)營管理思想或經(jīng)營戰(zhàn)略。5.1.2 企業(yè)理念由公司企業(yè)文化辦公室或企業(yè)領導和決策者提出，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會討論確定。5.2 企業(yè)目標。5.2.1 企業(yè)目標是在一定時期內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動預期要達到的成效和結(jié)果。5.2.2 企業(yè)目標由公司辦公室會同有關部門提出，由公司黨政聯(lián)席會確定。5.3 企業(yè)民主。5.3.1 企業(yè)民主亦即企業(yè)的政治文化。主要包括員工的民主意識、企

3、業(yè)的民主管理和企業(yè)的民主氛圍。5.3.2 員工的民主意識由公司各級黨政工團組織采取多種形式進行培育。5.3.3 企業(yè)的民主管理體制建設。一是由各級黨政工組織按照中國共產(chǎn)黨章程、公司法和工會法等有關文件建立健全各項民主管理制度和體系。二是充分發(fā)揮工會、職代會的作用，切實搞好日常民主管理。5.3.4 企業(yè)民主氛圍的營造。公司各級管理者要注重民主作風的培育，自覺拓寬民主渠道，尊重員工的民主權(quán)利，大力倡導和發(fā)揚民主參與的傳統(tǒng)和風氣。5.4 企業(yè)道德。5.4.1 企業(yè)道德是在一定社會制度和條件下，企業(yè)及其成員在長期的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等活動中，逐漸形成的道德規(guī)范和行為準則的總和。5.4.2 企業(yè)道德建設。

4、5.4.2.1 從本企業(yè)、本部門實際出發(fā)，抓住關鍵,制定本企業(yè)、各部門、各崗位可行的規(guī)范化條規(guī)、公約。5.4.2.2 企業(yè)道德建設要與企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)各項工作的開展和企業(yè)改革的深化結(jié)合起來。5.5 企業(yè)制度5.5.1 企業(yè)制度是在企業(yè)基本制度確立的基礎上，企業(yè)對于員工在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中所要遵守的工作程序和行為準則等做出的規(guī)定。5.5.2 企業(yè)制度由公司各管理職能部門提出初稿，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會討論決定，董事長頒布簽發(fā)令。凡涉及員工切身利益的規(guī)章制度應征求工會意見。5.6 企業(yè)精神。5.6.1 企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中精心培育形成的，并為員工認同的心理定勢、價值

5、取向和主導意識。5.6.2 企業(yè)精神應體現(xiàn)時代性、企業(yè)個性和企業(yè)性質(zhì)、任務、宗旨、發(fā)展方向。5.6.3 企業(yè)精神的培育是公司各級黨政工團的共同任務。5.6.4 企業(yè)精神的總結(jié)和提煉由公司企業(yè)文化辦公室提出，征求各有關部門（人員意見，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會討論確定。5.7 企業(yè)文化活動。5.7.1 企業(yè)文化活動是指圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展的文體活動、重大慶祝和紀念活動、福利性活動等。5.7.2 各種體育、文化活動，特別是全公司的文藝匯演、職工運動會、消夏文化節(jié)等類活動，由公司工會提出方案，經(jīng)公司黨委和行政討論同意后，由公司工會負責組織實施，有關部門配合。5.7.3 慶祝和紀念活動由公司辦公室或主管部門

6、提出方案，經(jīng)公司黨政領導研究同意后，由方案提出單位牽頭組織實施，有關部門予以配合。5.7.4 公共福利設施建設（包括員工住房、綠化美化、文化設施、娛樂設施，由主管業(yè)務部門提出，并上報計劃部門立項，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會討論確定后，由主管部門組織實施，其它有關部門配合。5.8 企業(yè)形象。5.8.1 企業(yè)形象指企業(yè)和企業(yè)行為在社會公眾心里形成的整體評價和一致認同。5.8.2 企業(yè)形象分為表層形象、深層形象和實體形象、軟體形象。5.8.2.1 表層形象即廠容廠貌、技術(shù)設備、產(chǎn)品外觀和質(zhì)量等直觀形象。5.8.2.2 深層形象即企業(yè)的精神風貌、群體意識、價值觀念、道德風尚、員工素質(zhì)、技術(shù)與管理水平、競爭能力等

7、非直觀形象。5.8.2.3 實體形象指企業(yè)經(jīng)濟行為給予公眾的形象。5.8.2.4 軟體形象是指企業(yè)的人員素質(zhì)、精神面貌、技術(shù)和管理水平給予公眾的觀感和印象。5.8.3 企業(yè)形象的塑造5.8.3.1 通過設計和制作統(tǒng)一、直觀的視覺標識，給社會和公眾留下深刻的印象。如企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準色、企業(yè)標準享、企業(yè)廠房、建筑、設備、司旗、司徽、辦公用品、標語、標識、紀念品，以及企業(yè)制度、企業(yè)民主、企業(yè)領導人聲望、產(chǎn)品售后服務、團體意識、文體活動等都要注重企業(yè)形象問題。5.8.3.2 運用報紙、雜志、廣播等多種方式，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和各方面的成就、榮譽和企業(yè)精神、企業(yè)風貌，提高企業(yè)的知名度。5.8.3

8、.3 通過品牌打造擴大企業(yè)知名度。6 .工作標準6.1 企業(yè)文化建設應有組織、有領導、有部署、有檢查、有考核、有獎懲。6.2 企業(yè)文化建設應有目標、有計劃、有措施。6.3 各類形象標識的使用要統(tǒng)一、規(guī)范。6.4 工作單位有明確醒目的反映企業(yè)形象的企業(yè)文化的標語口號。6.5 工作場所（辦公室、員工休息室布置規(guī)范有序、文明井然，有與工作人員和企業(yè)經(jīng)營理念相統(tǒng)一的工作人員守則或工作規(guī)范。6.6 企業(yè)文化宣傳教育正常開展，全體員工對公司各類形象標識含義清楚，并有認同感。6.7 全體員工對公司的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、行為道德規(guī)范等有認同感。6.8 積極參加兵器集團公司舉辦的各類重大活動，自覺遵守公共行為規(guī)

9、范，自覺弘揚公司特色的企業(yè)文化。6.9 積極開展企業(yè)文化建設活動，自覺培育公司特色的企業(yè)精神。6.10企業(yè)文化建設有創(chuàng)新、有發(fā)展、有成績，使員工精神風貌有所改觀，行為得到規(guī)范。7.工作關系7.1業(yè)務工作關系。7.1.1與精神文明建設的關系。企業(yè)文化建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分，是推動企業(yè)精神文明建設的重要手段，集中體現(xiàn)社會主義精神文明建設的總體方針、原則和主體內(nèi)容、重要任務。二者共性與個性、全局與局部的關系。7.1.2與思想政治工作的關系。思想政治工作的方針、原則指導企業(yè)文化建設工作、企業(yè)文化建設的功能和方式為新形勢下加強和改進思想政治工作提供了新的載體。二者是相輔相成、相互滲透、相互促進的關系。7.2組織領導關系。7.2.1公司企業(yè)文化建設