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文檔簡介

企業(yè)管理制度系列 Enterprise Management System 管理制度 制度內(nèi)部控制 企業(yè)必備管理制度模板 地產(chǎn)代理項目例會及考勤制度 例會制度 第一部份 )略 一、全體員工例會( 二、項目組會議 時間：各項目組項目經(jīng)理根據(jù)自身情況確定 ;地點：各售樓處、形式不限 參加人員：項目組當(dāng)日工作人員(輪休除外)，但每周至少有一次 ;全體人員會議 主持：項目經(jīng)理或團(tuán)隊成員輪流主持 主要議題： ;狀況分析 項目銷售 ;項目重點難點戶型銷售方式研討 ; 項目成交客戶分析 ; 競爭項目狀況分析 ;項目經(jīng)理工作安排 公司各項信息、制度的傳達(dá)。 注意事項： ; 每次會議請認(rèn)真做好會議紀(jì)要，參加人員必須簽字 對形成決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、反饋。 本人申請(填寫辭職申請書項目經(jīng)理面談、核實總監(jiān)復(fù)核人力資源部確認(rèn)總經(jīng)理批準(zhǔn)本人到財務(wù)部結(jié)算(憑結(jié)算通知書 )

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